空调采购安装方案（投标方案）

1 3 74.施工准备 4.1工作组织及时间安排 4.2技术准备及施工组织设计编制 4.3物资准备 4.4作业队伍准备 4.5施工用水 4.6现场用电 5.1.1管道施工工艺流程 5.1.3支架安装 5.1.6水压试验 5.1.7管道绝热工程 5.1.8管道冲洗 5.1.9注意事项及质量要求 5.2制冷机房设备安装 5.2.1水泵的安装 5.2.2冷却塔安装 5.2.3满液式水冷螺杆机组水机组安装 5.3通风工程 5.3.2规定 5.3.3施工要求 5.3.4空调设备的安装 5.3.5风阀安装 5.3.6风口的安装 5.3.7安全技术要求 5.4通风空调系统调试 5.4.1单体设备试运转准备工作 5.4.2设备单机试运转 6、物资配送服务的工序、流程和标准 376.1.配送作业流程 6.2.配送作业的基本环节 6.3.配送作业的一般流程 6.4.各环节任务分析 6.5.订单处理 7.1.交货日期的保证措施 8.1.安装总体目标 8.2.安装总体设想 8.3.安装质量保证 8.4.设备安装前检查 9、质量承诺及保证措施 9.1.质量承诺 9.2.质量管理流程图 9.3.质量保证措施 9.4.安装质量保证措施 7210.1.项目实施计划步骤(交货) 10.2.制定详细安装调试计划 10.3.安装现场环境调查及现场勘察 10.4.现场安装调试 10.5.到货验收 10.6.初步验收 10.7.系统终验 10.8.保证措施 10.9.加强安装进度计划管理 10.10.以严格的质量控制，保证计划的执行 12.1安全生产目标 12.2安全生产管理体系 12.3专项工程安全管理措施 12.4安全防护措施 13.成品及设备部件的保护措施 14.现场文明施工和环保、降噪、消防措施 14.1.文明施工目标 14.2.文明施工技术措施 14.3.施工现场采取环保的技术措施 14.4.施工现场采取消防的技术措施 14.5.施工现场采取降噪声的技术措施 8515.1.工期目标 15.2.工期计划 15.3.工期保证措施 17.1.项目管理 17.2.测试及验收 17.3.培训计划 100 18.2.用户操作与维修手册 20.1.空调验收规范 21.2.竣工验收的基本标准 109 21.1.总则 21.2.备品备件、专用工具和仪器定额确定 21.3.备品备件的管理 21.4.备品备件的维修 21.5.备品备件的供应时间保障 21.6.误期赔偿 22.1.用户培训的目标 22.2.培训课程 22.3.培训计划 25.维修保养 任务内容简述设备供货进行商务洽谈，确保项目中所有设备如期、安全地到达用户现场。商务组技术支持小组制定详细实施方案根据设计方案，协助项目单位制订设备安装实施的技术标准；根据项目单位现状提供详细的单位分布环境等分配方案；制定详细的进度计划；编制实施方案、技术参数手册和设备安装手册。技术支持小组质量监控组内部技术培训相关技术人员进行内部培训。技术支持小组安装实施小组实施环境调查检查、核实实施现场的环境。技术支持小组安装实施小组设备到货及验收设备到货，并在指定的地点交货、到货验收项目领导组商务小组安装实施小组现场安装调试实施小组进行现场设备安装调试工作、现场培训工作技术支持小组安装实施小组设备初验实施小组完成安装调试工作后，进行网络联调，并依据测试计划对设备进行自测。技术支持小组安装实施小组设备试运行设备初验通过后后试运行技术支持小组安装实施小组竣工验收根据验收方案对设备进行验收。技术支持小组安装实施小组实施后期技术支持与售后服务提供给用户及时准确的帮助，包括使用方面的热线咨询、故障的修售后支持小组问题原因报告时间1)在所有设备的运输过程中，我们将严格按标准保护措施进行2)我公司负责运输和支付运费、保险费，确保按照合同规定的3)货物收据签收日期视为实际交货日期。(1)进货作业基本流程1)应多利用配送车司机卸货，以减少公司作业人员和避免卸货2)尽可能将多样活动集中在同一工作站，以节省必要的空间；3)尽量避开进货高峰期，并依据相关性安排活动，以达到距离4)详细记录进货资料，以备后续存取核查。