医院工作计划7篇

医院工作计划集锦7篇一、指导思想

坚持和贯彻以农村为重点、预防为主的卫生工作方针，积极推举农村医疗救助工作，实施农村医疗卫生根底设施建立规划，加快农村卫生建立和应对突发公共卫生大事的力量。

二、建立对口支援

建立对口支援闾井、茶埠、西寨卫生院的工作制度，逐步提高卫生院的医疗技术水平、治理水平、医务人员综合素养以及综合效劳力量，推动农村合作医疗建立，满意广阔农夫的根本医疗效劳需求。

三、支援内容

1、供应效劳：根据县卫生局的统一安排，派出医务人员以挂职或下基层熬炼等方式在闾井、茶埠、西寨镇卫生院直接向当地农夫供应医疗效劳，或者在组织巡回医疗时作为必到效劳点，也可依据乡镇卫生院的需求开展专家门诊、手术指导、专题讲座、查房、会诊等效劳。

2、卫生治理：派出医务人员负责帮忙帮扶卫生院完善各项工作制度和业务治理标准，业务院长以及医务人办、护理部负责人定期到卫生院指导医疗护理质量治理，逐步提高卫生院的治理水平。

3、培训人员：派出人员要加强对常见病、多发病和传染病等重点疾病的防治工作指导。同时结合我院的中医专科特色，还定期派出骨伤科和康复科的专科技术人中员指导、帮忙被帮扶卫生院逐步进展中医骨伤专科和康复科，开拓新业务、推广新技术，加强农村中医建立。

5、经费和设备支持；鉴于我院自身经济困难，只能供应很少的经费和设备支持，在我院力所能及的范围内，主要是在人力资源一支援乡镇卫生院的建立。

医院工作规划篇4

一员复始,万象更新.新的一年马上开头,依据客户效劳部的现状,特制定年客户效劳部的工作规划.

一、不断地学习,培训.加强员工自身素养队伍的建立,提高其治理水平.做到有情做人无情治理,扎扎实实做好各项工作.

﹙1﹚鉴于担当责任客服部的重要性,不但要担当责任导医的治理.还要对询问中心开展治理,所以除了完成医院交待的任务对于新入职的员工都要在部门开展为期半个月的培训.熟识《员工手册》《员工培训资料》《科室和岗位的规章制度》《保密制度》等,并经过考试通过前方可正式上岗.

﹙2﹚部门担当责任人加强对队员的监视治理,每日不定时对各科当班人员的状况开展检查,落实并提出批判意见.规定各科组长每间隔1小时对2楼门诊的队员,大厅,走廊等开展巡察,准时处理各项工作.

﹙3﹚制定培训规划,定期对员工开展一系列技能培训.时间部署如下:

一月份:将对所以客服部人员开展检测,规定各科室员工娴熟把握并熟记医院各科状况及门诊专家医生的状况.

二月份:强化客服中心员工的效劳理念,学习《专心效劳,用情呵护》以做到感动效劳,把我院的效劳提升一个新的台阶!学习《与客户的沟通技巧》加强员工与患者的沟通力量.

三四月份:将对部门队员开展强化营销治理,争泉展一堂《医院内部营销》的学问讲座.让客服人员加深对营销根本概念的熟悉.随后开展《营销实战技巧讲座》,让客服人员能更好更正确的运用营销技能.

五六月份:将对队员开展礼仪培训及礼仪检测.对员工的言、行、举、止都要开展正确的引导,树立好医院的品牌形象.

二、在医院领导的带着下,切实做好上级部门布置的工作,确保年无重大纠纷事故发生,降低投诉大事的发生.

﹙1﹚做好客户回访工作,了解客户的需求,不断改良我们的工作,把每一个细节都做好,以到达和满意客户的需求与成长.请企划部与询问中心加强沟通.

﹙2﹚做好门诊各科室协调工作,与医生多沟通多沟通削减科室之间的冲突与冲突发生,做到和平共处.一同成长.

﹙3﹚做好与住院部病人的沟通工作,削减患者对医护人员的误会,削减投诉大事的发生,争取把医院的效劳做得更好!

﹙4﹚依据员工身体素养状况,可请医院领导对全部员工开展军训内容为立正,稍息,停顿间转法,跨立,蹲下起立,敬礼,三大步伐等.可请医院保安部培训.

建议:1、医院对全部员工开展5s治理培训.2、可开展户外拓展训练,加强员工的总体素养!

年马上过去,我们将满怀信念地迎来年,新的一年意味着新的机遇,新的挑战.今朝花开胜往昔,料得明日花更红.我部门坚信在医院领导的英明决策和运筹下,医院明天会更好!

