版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
Word版本,下载可自由编辑仓库管理岗位职责范本(20篇)仓库管理岗位职责范本(1)
建立健全仓库物资的出、入、存账本,将出入库单据录入电脑并形成每日出入存报表。
品库主管一道负责库存物资的按时盘点,并形成盘点报表提交相关部门。
负责审查出库手续的完整性,对理货后放入待发货区的成品实物与销售发货单的要求进行核对。
负责成品库大门钥匙的妥当保管和在上班时间成品库大门的按时开关。
负责成品库全部出入库单据的妥当保管,并准时组织传递、回收。
本着“区、架、层、位”的原则支配成品的定位、分类存放,并负责登记台帐和货位编号。
依据销售状况结合规定的标准库存量向成品库主管供应调整、掌握库存数量,准时配货的建议。
发觉出入库单据上的数量与实物不相符合时,准时与有关责任人沟通、确认,必要时可越级报告。
负责监督落实成品发货的先进先出原则。
负责成品周转过程轻拿轻放,物资叠放高度符合产品特性要求的监督,确保产品质量状态不发生转变。
完成上级领导临时交办的其他目标和帮助完成成品库其他人员的工作目标。
仓库管理岗位职责范本(2)
1、落实物资管理中与仓库有关的标准化操作,确保仓库作业顺当进行;
2、负责仓库成品的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;
3、负责仓库成品的拣选、复核、装车及发运工作;
4、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;
5、负责相关文档的保管与存档;
6、仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入;
7、完成主管交办的其它事宜。
仓库管理岗位职责范本(3)
遵守公司各项规章制度,负责仓库进、出货、存货管理,落实物料管理规定。
准时、完整、精确 登记存货仓库账,序时登记,定期编制存货进出存报表。
负责仓库存货保管,保证库内存货平安,禁止无关人员及危急物品随便进入仓库。
负责存货日常管理,包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。要求熟识存货特性,分类管理,合理摆放,便于物流及平安。
按会计岗位要求定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。要求账目清楚、标识清楚、账卡物核对相符。常常对账点数,定期盘点。
严格落实存货收发流程及要求,正确、准时办理原料入库、生产领料、完工入库、销售出库、及其他类存货入库出库的开单、收发料和签字手续。
廉洁自律,不得损害公司形象及利益,杜绝商业舞弊行为。
仓库管理岗位职责范本(4)
1、负责出、入库物资质量和数量的检验核准工作。
2、负责对出、入库物资按规定程序和要求当即办理出库、入库手续、不准对出、入库物资打“白条”。
3、负责仓库物资登记、统计工作,做到账物相符,物卡相符。
4、按现场管理标准要求,负责库存物资分类、分区存放,对码整齐,建立标识,便于存取和清点。
5、负责库存物资防雨、防潮、防腐、防火、防盗工作,对库存物资因保管不善造成的损失担当责任。
6、仓库物资未经主管领导同意,一律不得擅自借出,总成物资一律不准拆件零发,特别状况需经厂长批准。
7、负责仓库物资的定期盘点和常常性盘点工作,发觉物资盈亏马上向主管领导书面报告。
8、负责仓库区域环境卫生、库房卫生及库存物资的卫生清整工作。
9、掌控各类物资存储的技术标准,性能要求和相对应的存储常识,削减库存物资自然损失和存储不当损失,降低仓储成本。
10、完成领导交办的临时工作目标。
仓库管理岗位职责范本(5)
1、严格落实出、入库手续,成品进、出仓等管理。核实数量、规格、种类是否与单据一样;
2、对于所管理成品、半成品的识别及标识清楚;
3、对库存品的品质、数量的管理维护;
4、对所管理库存品,做到账实一样,严格复核;
5、对仓库定期盘点,对库存的呆滞品和其他异样品提报处理;
6、准时精确 供应库存各种报表;
7、凭公司出、入库单据,协作相关部门做好成品入库、出库的运输管理;
8、对仓库进销存系统的数据维护;
9、完成领导交办的其他工作。
仓库管理岗位职责范本(6)
按库房管理制度保管好库内物品,物料分类排放整齐,库房干净干净;
跟选购员清点选购物品,依据选购物资的《进货质量检验单》办理选购物资入库手续;
熟识相应物料品种、规格、型号及性能,并在物料卡片或电子帐上注明;
搞好库房的平安管理,检查库房的防火防盗设施,准时堵塞漏洞;
负责办理库内的领用及出库手续,物料卡及出入库手续字迹要清楚;