进货作业流程图如确定进货目标确定进货目标卸货拆装提示及分类货品在进货单上记录进货采购计划序号内容标准备注1准备好安装所需仪器仪表、工器具、相关材料、相关图纸及相关技术资料；准备运输及起重车辆仪器仪表、工器具应试验合格，满足本次安装的要求，材料应齐全，图纸及资料应附合现场实际情况；2根据本次作业内容和性质确定好安装人员，并组织学习本指导书；要求所有工作人员都明确本次工作的作业内容、进度要求、作业标准及安全注意3办理必备的开工手续。系统内办理线路第一种工作票；系统外办理城管局等相关部门或开挖手续；工作票应填写正确，并按《空调设备安装要求技术规范》执行；1现场工作人员的身体状况、精神状态良好；2所有作业人员必须具备必要的电气知识，基本掌握本专业作业技能及《空调安装工作规程》的相关知识，并经《空调安装》考试合格3起重、焊接等特种人员持证上岗这个原则，采购部相关人员一起询比议价，既确保工作的透明，同时保证工作进度。实施公开透明的采购策略后，根据市场的变动，及时采购和更换供应商，为企业提供及时的成本最合理的采购。采购性价比最优的产品"的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。同时调整部份工作程序，增加采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由总经理以上进一步复核，实行“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送财务部，力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。建立材料价格信息库和材料价三是加强采购管理，搞好与供应商的协调。进一步加强对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《供应商管理体制程序书》,对每一位来访的供应商进行分类登记，确保每一个供应商资料不会流失。同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供方名录，在进行报价之前，对商家进行评估、评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。建立与供应商真正的战略伙伴关系上来，既能使供应商始终至部合作环境，使供应商能真正全心全意的为公司服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展，从而抢占市场、节约成本、降低使每一位员工在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高2、制定采购预算与估计成本。制定各部门采3、对供应商付款要严格按合同和计划执行。严格按照合同对供4.施工准备序号责任人时间1.熟悉图纸，提出施工用标准规A范清单、资料表格清单(必要时绘制出施负责人、工技术2.编制施工预算、施工方案措施。专业施工日准备3.提出施工材料、机具、计量器具、劳员力使用计划。B资准1.汇总材料计划，进行供货方评价与市场询价，确定供货方。建立各种材料台帐。2.准备施工机具，保证满足施工使用要求。员员日C工平面1.确定临时办公室、库房、加工场2.布置临时用电、用水线路。3.布置材料堆场、设备库房等。4.现场防洪、消防。日D施准备施工用各类施工规范、规程、标准等，准备各种施工用记录表格。经日第12页准备档案员E人力资源准备1.根据施工组织设计要求逐一考核各劳务队相关业绩、工程质量、安全等情况，确定劳务队伍。2.安排施工劳务班组进入现场。入现场第13页4.3.3对进场材料，材料员均要对其合格4.4.1由于本工程具有工期短，安装工作量4.4.3对劳务作业队伍的考核工作，由公4.5施工用水4.6现场用电配电箱须从公司指定厂家购买，施工现场安装时检查箱体是否合格，验收合格后方可安装。配电盘面安装、布置遵守《电气安装工程图册》及《电气工程安装标准》相关要求，且配电箱内必须设置零线端子板、磁插式熔断器底座中心明露的螺丝孔填充绝缘品。配电箱内已有配线要绝缘良好，排列整齐并绑扎牢固，固定在盘面上，导线接头不得过长并压接牢固，配电箱、盘的操作面其操作部位不得有明露带电体。所有配电箱均设置总开关及分路开关，以及漏电保护器。漏电保护器应装设在配电箱电源隔离开关的负荷侧和开关箱电源隔离开关的负荷侧。作保护器(剩余电流动作保护器)》的要求，开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流应不大于30mA,额定漏电动作时间应小于0.1S。