2023年有关转正述职报告合集六篇

2023年有关转正述职报告合集六篇转正述职报告篇1

在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的进步，现将我的工作状况作如下汇报。

一、在思想上，要求主动上进，酷爱祖国、酷爱人民，拥护中国共产党的领导、拥护各项方针政策，遵守国家的法律法规及各项规章制度主动向党组织靠拢，向党递交入党申请书；有很强的上进心，勇于指责与自我指责，树立了正确的人生观和价值观。听从吩咐，听众指挥。能严格遵守医院的各项规章制度的；能主动参与医院和科室组织的各项活动并能敬重领导，团结同事。

二、在学习上，严格要求自己，靠着对成为一名优秀白衣天使的目标和学问的剧烈追求，刻苦钻研，勤奋好学，看法端正，目标明确，基本上坚固的驾驭了一些专业学问和技能，作到了理论联系实际；除了专业学问的学习外，还留意各方面学问的扩展，广泛的涉猎其他学科的学问，从而提高了自身的思想文化素养。

三、在工作上，在科主任及护士长的领导下，我能做到上班不迟到、不早退。正确执行医嘱及各项护理技术操作规程，做好基础护理。严格执行无菌操作和三查七对制度。发觉问题，刚好解决。在工作中能理论联系实际，遇到不懂的问题能刚好向护士长及资深的老师请教，努力提高自身的业务水平。对待患者能文明礼貌的服务，做到看法亲善，急病人所急，想病人所想。除了完成常规的基础护理外，还娴熟的驾驭了专科学问和各项护理操作，常常下病房与患者沟通，刚好了解他们的动态心理，并做好健康宣教。

四、在生活上，养成了良好的生活习惯，生活充溢而有条理，有严谨的生活看法和良好的生活看法和生活作风，为人热忱大方，诚恳守信，乐于助人，拥有自己的良好出事原则，能与同事们和谐相处；主动参与各项课外活动，从而不断的丰富自己的阅历。用有限的生命投入到无限的护理工作中。我会在今后的工作中更加不断努力地学习，以不断提高自身的业务实力。从而使自己的理论学问及操作技能更上一个台阶，以便能更好的服务于患者。争取做一名优秀的护理人员，以无愧于白衣天使的光荣称号！

转正述职报告篇2

各位领导、同事，大家好，

我是金汉地产公司行政部00。

短短的两个月转瞬而过，在这试岗期间的工作情景历历在目，有成果，也有不足，感受到在公司领导的帮助、同事们的支持下，自已所取得进步的喜悦；也感受到在工作中，与各位同事共同努力取得成效的自信；更感受到在工作中，因面对众多事务不能四平八稳而留下的缺憾；还感受到因实力有限，面对行政人事工作如何更好的创新思路而留下的思索。

现在我把这段时间工作开展状况、对岗位的认知、企业文化认知、工作改进措施、下阶段的工作重点和建议向大家做一个简要的汇报，请领导和同事赐予指正。

二、工作开展状况

本人自从7月下旬接手行政部工作以来，在集团领导、总经理及各部门经理、同事的支持和帮助下，较好地完成了预定的工作任务和目标，克服了人手少、部门员工新人及内部工作头绪繁杂，外部事务较多的客观现实等诸多问题，以行政人力工作思路为导向，同时与集团人力行政部步调一样，保证工作正常运转，取得了肯定的工作成果。

人事管理方面

1、部门团队建设

目前因为行政团队刚刚组建一个月，尚处在引导磨合阶段，考虑到对于行政工作的系统性和目前工作状况，经过预料

在下月初进行工作分工，短暂还未明确详细工作分工，各项工作也停留在初步完成阶段，未能达到预定深化的目标。

2、员工聘请

依据业务部的实际须要，从8月伊始有针对性地、合理地进行了员工聘请工作，始终以公司的利益和须要为动身点，以公开、公允、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关，做到了对每一位应聘者的简历进行仔细的筛选，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

