自闭症教师心得体会

自闭症教师心得体味

自闭症教师心得体味天都变，让他无规律可循，这样我发现他的专注度提高不少，因为他不知道下一刻会发生什么事；接着几乎每天上课我都故意“大声的骂''他，为的就是要他爆发情绪，变成小恐龙，但是我会立刻安抚他的情绪，并引导他说说发生什么事了，经过两个多月的重复，他已经能很好地控制住自己的情绪，从一开始的乱叫接着惊恐一会，再到只是拍腿，到最后是发出寻求原因的眼神。而在课后，以前我会见到他就跟他打招呼，后来我故意忽略他，但在经过他身边是给他一块饼干，睨一下他的反应，开始是他从老远看到我就跑，后来会狐疑我为什么不看他，又为什么给他饼干，慢慢地他就再也不一看到我就跑，有时我跟他打招呼他也会向我打招呼，到现在他会主动过来和我打招呼了。同时在这过程中，我发现他的理解能力也有所提高，这也说明他的接受能力提高不少四，不足回顾来到小海龟的一年多，发现自己除了不断地努力着，还是有不少不足的地方要努力改善：1、没能及时写教学反馈。就是自己的拖拉懒散导致的，故意识没行动，等过了一个月才写，按照记忆曲线，有些亮点也被自己遗忘，效果也不大了。2、专业知识不足。尽管阅读了不少书籍，但上课操作起来，还是会有不确定性，经验也是很重要很薄弱的一环。作为一位新教师，我有不少不足，因此我积极吸收养分，也感谢中心赋予了不少外出学习的机会，我受益颇多。评审意见及自验收情况报告1建设单位对职业病危害控制效果评价报告的评审意见及职业病防护设施竣工自验收情况总结建设项目职业卫生“三同时.”评审会议签到表总之，我还很年轻，需要不断的磨练，才干成为一位合格的自闭症教师，为此，我将一如既往，努力早日达到目标。《从孩子的视角看自闭症》体味《从孩子的视角看自闭症》的心得体味当下社会的绝大多数的人对于“自闭症”这个词语不知道或者是不了解，甚至有人认为这都不是什么大问题，无非就是孩子内向不爱说话、比普通的孩子要调皮捣蛋，在过几年就好了；也有的孩子幼儿时期不说话，家长只是误以为孩子说话晚，当他们意识到的时候，往往已经错过了最佳时期。“自闭症”的外在表现情况因人而异，每个人的表现都不一样，家长们往往会存有侥幸心理.，当确认之后又错误的估计了自己孩子的能力，导致在训练学习时和老师的教法做法不一致,导致孩子在训练学习时没有进步甚至会在某些方面存在一定程度的倒退。在教学的过程中，老师一定要和家长及时的沟通交流，制定适合自己孩子的训练方案，而且要在方案进行的时候和家长多沟通，明确当下训练方案在家和在学校的进度以及表现是否一致，在此同时还要特殊注意泛化，不要让孩子认为惟独在特定的环境和场景下、有特定的提示或者暗示才应该这样做。教师以及家长作为主要的教导者在学习和生活中一定要给孩子及时适当的泛化。对于自闭症儿童的日常生活，有些家长会有错误的认知，认为自己的孩子和其他孩子不一样、孩子太小了、怕孩子受到伤害，不能让他自己做，从而包办过多,其实恰恰相反，不少事情惟独让孩子自己做、自己亲身去体验，家长再旁边适时的防护与指导，孩子才会知道事情的内在含义，以及对与错和什么该做什么不该做，生活中家长的过多包办，只会使孩子的能力原地踏步甚至是退步。自闭症儿童在认知以及理解和表达抽象性的事物或者情感时能力较差，教导者一定要细心的发现孩子的能力是卡在了哪些细节上，从而制定相对应的适合孩子的方案；要有足够的心理承受能力，承受孩子一次又一次的无作为或者错误的作为;还要有耐心，一遍又一遍的来教导孩子做同一件事。自闭症儿童的专注力普通在某一件固定的事情上或者是某一个物体的某一细节上，作为孩子的教导者，老师和家长应该慢慢的引导孩子，观察事情或者事物的其他细节、直至观察整个事情或者事物的整体。大部份的自闭症儿童都多多少少的存在着行为问题和情绪问题，当孩子的行为问题和情绪问题浮现时，一定要分清晰孩子是单纯的问题浮现还是要借着这个问题来逃避某些事情，如果是单纯的问题浮现一定要及时的制止并转移孩子的注意力，如果是为了要逃避某些事情或者课题则教导着一定要坚持原则，完成当下的事情或者课题再让孩子歇息。