配电箱和开关箱中的两级漏电保护的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应作合理配合，使之具有分级分段保护的功能。开关箱内的开关电器必须能在任何情况下都可以使用电开关箱中必须装设漏电保护器，漏电保护器的装设，必须在设备负荷线的首端处设备漏电保护装置。0配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体的下底面，严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处。移动式配第15页灯头与易燃物的净距不小于300mm,聚光灯、碘钨灯等(同制造厂同规格，型号，同时到货)中抽查10%(不少于1个),公称直径(mm)50520000支吊架最大间距(m)管55555555不保温管55555555第18页管道加工管道安装A:把预制完的管道运到安装部位按编号依次排开。安装前清扫C:大管径管道采用焊接法兰连接，管材和法兰根据设计压力选D:对于采用焊接连接的管道，凡管壁厚≤4mm者的管第20页方向正确，连接牢固紧密，启闭灵活，朝向合理，表面洁净。5.1.6水压试验水压试验的步骤A:向系统注水时应先打开管道高处的排气阀将空气排尽待排气B:用手摇试压泵或电动试压泵加压。压力逐渐升高，加压到一2-3次升到试验压力。当压力达到试验压力时停止加压。C:搞好临时下水管道，将打压后的水放到指定地点。试验标准试压方式：压力升至试验压力后，稳压10min,压力降不大于0.02Mpa,降至工作压力后检查，不漏、不渗为合格。5.1.7管道绝热工程绝热材料应符合设计规定并具有出厂合格证明或质量证时文件鉴定报告，应满足消防防火规范要求。本工程设计橡塑海绵保管道保温在管道压力试验合格，防腐质量验收合格后进首先用棉纱或碎布由下至上或由一侧至另一侧清理灰尘、清理干净管道后，安装离心玻璃棉管壳。管壳之间的缝隙不大于2mm,并用铝箔胶带封闭。纵缝应错开。绝热层的端部应做墙板、楼板。允许偏差(mm)标高水平管道平直度2L‰,最大40DN>100mm立管垂直度5L‰,最大25第22页成排管段间距成排管段或成排阀门在同一平面上3注：L—管道的有效长度(mm)5.2制冷机房设备安装第23页气割时，应拆下管道或采取必要的措施，并应防止焊渣进入泵内；整体安装的泵，纵向安装水平偏差不应大于0.1/1000,横向安装水平偏差不应大于0.2/1000,并应在泵的进出口法兰面或其它水泵试运转前，应检查下列项目：c、各润滑部位已加注润滑油，需要冷却的部位已加注冷却油；d、各指示仪器、安全保护装置及电控装置均应灵敏、准确、可靠；泵启动前，应先打开吸入管路阀门，关闭排出管路阀门，待转速正常后，再打开出口管路的阀门，并将泵调节到设计工况；泵试运转时应符合下列要求：b、转子及各运动部件运转正常，不得有异常声响和摩擦现象；c、附属系统的运转应正常；管道连接应牢固无渗漏；d、滑动轴承的温度不应高于70℃;滚动轴承的温度不应高于80℃;e、泵的安全保护和电控装置及各部分仪表均应灵敏、正确、可靠；f、泵在额定工况点连续试运转的时间不应少于两小时；0泵停止试运转后，应符合下列要求：a、先关闭泵入口的阀门，待泵冷却后再依次关闭附属系统的阀门；b、应放尽泵内积存的液体，防止锈蚀和冻裂。5.2.2冷却塔安装由原厂提供或提供图纸制作冷却塔的混凝土基础(与基础之间也应根据设计的要求安装隔震器),支承部份的垂直和水平度使用接驳溢水管，排污泄水管和排空管至最近的雨水斗采取保护措施防止外来的物体进入轴承，如塔和冷却水系统进行试运行及调试(最好在夏季进行)。并测试冷却塔第26页通风机试运转时，应请有关人员(电工)配合。5.3.2规定(1)风管及部件安装完毕后，应按系统压力等进行严密性检验，中第27页4.2.5条第2款规定。杆不宜直接固定在法兰上。