本段时间共计办理入职13人，异动1人，离职3人。

3、员工培训

行政部依据《年度培训和月度培训安排表》按期支配组织各部门进行相关培训。并起先整理制定新入人员学习和了解公司制度、企业文化、办公OA等的培训教材，着手在本月进行相关深化培训。

4、绩效工作督促

结合《绩效考核》详细要求，定期对各部门工作完成节点进行督促和跟进，定期向相关领导对考核结果进行反馈，保证绩效考核工作的良性运行。

5、企业文化建设

此段期间胜利地组织了白河川企业文化践行活动，年中部门经理述职会，帮助集团人力行政部组织“鹰雁团队”拓展活动，依据工作安排本月内着手进行企业文化墙的制作和上墙，企业文化征文。

行政工作方面

1、制度执行

全面贯彻落推动实集团标准体系，在工组过程中把执行标准化形成固化工作习惯，增加标准化检查监督职能，针对违规状况定期进行OA公示和行政惩罚；

2、成本限制管理

接着加大对资金运用安排限制的落实状况，降低各项成本，加大办公用品安排和运用的有效管理；

3、档案、公章、证照借阅保管管理

对现有档案进行了梳理，重新对存档档案进行整理，对现有的各项档案材料进行规范合理归档。加强公章及证件的运用管理刚好登记备案，同时依据曹总指示完成业务关系台帐和前期、工程、客服相关拆迁、诉讼（对外和与公司相关）业务台帐，近期进行纸质文件核对接收。

4、、固定资产、食堂、车辆、物业、水电管理；

加强对固定资产保管落实到人的管理，依据公司变动刚好地对台帐进行更新，保证办公设备设施合理需求申请，准时选购 到位，确保公司各项资产设施完备，做到精确到位有帐可寻。

保证食堂管理管理等服务，加强卫生预防并对员工食堂进行了的满足度调查。

车辆管理管理平安到位，限制各项成本，定期核算补充历史数据的纪录。

与物业核对了xx年上半年修理状况并刚好地办理了费用结算，对售楼处的修理工作也已经有序绽开，同时与物业服务公司沟通制定对售楼处管理进行季度评分的规定（如评分不合格则降低或扣除相应的物业服务管理费用）。

保证办公用水和用电的管理到位，定期抽查限制成本，定期进行OA公示；

5后勤保障

确保公司大事务的行政后勤服务工作，针对公司下半年工作安排绽开E区开工、开盘、B区交房和二期商业开盘提前与相关组织部门、领导做好事前沟通，事中商议，事后反馈，从行政人力角度合理组织人、财、物的规划与配置，以便做好保障和服务工作；

三、对岗位新的认知；

两个月的磨砺，千头万绪的工作，有限的人力，静心回味初浅，共享如下：

从执行层面跃升至管理层面后，作为部门的管理者对行政人事工作有了更加系统相识和感受，充分相识到自己应当扮演的角色，既是一个管理者，更是一个执行者，既是公司利益的维护者，也是员工利益的代言人。必需要有剧烈的时效观念和意识，把握好工作分寸，注意过程细微环节。

1、管理与服务

行政人事工作在公司主要有管理、监督、服务三大功能，其中管理是主干，服务是根本，监督纽带。

各种管理也是为了更好的服务，因此必需明确部门功能定位和发展方向，服务是立局之本，管理是成事之基，是提高服务实力和水平的手段，以服务为宗旨，谋划和开展好各项工作，使被动服务变为主动服务。

实现管理、服务、监督的一体化我认为是工作的重要目标，搭建好各项服务平台应当是行政人事工作的责任和使命，假如管理弱，水平上不去，服务弱，保障上不去，监督弱，效率上不去。只有用强化管理带动整体工作，用做好监督推动整体工作，

