2023年施工现场安全自检自查报告

2023年施工现场安全自检自查报告施工现场平安自检自查报告1

一、平安生产管理检查

1、作业人员资质管理

作业人员资质和平安技能符合工作须要。特种作业人员及特种设备操作人员都持证上岗。外来人员进场工作前都开展相应平安教化并考试合格。

2、生产用具管理

特种设备已定期进行维护、运用检验；特种设备操作人员已具备相应资质；对现场施工机械、特种设备、平安工器具、个人劳动爱护用品配置齐全，检测合格；各类工、机（器）具检验、保存、管理符合要求；现场作业人员正确运用各类工、机（器）具；未落实交通工具应对春季泥泞、洪水等措施；个人防护用品的配置完善，工器具的配置完善，都定期进行了检验。

3、作业过程管理

全部现场作业都提前开展作业风险评估，并将风险限制措施融入了相关作业文件。对危急性较大的工作开呈现场查勘，依据查勘结果提前做好了打算；大型检修施工应编制平安、技术、组织措施（方案）并经审批；在支配检修任务的同时落实各级领导干部和管理人员到位标准；工作票、操作票运用正确，都严格根据执行工作许可、监护、间断、终结等制度进行执行；开工前已对现场平安技术交底及风险辨识预控，并签字确认；已对施工人员进行书面施工平安交底；严格落实停电、验电、接地、装设围栏和标示牌等平安措施。

着装正确，平安带、平安帽运用规范，已做好个人防护，落实防人身损害措施。

开展标准化作业，严格工序流程执行，落实平安质量要求。

现场作业环境

现场平安设施、标识规范齐全。

施工现场照明足够、通风良好。

消防器材设施合格齐备。

春季野外作业防动物叮咬、防火、防地质灾难等措施到位。

4、平安检查

有进行定期平安检查，对检查出的隐患做到刚好整改

5、平安教化

对施工人员进行平安教化，已按时完成了平安培训工作。

二、专业平安管理的.检查

1、现场围挡

围挡的材料稳定、整齐，沿工地四周设置，围挡高度1。2米

2、施工材料堆放

材料按平面布局堆放，料堆挂名称、品种、规格等标牌

3、现场防火

有消防措施、制度完善，配备灭火器。

三、应急处理与事故事务管理的检查

施工临时用电接地均按规范要求设置，并进行复查，外电防护已有相关防护措施，配电箱开关箱符合三级配电两级爱护要求，电源箱有箱门，并由专职电工进行维护和管理，现场照明有回路及漏电爱护。

施工现场平安自检自查报告2

依据《关于转发自治区交通运输厅开展全区交通运输行业平安生产检查督查的通知》(六宜工〔XX〕343号)文件要求，六河11标项目部结合施工的实际状况，仔细开展了自查自纠工作。

一、平安生产大反思、大检查自查自纠活动状况

1、平安管理机构方面

我项目部在平安管理机构建设方面，尤为重视现场技术、平安人员的配备，每个工区内都配备了工区长、工区总工、平安质量部、工程部等重要的人员及部门，施工现场每个工点都有现场技术人员及专职平安员全程旁站监督，并全部对各人员签订了平安管理终端责任状，明确各管理人员的职责，确保现场施工平安质量可控。

2、平安生产管理制度方面

通过自查自纠活动，部分工点原平安生产管理制度不完善、平安防护设施不齐全的，现逐步走上了正规，例如良伞立交桥左幅12#右幅10#墩浇注混凝土跨线桥施工，施工前，平安施工管理无具体的制度，现场管理人员对施工队交底没有针对性。后由项目部杨泓全总工程师利用晚上空闲时间对施工管理人员和施工人员进行了具体的.平安技术交底，并对相关责任人签订了责任状，对施工队施工过程中要留意的事项逐一制定了措施。

3、平安教化培训和特别工种持证上岗状况

随着平安生产重点由下部结构升至上部结构，我项目部梁部生产大多都是高空作业，平安教化培训工作显得尤为重要，项目部每月都制定了对梁部施工进行一次平安教化培训；对每位现场施工操作人员的持证状况进行审查，现我项目部现场特别工种人员将近200人，现场持证状况来看作到了特别工种100%持证上岗。

