履行一岗双责情况三篇

第履行一岗双责情况三篇

履行一岗双责情况一篇省公司召开半年工作会后，收获颇多，现借此机会结合上半年工作，就基层部门主任如何履行好一岗双责，带好队伍，谈谈自己的想法。

一、充分认识一岗双责的重要性

一岗双责就是一个岗位、两种责任。对于我们基层主任来说，就是既要承担具体的零售工作、确保各项目标任务的完成，又要承担基层的微腐败工作，确保零售队伍廉洁高效，实现业务工作和党风廉政建设的同步发展。落实一岗双责是我们的政治责任，不重视反腐倡廉建设，不履行党风廉政建设责任，就是政治上的失职，业务发展再突出，也是不称职的。

二、加强学习，提高一岗双责的履职能力

一方面自身要加强政治理论学习，不断提高自身政治理论素养和党性修养，提高敏锐的政治洞察力、鉴别力以及在各种诱惑和风险的免疫力、抵抗力，为一岗双责的贯彻执行提供强大的思想基础。另一方面要定期组织线条员工认真学习廉政建设、合规化、内控制度等相关文件和规定，让线条员工在思想上筑好防腐第一道防线，端正自己的职业道德思想，增强道德观念，严守职业道德底线。在2019年上半年的基础工作中，我们重点开展8+8红线问题大排查，让各站自查的同时，与各位站长谈话，防止微腐败问题，层层传递，让员工开口营销，光明正大的赚钱，不靠违规违纪赚取不清不白的钱，在一季度省公司检查中，名列前茅，未发生一起红线问题，树立了风清气正的加油站管理氛围。

三、以身作则，发挥带头作用

要自律，作为一名地市公司主任，能干到该岗位来之不易，要好好珍惜，不要把该岗位当作捞钱的本钱，为一时的贪欲而毁了自己。在工作上要向上对得起领导向下对得起员工，尽心尽力为干好本职工作。

要知足，从收入上说，可以养家糊口足以。比上不足比下有余，知足者为乐，不要一味去攀比虚荣、奢华，欲望是没有止境的。不要老把报酬看得很重，人活着不能一直欲望金钱、一味追求虚荣和奢华，这样会为了一时贪欲而断送前程，连累家庭、老婆、孩子。时刻牢记权利和责任是孪生兄弟，有权必有责。

四、严格执行各项规章制度，加强警示教育

一是要从思想深处树立规章制度的权威性，严格落实规章制度，确保制度落实到位。二是要按照党风廉政建设责任制的要求，落实好本人的责任，带头维护纪律的严肃性和权威性。三是要组织员工反复学习一些违法违纪案例，了解到发生严重违纪违法问题给单位、个人造成的巨大损失，以此警示自己和线条员工，要时刻算好家庭账、经济账、政治账。

五、扎实抓好业务发展，关爱员工

履行好一岗双责最终目的是打造成一支思想过硬、作风优良、团结和谐的队伍，保证铁岭公司全零售线条业务健康、持续发展。发展是分公司的第一要务，油站发展了，销量才能有一个有力的支撑，员工收入才能得到保证，队伍才会稳定，只有全心全意带领员工扎实开展业务，让员工多拿绩效，这才是正道。同时，要关爱员工，经常与员工谈心，了解员工的思想动态和八小时外的生活轨迹，员工家里有困难要及时帮助，员工思想出现不好的苗头要及时制止。业务发展了、员工思想稳定了，一岗双责工作才能落到实处。

在其位，谋其事，尽其责，廉其政，我将不辱使命，切实履行好一岗双责。

履行一岗双责情况二篇

作为党员领导干部，我们要严格落实一岗双责制度，既要抓好自己分管的业务工作，又要以同等的注意力抓好分管部门的党风廉政建设工作，真正做到两手抓，两手都要硬。下面，我结合自己的实际工作经验，谈谈如何带好队伍，落实一岗双责。

一是要强化三个意识。党风廉政建设责任制能否得到有效落实，一岗双责能否真正履行到位，前提是要解决好思想认识问题，要牢固树立敢抓敢管是胆识、会抓会管是本事、不抓不管是失职的理念，尽职尽责。第一个是要强化担当意识。与业务工作相比，抓党风廉政建设，只有潜绩，没有显绩。同时，整肃风纪，又是一个得罪人的事情，有时费力不讨好，需要一种无私无畏的胆识。对于一名党员领导干部来说，在其位，就要谋其政；任其职，就要尽其责，要坚持原则，敢抓敢管，扛起责任。第二个是要强化忧患意识。履行一岗双责，要有坐在火山口的危机意识，不知道哪天会突然爆发，必须时时刻刻预防，避免出事悔之晚矣。否则，好人主义盛行，上级对下级哄着护着，下级对上级捧着抬着，同级之间包着让着，发现问题，该指出不指出，该批评的不批评；出了问题，该处理的不处理，该追责的不追责，是十分有害的。要知道，不抓不管，出了事自己也逃脱不了干系。第三个是要强化表率意识。所谓领导，就是要领先而引导。所谓上梁不正下梁歪，打铁必须自身硬，要想律人必先律己。在日常工作中，领导干部要带头作廉政承诺，带头讲廉政党课，经常对干部进行廉政谈话，主动参加组织生活会和民主生活会；要洁身自好树立标杆，做好表率，树立良好的党员领导干部形象。