用规范服务贯穿整体工作，才能不断提高工作水平，保证各项决策的贯彻实施。

2、人事与行政

部门整体水平的凹凸取决于部门每位成员的工作水平，而提高团队成员的工作实力尤为重要。行政人事工作的繁杂性、重复性的特点简单产生懈怠。而假如行政工作出现问题势必会影响到公司的整体形象，因此，加强内部管理、健全岗位责任制、明确职责范围，同时要做好科学分工、管理层次和合理授权，使得各项工作规范化、制度化，才能造就高水平的服务队伍。。一旦行政系统的一系列硬件(如办公设施、设备)、软件(如规章制度、工作程序)、人员队伍、分工协作和管理层次等健全起来，整个行政人事管理工作流程顺畅在很大程度上就会象一部自动机器一样运转。

行政部对公司各部门的业务不是很熟识，管理时就会导致脱离各部门实际，发布的规定就会无法推行或根本不宜推行，引起其它部门的反感和排斥。因此就须要在工作中深化的了解各部门的工作，并且与各部门保持良好的合作关系。

3、管理如何开展并达成目标

管理的精髓在于行，而不在于知。

（1）开展最为有效地管理

管理最为重要的一点可以涵盖为两个字：有效；对于将来工作的开展，将着重以下5点进行行政部的管理：

1）第一时间提出对于本团队的管理规范；2）对于本团队出现的问题，第一时间提出解决方案；3）对于下属的工作建议，要在第一时间回复；4）目标任务的下达和奖惩，要在第一时间告知团队；

（2）主动达成团队高层领导预定目标

对于目标的达成跟人理解应当分为以下三个阶段：

1）目标的设置

将来工作开展过程中，将依据集团公司的使命和长远战略，估计客观环境带来的机会与挑战，对于本团队的优劣势有醒悟的认知，对于完成的目标节点做到心中有数。

2）实现目标过程的管理

在目标实施的过程中的跟进是不行缺少的，作为行政部的经理在实际目标管理的过程中，应首先进行定期检查，其次向团队成员通报进度，过程中要帮助下级解决工作中出现的困难问题；

3）总结和评估

团队在达到目标期限后，下级首先进行自我评估，提交书面报告；然后上下级一起考核目标完成状况，据顶奖惩；同时探讨下一阶段的目标，起先新的循环。

四、对于企业文化的认知：

海尔总裁张瑞敏曾说过：“企业的文化是企业的灵魂，是道，是无形的，却是最重要的。”优秀的企业文化具有号召力，能够将不同特性、背景的成员统一起来，为了组织共同的目标前进。京汉的企业文化宣扬中应抓住关键工作，确定工作目的，

利用一切可以利用的媒介，将每个员工的思想和观念统一到公司的精神、理念、观念上来，使公司内全部人员共同认同“弘扬正气，勇担责任，支持创新，提倡协作”的价值观，只有统一全体员工的行为模式才是行政部做好此项工作的标准。

本人认为对企业文化建设与传承，重在过程中自我的感受和共鸣，只有员工发自内心对企业文化接受并认同，才能使企业文化发挥出作用，所以企业文化塑造不只是文字工作或文体活动，也不能一味填鸭式的灌输，应当重在过程的传递和感知，但这就须要有适合的宣扬方式和必要的认知过程，这样才能真正的使京汉的企业文化生根发芽在员工心中。