风管直径或长边尺寸<400mm,间距(3)法兰垫片的厚度宜为3～5mm,垫片应与法兰平齐，不得凸入管(5)所有风管三通或四通处在支管上安装蝶阀或多叶调节阀以便调(6)空调箱、柜式空调机、风机箱设橡胶减振垫置于楼面或减振吊(7)土建风道内表面应平整，密实，无裂纹，且与其它风道连接处5.3.4空调设备的安装(1)对设备制造的质量要求第28页(2)设备接口均采用阻燃型防水节能软节，长度宜为150mm(3)消声器安装(4)空气处理机组、新风处理机组及风机盘管安装1)空调机组安装前必须仔细检查，要求表面完好无损，各种资4)风机盘管安装前应进行单机三速度运转及水压试验，压力为5)风机盘管应由支吊架固定，便于拆卸和维修，排水坡度应正6)冷凝水管连接应严密，不得有渗漏现象，应有排水坡度(5)通风机(含排烟机)的安装1)整体安装的风机，搬运和吊装的绳索不得捆缚在转子和机壳2)通风机的进风管、出风管等装置应有单独的支撑，并与基础(2)排烟(口)及手控装置(包括预埋导管)的位置应符合设计要第31页(1)安装(4)机具使用5.4通风空调系统调试5.4.1单体设备试运转准备工作A.通风空调系统安装完成后，经过检查应全部符合工程质量检A.冷却水管、冷冻水管、热水管道应冲洗干净，并无泄漏处。B.制冷管道通气排污，确认严密性。C.管道上阀门安装位置及方向正确，启闭灵活，排水管道畅通无电气系统准备：A.电动机及电气箱盘接线正确。B.电气设备及元件性能符合技术规定要求。C.继电保护应整定正确。D.电气控制系统应进行模拟动作试验。自动调节系统准备：A.传感器、执行机构等确认安装正确，经校验符合规定要求。B.接、配线正确。C.系统模拟实验合格。水石外加松杰(迅友空壮=h水石外加松杰(迅友空壮=h清扫准连(1)系统的吹扫排污(2)气密性试验(3)抽真空试验(4)系统保温后充灌制冷剂靠；当导叶开度大于40%时，试验运转时间宜缩短。相关的单位、关部门(如生产工艺、动力部门)密切配合，而且要与第37页6、物资配送服务的工序、流程和标准6.1.配送作业流程配送作业流程图配送作第38页送货是配送活动的核心，也是备货和理货工序的延伸。在物流活盘点补货储存拣货送货配货进货(1)进货作业基本流程1)应多利用配送车司机卸货，以减少公司作业人员和避免卸货3)尽量避开进货高峰期，并依据相关性安排活动，以达到距离4)详细记录进货资料，以备后续存取核查。进货作业流程图如采购计划第41页货物验收检查货物入库信息的处理订单处理的基本内容及步骤第42页接单接单第43页运到配货配货日配货第46页送中心的运营中包含着三种"流",即物流、资金流和信息流。物流信息系统的具体功能包括：掌握现状、接受订货、指示发货、配送工作组织、费用结算、日常业务管理、库存补充、与外部沟通信息采用物流配送发货通知单的形式有一—按要求发货配送物流企业客户第47页7.1.交货日期的保证措施(3)合同措施(4)经济措施(5)信息管理措施(6)交货期承诺业工艺人员与需方进行技术联系，经讨论和解决合同范围内的有关第51页8.2.安装总体设想a全体安装人员必须以"安全第一，预防为主"的方针，指导8.3.安装质量保证(2)质量目标(3)质量保证措施第53页建立健全完善的项目质量保证体系。完善的质保体系是实现质量目标的基本保障，我公司将严格按照IS09001:2000标准和公司《质量保证手册》及本工程质量保证体系，树立"人人都是质检员"的意识，加强过程控制，确安装衣工安装衣工设备安装工程队监督工程队布线工程队电气工程队装饰工程队材料员安全员质检员安装员必须按要求实行向监理报验合格后方准投入使用。实行样板引路，大面积安装前先进行样板安装，样板经业主、监理和质量监督部门通过后方可全面安装。加强安装中的过程控制和不合格品控制，各级管理人员必须人人第55页序号检查检查情况检查人检查时间备注1设备资料安装使用说明书所选用的主要电器元件的说明书产品合格证产品出厂试验记录装箱单设备排列图一次接线图项目负责人安装前2随箱材料1、高压熔断器熔管2、故障指示器3、操作把手4、核相器5、箱柜钥匙6、电缆附件项目负责人安装前6、所有货物需充分考虑安全性、稳固性和优良的质量，我第58页9.2.质量管理流程图1、学习图纸、技术资料1、学习图纸、技术资料2、学习工作程序和技术规程3、学习施工方案1、书面交底2、现场技术交底1、施工过程中班组自检2、质检员跟班检查3、监理、业主代表检查4、按图纸、操作规程进行施工5、施工后自检6、停工见证点检查8、不合格产品处理或返工9、QC小组活动1、质量检查评定2、质量改进或QC小组总结1、原材料合格证5、施工日记6、质量评定记录1、用户使用2、发现质量问题竣工交付使用(1)劳动力的保证4)建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明(2)施工机具、检测设备的保证第60页2)按照施工组织设计的要求，组织施工机械进场，对所有进场3)施工期间，定期对施工机械进行检查，随时掌握现场机械的4)对出现故障的机械，立即组织专业人员进行维修，如无法短(3)材料的优质保证出厂试验合格证明文件和投标选定品牌并报业主和监理审查认可并第61页1)材料在呈报业主、监理审批之前，先对厂家提供的样品由项2)材料质量控制措施3)材料进场后使用前质量保证措施第62页布遮挡严实，避免日晒雨淋。