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文档简介

地产公司降本增效之增效类措施降本增效之增效类（1）投资力①做好定案售价管理②做好定案流速管理③做好定案节点管理④做好定案成本达成⑤前置调研取得准确的市政数据⑥做好竞品调研工作⑦争取开发报建中有利规划条件⑧做好尽职调查⑨投资测算，做好准确速算及避免错漏缺⑩做好投后管理（做好政府拜访工作、做好合同履约与交底、做好合作项目投后管理、做好复盘工作等）（2）产品力①提升科学定位准确度②搭建集团客户客群研究体系③提升竞品调研有效性④提升产品策划达成率⑤加强集团规划设计项目多方案对比⑥提升集团项目户型设计溢价比例⑦设计方案标准化（建筑、外立面、精装、景观等等）（3）品质力①提高工程质量管理（工艺工法类）②工程质量管理（管理行为类）：巡检工程管理、安全管理、样板引路管理、工序验收管理等（4）营销力①科学定位，做好科学定价，均衡去化，提升去化率②落实科学客储拓展体系③沉淀资产去化管理④总体满意度管理⑤项目全周期风险检查与销项管理⑥交付品质管理（5）回款力①如果做好公积金放款②做好按揭回款③做好自付分期到期催收④做好沉淀资金盘活（6）综合管理①开盘运营高效率提升②做好前置工作（图纸前

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