协作财务进行固定资产核查,盘点库存物资,确保帐、卡、物相符;
负责库房的日常管理及低于库存要求提出选购需求;
随时掌控库存状态,保证物料准时供应,充分发挥周转效率;
9、完成领导交办的其他目标。
仓库管理岗位职责范本(7)
帮助汇总并整理每周的存货/任何送至店铺的视觉陈设或广告材料物品;
负责全部存货的包装/拆包,以及定期送至店铺的存货和补货的分类工作;
后台以及库存系统维护支持工作,例如做好每日进出仓库的库存记录,商品的检查,库存系统的掌握,以保证商品存储在干净干净的条件;
具有良好的团队合作精神,利用高效地把存货从仓库转移至店面的活动,帮助店铺同事一起完成销售指标;
支持店铺日常库存整合工作,及日常货品调店铺工作;
处理任何存货或营运相关材料在店铺层至仓库间的物流支配工作;
日常的后台库存整理工作;
帮助任何营运特殊/特地活动
仓库管理岗位职责范本(8)
一、仓库日常管理
1、仓库保管员必需合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必需依据实际状况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应依据类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺次编号必需相互统一,相互一样。合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。
2、必需严格按MIS系统和仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必需准时逐笔录入MIS系统,做到日清日结,确保MIS系统中物料进出及结存数据的正确无误。准时登记手工明细账并与MIS系统中的数据进行核对,确保两者的一样性。
3、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必需对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一样。铸件仓管员必需定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录,如有变动准时向事业部、财务部反映,以便准时调整。
4、各事业部、分厂必需根椐生产方案及仓库库存状况合理确定选购数量,并严格掌握各类物资的库存量,有条件单位逐步实行零库存;仓库保管员必需定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送各事业部领导及财务人员,各事业部对本单位的各类不良存货每月必需提出处理看法,责成相关部门准时加以处理。
二、入库管理
1、物料进仓时,仓库管理员必需凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的情况。
2、入库时,仓库管理员必需查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发觉物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必需在短期内通知经办人员负责处理。
3、一切原材料的购入都必需用增植税专用发票方可入库报销,无税票的,其材料价格必需下浮到能补足扣税额为止。同时要留意审查发票的正确性和有效性。
4、入库材料在未收到相应发票前,仓管员必需建立货到票未到材料明细账,并依据检验单等有效单据准时填开货到票未到收料单(在当月票到的可不开),在收到发票后,冲销原货到票未到收料单,并开具材料票到收料单,月底将货到票未到材料清单上报财务。
5、收料单的填开必需正确完整,供应单位名称应填写全称并与发票单位一样,如属票到抵冲的,应在备注栏中注明原入库时间,铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必需有保管员及经手人签字,并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必需与发票上的不含税金额一样。
6、因质量等缘由而发生的退回电机,必需由技术部相关人员填写退回电机处理单,办妥手续后方可办理入库手续。
三、出库管理
1、各类材料的发出,原则上采纳先进先出法。物料(包括原材料、半成品)出库时必需办理出库手续,并做到限额领料,车间领用的物料必需由车间主任(或其指定人员)统一领取,领料人员凭车间主任或方案员开具的流程单或相关凭证向仓库领料,行政各部门只有经主管领导批字后方可领取,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单,经领料人签字,登记入卡、入帐。
