工作失误处罚通告范文

工作失误处罚通告范文工作失误处罚通告范文工作失误处罚通告范文XX部门员工XXX，于**年*月*日在上班时间内玩电脑游戏，违反公司纪律规定。公司在多次纪律要求中，一直强调上班纪律、服装要求，但该员工一直无视公司规定，自身纪律散漫。为杜绝此类现象的发生，依据公司的.上班纪律规定，经部门领导研究决定，现暂对XX部门员工XXX的违纪行为予以通报批评并警告。希望全体同事以此为戒!严格遵守公司的管理规定，如再发生类似现象，公司将给予从重处理!特此通报!行政人事部20XX年*月*日工作失误处罚通告范文20xx年10月时，我司常州办销售员XX销售63〞45*45133*94防雨布19000米后，客户反馈其质检不合格，要求退货，XX于是申请退款汇至客户处。储运部司机前去拉货时发现退回货物并非我司坯布，因此拒绝退回。客户于是自行将坯布拉至储运部要求退货，经质检确认并非我司坯布。最后，客户强行卸包至我司，储运部只好暂时收下此批货物。此事件发生后，储运部、XX都应第一时间反馈信息至副总谭XX处，但均疏于通知，且其他相关责任人也未坚持原则，隐瞒不报，造成此事件被搁置，此货物被闲置。针对此事件，处罚如下：一、常州办销售员XX作为直接责任人，操作严重失误，罚款1500元，并留职察看。二、常州办主任杨XX作为XX的直接主管，对本部门员工监督不利，罚款1000元。三、总经理朱XX作为次要责任人，未通过核实信息批准给付货款，罚款1000元。四、仓储部主管陈XX作为次要责任人，使命意识不强、隐瞒不报，罚款800元，并记大过1次。五、常务副总谭XX监督不利，罚款500元。六、副总张实旺、秦建监管仓储部不利，各罚款500元。七、采购二部主管刁XX未及时关注库存信息，工作失职，罚款300元。八、副总曹XX对采购部工作监督不利，罚款300元。九、订单处理中心陈XX盘库时未发现库存数量不正确，罚款200元。十、仓储部调度中心周XX、李XX、李XX发现问题不坚持原则，隐瞒不报，各罚款200元。十一、此次事件仓储部严重工作失误，对其部记大过1次。十二、自20XX年2月1日起，此批货物视为销售未回收货款，由XX按照公司规定承当应扣利息，直至此批货物被销售。此事件真实反映我司相关部门工作不仔细，马虎大意，且存在问题不主动汇报，也不及时与其他人员沟通交流。由于人员的思想意识不高，造成此事件的被动处理，形成资源浪费，更造成无法估量的损失。因此，望所有员工，尤其是仓储部、业务部所有人员提升思想意识，注意工作细节，思索问题时合计周全，出现问题积极与相关责任人联系沟通，全面利用公司资源，将损失减少到最低，彻底杜绝类似现象的再次发生!质量处罚通告质量处罚通告关于质量处罚的通告大家了解过多少呢？可能很多人都不是很清楚，而在这里为大家分享下质量处罚通告范文，大家都一起来看一下吧。质量处罚通告篇一关于订单HK70DR2429的质量问题处罚决定一、概况20xx年7月3日品质部在抽检面板中，检查发现HK70DR2429存在严重质量问题，致使2429面板批量报废5000大张。不但耽误订单交期，而且给公司带来严重的经济损失。二、原因分析1、现场品质分工不清、责任不明，没有按照规格书做首件。2、镜片负责人责任心不强，监控力度差，对现场作业人员管理不利，没有按照公司要求，严格按照规格书来生产，任凭作业人员随意操作。3、落实力度差，确定了施工方案并经现场交底，无法落实始终。4、只注重进度，忽视了“质量第一、确保交期〞管理理念。三、整改和确保措施1、针对存在的问题，要求每件产品务必按照工程图纸下料2、加大检查和监控力度，确保首件OK再批量生产，及时解决生产过程中的质量缺陷。3、规格书在生产中途更改的，工程部要出具书面通知。四、处罚决定为落实生产中心的质量管理方针和相关管理制度，提升生产中心各生产主体的质量责任意识，经生产中心研究讨论，做如下处罚决定：工程部陈海光罚款500元PMC部陈真罚款500元品管部华元建罚款500元镜片部张雄罚款500元镜片部李伦军罚款200元，钟学正，张永辉，蒋文艺，尹冰玉各罚款100元。上述罚款在当月工资中予以扣除。特此通报！济南城建集团一分公司西客站核心区项目部质量处罚通告篇二穗N家具SSZ/品字20xx---004品质管理处罚通告为了提升产品检验合格率，杜绝不良品、次品流入市场。树立穗N品牌，公司自始至终严格执行质量体系纪律，要求各车间；各工序严格按照质量标准作业。但是在实际工作中，由于部分员工操作过失，造成产品返工、原材料浪费，从而增加生产成本，给公司带来一定损失，责任人应予赔偿或处罚。边条配料车间员工龙登文在10月18日工作操作时因配方加色料时不细心，少加色料，2*30FX8040，600M出现色差。不符合客户要求，导致返工。边条生产车间员工李庆涛在10月18日做1.5*22的GS8040时，不认真检查产品，因压字不正，导致700米产品不合格。经公司研究决定给予龙登文、李庆涛二人各20元的处罚，以此达到警告教育的目的，望其二人今后工作认真负责，做好首件的检验工作，避免批量事故的发生，减少公司损失。同时给予江厂长，黎主管在工作上的能够严格要求下属，对品质认真，知情上报的.态度予以表扬。相关支持文件《四不放过原则》《品质管理条例》等拟文：刘书贵附：原始依据张贴公示正本留存报：郑总送：江厂黎主管质量处罚通告篇三江苏XX家具关于质量事故处罚通报公司生产部在20xx年12月份生产过程中，由于对生产图纸把关不严，工作粗心大意将客户订单上，床的尺寸由2200*2000加工为2000*2000，导致交货延期，给公司在信誉上造成很大影响，而且造成很大的材料浪费，此次事件主要责任人XXX离开公司，另外样品组主管XX、生产主管XXX负有不可推卸的责任，主要表现在平常