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文档简介

2021年-2022年PAGE1人力资源协会2020年工作计划2020年是***人力资源协会承上启下、健康发展、逐步壮大的成长之年,协会在市民政局和人社局的关心指导下,在协会领导机构的带领下,在广大会员和有关单位的配合与协作下,全面总结上一年度协会的工作情况,进一步完善运作模式,丰富服务载体,扩大品牌影响;切实发挥协会引导行业发展,凝聚企业力量,搭建交流平台的作用;力求在履行职责中求实效,在管理创新中求突破,在合作交流中求共赢,不断提升协会在***人力资源行业的地位和作用。一、规范内部管理,创新协会运行模式(一)进一步规范协会内部管理。在严格落实协会各项规章制度的基础上,进一步制订完善“***人力资源协会办事处管理制度”、“会员单位管理制度”、“奖励制度”等规章制度,做到工作有计划、管理有制度,活动见成效。制订《***人力资源协会2020年工作计划》,广泛征求协会理事和会员代表的意见建议,使工作筹划贴近实际,重点工作切实可行,努力在工作实践中体现价值、在合作服务中提升地位、在组织活动中展示形象。(二)创新探索协会运作机制。一是要适时召开协会理事会议,对协会的工作展开情况进行集体讨论和质量评估,同时强化秘书处职能和作用;二是充分调动会员单位积极性与参与热情;把协会各类服务项目与企业经营管理和文化建设结合起来,激发企业活力;三是加强与各高校交流合作,为大学生实习就业、校园招聘,人才推荐提供帮助和便利;四是进一步拓展与人社局的合作领域、合作项目;加强与商务局、工信局、工商联等政府职能部门的沟通联络,在活动组织、平台搭建、交流合作等方面积极探索实践,使协会真正成为政府与企业、企业与高校、市场与人才之间的桥梁与纽带。(三)明确部门和区分工作。将协会的主要业务区分为:人才交流、教育培训、法律服务三大项:人才交流包括:人事代理、劳务派遣、劳务外包、实习就业;教育培训包括:成人报考、职称评定、资格认证、沙龙分享、军训拓展;法律报务包括:法律咨询、职工维权等;每项业务都有相应部门负责工作,在实际工作中做到部门有分工、业务有联系、工作有重点,以提升工作效率,努力将协会打造成有凝聚力、执行力的工作团队。二、拓宽思维模式,丰富学习交流形式(一)积极开展经验学习交流活动。多层次、多维度,机动灵活地组织开展丰富多样的人力资源交流活动,重点与******科技有限公司、********股份公司合作,邀请**知名企业HR经理参与活动策划,积极搭建企业家、HR群体交流与合作大平台。协会拟于2020年5月至10月组织四期“企业家前沿系列讲座”。(二)开展人力资源咨询师培训活动。协会上半年将探索开展针对性、分层次、实用性较强的人力资源管理技能培训服务,拟于11月至12月与*******有限公司合作,举办《***人力资源测评师》技能培训活动。聘请**大学经济学院徐教授、***学院郝教授、****学院付教授等**高校知名教授组成“专业讲师团队”,对会员单位从事人力资源行业人员进行专业培训,努力提升企业人力资源管理水平。(三)开展参观考察活动。***一体化必将带动一批新型产业的发展,为适应国家经济形势发展需要,协会拟定于4月份组织协会管理层和部分会员单位,对******经济技术开发区、****经济开发区和上海及周边工业园区就人力资源配置、管理方面进行考察。考察重点:1、工业开发园区众多企业的用人情况;2、人力资源服务企业的运作情况;3、政府对人力资源服务行业政策支持情况;4、企业在人力资源管理与开发采取的新思维、新模式。通过有计划、有组织的参观考察和对接交流,拓展协会管理人员的视野,拓宽协会业务合作的通道,有效提升协会人力资源服务与管理水平。三、突出重点工作,打造新品牌项目(一)进一步深化“一带一路,掘金之旅”经贸与投资活动。2019年我协会举办的“一带一路,掘金之旅”赴俄罗斯及中亚国家经贸与投资考察活动,受到***社会各界的广泛关注和一致好评,“一带一路,掘金之旅”已成为我协会的品牌项目。2020年协会将充分发挥这一优势,加强与政府有关部门沟通联系,进一步深化经贸交流和参观考察活动。(二)为企业单位提供军训拓展等服务。高校毕业生是企业员工的主要来源之一,为了提高大学生的适应能力,**各高校在新生入学时都要组织军训;企业单位为了激发员工活力、展示企业文化,往往会组织企业内训等拓展训练活动,而且受训人数众多、市场需求巨大,拓展训练已成为新的人资服务行业。