2、成品电机发出必需由各销售部开具销售发货单据,仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记卡片。
四、报表及其他管理
1、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的连接工作,各相关部门的计算口径应保持一样,以保障成本核算的正确性。
2、必需正确准时报送规定的各类报表,收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表、货到票未到材料明细表每月27日前上报财务及相关部门,并确保其正确无误。
3、库存物资清查盘点中发觉问题和差错,应准时查明缘由,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必需按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。发觉物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等),应准时的用书面的形式向有关部门汇报。
4、各事业部因客户需要,要求在外设立仓库的,必需报经股份公司主管领导批准后作为库存转移,并报财务部备案,其仓库管理纳入纳入所在事业部仑库管理;外设仓库必需由专人负责登记库存商品收发存台账,并将当月增减变动及月末结存状况编成报表,定期进行盘点清查,每月将各类报表在规定的时间内报送查关事业部及财务人员。
5、仓库现场管理工作必需严格依据6S要求、ISO9000标准及各事业部分厂的详细规定落实。
仓库管理岗位职责范本(9)
严格落实入库手续,物料或成品进仓时,仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一样,物料入库时还要核对是否按选购订单的数量和要求的交货日期交货。
入库的物料和成品应分堆放整齐,杜绝担心全因素;并设物料卡,标识清楚。
存货入库后应准时入账,精确 登记。
领用物料部门应开具领料单,若需配套领料时,应配套领用;仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。
成品库须按发货单发货,手续不全不与发货;如遇特别状况,则须获得公司领导同意后方可发货,事后应补方可发货。
车间领用物料或成品发货后应准时登记有关账卡。
仓管人员应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上交报表,做到账、物、卡一样。
为使仓库存货账实相符,必需做好日常盘点和月末盘点工作。
随时认识仓库的储备状况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要情况的发生,并即时上报。
定期上报不合格存货资料,并依据有关规定即时处理。
做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。
严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。
上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。
仓管人员要按时上下班,遵守公司各项规章制度,如遇工作忙,要延长工作时间,仓管人员要无条件听从。
仓管人员要立足本职,坚守岗位,娴熟业务,具备高度责任感,要乐于听取他人看法或批判,听从领导、以礼待人、热忱服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。
仓管人员要妥当保管好原始凭证,账本以及各类文件,要保守商业隐秘,不得擅自将有关文件带出厂外。
仓管人员如不履行自己的职责,对公司的财产造成损失,公司有权追究其经济责任;对厂状况严峻的,应追究其法律责任。
仓管人员调动或离职前,首先办理账目移交手续,要求逐项核对点收;如有短缺,必需限期查清,方可移交,移交双方及上级主管人员必需签字确认。
仓库管理岗位职责范本(10)
按库房管理制度保管好库内物品,物料分类排放整齐,库房干净干净;
跟选购员清点选购物品,依据选购物资的《进货质量检验单》办理选购物资入库手续;
熟识相应物料品种、规格、型号及性能,并在物料卡片或电子帐上注明;
搞好库房的平安管理,检查库房的防火防盗设施,准时堵塞漏洞;
负责办理库内的领用及出库手续,物料卡及出入库手续字迹要清楚;
协作财务进行固定资产核查,盘点库存物资,确保帐、卡、物相符;