二是要力求三个严格。作为党员领导干部，要想履行好一岗双责，必须承担起监督监管的责任，管好自己的一亩三分地，决不当老好人、和事佬。第一个是要严格要求。严格按照党员纯洁性这把尺子衡量干部的言行，对于一些对自身要求不严的干部，或者发现的苗头性问题，决不能视而不见、装聋作哑，要敢于批评，及时打预防针，早防范、早警示。第二个是要严格管理。要加强监督检查，盯住容易出现问题的重点岗位、关键人员，看好自家门，管好自家人，对于违反制度的人和事，要敢于纠正改正，不能睁一只眼闭一只眼，不能使制度成为摆设。第三个是要严格惩戒。惩处惩戒是最好的预防手段，要本着不解决问题不放过的原则，对反映出的问题，该处理的处理，该纠正的纠正，决不能捂着盖着，失之于宽、失之于软，让干部有蒙混过关的侥幸心理。

三是要抓住三个关键。履行一岗双责，工作对象是干部，必须针对干部的思想实际、工作实际、生活实际，有针对性地抓好党风廉政建设，有的放矢。第一个是要管好思想。不廉洁的行为源自不纯洁的思想，管好思想首先要抓干部思想教育，知道干部在想什么，看其信念是否坚定，是否积极上进，有针对性地进行教育和警示，防止不纯洁思想演变成不廉洁行为。第二个是要管好工作。一个干部如果不能把心思全部用在工作上，就要想入非非，动其他歪念头。只有知道干部在干什么，看其工作是否尽职尽责，作风是否扎实深入，才能透过工作看思想，防止不廉洁行为演变为腐败行为。第三个是要管好生活。看干部德行和操守如何，人际关系和交往是否严肃，尤其是在八小时之外表现怎样。发现下属苗头性、倾向性问题，要敢于拉下面子，及时提醒谈话，及时批评教育，及时督促整改。

履行一岗双责情况三篇

为进一步明确各级领导干部对党风廉政建设工作应负的责任和工作方法，保证党风廉政建设一岗双责（以下简称一岗双责）落实到位，深入推进阳光文化建设，维护厂和谐、稳定、健康发展的良好局面，制定本工作方案。

一、指导思想

按照集团公司、省公司党风廉政建设工作的总体要求，以__为指导，坚持两手抓，两手硬的方针，建立以权责一体、主动履职为核心特征，以立足教育、着眼防范为基本方法，以责任明晰、考评有力为根本保障，一级抓一级、层层抓落实的党风廉政建设立体工作格局，确保各级人员行为安全，为我厂管理进步和效益提高提供政治保证。

二、工作原则

坚持服务大局。牢固树立业务工作与党风廉政建设相互促进的观念，将党风廉政建设与依法治企、从严管理有效结合，融入生产经营、队伍建设、党的建设和精神文明建设等工作领域。

坚持权责一体。按照谁主管、谁负责的要求，明确一岗双责的具体责任、工作标准、实施措施、考核目标等核心要素，管业务必须管党风廉政建设。

坚持常态运行。细化一岗双责的工作责任和目标，准确把握各个阶段的工作规律和特点，按计划、有步骤、分层次地把工作引向深入，建立责任明晰、措施有力、考评到位的常态运行机制。

三、领导机构

为确保一岗双责工作有效落实，成立领导小组，负责按照省公司的要求和本实施方案推进各项工作，指导、协调解决相关问题。成立工作小组，具体负责按照领导小组的要求，全面实施一岗双责各项工作任务，按照方案的要求完成职责范围内的相关工作。

领导小组

组长：

成员：

工作小组

组长：

成员：

四、工作内容

落实党风廉政建设责任制关键在于一个责字，经过加强宣传教育抓讲责、立足岗位实际抓定责、认真部署检查抓践责、完善监督机制抓评责、着眼失职违纪抓问责五个环节落实党风廉政建设责任。

（一）抓讲责环节，强化党风廉政建设责任意识。树立大宣教、大监督的理念，把加强党风廉政建设宣传教育作为首要政治任务，不断强化各级领导干部的责任意识，促使各级人员带头履行一岗双责，落实党风廉政建设责任。

