1-合肥供电公司新建住宅小区供配电设施建设工程管理办法(办公会研讨后修改稿)

10合肥供电公司建住宅小区供配电设施建设工程〔试行〕一、总则第一条为满足建住宅小区开发建设单位的需求，提高住宅小区供配电设施建设技术水平，标准公司建住宅小区供配电设施建设业扩报装流程，保证建住宅小区供配电设施建设质量、进度和供配电设施安全、优质、经济运行，依据国家电网公司《关于加强建住宅供配电工程配套费治理公厅关于印发《合肥市建住宅小区供配电设施建设治理及工程费用标准〔试行〕〔合政办【2023】50〕文件精神，制定本方法。其次条在公司现行业扩报装治理规定的根底上，本方法任明确，流程通畅，连接有序。第三条建住宅小区供配电设施建设工程〔以下简称配套费工程〕是指合肥市规划批准的建住宅小区，包括住〔含城市综合体中居民住宅、住宅类公寓、拆迁安置房、保障性住房以及住宅小区内的公共设施用房，从电网气设施建设工程，由供电企业代建代管。第四条 建住宅小区供配电设施依据合肥市总体规行统一规划、统一标准、统一建设、统一治理，供电安全、牢靠、经济、合理和便于治理的原则确定。第五条建立配套费工程协调和监视机制。实行月度例填报各类统计报表。第六条 名词解释。配套费工程：指建住宅小区供配电设施建设工程。为政府部门；住宅商品房〔含城市综合体中居民住宅、住宅类公寓〕的开发建设单位为开发商。10路工程建设工程治理部门为公司基建部；建变电站同期配套10千伏送出线路工程以外的配电网工程建设工程治理部门为公司运维检修部。设计、施工、监理单位共同组成的工程工程治理机构。二、职责分工第七条 公司成立配套费工程工程治理办公室挂靠公司营销部。公司进展筹划部、运维检修部、基建部、财务资产物资供给公司、信通公司等部门指定专人参与配套费工程项目治理工作。工程治理办公室负责工程工程全过程跟踪、督办、统计报表以及工程工程档案治理，负责牵头编制、修订相关治理规定和工作流程，定期召开工作例会，监视检查建设工程实施状况，协调解决工程建设中相关问题，对工程实施过程中的重大事项准时报告公司总经理办公会做出决策。第八条营销部负责统一受理用户用电报装，组织召开公司业务会，审批建住宅小区供配电设施供电方案；负责牵35收取供配电设施建设工程费用；协调业扩流程内相关事项；负责与开发建设单位签订配套费工程托付合同；负责签订明确权属并办理相关接收手续；负责小区工程移交资产相关材料档案治理。负责联系市经信委、房产局、物价局。市场及大客户效劳部负责制定建住宅小区供配电设施口对外、内转外不转”的原则，负责建住宅小区供配电设施建设内外部协调联系，办理具体业扩报装工作。计量部负责建住宅小区低压批量表计安装工作。第九条 办公室负责协议条款的法律专业帮助和指导负专业帮助和指导。第十条 进展筹划部负责将配套费工程工程纳入综合打算治理，对配套费工程逐户立项，纳入公司信息系统标准治理组织开展110千伏及以上配套费工程接入系统方案评审、批复，并依据建住宅小区供配电设施报装容量确定工程建设治理部门会同营销部审查35千伏及以下配套费工程接入系统方案；组织电力经济争论所参与规划局组织的工程总平面审查，供给规划设计指导意见；负责联系市规划局、城乡建委。电力经济争论所负责110千伏及以下工程工程可研、设35审和10千伏及以下工程初步设计、评审及结算审核；负责35变电站同期配套10千伏送出线路工程以外的配电网工程建设工程治理；牵头组织工程竣工验收、送电工作；负责审核动态维护设备台帐信息；负责小区移交资产的运行、维护、检修等治理工作；负责协作营销部对移交资产现场复核、清查盘点。配电运检工区参与制定建住宅小区供配电设施供电方ERP小区移交设备的运行维护工作。第十二条基建部负责实施建变电站同期配套10千决算，协作营销部对移交资产现场复核、清查盘点。第十三条电力调度掌握中心负责参与制定建住宅小区供配电设施供电方案，负责合理安排调度运行方式，确保电网牢靠经济运行。