由于我项目部特种设备基本上都集中在梁部施工，移动模架每日都必需进行移动模架的平安性能检查，对部分受力构件在浇筑几片梁后，重新对受力杆件的疲惫状况作试验，对不能满意平安性能杆件进行拆换处理，梁场及运架对的特种设备由于路基的影响，6月-8月现基本上处于停工状态，但现场特种设备保养正常。

4、平安投入状况

我项目部在平安投入方面吸取各类工程现场发生的平安教训,在平安生产投入方面不惜成本,确保施工平安,现我项目部全线各工点没有因为平安投入资金不到位而忽视平安的问题,也没有因为平安投入资金不到位而影响施工进度的。

二、存在问题

在这次平安生产大检查中，共发觉问题33项，当即整改15项，限期整改18项。检查中发觉的主要问题是：

1、良伞跨二级路立交桥脚手架未按规定搭设；

2、现场施工用电未按要求设置。(六塘桥桥面、六塘t梁预制场、良伞立交桥)未按“三相五线制”和“三级配电两级爱护”的配电系统要求设置，开关箱未根据“一机、一闸、一漏、一箱”要求设置，用电线路架设不规范，线路有拖地现象存在；

3、施工现场的“四口、五临边”缺少平安防护设施；

4、六塘跨线桥平安防护不到位，临边所设立平安网破损不符合要求；

5、良伞大桥箱梁预制场特种设备运用管理不规范；

6、灭火器材配备不足、过期，不放在明显位置；

7、针对以上昨检查出的平安隐患，现已全部整改完毕。

三、整改措施

针对以上检查出的问题，在下步工作中，我们要强化措施，督促企业按时整改，按期复查，跟踪整治，确保整改到位。

1、遵章遵守法律，建立健全平安生产规章制度。对平安生产工作的要求，把平安生产工作规章制度、岗位操作规程，组织机构建立健全，真正做到有章可循，有法可依，组织落实，制度落实，措施落实。同时，要抓好平安生产的宣扬教化培训工作，增加领导和农夫工的平安生产意识和法制观念。

2、常常检查，仔细排查隐患整改隐患。我们对平安生产的检查工作要做到常常化，制度化、规范化，在工作中主要体现一个“勤”字上。要勤过问、勤督促、勤检查。对检查中提出的平安隐患问题要督促企业加快整改，把隐患歼灭在萌芽中，削减平安生产事故的发生。

3、严明纪律，肃穆责任追究。要做好平安生产事故防范工作，杜绝各类事故的发生。一旦发生事故，要仔细执行事故报告制度，要逐级刚好上报，对发生平安生产事故的单位要根据“四不放过“的原则，肃穆追究企业主要负责人和相关责任人的责任，确保国家和人民生命财产平安。

四、平安生产大反思、大检查自查自纠活动取得的成效

通过对我标段内在建施工工点平安生产大反思、大检查自查自纠活动,解除了我公司项目各工点中存在的平安质量隐患,消退了重大平安隐患苗头,杜绝了平安质量事故的发生，尤其在各工区，各部门以及施工队平安隐患排查意识上形成了一股绳。总之，项目部通过此次平安生产大反思、大检查自查自纠活动的开展，有力地促进了现场施工的平安生产工作。现场施工平安生产责任主体更加明确、社会责任感进一步增加，员工的平安意识得到了明显提升，在全项目范围内形成了深厚的人人讲平安的良好氛围。

施工现场平安自检自查报告3

在县安监站的领导下，结合公司实际，仔细开展了一次平安生产大检查，现将自查状况报告如下：

一、平安生产责任制落实状况

为了明确责任，成立了以公司经理为组长、分管平安副经理为副组长，以各项目经理和专职平安员为成员的平安生产领导小组。在工作中树立“以人为本，平安第一”的理念，对各项目部经理提出了“管生产必需管平安，管平安必需懂生产”的要求。各项目部均配备了专职平安员，并制定了适合项目部特点的平安生产岗位责任制，并对平安生产责任制进行了层层分解，严格落实责任主体，真正做到了职责明确、责任到人、各司其职，确保了平安生产的顺当开展。