材料堆放要求整齐，并挂上标识牌。④材料使用前进行严格检查包括：外观检查、附着物的清除，并保证按照业主要求进行功能性试验等详细检查。计要求时，应将其与合格材料相隔离，在自检过程中如发现质量问题⑥对发出的材料要进行建档跟踪，重要材料的使用部位要处于可(4)技术保证1)建立以项目技术负责人为首的技术管理体系，明确体系中各部门各岗位的职责，严格执行设计文件审核制、质量负责制、定期审检制”、材料成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工的全过程始终处于受控状态。2)施工之前编制实施性的施工方案，在施工过程中，要不断的进行施工方案的优化，以求得施工方案的科学性和先进性，通过不断的优化施工方案，从而提高安装的施工水平。同时，要不断的完善施工工艺，使之更具合理性，加强施工工艺、质量技术数据的测量、监控力度。对现场每一道施工工序进行质量监控，对质量不合格品及时进行整改，杜绝不合格品进入下一道工序。3)对本工程采用的“四新”技术及施工技术关键编制专题施工方案。在方案中，详细说明采用的施工方法、施工机具、质量标准、第63页4)作好技术交底工作。使施工管理和作业人员了解掌握施工方6)采用先进的管理手段。积极开展QC小组攻关活7)做好施工技术文件、资料的整理工作。施工技术文件作为今不合格不合格合格不合格不合格合格不合格不合格合格不合格合格不合格业主、监理检查合格1)项目经理部的组建第65页2)作业过程策划的准备为保证过程策划的针对性，项目经理应向项目部全体管理人员进项目经理要总体把握合同内容，理解、吃透合同的主要精神；组织熟悉和学习合同条款，并就重要条款提出保证措施；如对合同有疑问，可请求公司合同预算部或业主现场代表及时帮施工图审核①施工图审核包括图纸自审和图纸会审。图纸自审由项目经理组织，项目部各专业技术人员参加。图纸自审的目的是使项目部的有关人员熟悉图纸，了解结构与安装、安装各专业之间的交叉与联系，掌握图纸设计环境保护措施和安必要时提出适应施工工艺能力的意向性变更，列出问题清单，为图纸图纸会审由建设单位(监理单位)组织，设计单位、施工单位参②图纸会审要形成记录，记录会审中提出的问题及解决办法，参加图纸会审的各方在图纸会审记录签字确认。③施工图纸如分期到达，图纸会审可分阶段进行。④当建设单位没有组织图纸会审时，项目部应及时和设计单位联第66页系，解决图纸自审中提出的问题，满足工程施工。施工工艺的确定项目部应根据工程内容、类似工程经验确定工程的施工工艺。施工工艺要细化到分项工程，提出主要施工方法和技术要求。关键部位检验和试验的策划根据工程内容和工序组成情况，项目部要策划工程的检验和试验计划，包括进货物资检验计划、过程检验计划和最终检验计划。过程检验计划要细化到分项工程。检验和试验计划编入质量计划。作业指导书编制计划项目部应根据工程施工工艺的难易、作业人员的熟练程度和环境因素和危险源控制的要求，策划作业指导书的编制数量和深度，包括专业/专题施工方案、技术措施和操作规程等，形成作业指导书编制计划、应急准备与响应(应急预案)。作业指导书应包括关键过程、特殊过程、"四新"成果应物资需用量计划的编制项目部应策划工程所需物资，确定物资的种类、规格和数量，编物资需用量计划要编写说明，以明确覆盖的范围。物资需用量计划由项目专业技术人员编写，项目技术负责人审核，项目经理批准。项目部专业技术人员要及时编写物资需用量计划，为计划的审批(2)施工阶段的质量控制1)加强施工工艺质量的控制，工艺流程对质量的要求，工艺加2)对影响工序质量的因素加强控制，在某些部位对工艺本身有3)过程检验和试验4)不合格品的纠正和预防5)最终检验和试验(3)交工验收阶段的质量控制1)加强工序验交手续，杜绝由于上道工序不合格而转入下道工(4)建立激励机制保证工程一次成优第69页9.4.