在教育孩子的过程中，我们自身也会通过孩子学习到不少东西，我们要与孩子一起进步、一起成长。附送：自验收报告自验收报告篇一：自检验收报告附件2：山西中南部铁路通道综合试验段环水保专业验收记录表附件3：山西中南部铁路通道自检验收报告晋豫鲁铁路通道股分有限公司安泽指挥部201X年11月3日一、环水保工程完成情况（一）验收范围及内容1、验收范围：山西中南部铁路通道南吕梁山隧道至磨盘岭隧道出口（K297+184.32-K500+3534正线全长203.168km）。2、验收内容：沿线声屏障、锅炉、污水处理设施、固废处理系统及站场、区间绿化、沿线牵引变电所、取土场、弃土（硝）场；制梁场、拌合站等大临工程。（二）主要工程量完成及验收截止201X年10月ZNTJ-7标中铁H-一局、ZNTJ-8标中交一航局、ZNTJ-9标中铁三局、ZNTJ-10标中铁五局、ZNTJ-U标中铁一局环水保分部、分项、单位工程基本完成，指挥部（工作组）组织对环水保专业进行了验收。沿线声屏障、区间绿化、取土场、弃土（磴）场及大临工程的覆土复耕、绿化基本完成，具备验收条件。（三）竣工文件及资料编制情况201X年4月30日指挥部在四楼会议室召开竣工文件验收准备会议，要求各施工、监理单位按照《铁路建设项目资料管理规程》太峪河中段（东部）生态长廊工程第三标段自验报告陕西方圆建工集团有限公司201X年10月彬县201X年煤炭石汕天然气资源开采水土流失补偿费使用项目太峪河中段（东部）生态长廊工程第三标段自验报告根据《陕西省煤炭石油天然气资源开采水土流失补偿费征收使用管理办法》规定及要求，于201X年10月31日在陕西方圆建工集团有限公司的直接指导下组织专家组对彬县201X年煤炭石油天然气资源开采水土流失补偿费使用项目太峪河中段（东部）生态长廊工程第三标段水保工程进行了全面、系统地自查自验，现将自验工作情况及自验结果报告如下：一、自查自验方法与措施根据《陕西省煤炭石油天然气资源开采水土流失补偿费征收使用管理办法》和监理实施细则的有关规定，我们于201X年10月31日开始，进一步明确检查的范围和重点，制定自查自验的方法步骤，按照标准严格、形象突出、功能齐全的总体要求，全面对彬县20IX年煤炭石油天然气资源开采水土流失补偿费使用项目太峪河中段（东部）生态长廊工程第三标段水保工程建设情况进行了自验。具体检查情况如下：1、提高认识，加强领导。201X年10月31日，陕西方圆建工集团有限公司及时召集组织机构所有成员和检查组成员召开了专题会议，统一思想，提高认识，并对检查班组成、检查方式方法、检查时间安排、检查职责分工等进行了详细地安排和部署。2、突出重点，明确方法。在检查内容上，重点突出八个方面，即项目前期准备情况、项目建设情况、建后效益发挥情况、建后管护情况、资金到位拨付和使用情况、乡村集体和农民筹资投劳情况、资金“三专”管理和报账制情况、会计核算情况等。在检查方式上采取“听、看、查”等办法，即听项目情况介绍和工作汇报；看项目建设内容、建设质量及整体形象；查项目管理、档案管理资料；由各参检人员对照验收考核评分标准逐项进行评议打分；由验收组长最后作出综合性验收总评结论。3、组织专班，全面检查。201X年10月31日〜201X年11月2日，检查组对彬县201X年煤炭石油天然气资源开采水土流失补偿费使用项目太峪河中段（东部）生态长廊工程第三标段水保工程建设情况进行了全面认真地检查和自验。一是由检查组集中听取项目实施管理情况汇报；二是对照上级批复计划及验收标准等文件，现场查验项目建设和管护情况，走访和听取项目区干部、群众对项目建设的意见、看法和要求；三是清查资金到位和拨付使用情况，对照工程检查资金使用管理情况，清查文档管理情况；四是对检查情况进行综合评议，找出存在的问题，提出整改的意见。