二、检查状况

1、各项目部平安生产责任制和各项平安管理制度的落实状况；

2、施工现场平安防护设施的落实状况；

3、施工防火、防暑等平安措施的落实状况；

4、施工工地的垂直运输设备、脚手架、施工用电、模板支撑及“三宝四口”防护等平安专项整治状况；

5、施工现场平安资料是否规范齐全、平安隐患整改落实及销案状况；

6、各类平安管理人员及特种作业人员持证上岗状况。

这次主要检查了xxx项目部、xxx项目部、xxx项目部等。检查表明，各项目部平安生产意识有了很大提高，施工现场平安管理工作有所加强，能够仔细落实好平安生产责任制和各项平安管理制度，配备了专职平安员，平安管理资料逐步规范化，施工现场“五牌一图”基本都能设置到位，基本做到封闭施工。

值得一担的是，我们的xxx项目部，能坚固树立“质量第一，平安生产重于泰山”的意识，主动开展“平安质量标准化示范工程”创建活动，其平安生产和文明施工的管理水平不断增加，得到业主部门的好评。

三、存在问题

1、思想教化：个别员工对平安工作存在松懈麻痹思想，存在事故与我无缘的麻痹心态，工作中违反劳动纪律，存在侥幸心理。

2、平安资料：少数项目部未能根据公司施工现场平安管理方法的规定进行收集整理，专项平安施工方案、平安技术交底资料不全。

3、文明施工：部分施工现场材料堆放混乱，警示标挂设位置不当，消防器材摆设不够合理。

4、脚手架：少数施工现场脚手架材质差，扫地杆、剪刀撑未挷扎到位，脚手板未按规定满铺到位。

5“三宝、四口”防护：施工现场极少数工人未戴平安帽。

6、施工用电：个别项目部现场配电箱破损、无锁，用电电线拉挂不够规范。

四、处理看法

对在此次平安检查中，未能根据公司施工平安生产标准化的项目部，要求进行整改落实到位，并赐予通报指责及按公司管理制度进行惩罚。

五、下阶段工作

1、要求各项目部坚固树立“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，加强领导，增加自身的平安责任感，真正落实好平安生产。

2、仔细学习法律法规及相关规定，进一步落实各级平安责任制，做好各工程的.平安交底工作，严格执行平安操作规程，加大对工人的平安生产教化和培训，进一步完善平安管理资料的规范化。

3、加大施工现场自查自纠力度，严格执行平安管理人员和特种作业人员持证上岗制度，广泛开展施工人员的平安生产宣扬教化，进一步提高施工人员平安意识。

4、建立和推行工伤保险制度，各项目部要为从业人员办理工伤保险，把工作保险同施工平安管理有机地结合起来，进一步提高从业人员的平安保障。

5、突出重点，接着深化平安生产事故隐患的专项整治，进一步推动平安标准化现场管理工作。定期组织平安大检查，做到每月一次检查，每季一次大检查，切实加强现场检查力度，将事故隐患歼灭在萌芽状态。

施工现场平安自检自查报告4

依据某某办[20xx]号文件和政府建管部门的相关指示精神，项目部xx月xx日下午召开了项目部平安会议，现场负责人佚名组织项目部主要管理人员及班组主要人员对施工现场平安生产危急性较大的分部分项工程进行一次全面的平安自查，自查内容如下：

一、现场设备运用状况：

我方现在的大型机械设备有2台qtz63塔吊及其他中小型设备进行检查，建筑起重机械（塔吊）的备案、安装告知和检测合格报告、运用登记手续齐全，均符合起重设备管理相关要求，主要设备操作人员均持有特种操作证。

二、脚手架工程状况

目前，2#楼南立面为落地脚手架，其它三面为悬挑脚手架，搭设高度为5.4米，已对二楼施工进行了有效的防护，检查中发觉悬挑首层的硬质封闭滞后，且个别位置立杆离结构边大于300mm。另外对现场模板支撑体系进行了检查，发觉2#楼2层结构的`支撑体系，部分位置扫地杆稀缺，现场要求班组人员当天组织人员按专项方案和平安技术交底完成整改。