安装质量保证措施1)图纸会审第70页(5)计量器具管理的控制措施1)计量人员要持证上岗。2)计量器具是检定周期内的合格产品。3)现场使用的计量器具要建立台帐进行管理。4)计量器具的使用应方法正确，以保证测量数据的准确性。(6)现场安装施工的质量保障措施1)工序的质量控制a.现场的施工作业人员应按规定经考核后持证上岗。b.施工管理人员及作业人员应按相关规范、操作规程、作业指导书c.工序的检验和试验应按照规范、规程相关的规定进行，对检查出的质量缺陷应按不合格控制程序及时处理。d.各项施工检验和试验记录及时办理，并作好记录，存档保存。e.关键工序的质量控制措施f.对在项目质量计划或施工组织设计中界定的施工过程中的质量薄弱环节或对工程质量有重要影响的施工工序，应设置关键工序质g.对关键工序的控制，除应执行一般过程控制的规定外，还应由专业工程师组织编制专门的作业指导书，经项目总工程师审批后执行。h.本工程确定以下为关键工序第71页10.1.项目实施计划步骤(交货)10.3.安装现场环境调查及现场勘察第73页体环境要求，在用户单位的积极配合下，确保在现场实安装作开始前完成场地环境准备工作。安装环境调查由项目负责人调派技术人员负10.4.现场安装调试相关工程师将开始产品安装调试工作。项目组将有包括项目经理在内的多名工程师参加项目实施，他们负责现场远程网络设备、辅助设备的安装和调试，完成后同时填写项我们在设备安装和调试的同时，将对使用单位的设备操作和维护人员进行现场培训，同时为每个设备及系统提供一套完整的技术资料。在合同产品到达用户指定的地点后，用户与我公司代表将共同开箱验货，依标书要求对全部产品的型号、规格、数量、外型、包装及资料、文件的验收，当出现损坏、数量不全或产品不对等问题时，我公司将负责解决；同时按标书技术部分要求对其产品的性能和配置进行测试检查，并做出测试方案和测试报告，保证产品在标书中所规定的地点和环境下，实现正常运行，并达到标书要求的性能和产品技术我公司将同时提供设备相关证明文件，保证是原厂全新产品。在完成产品安装及测试工作后，我公司将配合用户按照验收测试第75页10.10.以严格的质量控制，保证计划的执行第76页11、安装调试、培训及验收方案提供。6、培训对象为项目的工作人员或负责人，提件(如装箱单、保修单、随箱介质等)进行验收货物，安装调试完成验收。调试(如有):按国家相关验收规范进行调试，如安装施工中12、安全生产目标及安全保证措施12.1安全生产目标12.2安全生产管理体系安全施工组织保障体系第79页架空电线、建筑物以及构件重量和分布情况进行全面了解。7.3.2现场施工负责人应为超重机作业提供足够的工作场地，清除和避开超重臂起落及回转半径内的障碍物。7.3.3起重吊装的指挥人员必须持证上岗，作业时应与操作人员密切配合，执行规定的指挥信号。7.3.4起重机作业时，起重臂和重物下方严禁有人停留、工作或7.3.5现场施工人员禁止攀登起重臂、绳索或随同运料的吊篮、7.3.1从事高处作业及登高架设作业的人员要定期体检，经医生诊断，凡患高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以及其他不适于高处作业及登高架设作业的人员，不得从事高处作业及登高架设作业。7.3.2使用梯子登高作业，梯子不得缺档，不得垫高使用，如需接长使用，应有可靠的连接措施，且接头不得超过一处。7.3.3没有安全防护措施，禁止在屋架的上弦、支撑、桁条、挑架的挑梁和未固定的构件上行走或作业。7.3.4高处作业及登高架设作业前，必须对有关的防护措施及个人安全防护用品进行检查，不得在存在安全隐患的情况下强令或强行7.3.5作业时衣着要灵便，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋，在没有防护措施的高空、悬挂和陡坡施工，必须按规定使用安全带，安全带必须高持低用，挂设点必须安全、可靠。7.4.2"三宝、四口、五临边"防护进入现场人员必须戴安全帽并业必须戴安全带。做好"四口"的防护工作：在楼梯口、预留洞口设第81页13.成品及设备部件的保护措施第82页14.现场文明施工和环保、降噪、消防措施14.3.施工现场采取环保的技术措施1办公区域、宿舍区域、食堂有良好的卫生环境。