第十四条 财务资产部负责专项资金的监视与治理工作，将配套费工程工程收支纳入年度预算；负责牵头组织营销、运检、基建部门开展资产无偿移交工作；依据运维检修部供给的设备卡片在ERP中生成资产卡片并赋值，维护资产卡片价值信息；依据会计准则、设备资产移交清册，结合公司固定资产名目的统一规定，进展账务处理，转增资产。第十五条物资供给公司负责建住宅小区供配电设施建设所需各类物资类设备材料打算的上报工作。负责组织开展物资选购合同签订及执行，开展物资配送；编制并向财务部门供给物资合同现金流量支付预算〔明确〕协作供给设备材料清单。第十六条安全监察质量部负责参与建住宅小区供配电设施建设施工方案、安全措施审查，组织开展施工现场安全监视检查，参与或组织担忧全大事的调查、处理。第十七条 信通公司参与制定建住宅小区供配电设施供电方案负责建住宅小区公用供配电设施通信局部设计图纸审核、中间检查、竣工验收和停送电实施等具体工作；负责在ERP中创立设备卡片，在PMS、ERP中动态维护设信息负责小区移交通信设备和线路的运行维护工作；负责收集工程通信局部竣工验收报告、工程竣工结算报告、移交设备资产清册等资料，明确权属并办理相关接收手续；负责小区工程通信局部移交资产相关材料档案治理。第十八条监察审计部负责建住宅小区供配电设施建审计工作；负责联系市审计局。三、工作流程第十九条 建住宅小区供配电设施建设工程在工程总平面报规划局审批阶段，进展筹划部应组织电力经济争论所参与规划局组织的工程总平面审查，工程总体规划需含工程电规划并明确内部供配电设施的数量及位置〔工程规划〕其次十条供电公司营业大厅统一受理小区开发建设单位的用电申请，小区建设单位在取得建住宅小区《建设工程规划许可证》以及市规划部门批准的供电设施位置规划后即可到营业大厅办理用电申请。市场及大客户效劳部受理用2〔用电受理〕其次十一条客户经理通知进展筹划部开展工程立项，〔工程立项〕其次十二条 项后客户经理组织开呈现场勘查，制定住宅小区供电方案，提交公司业务会。单电源客户在20个工作日内完成方案制定双电源客户在45个工作日内完成方案制定〔制定方案〕其次十三条营销部在供电方案提交后5个工作日内组织召开公司业务会，审批住宅小区供电方案。批复意见由客户经理在2个工作日内答复小区开发建设单位并通知工程建设治理部门。工程建设治理部门1个工作日内通知配套费工程工程部工程经理。〔方案批复〕其次十四条客户经理帮助小区开发建设单位依据合肥市公布的建住宅小区供配电设施建设收费标准、收费方式及建住宅小区《建设工程规划许可证》批准的建筑面积，在方案批复后5日内到供电公司营业大厅办理首期交费手续〔〔首期交费〕其次十五条在小区开发建设单位支付首期建设费用后，营销部牵头7个工作日内完成配套费工程托付合同和工程设〔签订合同〕其次十六条工程经理通知信通公司依据审批后的供电方案制定通信系统接入方案；同时通知设计单位依据供电方案和通信系统接入方案，在规定的时限内完成图纸设计。一203020-5060区、信通公司在5个工作日内完成图纸初审。设计单位依据6个工作日内出版正式施工设计图纸报配电运检工区、信通公司签字盖章，并编制工程预算书、设备技术标准书。其次十八条工程经理在3个工作日内将正式施工设计图纸、工程预算书、设备技术标准书传递至工程建设治理部〔图纸设计、审核、提交〕其次十九条 工程建设治理部门在5个工作日内将设备招标选购打算和技术标准书提交物资供给公司。物资供给公司收到后2个工作日内将设备招标打算报送省公司物资部工作〔招标选购〕第三十条在供电方案答复后工程开工前，市场及大客户效劳部客户经理帮助小区开发建设单位到供电公司营业大厅办理其次次交费手续〔其次次交纳建设费用总额的%。1〔其次次交费〕第三十一条配套费工程工程部组织施工单位依据配套费工程托付合同及供电方案，合理安排工期，依据施工设计图纸和施工交底会要求组织工程施工，对监理单位和运维单位中间检查、竣工验收中提出的缺陷准时消退。负责与小区开发建设单位联系解决施工过程中涉及的设计变更、工程变更10电工作打算报供电公司运维检修部及配电运检工区。