医院工作规划篇5

20xx年，为稳固我院爱婴医院创立成果，使爱婴医院治理各项制度措施执行到位。我院连续全面贯彻实施《中华人民共和国母婴保健法实施方法》、《重庆市儿童进展纲要》、《重庆市妇女进展纲要》确定的`促进母婴哺养目标。围绕长效治理，可持续爱护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率，推动爱婴医院进一步建立和进展，特制定爱婴医院工作规划：

一、完善创爱的组织机构

稳固爱婴医院成果是一项永久的艰难工程，为了避开“创爱”后思想松懈，工作下滑，扎实有效的开展工作，连续设立以邱凤院长为组长的稳固爱婴医院领导小组，把爱婴行动的工作列为全院工作的治理目标，加强督导与考核，形成长效治理机制，使爱婴医院工作得到可持续性进展。

二、重点培训，确保质量

1、为了确保稳固爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作，使标准全都，熟悉全都，目标全都，质量全都效果全都。

2、对新上岗人员进展操作指导并在半年内进展爱婴医院学问培训，考核合格前方可上岗。

3、对原在岗人员进展复训，并与三基考核相结合，进展一次理论考核，不合格马上进展强化培训。

4、详细培训规划如下：详见附页

三、加强产儿科感染治理，确保母婴安全

1、设置感染治理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作。

2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度，严格掌握入房人数，对隔离孕妇按隔离技术规程进展接生和护理，接生完毕后按要求对产房进展擦拭和消毒。

3、新生儿恒温箱按规程进展消毒和治理。

4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完毕，进展紫外线空气消毒。

医院工作规划篇6

医院要生存、要进展，必需“内强素养，外树形象”。宣传工作的重要作用在于，通过对内宣传教育，统一职工思想，转变效劳观念，提高效劳质量；对外应不断探究与完善顺应形势进展的宣传形式与宣传内容，严密结合医院实际，有效地发挥宣传工作在扩大医院知名度、树立医院形象、拓展市场份额及完成经营目标中的作用。

一、确立适应我院自身的宣传模式

1、结合我院实际，注意宣传的真实性。

以点带面。针对我院目前的状况，科室的人员的医疗水平参差不齐，宣传应转变求全与平衡的心态，倾斜于业绩突出的科室及人员，不对全体科室都作宣传，通过宣传一个科室来带动整个医院。

二、加强医院文化建立，深化医德医风和职业道德教育。

1、增设医院文化宣传长廊

我院进门两侧新增宣传栏。附上医院进行相关活动状况、相关领导视察工作状况、医院时事状况等照片，另设两个宣传栏，为安康教育内容（世界无烟日、全国高血压日、世界精神卫生日、世界糖尿病日等宣传）。

2、特设中医药特色宣传栏，弘扬中医药文化。门诊部

增设内外科常见多发病宣传栏，预防接种增设儿童预防接种宣传栏。

3、将医院院训、效劳理念、良好远景上墙让职工每天看，每天念，渐渐融入职工思想当中。

4、加强医疗技术宣传，对钻研业务、主动制造新技术等事迹做重点宣传。收集临床的医疗活动信息，准时宣传院内发生的好人好事及先进的典型事例，大力弘扬超群医术及典型医疗病例，培育职工向上有为的思想。建立健全有效地鼓励机制，调动医务人员投身工作的积极性。

5、采集精典病历广而告之。

6、帮助相关科室开展相关的职工活动及竞赛，寓教于乐中，不失时机进展政治思想宣传。

7、充分发挥医院短信平台的作用通过从入院病人那里收集到的手机号，每到过年过节的时候，通过医院建立起来的短信平台，向他发去问候短信。

三、加强中医康复科、家庭医生式效劳、全民安康体检的工作宣传

1、在每个村站放置康复科与家庭医生式效劳工作的宣传展板与资料

2、在各村醒目位置挂相应的宣传横幅。（家庭医生式效劳、全民安康体检）

3、利用电子大屏、宣传栏等开展中医药宣传。

4、每月下乡进展安康教育学问讲座，开展群众喜闻乐见的活动

5、充分利用电视台媒介，做好我院整体宣传工作。

6、利用与医疗卫生有关的节日到各村开展义诊活动并依据来诊的群众的实际状况发放各个科室相关名片。

（1）“3.8”妇女节，组织开展妇科科普学问宣传活动。

（2）“4.7”世界卫生日，开展科普学问宣传活动。

（3）“5.12”国际护士节，由护理部组织开展科普学问宣传活动。

（4）“10.8”全国高血压日，开展“高血压”安康学问宣传活动。

（5）“11.14”世界糖尿病日，开展科“糖尿病”安康学问宣传活动。

医院工作规划篇7

一、培训目的

各科室负责人及信息上报人员知晓信息科下发的各类统计报表或台账的意义，明确各种表格正确填写、报送方式及其报送时限规定，保证根底数据质量。转变之前报送数据拖沓现象，以便信息科准时整理、分析数据，形成相关信息供应给领导层。