生活垃圾和办公废弃物须按有毒有害和无毒害废弃物分别单独存放并按规定处理，生活废水排至规定地点不准随意排放，生活污水排放口周围不得放置2施工现场每天下班前必须清理干净，建筑垃圾应按有毒有害和无毒害物分类存放并按规定及时处理，保持环境优美。3对产生污水的施工作业，如管道试压冲洗排放，按规定采取措施排入指定地点，防止污水四处溢流，造成污染；含泥沙的污水，应4施工现场的废化工材料、废玻璃丝布、油漆等应妥善处理，以免污染大气，影响人体健康。5固体废弃物应按可回收和不可回收分拣场地，按划分的相应的贮存区域和贮存方式，整齐合理堆放，并设有明确的标识。6焊接作业要设隔离措施，防止紫外线伤害。7除锈、刷油要采取阶段作业防止粉尘和有毒有害气体影响人的8对产生噪音的重点设施、设备采取合理安排布局，加强设备的润滑和维护保养等有效措施，以减轻噪音对周围生活环境的影响。9发现紧急情况造成环境污染时，按应急响应程序报告，按规定14.4.施工现场采取消防的技术措施22时，早晨作业不早于6时。强噪声机械(如：电锯、电刨、砂轮机、电焊机等)要设置封闭的机15、工期计划、工期承诺及保证措施新技术，采用先进实用的施工方案，利用一切条件，缩短工期。10.3.6优化生产要素配置，组织专业化队伍，充分发挥职工积极性，提高劳动生产率。10.3.7合理安装排冬季、雨季施工，加强预见性，提前作好准备10.3.8施工组织完善，内容分工明确，责任落实到人。10.3.9施工准备充分、人员、设备保持良好的工作状态。10.3.10劳动力安装科学合理，施工作业交叉进行，施工组织紧10.3.11机械设备先进，数量配备合理。10.3.12技术措施实用、科学，技术问题处理快捷、准确，可操作性强。技术人员常驻现场，可随时提供专业技术服务。10.3.13加强"三检"制度的贯彻实施，确保工程一次交验合格。10.3.14预防措施得当，避免不必要的时间浪费。10.3.15施工队伍团结协作，吃苦耐劳，施工文明。第87页第89页-对各分系统进行技术协调-对各分系统的设备配置予以-工程文档的审核求第91页责日常行政事务工作，负责信息(含资料，工程档案)收集、整2.1进度计划工时(工作日)1项目实施方案3确定实施方案、项目组成员、设备到货时间等21设备安装、参数配置、环境测试、试点部署等3项目培训系统安装、功能、使用培训等6总计517.2.测试及验收第94页测试报告用户2.1项目验收我公司将在设备系统安装调试5日，内根据交货和实施情况分阶段向用户申请验收并提交相关验收报告。验收标准按照投标功能应答书(偏离表)逐项执行。验收报告双方签字有效。项目通过验收后，即正式进入售后服务期。我公司将制定细致、全面的测试方案(提出调试的内容项目、指标和方法，并自备相应的仪器与工具),并与最终用户协商确定。在项目执行过程中，分阶段严格测试，做出详细记录，以确我公司建议采取以下组织方式，来完成工程的各项测试工1)我公司根据合同内容相关功能指标，编制各项测试方案，包2)最终用户技术专家审核我公司提交的测试方案草案，提出修3)我公司根据最终用户的建议和意见，进一步完善各项测试方终用户审核，直至双方就方案取得一致意见。4)综合上述各项测试结果，双方就本工程项目进行验收和交1)我司提供的所有产品必须是原厂原装未使用过的产品。我司负责设备的运输、安装、调试、人员培训，所需费用由我司承担；2)我司提供常年技术服务，并提供备品、备件、配件供应情3)现场工程师应与招标人一起进行设备的开箱检验，设备质量问题的处理、安装和调试，试运行和验收；与用户协商设备的安装4)我司提供7×24小时服务，维修人员须在接到维修电话后第96页保养所需技能区域管理员了解接入控制对管理制度的影响；深刻理解盈高相关产品系统理念、系统架构、实现方式和技术原理；熟悉业务流程；熟悉系统模块；熟悉功能模块；常见故障排除；日常管理系统管理员了解接入控制对管理制度的影响；深刻理解盈高相关产品系统理念、系统架构、实现方式和技术原理；可以动手联动调试；熟悉业务流程；熟悉系超级管理员了解接入控制对管理制度的影响；深刻理解盈高相关产品系统理念、系统架构、实现方式和技术原理；可以动手联动调试；熟悉业务流程；熟悉系统模块；熟悉功能模块培训工作是系统得以正常运行的关键，因此我们制订了针对系统维护人员的系统维护培训，参加人员包括系统管理员和工程师等。通过培训，使受训者熟练掌握系统操作和管理，能够处理一般我公司为用户提供现场的培训服务。