五、改进方向：

多参加，了解公司的经营和业务

1、走到企业经营一线，理解企业的经营和业务的需求；

2、走到一线经理身边去，把握管理要点，服务好内外部客户；

3、与公司领导、部门经理保持每月至少有2次不少于3少时的当面沟通，以了解公司远景的规划展望、近期的经营重心以及

对人力资源的看法和需求。

多专心，驾驭公司核心人员

1、时刻思索且必需能够回答出以下问题：

（1）、公司将来所须要的核心人员是多少？

（2）、目前有多少？

（3）、他们是谁？

（4）、每个人的特长和优势是什么？

（5）、优势和特长是否与现任的职位相适应？

（6）、是否能担负起职位1-2年内承接的核心任务？

（7）、相对于公司发展须要，那些人具有更大的潜质？

（8）、公司是否为这些须要培育的人支配了相应的培训和发展规划？

2、做好与核心人员的当面沟通前的打算工作:沟通目的、内容、方式等等。专心利用各种机会，并做好相应的记录。多沟通，理解公司员工的期望

了解员工期望从工作中获得什么，期望工作给他们的生活带来什么，以调动员工的工作主动性、制定有效的制度。

六、下阶段重点工作

1、接着搭建并发挥好行政部的基础平台作用，发挥部门团队的合力，发挥好后勤保障的服务职能，重点提升管理和监督

职能；

2、加强团队建设，通过组织员工参加企业文化系列活动，让员工在实际参加了解的过程中，提升对企业文化的感知，真

正使京汉企业文化在员工心中生根发芽；

3、完善制度执行模块的系统性、规范性，保证制度的精确推动，严格遵守并根据标准化执行；

4、以公司经济效益为中心，严格限制各项成本，保证资源正确有效运用；

5、加强对各部门工作的追踪和跟进，定期向总经理反馈各项工作进展状况，帮助总经理对各项工作推动的了解，以便确保各项工作的有序开展；

6、接着执行年初制定的各项培训安排，同时开展符合实际需求的培训框架及培训项目的调研，以便为明年培训安排的制定供应切实可行的有力保证；

7、加强新员工入职系列培训，推动导师引领方式（选择专业对口人员与之形成1帮1导师制），以保证新员工快速融入到团队当中。

七、建议：

?建立人力资源管理诊断机制；

?建立合理、完善符合行业特点和具有公司特色，能有效激励员工不断改善工作方法和工作品质绩效评价体系；?建立公正公开系统的晋升机制；

?加大员工激励与奖惩制度，个人认为应当重奖重罚，同时增加领导赏识认可等非物质激励方式；

?重视学问技能等专项培训，强化做人培训，适当给与报销学习费用的激励性嘉奖；

?适当增加公司员工聚餐，年度支配2次为宜(五一和十一两节)；

八、结语

“天下难事始于易，天下大事始于细”借以此句鞭策自己，我会用虚心的看法和饱满的热忱，做好本职工作，希望能够通过自身的不断努力，为京汉集团早日“成为中国特性化住宅产品的综合实力十强”，贡献出一份力气，实现自己的人生价值。在此我提出转正申请，恳请领导给我接着熬炼的机会，同公司一起展望美妙的将来！

转正述职报告篇3

各位领导、各位同事：

我是北京冠xx地产询问有限公司商务部总监助理杜xx，我于20xx年10月21日进入公司，起先为期三天的无薪试用，20xx年10月26日正式进入试用期，届时试用期已满一个月，特向公司提出转正申请。下面我主要就我的工作内容、工作目标、执行安排、执行效果、执行总结及转正后工作展望五个方面进行汇报：

一、工作内容

进入试用期以来，我的工作主要是：驾驭按揭贷款的相关学问，并给销售部人员培训；帮助我们的按揭客户打算办理按揭所需资料；刚好更新销售状态的记录。

二、工作目标

有目标才会有前进的方向。在试用期中，我的业务目标是在15天内有实力给销售部人员培训按揭贷款的学问；在20天内帮助我们的首位按揭客户打算好按揭资料；确保房源销售状态、签约信息、回款状况以及月度销售签约资金回收统计一样。试用期中，我的个人目标是在20天内可以有思路的支配自己的工作事项。

三、执行安排

为了实现工作目标，我的执行安排如下:

1、工作前三天上网搜寻按揭贷款的相关学问，并整理成资料。

2、工作7日内就我了解的按揭学问对销售部人员进行理论学问的培训。工作思路是：在培训之前整理好培训资料，为便利讲解，制作成PPT。培训后，总结销售部人员期望了解的按揭问题，并在一周内整理出来。

3、通知我们的首位按揭客户打算办理按揭资料，拟定在20天内打算齐全。由于之前没有阅历，帮助我们的首位按揭客户打算按揭资料，主要是在“通路”，一方面了解办理按揭需供应什么资料、怎样打算资料，一方面与工行负责按揭的曹主任、宋经理建立良好的友情，树立好公司形象和个人形象。