负责库房的日常管理及低于库存要求提出选购需求;
随时掌控库存状态,保证物料准时供应,充分发挥周转效率;
9、完成领导交办的其他目标。
仓库管理岗位职责范本(11)
遵守公司各项规章制度,负责仓库进、出货、存货管理,落实物料管理规定。
准时、完整、精确 登记存货仓库账,序时登记,定期编制存货进出存报表。
负责仓库存货保管,保证库内存货平安,禁止无关人员及危急物品随便进入仓库。
负责存货日常管理,包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。要求熟识存货特性,分类管理,合理摆放,便于物流及平安。
按会计岗位要求定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。要求账目清楚、标识清楚、账卡物核对相符。常常对账点数,定期盘点。
严格落实存货收发流程及要求,正确、准时办理原料入库、生产领料、完工入库、销售出库、及其他类存货入库出库的开单、收发料和签字手续。
廉洁自律,不得损害公司形象及利益,杜绝商业舞弊行为。
仓库管理岗位职责范本(12)
1、做好日常出入库手续和点验工作,发觉残次商品准时与选购联系,准时整理、传递、保管有关入库、出库单据凭证,登记明细账目,做到账目清楚。
2、定期进行仓库整理和盘点,账目清楚;
3、落实库存管理流程,改进库存管理方法;
4、库存数据的录入,填写和传递,报表的整理和归档。
5、负责公司仓库的管理,保持仓库商品摆放井然有序,提升仓库使用效率。
6、作好仓库的物品及消防的平安检查。
仓库管理岗位职责范本(13)
为进一步规范公司的管理制度,强化管理者的责任意识,使管理者的岗位责任更详细,特制订以下岗位职责:
一、做好成品出入库的数据管理,建立成品库存放的标识与系统账,为财务部、销售部供应准时、精确 的报表。
二、建立健全的仓库在成品出、入、存放手续,将出入库单据写精确 ,并形成出入存报表。
三、仔细做好成品入库验收工作,对每批成品的入库名称、规格、型号、单位、数量、进行分类堆放,并标明标识,注明入库日期。
四、发货时,肯定严格审核手续的完整性,对审批手续不到位的,一律拒发。工作时间内不得擅自离岗。
五、负责审查出库手续的完性,对将要出货的成品实物与销售发货单位的要求品种、规格、数量进行核对。
六、负责对出入库成品进行台账登记和建立与仓储部相对接的电子表格动态管理体系。
七、负责对成品仓库钥匙的妥当保管,做到人在门开,人走门关,随时做好防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变、防火等平安检查工作,随时依据天气状况对仓库进行通风干燥和卫生打扫,确保库内成品堆码整齐、库内干净畅通。
八、负责成品仓库出入库单据的妥当保管,并准时传递回收,依据生产和销售状况结合规定的标准库存量随时向仓储部、销售部供应调整、掌握库存量,准时配货的建议。
九、负责对库存成品的入库时间进行全面撑握,依据发货单的审批状况支配备货,负责监督落实成品发货先进先出的原则。
十、负责成品周转过程轻拿轻放,成品码放高度符合产品特性及厂部要求的监督,确保产品质量状态不发生转变。
十一、负责对出入库单据进行仔细的审核,如发觉出入库单据上的数量与实物不相符时,准时与有关责任人沟通、确认,必要时可越级报告。
十二、有权拒绝手续不全,数量不符、不合格产品的出入库;有权要求搬运人员依据规定的位置合理摆放、搬移产品。
十三、对成品出入库报表上交的准时性和精确 性负责;对每月盘点报表的精确 性和对导常状况的合理分析负责;对因成品库大门钥匙保管不善给公司造成的损失负责;对因发货实物数与单据数不相符有出入给公司造成的损失负责;对因成品库全部出入库单据保管不善给公司造成的损失负责。
仓库管理岗位职责范本(14)
建立健全仓库物资的出、入、存账本,将出入库单据录入电脑并形成每日出入存报表。
品库主管一道负责库存物资的按时盘点,并形成盘点报表提交相关部门。
负责审查出库手续的完整性,对理货后放入待发货区的成品实物与销售发货单的要求进行核对。
负责成品库大门钥匙的妥当保管和在上班时间成品库大门的按时开关。
负责成品库全部出入库单据的妥当保管,并准时组织传递、回收。
本着“区、架、层、位”的原则支配成品的定位、分类存放,并负责登记台帐和货位编号。
依据销售状况结合规定的标准库存量向成品库主管供应调整、掌握库存数量,准时配货的建议。
发觉出入库单据上的数量与实物不相符合时,准时与有关责任人沟通、确认,必要时可越级报告。
负责监督落实成品发货的先进先出原则。
负责成品周转过程轻拿轻放,物资叠放高度符合产品特性要求的监督,确保产品质量状态不发生转变。