我公司派遣有丰富经验的工程师负责安装、调试系统的同时，由工程师对统的维护人员进行现场培训，使系统维护人员对系统有一定的认识、能安装配置相关软件、了解日常维护须知等。提供用户更深入的培训，主要是根据用户的要求安排对有关技术和产品的特别培训，培训由有经验丰富的培训工程师进行。为保证系统的正常运行和管理，使用户掌握安装、调试、维护系统的熟练技能，我们将为用户指定的维护人员提供原厂商的集中产品培训，分为系统产品的基础专业技术培训、系统产品的高级专业技术培训部分。其中系统产品的基础专业培训和系统产品的高级专业技术培训将委托产品厂商或其授权培训中心进行培训，培训人员为专业培训教师。采用集中培训，授课与试验相结合的方式。培训场地与设备由培训方或用户提供，培训教材为产品的统一培训教材。培训时间为产品到货后。两种培训之间的区别在于培训对象的不同，前者侧重于日常的操作，后者偏重系统维护和故障排除等。产品架构和准入技术原理区域管理员待定能模块区域管理员待定产品从安装测试完毕之日起，我司提供2年及以上的的质保2、解决问题、排除故障的速度提供7×24小时专人专线原厂VIP电话及远程支持服务，响应时间为60分钟。现场服务在6小时内到达，排除故障时间小于8小时。日常维护在4个小时内完毕，如不能修复的，必须提供应急库，设备返修超过5个工作日，提供备用设备。现场工程师与招标人一起进行设备的开箱检验，设备质量问题的处理、安装和调试，试运行和验收；与用户协商设备的安装位置；全权处理现场出现的一切技术问题。3、售后服务方面的其他承诺在合同签订后，10个工作日内交货，5个工作日内完成安装在质保期内对系统每3个月进行1次工程巡检，半年1次定期维护和评估，并提供质保期内对设备免费现场上门服务。盈高公司产品售后服务中心负责用户系统的售后服务工作。服务中心的技术人员的工作都由杭州总部售后服务中心直接领导和考核，并接受用户的监督。对于贵公司在使用过程中遇到的问题，售后服务中心会指派专职技术人员专人、专项全面系统的跟踪解决，使用户完全没有后顾之忧。2)向业主提供《用户保修卡》,使业主对该工作的有关使别情了解用户对使用功能不完善方面的意见、建筑安装使用功能和安全方面存在问题和隐患、处理急需解决的质量问题，了解除用户对项目的4)按各系统设备的要求进行定期保养，包括按需要或根据北京市最新颁布的有关系统操作试验法规的规定进行试验和检查、加润滑油，并保持全部安装设备处于一流的运行水平。每三个月提交有关系5)保修期间，设专职保修人员在现场进行保驾，将免费提供、修理或更换机械和电器零件(所有需更换的零件或材料，均为真正原厂标准生产的零件或材料),以确保各系统正常运转。在任何情况下接获故障通知后4小时，派遣有能力的员工到达现场；进行故障处理。6)在本保修期结束前一个月，再次免费进行全部机电设备各系统综合试验检验，保障系统的运行正常。并尽快校正所有被发现的缺7)倘若业主在整个工程竣工交付使用之后，因自身业务发展的需要，需对建筑物的某些使用功能、房间布局进行调整和改造等，我公司仍将积极配合业主，向业主提供有关的合理化建议，做好业主的(2)保修期后的服务在保修期满底我们将一如既往为用户进行全面的服务。为了让业主放心，对业主提出的问题能够得到及时处理，我们将指定专人对该工程第102页第103页(1)封面作演示相结合，以使业主的工程人员具备一定的专业技能，对相关系统、设备和装置的设计、日常的运作、故障和例行维护、事故的处理和解决等有全面性的认识和了解。我司将在竣工验收前呈交一份详细的培训课程计划报送业主、监理审批，使有关培训能收到预期的效果。第105页序号名称规格型号单位数量备注1交流电焊机AC-380VBX1—500台62手提交流电焊机AC-220V台23气焊工具套84电动卷扬机台15手拉葫芦套66砂轮锯台47台钻台48手电钻把79电锤只手砂轮台5空气压缩机台1随工程进度进场电动试压泵4DSY-165台1随工程进度进场兆欧表块1兆欧表块1压力表块6水准仪台1随工程进度进场热球式风速仪块1随工程进度进场转速表块1随工程进度进场数显温度计块1随工程进度进场20.1.空调验收规范设备到达现场后，供应商应保证采购人不再进行其他采购人将组织相关人员及专家对采购项目进行验收，验收意见作第108页1)产品保护：中标人在工程验收合格并正常运行两周内有责任运行结果符合合同要求。在进行测试、试运行及验