为了满足市场需求,引导拓展训练行业健康有序的发展,协会将与有关单位合作,整合社会资源,拟于6月份底前组建拓展训练专业团队,对外开展军训业务,专门从事高校学生军训和企业员工内部拓展训练服务项目,力争将拓展训练打造成我协会新的品牌项目。(三)组织会员单位员工成考报名。我们将充分发挥自身教育资源雄厚的优势,加强与**工程大学深度合作,集中精力抓好会员单位员工成考报名工作。学历升级包括:专升本、高起本、高升本三种;所学专业涵盖电气工程、机械设计制造、计算机科技、电子商务、工商管理、会计学、临床医学等9类30多个专业。2020年协会将计划组织300人以上规模的成考报名工作,从而提升从事者的个人学历,提高企业员工的文化层次和专业技能,同时也为协会的自身建设和业务往来提供经费保障。(四)创造性地开展中介服务机构星级评定工作。加强与市政府相关部门请示协商,2020年协会拟在市人力资源与社会保障局相关处室的具体领导下,围绕构建人力资源市场监测体系、诚信体系,引导行业发展、加强行业自律、提升服务水平等方面,与人社局市场服务处联合承办人力资源服务机构星级评定工作。星级评定按照“服务水平、社会诚信、执业能力、服务绩效”等标准划分为五个等级,实施步骤按照“机构申报、资格审核、综合评定、星级确认、通报表彰”等程序进行。通过星级评定,树立一批诚信中介服务机构典型,提升协会在全市场人资行业的地位和影响,并努力将星级评定工作变成协会的长久优势。(五)编辑出版协会2020年会刊。加强对各类行业信息和工作成果的收集、整理与保存,重点关注人力资源服务行业发展成果;人力资源市场运营动态;企业人力资源管理开发新举措、新经验;会员单位展示的新风貌、取得的新成绩等。协会将在2021年1月底前完成《协会2020年会刊》编辑印刷工作,力争把《会刊》办成会员单位展示的窗口,协会服务工作的亮点,行业协会出版刊物的样板。四、发展壮大队伍,扩大覆盖范围和影响力(一)大力发展会员。2020年协会将进一步明确入会标准,规范入会程序,按照“自愿加入、自主申报”的原则,有计划、有步骤发展会员,努力提高会员覆盖率。为达到预期目的,协会要采取各种有效措施,积极主动做好会员发展工作。一是以组织活动带动宣传造势,以宣传造势促进会员发展,形成多波次、多渠道、多样式的会员发展态势;二是主动出击,做好宣传发动,以行业内知名企业为重点发展目标,以带动其它企业或个人申请入会,成为协会的正式会员;三是升级会员服务包,以优质、超值的服务吸引更多企业和个人加入,力争到2020年12月底会员总数达到200个以上。(二)尝试设立协会办事处。加强与***各区县人社局、人力资源公司、中介机构和高校沟通联系,协会计划在2020年下半年建立若干个办事处,将协会的工作触角延伸到乡镇、社区和校园,不断探索完善协会办事处的运行模式和管理机制。(三)组织好换届工作。2020年度是协会换届之年,秘书处自年初就开始谋划,十月份以后全力做好会前的组织,协调等工作,确保换届能发扬好传统,换出新气象。四、发挥自身职能,增强行业影响力(一)举办形式多样的招聘双选会。进一步加强与***及周边各地人才市场开展人才交流活动,发挥人才市场在人力资源交流主渠道的作用,引导***各类人力资源的有效配置。2020年协会在与***人力资源市场继续深度合作基础上,计划再与**、**、**三个区的人力资源市场协商沟通,力争与每个区联合承办一场大型招聘双选会;二是积极配合政府部门开展多种形式的人才招聘和交流服务活动。与人社局、*******有限公司、**各高校联合承办***春、秋两季大学生就业专场招聘会。三是积极发挥职能作用,以人力资源公共服务为主线,为驻*大中型企业和会员单位组织专场招聘、网络招聘、岗位进校园、就业见习基地等人才交流活动,满足企业的用工需求。(二)探索完善校企合作机制,与企业建立劳务合作关系。2020年协会将进一步整合**各区县及周边地区的人力资源服务机构等资源,加强与**、**、**等当地知名企业和各高校就业部门沟通联络,并与******人力资源公司展开业务合作,拟以该公司为实施主体,与企业建立长期劳务合作关系,开展劳务派遣、劳务外包、实习就业等服务项目,为企业的招聘培训和大学生就业提供服务,协调好校企的供需关系。(三)开展丰富多彩的评选认证活动。为提高我市人力资源开发和管理的整体水平,更好地为***协同发展提供人才智力支持与服务。协会将在全年开展各类评选认证活动。一是上半年我们将积极主动地与***人力资源服务行业协会对接,并协助有关部门开展职称评定与资格认证工作;二是为了促进全市人力资源行业健康发展,协会

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