三、办公场所、集体宿舍消防状况

对于现场仓库的氧气乙炔作平安警示，运用和摆放达到平安距离，灭火器材数量基本配足，现场木材堆放处已设置灭火器，消防器材专人进行负责管理，集体宿舍内检查未发觉大功率电器，消防通道、紧急疏散通道、平安出口明确畅通。

此次检查后，项目部平安管理人员加强了起重设备和平安防护的检查，对查出的违规行为，制定整改安排，明确整改措施刚好消退；下步工作中将坚固树立“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，增加自身的平安责任感，真正落实好平安生产。

施工现场平安自检自查报告5

依据地建建〔〕1号文件《关于开展第一季度房屋建筑施工平安生产大检查的通知》精神，我局刚好要求各施工企业仔细开展了自查、整改，自治县建设局从1月30日—2月1日历时三天组织相关人员对在建工程项目进行了重点抽查。现将检查状况汇报如下：

一、检查的基本状况

全县在建工程项目共有48个、拆除工程7个；建筑总面积10.76万m2，总投资4785.9万元，其中国家投资28个，职工集资建房6个，房开项目12个，私人建设项目2个。对每个工地都进行了仔细细致检查，发觉不合格工地23个，14个基本合格，11个合格。所检查的建设工程项目全都存在不同程度的质量平安隐患问题，为此，我局分别对48个在建工程项目和7个拆除工程作出相应的处理，在建工程项目发放停工整改通知23份，发放限期整改通知书14份，发放检查记录及提出整改看法书11份；7个拆除工程因未办理平安监督、拆除备案及拆除许可等手续，全部停工整改。其中，镇原办公楼拆除工程已补办相关手续，已复原拆除作业。

二、存在问题

通过这次建筑施工拆除工程平安生产检查，发觉建筑市场的质量平安问题形势严峻，严峻影响建筑市场健康、持续、稳定发展。详细表现在：

(一)政策方面：

1、平安监管机构不健全，人员经费不落实。虽然已托付县质监站对建筑平安生产实行监管，但因在建工程项目点多面广，加之人手不足，难以监管到位，出现常常性工作较少，突出性工作走马观花，使平安生产工作说起来重要，想起来次要，做起来不要，出了问题就乱跳。

2、工程造价偏低，特殊是学校建设工程项目、卫生建设工程项目。由于工程造价低，施工单位无力投入平安资金购置平安生产施工机械、平安防护装置等设备，普遍存在质量平安隐患。

3、“黑工程”、“黑工地”还普遍存在，学校建设工程项目、卫生建设工程项目、当地政府职工住宅楼和办公楼及新业幼儿园等工程项目不按建设程序申办建设法定手续，就擅自指定施工单位放线开工。

4、清欠工作任重道远，新的拖欠工程款、农夫工资现象仍旧存在。比如罗场乡办公楼到位资金才6万元左右，已完成投资15万元，据农夫工反映已经有3个月没有领到工资。

5、招投标工作在贯彻省府88号令存在差距，乡职工住宅楼、罗场乡办公楼和木黄卫生院职工住宅楼没有实行招投标就干脆发包给施工单位；卫生院工程项目还出现中标的外地施工单位将工程转包给本地“三无”人员或本地建筑企业的项目经理。

6、局属相关站室不按规定办理相关手续，不顾大局、不识大体，只顾部门利益，出现未办理施工许可或规划许可的工程项目，也进行质监或出具设计施工图文，擅自放行，造成建筑施工拆除平安隐患严峻，纳入监管难度加大。

(二)施工现场管理方面：

1、施工现场管理混乱，建筑材料乱堆乱放，杂乱无章，特殊是乡镇在建工程项目，没有实行封闭施工，围场作业和安装平安网等防护设施更没有做好“三保四口”的防护。

2、施工用电极不规范，未严格执行“一机一闸一漏一箱”原则配电，配电线路混乱，甚至出现裸线干脆连接。

3、施工支架的架设不规范，采纳的材料是破损腐烂的木材，施工撑木架设达不到要求，出现不坚固、不稳定现象，留下平安隐患。临边防护措施不力，实行施工，永义乡卫生院出现干砖堆砌作支撑的现象。