4、工作15日内有实力为销售部人员培训按揭贷款的学问，并让他们感觉到我很专业。工作思路是：在其次次培训之前，对比较常见的问题进行总结，并对自己存在的疑问刚好向工行的宋经理询问、总结，使培训资料不断完善、更加精确、有理有据。

5、在3天内，结合认购单、签约单、收据制定出签约信息统计表、回款状况统计表及月度销售签约资金回收统计表，保证内容一样。

6、在试用期，端正学习看法，做好自己的本职工作。做到不迟到、不早退、不旷工，并自愿加班学习专业学问，以求顺当开展工作及顺当转正。

四、执行效果

“华人管理教化第一人”余世维曾经说过“决战商场，赢在执行！”这说明白执行力在工作中的重要性，换言之，一个人的工作业绩和他对工作的执行状况是亲密相关的。现将我对工作的执行状况总结如下：

1、我超额完成了“无薪试用”的工作任务。刚进入公司，李总给我出了按揭贷款的八个问题，包括按揭贷款的含义、按揭出现的缘由、办理按揭的条件、流程、所需资料、按揭贷款还款方式、按揭客户能否提前还款、二次购房按揭的规定，要求我在三天内完成。事实上，我在第一天就顺当完成了八个问题的解答。在其次天下午下班后我就按揭贷款的八个问题给李总和同事刘冰进行了讲解，讲解时我做到了完全脱稿，李总对我的工作看法、工作思路赐予了充分确定。

2、就按揭贷款的学问，我先后对销售部人员进行了两次培训。第一次主要是针对按揭理论学问进行培训，尽管我做了充分的打算，但由于我接触按揭贷款的学问只有一个星期的时间，只是学习了按揭的理论学问，没有对办理按揭过程中遇到的实际问题进行探讨，所以在培训时不能刚好、精确的解答销售部人员提出的实际问题。为了使销售部人员对按揭学问有更全面、更精确的相识，半个月后我给销售部人员进行其次次培训。在其次次培训之前，我对比较常见的问题进行了总结，并对自己存在的疑问刚好向工行的宋经理进行询问，之后自己加以总结，使培训资料不断完善，更加具体，鉴于其次次培训的时候我对按揭学问已有深刻的理解，所以我可以自信的给销售部人员讲解并精确的回答他们提出的问题，培训结束前我就培训内容进行了随机提问，依据销售部人员的回答状况，表明他们驾驭的状况良好。

3、我帮助我们的首位按揭客户在18天内打算好了按揭资料，比预定目标提前了2天。刚起先，我们首位按揭客户资料是根据工行供应的《资料清单》打算的，拿到工行审核，工行宋经理基于我们的首位按揭客户无法提交个人收入符合银行要求的证明，又由于他是企业法人代表，所以让其补充公司资料，我一方面通知客户补充资料，一方面完善《办理按揭资料清单》，把学到的学问添加到资料清单中。三天后，我拿着该客户的资料到工行请宋经理再次审核，宋经理又提出了新的问题：验资报告需整本复印、造三个月工资表，之后我再联系客户，再完善《办理按揭资料清单》，并添加打算资料的留意事项，如此反复补充了五次资料，我们的首位按揭客户的资料才打算齐全，办理按揭的“路”走通了。同时，为了便利以后的按揭客户打算按揭资料，我制定出一套具体的《万利财宝广场购房客户办理按揭材料》，包括《办理按揭的条件》、《办理按揭资料清单》、《办理按揭的流程》、《分红证明》（模板）、《企业经营状况报告》（模板）、《工资表》（模板），这些材料整理的具体、详细、清楚，给办理按揭的客户削减了很多麻烦，必定提高办理按揭的效率。另外，由于我和李总制作的《办理按揭资料清单》特别具体，所以得到了工行宋经理的高度评价，并向我索要，当作了他工作的参考资料；通过与工行个贷中心曹主任、宋经理多次交往，我给他们留下了良好的印象，他们对我的言行举止、办理按揭的工作赐予了充分确定。

