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―PAGE2――PAGE1―丰都县公路事务中心老洞岩大桥危桥改造工程绩效自评报告一、基本情况（一）项目背景、内容。老洞岩大桥位于丰都县S105台州至小金K123+207处，中心桩号为K123+207.该桥平面位于直线段，桥梁全长133.00米，主桥上部结构采用双肋口空腹式钢筋混凝土拱桥下部结构采用重力式桥台，桥台基础为明挖扩大基础。根据《渝财建[2019]369号，提前下达2020年车辆购置税收入补助地方资金(第一批）的通知》文件下达老洞岩大桥危桥改造资金。项目资金情况。截至2021年12月“老洞岩大桥危桥改造工程”资金到位202万元，由于财政资金紧张，当年仅支付资金7.963004万元，结余资金194.036996万元。（三）绩效目标。为了改善老洞岩大桥段运输环境，大幅度提高行车的舒适度和安全性，提高区域公路的通行能力和服务水平。（四）部门（单位）职能职责。为公路建设养护管理服务。参与全县公路发展规划；承担全县国、省、县道公路的勘测设计、建设、养护、绿化、防灾减灾、抢险修复、安全设施建设、战备渡口运行维护、交通运行状况监测、交通应急调度，智慧交通建设等工作；协助做好乡、村道公路的养护管理技术指导和检查考核工作。二、绩效目标完成情况分析（一）总体绩效目标完成情况分析2020年7月1日，为了改善老洞岩大桥段运输环境，大幅度提高行车的舒适度和安全性，提高区域公路的通行能力和服务水平的工作，于2020年12月30完工。绩效指标完成情况分析绩效目标指标设置4项，其中数量指标桥梁长度133米；质量指标项目验收合格率100%；时效指标项目完成及时率100%;社会效益指标项目区交通隐患改善情况有效改善，提升道路通畅率85%；可持续影响指标项目后期管护延续性长期；服务对象满意度指标受益群众满意度90%，主管部门满意度95%。（三）评价结果本项目自评得分100分，达到预期绩效目标。三、存在问题（一）项目管理方面的问题无。（二）资金使用方面的问题无。项目绩效方面的问题绩效管理的经验不足，项目的部分成果无法用指标形式表示；在绩效考评指标的设计上，有待完善。其他方面的问题无。四、下一步改进措施规范绩效管理方面需要细化，指标的设计需更加科学。五、绩效自评结果拟应用和公开情况绩效自评结果将在丰

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