智慧树知到领导力与高效能组织章节测试题完整答案

最新资料欢迎阅读最新资料欢迎阅读最新资料欢迎阅读最新资料欢迎阅读智慧树知到《领导力与高效能组织》章节测试题【完整答案】2020智慧树知到《领导力与高效能组织》章节测试答案第1章单元测试、课程中认为一个组织被看为是一个实体的标志性表现是答案：能感受到来自组织的压力、以下对组织的概念诠释正确的是答案：组织角色承担责任'权力和目标'组织管理最主要的方法是分工、组织为目标存在、组织是一个实体、在选人用人上的正确理解是答案：选人需要以德为先'提拔人时需要以德为先、绩效是检验才干的标准、产生绩效，组织才接受、正式组织的构成元素是答案：权利、目标、组织的概念中只有“角色,没有真实的人。、组织的概念中只有“角色,没有真实的人。答案：对第2章单元测试、一个组织的管理幅度越大，组织就越加高耸。答案：错\组织结构的影响因素有0答案：战略'环境'文化、知识、规模、有效拆分事业部的好处是0答案：激活组织高速成长'领袖培养、实现多元化战略、激活个体成长动力、培育双元能力主要是为了提升水样组织的()答案：动态适应性、经典的组织结构形态有哪些？答案：简单结构'职能结构、事业部结构、矩阵结构第3章单元测试、以下哪些是大五人格中的个性0答案：外倾性'宜人性'情绪稳定性、责任心、开放性、组织可以通过制定规则的方式来改变员工态度。答案：对、“自我效能感”这一概念的最早提出者是()。答案：班杜拉4、 对自我效能感进行观测时，会从0维度着手。答案：程度'强度'一般性5、 胜任力模型中，下列属于鉴别性特征的是0答案：价值观和态度'自我概念、个性特质第4章单元测试、团队和谐是团队咼效的主要原因。答案：错、下列属于团队与群体的区别的是0最新资料欢迎阅读答案：群体成员随机，团队成员互补'群体规模无限制，团队规模不能太大'团队比群体对目标认同度更高'群体成员各自承担责任，团队成员共同承担责任、高效能团队特征有：答案：所有成员对团队目标有清晰统一的认知、团队面临的挑战包括答案：社会堕化'团队职责不明或过于分明、难以实施的个人绩效考核'搭便车、关于创业团队的合作，以下说法正确的是0答案：平衡团队贡献'相互支持'全通道式沟通第5章单元测试、沟通就是意义的传递和理解。答案：对、影响沟通的关键要素有0答案：编码和译码'沟通渠道'反馈'背景和噪声、仪表属于无声语言中的0。答案：体态语言、下列选项中形容非正式沟通的有0答案：以一定的社会关系为基础'常常以小道消息的形式呈现、情感性强'效率高'速度快'真实性难以判断最新资料欢迎阅读最新资料欢迎阅读、信息发送时要注意以下几点答案：信息的完全性'信息的对称性、信息的精确性第6章单元测试、下列属于组织文化中人文形式的有()答案：行为模式'典故、典礼和仪式、惯例、两家公司发生并购时，不仅要注重业务上的整合，还要注意分析其原有文化的特点和差异。答案：对、组织变革的内容包括答案：结构变革'技术与任务变革'人员变革、“企业的标识、象征物、员工服饰、企业广告等”属于“洋葱圈”模型的哪一层？答案：物质层5、任何组织都是存在于一定的社会背景之下的，一种组织文化的形成，是多种因素共同作用的结果。因此下列哪些因素对组织文化产生重大的影响0。答案：时代背景'民族传统文化、组织所处地区'行业特征第7章单元测试、职位越高，权力越大。答案：错、传统企业管理行为风格包括0答案：服从'控制、限制'契约3、 在管理风格论中，被认为效果最差的领导风格是哪一种？答案：贫乏式领导4、 由中国学者们提出和研究的家长式领导，其内容上包含哪些?答案：仁慈领导'德行领导、威权领导第8章单元测试、根据阿尔德弗的ERG!论，人的核心需求包括答案：生存需要、关系需要、成长需要、以下不属于内激励的是：答案：组织公平性、双因素理论包括哪两类因素？答案