4、我依据认购单、签约单、收据制定出签约信息统计表、回款状况统计表及月度销售签约资金回收统计表。现在，我负责销售状况的记录、更新、上报，有新的认购信息或签约信息，我会刚好记录，从不怠慢，并仔细核对，因此确保了各项信息的一样。

5、届时，我正在帮助按揭客户打算办理按揭的资料。每个客户的状况都不一样，帮助每个客户打算资料对我来说都是极大的考验。接下来，我将针对每个客户的详细状况整理出解决问题的方案。在整理的过程中，反复思索，找出最佳的解决方法。这样做不仅可以提高办理按揭的效率，而且可以提升我的思维实力。

五、执行总结

“对工作进行总结，才能有所发觉，有所创新，有所前进。”尽管我工作时间仅有短短的一个多月，但我在工作中却有许多的收获，自己的进步也很大，不仅体现在业务方面，而且体现在个人方面。

首先，我圆满完成了在试用期中制定的业务目标。我给销售部人员进行了按揭贷款学问的培训，并起到了良好的效果；我帮助我们的首位按揭客户打算好按揭资料用了18天，比我的安排提前了两天；另外，我所统计的房源销售状态、签约信息、回款状况以及月度销售签约资金回收统计各项资料完全一样。

其次，为了今后更好的开展工作，我驾驭了必备的专业学问和技能。现在，我娴熟驾驭了按揭贷款的相关学问。通过深化学习，我还了解到“钱是有时间价值的”“名义利率指的是年利率，实际利率指的是月利率”，“客户作按揭贷款的缘由之一是理财的`须要”等。另外，通过为我们的首位按揭客户打算按揭资料，引起了我的很多思索。例如，相对于购买住宅而言，购买商用房办理按揭所需资料更加繁琐。为什么呢？我们的资料繁琐主要体现在：是企业法人代表或股东的话，另需提交公司资料，包括营业执照复印件、税务登记复印件、机构代码证复印件、验资报告复印件；另外，资料要求更加规范，如须提交企业完税凭证、企业或个人对账单。银行为什么会这样要求呢？第一、我们这个项目是商业地产，购买房产须要资金比较多，另外还款年限不能超过十年，限定了每月的还款额比较多；其次、在购买我们的房产之前，我们的按揭客户大多都有不少的贷款；第三、归根结底，银行关切的是按揭客户的偿还实力。当然，只要有证据证明个人或家庭的可支配收入能够达到银行要求，即可不提交公司资料。

再次，现在我可以有思路、有步骤的支配我的工作事项。每天我都会写工作安排，在工作安排的指引下支配自己的工作，并且能够达到预期的目标。

另外，在与工行的曹主任、宋经理，房管局备案科负责人交往时，我特别留意自己的言行举止，因此，为公司和个人塑造了良好形象，给他们留下了特别好的印象，对我的业务开展而言，必将有很大的推动作用。

在个人方面，进入公司以来，我的工作看法始终都很端正，一方面是为自己负责，一方面是为公司负责。主要体现在：1、严格遵守公司的规章制度，从未迟到、早退、旷工，也从未请过假。2、在规定的上班时间，假如我没能完成既定的工作任务，我会坚决果断的选择加班，我一贯主见“今日事，今日毕”，并且始终在践行；即使既定的工作任务完成了，我也会选择自己给自己加班，因为我知道，我来公司的时间还很短，而须要我学习的东西还许多；3、我每天都会给自己制定工作安排，并且主动主动的去完成它。

由于高校的时候学的是法律专业，所以在工作之前我没有对房地产方面的学问进行学习。刚来到公司，我的工作的内容可谓是我学问领域的空白。为了在最短的时间内胜任我所担当的工作，我依据自身的状况，广泛学习按揭贷款的学问，并从中筛选有用信息，刚好汲取消化。对于按揭学问的驾驭，我经验了三个阶段：从广泛学习到有针对性的学习，从有针对性的学习到对理论学问娴熟驾驭，从对理论学问的娴熟驾驭到活学活用、举一反三。