施工过10〔土建施工〕第三十二条监理单位应按国家及供电公司工程监理规〔工程监理〕第三十三条第三十三条工程土建施工完毕后，施工单位报监理单位进展预验收，监理单位验收合格后报配电运检工区、信通公司进展中间验收，配电运检工区、信通公司在验收资料齐全，具备验收条件后的5个工作日内完成中间验〔中间验收〕出具土建验收合格通知书，监理单位安排施工单位开展电气施工。第三十五条电气工程合通信工程施工完毕后，施工单位报监理单位进展预验收，监理单位验收合格后报配电运检工区、信通公司进展工程竣工验收，配电运检工区、信通公司在验收资料齐全，具备验收条件后5个工作日内完成竣工验收。〔电气施工、通信施工、竣工验收〕第三十六条验收合格后，配电运检工区、信通公司出21作日内编制工程竣工验收报告和工程竣工结算报告，并将工7个工作日内审核完毕，提交公司监察审计部组织审计。审计完成后工程建设治理部门通知配套费工程工程部，工程经理将工程竣工验收报告和结算报告报送公司营销部办理资产移〔工程审计〕第三十七条5个工作〔资产移交〕第三十八条验收合格后，市场及大客户效劳部客户经理通知计量部开展小区低压表计批量装，计量部在3个工作日内完成居民小表安装工作，报配电运检工区和市场及大客户效劳部开展验收。同时通知小区开发建设单位到供电公司营业大厅办理第三次交费手续〔第三次交纳建设费用总额20%尾款〔小表安装、交纳尾款〕20%尾款结清后，市场及大客户效劳部客户经理将验收和交费状况通知配套费工程工程部，工程经理向配电运检工区申请送电。第四十条开闭所涉及变电站〔20〕出线间隔送电的，营销部在接到配电运检工区竣工报告后向调控中心及运检部发送间隔命名及开关间隔调试通知，调控中心在2个工作日内下达间隔命名，运检部接到调控中心间隔命名后3个工作日内安排间隔送电前调试工作；对不涉及变电报送送电打算前5个工作日，向调控中心供给开闭所条图、柱上开关位置及线路条图，调控中心核准后在送电申请批复的同时下达开闭所间隔、柱上开关的命名编号。第四十一条 配电运检工区向运维检修部报送送电打算，同时向调控中心申报送电申请，调控中心依据送电打算对送请进展批复下达开闭所继电保护定值制定送电方案；不涉及对客户停电工作的运维检修部在具备送电条件后10个工作日内安排送电，涉及对客户停电工作的，在满足公司对外公布的停电公告时限要求的状况下准时安排送电〔竣工送电〕PMSERP设备卡片并维护设备信息。财务资产部门同步生成资产卡片〔创立卡片、资产转资〕程，牵头做好建住宅小区移交设备的运行维护工作，确保〔运行维护〕第四十四条工程工程完毕，验收送电后10日内，各有关部门〔单位〕依据工程档案名目向工程治理办公室报送工程工程资料备份，工程治理办公室建立健全建住宅小区供〔工程归档〕四、有关要求排工期，开通绿色通道。各部门、单位要加强协作，提高效率，尽力缩短工作时限。第四十六条营销部要依据市规划部门核定的建住宅准确、准时。第四十七条制定建住宅小区供配电设施建设工程考〔各环节考核指标目标值附后〕第四十八条针对工程实施过程中觉察的重要问题或重公司领导。五、附则第四十九条 肥供电公司编写并负责解释。第五十条 本方法自公布之日起试行。20231224附件一：建住宅小区供配电设施建设工程各环节考核指标附件二：建住宅小区供配电设施建设工作〔业扩〕流程图建住宅小区供配电设施建设工程各环节考核指标指标类别 指标名称设计单位资质合格率工程设计 程典型设计应用率技术标准及导则符合度施工单位资质合格率

100%100%100%100%100%专业指标

工程建设

隐蔽工程查勘率工程监理到位率公示率

100%100%100%100%100%3-5%100%综合指标 程设备质量满足度客户投诉率

0天治理指标

档案完整度

100%优良小区开发建设单位 供电公司

小区工程建设单位客户申请办理首期交费手续〔10个10%〕

营业大厅受理申请，确定客户经理〔2个工作日内〕和《工程设计、施工、监理〔7个工作日内〕

工程立项〔2个工作日内〕现场勘查、制定住宅小区供电方案〔单电源2045个工作日内〕收到业务方案批复〔2个工作日内〕 召开公司业务会〔5个工作日内〕

通知配套费工程项〔3