完成上级领导临时交办的其他目标和帮助完成成品库其他人员的工作目标。
仓库管理岗位职责范本(15)
1、落实物资管理中与仓库有关的标准化操作,确保仓库作业顺当进行;
2、负责仓库成品的验收、入库、码放、保管、盘点、对账等工作;
3、负责仓库成品的拣选、复核、装车及发运工作;
4、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;
5、负责相关文档的保管与存档;
6、仓库数据的统计、存档、帐务和系统数据的输入;
7、完成主管交办的其它事宜。
仓库管理岗位职责范本(16)
负责仓库的商品保管、验收、入库、出库等工作。并电脑员、仓管员相互协作做好仓库的管理工作。准时汇报商品的库存状况,确保发货的正常落实。
严格落实公司仓库保管制度,堵绝少装、混装、防止收发货物差错的消失。入库要准时登帐,手续检验不合要求,不准入库;出库时手续不全不发货,特别状况须经有关领导签批。
合理支配商品在仓库内的存放次序,按商品种类、规格、等级分区存放,不得混和乱堆,保持库区的干净。
重视仓储成本管理,不断降低仓储成本。妥当保管好库存商品、废旧包装的收集和处理,做好回收工作。各种用具等妥当保管、细心使用,促使延长使用寿命。
各类物资分类账目齐全,进出清楚,做到有据可寻,负责定期对仓库物料盘点清仓,做到帐、物两者相符,对报废产品准时清理,做好盘盈、盘亏的处理及调帐工作。
负责仓库管理中的入、出库单、验收单等原始资料、账册的收集、整理和建档工作,每月月底准时编制相关的统计报表,报财务部审核。
负责各专营店的盘点表核对工作(此工作量较大,由财务人员帮助完成)。
帮助财务人员完成整个财务工作,完成领导临时交办的其他目标。
仓库管理岗位职责范本(17)
严格落实入库手续,物料或成品进仓时,仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一样,物料入库时还要核对是否按选购订单的数量和要求的交货日期交货。
入库的物料和成品应分堆放整齐,杜绝担心全因素;并设物料卡,标识清楚。
存货入库后应准时入账,精确 登记。
领用物料部门应开具领料单,若需配套领料时,应配套领用;仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。
成品库须按发货单发货,手续不全不与发货;如遇特别状况,则须获得公司领导同意后方可发货,事后应补方可发货。
车间领用物料或成品发货后应准时登记有关账卡。
仓管人员应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上交报表,做到账、物、卡一样。
为使仓库存货账实相符,必需做好日常盘点和月末盘点工作。
随时认识仓库的储备状况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要情况的发生,并即时上报。
定期上报不合格存货资料,并依据有关规定即时处理。
做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。
严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。
上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。
仓管人员要按时上下班,遵守公司各项规章制度,如遇工作忙,要延长工作时间,仓管人员要无条件听从。
仓管人员要立足本职,坚守岗位,娴熟业务,具备高度责任感,要乐于听取他人看法或批判,听从领导、以礼待人、热忱服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 挖掘机驾驶员合同范本格式模板示例
- 民间借款协议书借款合同
- 食品销售代理合同范本
- 水泥砖批量订购合同
- 庆典活动服务合同
- 会计事务处理协助合同
- 产品订购合约样本
- 面料购销合约
- 股份制公司合同范本
- 热处理生产线承包合同
- DB11T 854-2023 占道作业交通安全设施设置技术要求
- 高考生物选择性必修1稳态与调节基础知识填空默写(每天打卡)
- 2022版《义务教育教学新课程标准》解读课件
- 二级公立医院绩效考核三级手术目录(2020版)
- 6人小品《没有学习的人不伤心》台词完整版
- 《个人防护用品PPE》ppt课件
- 苏州商业市场市调简析报告
- 论现代企业人力资源管理中激励机制的应用以腾讯公司为例
- CRRT治疗剂量的计算
- (完整)风景园林概论知识点,推荐文档
- 水稳施工方案(完整版)
评论
0/150
提交评论