1．领导班子讲责。领导班子成员要带头履行一岗双责，作廉洁自律的表率。对新任的领导干部进行任前廉政谈话，纪委书记对全体中层干部进行一次日常廉政谈话，使廉政谈话率达100%；重要节日期间，下发做好节日期间廉洁自律工作的通知，提醒领导干部落实廉洁自律规定；党政负责人各上一次公开廉政党课，围绕如何落实一岗双责，对中层干部和关键岗位进行教育培训；纪委书记为班子成员进行一次廉政制度专题辅导；领导班子成员做一次公开廉洁承诺。

2．中层干部讲责。部门负责人对关键岗位人员布置工作时讲廉洁风险点；每季度组织一次廉政学习，讲廉政责任。中层干部公开向职工做一次廉洁承诺，主动接受群众监督。

3．监审部讲责。每季度对各单位责任制落实情况进行一次点评，指出存在的不足和整改意见，推荐责任制落实好的单位供其它单位学习借鉴。

（二）抓定责环节，明确党风廉政建设责任内容。把责任界定作为党风廉政建设责任制工作的基础环节，经过层层分解责任，层层签订目标责任书，使各级领导班子和领导干部进一步明确各自肩负的职责。

1．经过责任分解定责。按照《纪检监察工作要点》，把全厂党风廉政建设要开展的10个方面工作落实给6位厂领导，把党风廉政建设10项责任落实给19个部门。督促指导各单位对党风廉政建设责任进行分解，经过签订党风廉政建设责任书形式，将党风廉政建设工作逐级落实到基层，形成一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实的工作机制。

2．经过开展讨论活动定责。组织各部门负责人讨论在党风廉政建设工作中部门应承担的具体责任，以及部门领导如何分解、落实责任，明确工作要求和目标，解决谁来抓、抓什么、达到什么目标的问题。

3．经过健全制度定责。制定下发《党员领导干部廉洁从业50不准》、《问责管理办法》等廉政制度，修订《党风廉政建设责任制实施细则》、《年度责任制考核管理办法》，对责任范围和内容、责任考核、监督检查、责任追究五个方面进行了明确规定，使各级责任人履行责任有规范，检查考核有标准，评价追究有依据。

（三）抓践责环节，促进党风廉政建设责任履行。把履行责任作为贯彻落实党风廉政建设责任制的重点环节，与当前重点工作紧密结合起来，使其在各项重点工作中得以充分体现。

1．经过创先争优促进责任落实。以创先争优活动为契机，进一步加强作风建设。充分发挥党员干部的先锋模范作用，立足关口前移，建立发现问题和解决问题机制，开展天网行动规划，确保各级人员行为安全。

2．经过执行力建设促进责任落实。开展加强执行力建设活动，制定《中层干部执行力建设考核实施细则》，以五确认一兑现的工作方法，明确工作落实项目、检查方法、考核方法，加强督查和问责，营造坚决执行、主动执行的良好氛围，推动干部忠实地履行职责。

3．经过工作安排促进责任落实。党委专题研究党风廉政建设工作两次以上，部署全厂党风廉政建设工作。根据党风廉政建设责任书内容和党委的工作部署，每季度初，制定并下发党风廉政建设季度工作任务安排表，提出具体的工作项目和详细的工作要求，指导各单位全面、正确落实责任。

4．经过检查促进责任落实。每季度进行一次党风廉政建设情况检查、召开一次检查情况通报会、下发整改意见通知书，及时跟踪整改情况，逐步提高检查标准与深度，让免疫系统得到提升，使目标任务顺利实现。

5．经过舆论监督促进责任落实。广开监督途径，畅通信访举报渠道，鼓励职工积极经过网络举报信箱和纪检监察举报电话反映问题，引导职工参与监督；在每个单位都聘请一名党风廉政监督员，每季度召开一次监督员座谈会，布置监督任务，拓宽大监督渠道。

（四）抓评责环节，完善党风廉政建设责任监控机制。把对责任落实情况的评价与考核，作为党风廉政建设工作的关键环节来抓。

1．监审部考评。按照党风廉政建设责任制考核管理办法，每季度对各部门落实一岗双责情况进行考核，对具体工作内容进行量化打分，以分数评价责任落实的效果，将全年的综合分数纳入年度责任制考核，实现领导干部个人履行党风廉政建设责任制情况与年度业绩评定挂钩，增强干部抓好党风廉政建设工作的自觉性、责任心和紧迫感。

2．职工群众测评。厂领导经过职代会对全厂职工进行述职述廉，中层干部在部门内部进行述职述廉，根据领导干部日常表现和述廉情况，组织职工进行民主测评，然后由分管领导对所分管部门的党风廉政建设情况及部门领导履行党风廉政建设责任制情况进行讲评，同时将民主测评结果纳入年度责任制考核。

（五）抓问责环节，构建党风廉政建设责任追究机制。把严格责任追究作为党风廉政建设责任制工作的终端环节来抓，制定《领导干部问责管理办法》、《责任追究管理办法》，明确规定责任追究的相关内容，维护党风廉政建设的严肃性。对党风廉政建设范围