尽管我在试用期中有许多的收获，取得了肯定的成果，但我也清晰的相识到我还存在很多不足，如：刚从学校毕业，社会阅历不足；尽管驾驭了按揭的学问，但还不能做到活学活用；刚接触按揭贷款、合同备案的学问，还不能站到肯定的高度分析问题、解决问题，针对这些问题，我也做了分析，主要缘由是我接触这方面的工作时间短、思维不系统造成的。为此我也制定了解决问题的方法：从点滴做起，从小事积累，端正学习看法，遇到问题刚好解决，利用各种途径搜寻有价值的信息进行学习，并理论联系实际，做到举一反三。

六、转正后工作展望

我申请成为公司的正式员工，是为了今后能更好的开展工作，为公司实现更大的价值。转正后，我的短期业务目标是：在网上合同备案系统开通五天之内完成按揭客户的合同备案，在合同备案后的15天内为我们的22位按揭客户办理好按揭，按揭客户的余款全部回款到账。

为了实现业务目标，我的工作安排如下：

1、在网上合同备案系统开通的5天之内完成按揭客户销售合同的备案。合同备案的流程在试用期初期我已驾驭，只要我们网上合同备案的系统开通，我可以牺牲自己的休息时间进行加班，在当天将按揭客户的信息提交，并督促房管局合同备案的负责人审核，审核通过，我们将在第一时间进行合同打印，并通知按揭客户在两天之内来公司换签有编号的合同。另外，通过多次交往，我与市房管局合同备案的负责人建立了良好的友情，这将有助于合同备案工作的开展。

2、在合同备案后的15天之内为按揭客户办理好按揭。现在销售部人员正在通知各自的客户打算办理按揭的资料，我的目标是在合同备案的三天之内按揭资料能全部打算齐全。我预料市区工行审核通过须要两天、市工行审核通过须要三天、房产办理抵押、评估公司出具评估报告须要两天、处理突发事务须要五天，共计十五天我们将顺当为按揭客户办理好按揭贷款，并让银行放款。

因为宠爱，所以坚持；因为坚持，所以宠爱。不行否认，我宠爱这份工作，也宠爱这个团队。同时，我还把北京冠智当作了自己的“家”，为了把“家”装扮的更美丽，我有义务去努力的工作。我坚信：只有不懈努力，才能不断超越。努力变更命运！

以上是我的述职报告，请各位领导批阅。

述职人：

时间：

转正述职报告篇4

敬重的领导：

我是**，**年毕业于**二中，**年入**学院，在前三个月工作中，我对集团公司产生了深厚的感情，这种感情来自于贵公司对我的培育，来自于全体同事对我的信任和帮助，集团的快速发展，振兴壮大，使我有了坚决的信念始终而努力工作着，现在，我向各位领导述职，请给以审议。

光阴似箭，岁月如梭，转瞬间三个月试用期已到，回顾工作，反思不足，思索下一步准备，特别必要和刚好，来**物业集团工作已三个月，三个月的时间说长不长，说短也不短，在即将转正的时刻，我回想起这三个月的点点滴滴，心中感受良多，此时的转正述职报告可以说是对过去三个月工作的一次总考核。三个月以来，在上级领导和同事的共同支持和帮助下，本人有了很大的进步并也为大愿文化园贡献了一点微薄的力气。这三个月，对于我来说，是非同寻常的三个月，在和集团各级领导的带领下，我对集团有了各方面的学习和相识，现将三个月的工作汇报如下：

一、三个月中做了什么

(一)惊慌的集训结束后，于5月1日正式进入大愿文化园的试用期阶段。首先让我对贵公司的各方面规章制度的学习和相识以及对园区的各方面的工作环境熟识，有了进一步的的了解。

(二)实行以老带新的方法，将我按排到园区出口岗亭执勤，我从小区一个生疏的阶段到了解，到作为小区安保中的一员，充分相识到该如何运用自己的方法和结合班长阅历去做好岗亭执勤状况。