二、项目前期工作管理情况201X年12月，省水利厅、省财政厅以陕水发（201X）124号文件下达了201X年陕西省煤油气资源开采水土流失补偿费使用项目彬县太峪河中段（东部）生态长廊工程水保工程建设任务。201X年3月，县水保站委托咸阳市水保学会编制了«201X年陕西省煤油气资源开采水土流失补偿费使用项目彬县太峪河中段(东部)生态长廊工程实施方 案》,201X年3月经省水保局专家组评审顺利通过。项目实施后将有效的涵养水源，保持水土，净化水源，减少面源污染，保证水源区水质，同时也能减轻项目区的自然灾害，为项目区农村经济发展奠定了基础,使项目区群众的生活水平得到提高。201X年7月，按照项目建设管理要求，县水保站委托咸阳广誉建设监理有限公司代理代理，对项目进行了公开招标，项目工程分无个标段，并于201X年7月下旬与我陕西方圆建工集团有限公司中标单位签订了工程施工合同，下达了开工令，工程正式开工建设。三、项目计划完成和工程质量情况1、建设任务全面完成项目工程从201X年7月下旬开始动工到201X年10月底全面竣工，共管理水土流失面积0.55km2,其中：新修水平梯田410亩；栽植乔木林413亩；其中：栽植小刺槐413亩。修筑沟头防护5km；新修生产道路36km;新修封禁牌3座；碎桩铁丝围栏3.50kmo均占计划任务的100%,所有项目工程建设基本上按照批复计划执行，没有擅自变更现象。2、工程建设质量良好工程建设以来，我陕西方圆建工集团有限公司县水保站始终坚持高起点规划，高质量建设，针对制约项目区生产的主要障碍因素，采取主攻措施，重点突出了工程措施与生物措施相结合的管理布局，消除了项目区及周边死角。在严格筛选立项的基础上，项目区的基本农田工程建设标准较高，过去的“旱包子，”变成为了保水保土的稳产高产fflo在植物措施方面，我们严格按照“整地、挖坑、修根、蘸根、浇水、覆土、整盘和覆膜（经果林栽植覆膜）”等八道程序进行栽植，保证了新栽苗木成活率达到项目建设要求。在自查自验中，各项建设工程均被评为合格以上的工程，自验评分均达到95分以上。四、项目管理制度执行情况项目管理实行项目经理责任制，由项目经理和技术员跟班作业，现场检查，从施工管理、技术指导、工程质量等各个方面进行全面考核。一是在工程建设队伍选择和主要建造材料采购上方面采取了的竞争机制。凡是技术要求高，工程难度大的项目，实行公开竞选确定工程建设队伍，把好工程质量关，提高了工程质量和资金使用效率。二是在项目建设上全面推行项目法人制。陕西方圆建工集团有限公司作为项目实施的法人及第一责任人。三是推行技术员全程跟踪机制。实行''工程不离技术员，技术员不离施工环节，施工环节不离技术员旁站。现场项目经理和技术人员负责工程施工全过程，接受监理单位随抽随检，发现普通问题时立纠立改，发现较突出问题时，项目经理下达停工通知，限期整改完成。四是推行工程连带责任制。工程开标后，陕西方圆建工集团有限公司落实责任制，质检员挂点负责，作为第二责任人；保证每一个工地至少有1名质检员，作为第二责任人，专司其职负责工程建设；技术员跟班施工，作为第三责任人。工程施工过程中实行第三责任人对第二责任人负责，第二责任人对第一责任人负责，第一责任人对公司负责的“三重连带''责任制。五是推行安全责任制。工程中标后，召开了工程建设质量暨安全施工培训会，并与施工队签订了安全责任书，做到文明施工、安全施工。六是建立健全监督体系，强化质量监督。五、项目工程建后管护情况“三分建，七分管。'‘建是基础，管是关键。项目建设以来，公司始终把建后管护工作作为工程建设的长远大事来抓，把建设和管护有机地结合起来，使项目发挥长远效益。具体做到了“一统一、二移交、三负责、四落实”。一是抓好项目竣工移交。项目区工程建成并经过验收后，及时将建成的工程移交到项目区村组，明确了项目工程管护责任主体。二是制定工程项目管护制度。根据项目工程特点，制定了单项工程管护制度，使管护工作有章可循。三是落实管护责任。要求把每一个单项工程的管护责任落实到村到人,使项目工程最大限度