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文档简介

医疗质量控制实施方案(通用5篇)(一)实行全面质量管理和全程质量控制。建立从患者就医到离院，包括门诊医疗、病(二)以规章制度和医疗常规为依据，并不断修订完善。(四)质量控制部门有计划、有针对性地进行干预，对多因素影响或多项诊疗活动协同作用的质(一)医院医疗质量管理小组(1)教育各级医务人员树立全心全意为患者服务的思想，改进医疗作风，改善服务态度，增强(2)审校医院内医疗、护理方面的规章制度，并制定各项质量评审要求和奖惩制度。(3)掌握各科室诊断、治疗、护理等医疗质量情况.及时制定措施，不断提高医疗护理质量。(4)对重大医疗、护理质量问题进行鉴定，对医疗护理质量中存在的问题，提出整改要求。(5)定期向全院通报重大医疗、护理质量情况和处理决定。(6)对院内有关医疗管理的体制变动，质量标准的修定进行讨论，提出建议，提交院长办公会(1)医疗质量控制办公室接受主管院长和医疗质量管理委员会的领导，对医院全程医疗质量进(1)病人入院30分钟内进行检查并作出初步处理(3)按规定时间完成病历书写(普通病人24小时、危重病人6小时内完成；首次病程记录当11月1---11月30日时间：11月5日---11月30日2、本次展评病历形式(项目)占40分(如首页、病程记录时间、阶段小结、抢救及死亡记录等),内容占60分(如现病史、诊断依据、鉴别诊断、

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