4、吊装设备陈旧，运用落后的、淘汰的少先吊与胡芦箱，极担心全，施工通道无防护设施和警示标记。

5、施工工地有朝天钉板未刚好清理。

6、持证上岗率较低，部分上岗人员没有经过平安培训。

7、项目经理、“三员”等施工相关人员多数不到现场且身兼数个工地的.职务，何谈技术交底和现场指导管理。

8、施工监理单位的监理人员实行巡监，没有实行旁站监理，现场限制实力较差且多数没有监理方面从业资格，造成不懂或不敢提出质量平安方面的整改看法。

9、有的工地槽坑边1.5m范围内出现堆土高达3—4m以上，按规定是严禁在槽坑边1.5m范围内堆土或堆放建筑材料，并按边坡系数放坡；

10、施工脚手架搭设不规范，外架没有剪力撑和固定基座及护拦；

(三)施工技术方面：

1、建材检测措施不严，沙、石无检验报告。

2、砼、砂浆协作比无标牌，现浇板爱护层不够。

3、构造柱内箍筋间距不足且捆扎不紧，与墙体之间没有连接筋，柱升到屋面时普遍出现没有箍筋，施工人员擅自将钢筋换小，从直径14毫米改为直径10毫米，没有按图要求的尺寸施工。

4、构造柱或现浇板的钢筋混泥土不密实，出现麻面和空洞现象，有的在构造柱内出现填埋小砖头、石块等影响柱的结构，有的将板镶入柱中影响柱的断面。

5、现浇楼梯没有按规范施工，有的现浇楼梯间梯步板的施工缝没有留在梯步的1/3处，从而影响楼梯的结构。

6、砖砌体未严格执行“十六”字操作规程施工，沙浆不饱满，转角搭接不嵌连。

7、施工单位擅自变更施工图，未到建设部门办理手续就加层。

8、预制板搭接在圈梁或承重墙的长度达不到要求，有的只有4—5公分。

三、下步工作准备

(一)加强建筑市场监管，严格“准入”、“清出”制度，把好从业人员的从业资格关。重点整顿和规范监理、施工单位的从业人员。

(二)肃穆查处违法转包行为，特殊是中标企业的转包行为和本地“三无”人员的挂靠行为。从而遏制一流企业中标，二流企业进场，三流企业或“三无人员”施工的现象。

(三)强化内部工作协调，进一步理顺工作关系，严禁出现违规操作或乱开口，擅自代表建设部门履行监督职能。严禁出现建设工程项目未办理规划手续、施工图文设计或审查及报建就进入招投标程序；严禁出现建设单位未办理施工许可证，质监部门就介入工程质监等行为发生。

(四)督促各施工单位、建设单位等五方面主体尽快整改，并组织专业督促队伍进行巡查，直到达到整改要求，才能复工。

(五)加强施工企业的“三员”，监理单位的监理人员培训工作，增加工作责任感和现场限制实力。进一步强化施工人员的支配意识，提高自我爱护实力。

(六)进一步建立健全完善企业信用档案，严格兑现奖惩。

(七)规范招投标行为，加强招投标监管，严格执行竣工验收备案制。

(八)希各施工、监理、建设单位接到通报后，仔细组织本单位相关人员比照整改通知书或整改看法书中提出的整改措施加以整改，整改结束后按规定完善手续并报自治县建设局备案，待验收复查合格后方可复工。否则，自治县建设局将按《建筑法》、《平安生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工平安生产管理条例》、《平安生产许可证条例》等法律法规严惩不怠，决不手软。

施工现场平安自检自查报告6

依据总公司下发的《关于开展平安生产大检查的通知》文件精神的要求，6月21日我分公司召开分公司全体员工会议，由经理惠剑武主持，主动绽开了平安生产探讨，探讨相关对策，对平安生产大检查活动进行了细心部署，重点针对防暑降温及夏季平安隐患进行了排查；6月22日～25日由工程科科长张加朝带队，对施工现场进行了全面仔细的检查，排查隐患，并要求现场值班人员按要求监督平安措施的落实状况；6月26日由工程科科长张加朝主持工程例会，对施工现场发觉的平安生产隐患进行通报，并提出了限期整改的要求。