二、三个月有哪些体会

通过三个月的融入和磨合，我基本上适应了贵公司的工作环境和工作氛围，在这个适应过程中，我有以下几点体会。

(一)必需树立端正的工作看法和勤奋的敬岗敬业的精神酷爱自己的本职工作，能正确、仔细的对待每一项工作任务，根据公司的要求，在工作中能够实行主动主动，能参与集体各项训练，仔细遵守公司的规章制度，准时值勤，看法确定一切。在日常工作中，必需踏踏实实、认仔细真、扎实的做事，不以事小而马虎，不以事多而敷衍，真正将每件事情都当作一件作品来对待，只有这样才能有好的工作成果。

二)必需努力驾驭每个岗亭的执勤阅历、方法在总结基础上不断创新，安保部的每一项任务，每一个执勤点都要肃穆仔细，必需根据规范的程序来进行，稍有不慎就会引起很大的纠纷和建筑、施工器材的损失，所以必需清楚了解工作区域、方法才能提高效率，确保工作质量，此外，对所做过的工作应刚好进行总结，要擅长从工作中总结，在总结基础上提高效率，只有这样，才能快速进入角色，不断提高日常工作的胜任实力。

三、三个月有哪些成长，哪些还须要改进

(一)政治思想表现，品德素养，修养和职业道德有肯定的提高，我深深体会到，集团公司是一个讲学习，讲团结，集体荣誉感很强的大集体，在这样的氛围中，只有在思想上与集体上保持一样，严于律已，主动向上，才能融入这个大集体当中。

(二)工作实力有肯定的增长，在目前工作岗位上，能不断的去学习，积累阅历，经过自己的努力，具备了肯定的工作实力，能从客观入手，有了很大的进步和提高。

转正述职报告篇5

时间一晃而过，转瞬间到公司已经三个多月了。这是我人生中弥足宝贵的一段经验，在这段时间里领导及同事在工作上赐予了我极大的帮助，在生活上赐予了我极大的关切，让我充分感受到了领导“海纳百川”的胸襟，感受到了“不经验风雨，怎能见彩虹”的豪气。在肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司的一份子而骄傲。在这三个多月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了肯定的进步，现将我的工作状况作如下汇报。

一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了肯定的相识。

在9月份，我拿到的第一份资料就是公司简介，当时觉得企业规模较大，发展空间。经过了不太漫长的程序而入职，其间对公司有了肯定的了解。通过了三个多月的亲身体会，对本职工作和公司有了更深的了解。公司的文化理念：“…，…。”我对这一文化理念特别认同，公司发展不忘回报社会的壮举，令人钦佩。公司以人为本、敬重人才的思想在实际工作中贯彻，这是不断能发展壮大的重要缘由。

二、遵守各项规章制度，仔细工作，使自己素养不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。在这三个多月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热忱主动、仔细地完成好每一项任务，仔细履行岗位职责，平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。

一本《细微环节确定成败》让我豪情万丈，一种主动豁达的心态、一种良好的习惯、一份安排并按时完成竟是如此重要，并最终确定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的相识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提示自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、仔细学习岗位职能，工作实力得到了肯定的提高。

依据目前工作分工，我的主要工作任务是历史审稿。通过完成上述工作，使我相识到一个称职的xx人员应当具有良好的专业基础、流畅的文字写作实力、敏捷的处理问题实力。

四、不足和需改进方面。

虽然到公司来了三个多月，对公司还不够了解，审稿娴熟程度也不够，问题还许多。随着对公司和工作的进一步熟识，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务学问，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种学问，并用于指导实践。在今后工作中，要努力做好本职工作，把自己的工作创建性做好做扎实，为公司的发展贡献自己的力气。

五、几点建议。

公司正处于企业转型期，是一个特别关键的时期，这一时期应当从管理上下工夫，企业管理的好坏，会确定企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特殊是管理干部要变更老观念，要从实干型向管理型转变。领导干部定期参与外培，这样可以开阔视野、学习管理理论。

其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以变更人的行为，好的制度可以激励员工，好