店长岗位职责和工作内容（4篇）

Word版本，下载可自由编辑店长岗位职责和工作内容（4篇）店长岗位职责和工作内容（1）

1、听从公司的统一领导，负责本店的全面工作，落实公司的一切规章制度及行政命令。

2、准时精确     地向公司反映经营中遇到的各种问题。开拓进取，结合实际，敢于、擅长提出各种合理化建议。

3、负责制定服务规范、程序和推销策略，报营运部核准后负责组织实施。业务上精益求精，不断提升管理水平。

4、阅看当天的营业报表，进行营业分析，做出相应的经营决策，并保证营业款平安。

5、常常组织调料师、大堂主管、领班等，依据就餐客人的看法，改进和提升服务、菜品质量。

6、督促完成本店日常经营工作，按时作好考勤记录，月末编制员工考勤表，检查员工出勤状况、仪容、仪表、个人卫生。

7、热忱待客、态度谦和，常与客人沟通，

店长岗位职责和工作内容（2）

1.

准时精确     地向公司反映经营中遇到的各种问题。结合实际，敢于、擅长提出各种合理化建议。

进行营业分析，做出相应的经营决策，并保证营业款平安。

督促完成本店日常经营工作，按时作好考勤记录，月末编制员工考勤表，检查员工出勤状况、仪容、仪表、个人卫生。

热忱待客、态度谦和，常与客人沟通，征询反馈看法，妥当处理客人的投诉，不断提升服务质量。

强化现场管理，营业时间坚持在一线，全面掌控店内营业状况，准时发觉和解决营业中消失的各种问题。

强化财产管理，掌控和掌握好物品的使用状况，削减费用开支和物品损耗，严控成本，杜绝铺张。

仔细抓好服务质量、菜品质量、食品卫生、环境卫生、治安平安、防火平安等几个主要环节工作,责任到人，严防各类平安事故发生。

随时检查设备运行状况，餐具、器具使用状况，准时保养、维护、更换，仔细落实店内开支上报制度，超出职权范围的先请示后落实。

强化员工在岗培训工作，定期组织员工以老带新学习服务技能及营销学问。

定期组织培训员工业务技能，不断的学习各项规章制度，增加本店分散力和竞争力。定期组织店内管理层召开管理睬议。

店长岗位职责和工作内容（3）

1)确保个人仪容仪表合格，精神面貌良好;

2)遵守公司的各项规章制度，负责本店的全面工作，贯彻落实公司的一切规章制度;督促完成本店的日常经营工作，关注员工状态，提升员工乐观性，做好门店店员的绩效跟踪记录，严格落实奖罚条例，使店员行为表现评定有所依据;

3)掌控人员流淌状况和掌握好物品的使用状况，削减费用开展和物品损耗，严格掌握人工成本和运营成本，杜绝铺张;做好店面现金流的管理，针对一切店面花销负责;

4)定期组织培训员工业务技能，不断学习，增加本店分散力和竞争力;对店面中层管理有效的进行辅导和考核，保证质量的完成每日的值班管理;

5)做好店面食材、物料的盘点和保管，确保质量合格，数量合理，盘点数据精准;随时关注市场的价格动态;

6)针对本店缺编状况，进行人员聘请;

7)处理门店外围的关系并合理运用，提升公司品牌知名度，包括但不限于供货商、合作方、媒体等;合理处理店面与各个政府部门的关系，包括但不限于工商、税务、食药监、消防等;

8)策划店内营销活动，并乐观完成公司统一支配的营销活动;

9)准时跟公司反馈有关顾客、货品质量、店员建议、营业状况等信息;

10)对宿舍进行有效监管;

11)认识周边商家的经营状况，对商圈或物业的活动有准时的反馈;

12)保管好店内经营的执照证件和章等，依据使用流程操作，不私自借用;

13)完成其他临时交办的目标。

店长岗位职责和工作内容（4）

(1)全面负责门店管理及运作，制定月度、季度、年度销售方案、毛利方案，

定量分解下发各部门并督导落实，完成总公司下达的门店经营指标;

(2)维持良好顾客服务水平，为全部的顾客供应优质、超值的顾客服务;

(3)商品陈设标准的规范落实及提升，维持店内整齐生动的商品陈设，为顾

客营造热忱、礼貌、干净、舒适、平安的环境;

(4)严格掌握商品的损耗率，保持员工工作的高效率，合理掌握人事成本、

营运成本，坚决贯彻“低成本”的经营策略;

(5)进行库存管理，保证充分的货品，精确     的库存及订单的准时精确     下发，

维护系统库存的正确性，维持商品的续订量，保证产品不断货;

(6)负责奖金提案的审核、报批和安排方案的审定;负责员工业绩考评和审

批工作，并在授权范围内核定员工的加薪、升职、调动、任免等，包括对管理人员的选拔和考核;

(7)负责主