通过此次活动，我公司发觉施工现场主要存在以下两个问题：

1、施工队伍防暑降温平安意识不强；

2、防暑降温措施不到位；

针对以上存在的问题，我分公司强化措施的落实，督促相关责任单位按时整改，按期复查，跟踪整治，确保整改到位。

并制定了以下整改措施：

1、加强领导。要求各施工单位强化措施，仔细落实平安生产责任制，各主要负责人主动监督落实状况，重点加大防暑降温工作检查力度，仔细实行整改措施，明确责任、限期整改，坚持“定时间、定责任、定措施、定人员”的原则，把平安生产工作责任制层层落实，切实做到抓实、抓细。

2、加大排查的力度。要求各施工单位要把平安生产的检查工作要做到常常化，制度化、规范化；现场值班人员要勤过问、勤督促、勤检查。在检查中，勤发觉，勤订正，坚决把隐患歼灭在萌芽中，杜绝和削减平安生产事故的`发生。

3、制定切实可行的防暑降温措施。要求各施工单位建立健全平安生产工作规章制度，真正做到有章可循；要求施工单位对作业时间进行适当调整；定期发放凉茶等降暑食品。对于高温达到35℃工人要实行换班轮休等措施；切实做好平安生产和平安防暑降温工作。

平安生产是一个系统工程，须要长抓不懈。通过这次检查自查活动，我分公司发觉了一些问题，并进行了有效的整改；在今后的工作中，我们将狠抓员工平安意识、道德修养、责任心愿识和工作技能的培育，让员工时刻牢记平安第一，警钟长鸣，杜绝一切平安事故的发生。

施工现场平安自检自查报告7

关于建办20xx年平安检查通知要求，我公司对平安员、质量员及各施工组长自检自查符合要求，欢迎各级领导莅临工地指导工作。

鉴于施工项目的质量与平安问题，质量与平安涉及面广，实践性大，影响因素多，技术要求高。工程质量平安是工程建设的核心，是确定工程建设成败的关键。抓住质量平安这两个环节，工程施工就能顺当进行，就能获得良好的社会效益、经济效益和环境效益。

为确保建筑工程质量及施工平安，我公司坚持“质量第一”、“平安第一”的原则，以“预防为主”的方针，进行动态管理，强调质量平安限制以“人为核心”，保工程质量，保施工平安，坚持质量标准、操作规范，严格检查及验收，使最终产品达到社会佳晶。

我公司进入施工阶段实行以下方法保证质量平安限制措施：

一、质量限制措施

1、质量方针：坚持“百年大计，质量第一”的方针，建立健全完善的领导班子。

2、质量管理：制定和实施质量方针的全部管理职能。为达到规定的质量目标，组织班组、职工参与有关学习活动，并为之担当相应的责任。

3、质量体系：实施质量管理的组织机构、职责、程序、过程和资源，严格限制检验原材料及半成品的进场验收。

4、质量限制：实行作业技术和活动，协作建设单位、监理工程师、质监部门解除质量环节上各阶段产生问题的缘由，严把“工序质量限制”关。

5、保证质量：对产品或服务满意规定的质量要求，实现有现的质量保证。对生产、安装、检验工作进行验证和审核。为取得建设单位的信任，向有关部门供应须要的资料及证据。

6、质量目标：在保证明现企业质量目标的前提下，质量体系使企业经营机制处于质量与成本的最佳组合，只有切实根据适应环境的原则，实现企业目标的原则，适应建筑工程特点的原则，建立和完善公司的.质量体系，使之适应各种不同的环境，适应各种工程类型和施工特点，获得最佳成本，全面实现企业目标，使企业在市场竞争中立于不败之地，获得最大的企业效益和社会效益。

二、平安管理技术措施

施工现场的平安管理，重点进行人的担心全行为与物的担心全状态的限制。消退一切事故，避开事故损害，削减事故损失的管理目的。

1、落实平安责任制，实施责任管理

(1)建立、完善以项目经理为首的平安生产领导组织，有组织、有领导开展平安管理活动。

(2)建立各级人员平安生产责任制度，明确各级人员的平安责任。抓制度落实，抓责任落实，定期检查平安责任落实状况。

(3)建立全员担当平安生产责任，坚持平安生产责任制。做到纵向究竟，一环不漏。

(4)一切管理，操作人员均与施工项目部签定平安协议，向项目部做出平安保证合同。

2、平安教化与训练

项目部定时定点进行平安教化培训，提高平安生产学问，有效地防止人的担心全行为。

(1)一切管理，操作人员具备基本条件与较高的素养，持证上岗。

(2)全部施工及操作人员具备合法的劳动手续，临时性人员签订劳动合同，接受入场教化后，方可进入施工现场和劳动岗位。

(3)新工人入场前完成三级平安教化，重点偏重一般平安学问、生产组织原则、生产环境、生产纪律。强调操作的非独立性。以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。

(4)发动全员开展自检、自检与制度检查结合，形成自检自改、边检边改的局面。使全员在发觉危急因素方面得到提高，在消退因素中受到教化，从平安检查中受到熬炼。

三、文明施工

(1)文明施工的意义：文明施工，是现代化施工的一个重要标记，是施工企业一项基础性的管理工作，是企业的窗口。坚持文明施工有重要意义。

(2)文明施工的措施：施工现场成立以项目经理为组长，健全管理个人岗位责任制，按专业、岗位、区片、栋号分片包干，实行自检、互检、交接检制度。做到自产自清、日产日清，工完场清，标准管理。

(3)环境爱护措施：加强对施工现场粉尘、噪声的监控工作，消退粉尘和污水的污染，同当地环保部门加强联系，为企业做出良好的环境效益作贡献。

施工现场平安自检自查报告8

由我×公司承建的×项目，本工程开竣工时间为：201*年2月1日——201*年2月29日，总工期为29天。本工程项目，分布区域广，质量、文明施工要求高。给施工支配、平安生产、文明施工等均带来了较大的难度。所以我单位更加重视科学组织，合理协调，文明施工。

为切实加强春节后工地开工平安生产管理，贯彻执行控股公司的平安公司的平安管理要求，实现全年平安生产形势平稳的良好开局。我施工单位从施工区到生活区开展了全面的自检自查工作，现将自检自评状况如下：

详细自查范围：项目部，施工区。自查人员：以项目经理为首的平安领导小组。

一、详细自查内容及状况如下：

1、首先检查施工现场机械工作状况，对现场的施工机械（挖掘机、推土机、装载机）进行了平安大检查，如发觉有平安隐患及质量问题的，平安领导小组马上提出停止工作，并联系修理厂对本台机械进行整修。整修合格后方可用于施工现场。

2、对现场司机进行了平安操作考核，在本次考核中，合格者接着上岗。对考核不合格的司机进行了调换。同时几次不定点的检查了司机的现场工作状态，如发觉吸烟，打闹，嘻戏、闲聊及瞌睡者进行严峻警告，赐予惩罚。同时司机不准穿拖鞋进入施工现场。

3、对现场机械指挥人员工作状态进行了检查，由于本工程大部分是机械作业，所以现场指挥人员的任务比较重，我单位配了两名现场机械指挥人员，现场指挥人员工作需仔细负责，同时保证机械之间的合理平安距离，保证施工现场机械有序工作。

4、检查施工现场的围挡及平安标记，由于本工程施工范围位于×人行道旁边，所以在去年×工程开工时，我施工单位就定制了合格的围挡和施工平安标记用于施工现场。由于施工现场风吹日晒，有部分平安施工标记中途掉落了，在本工程开工时，我施工单位对现场围挡及平安标记进行了粘贴与整修。

5、检查生活区的用电，我施工单位在进场时就配备了专职电工，项目部电线采纳三级配电，同时确保“一机、一闸、一漏、一箱”并做到了有效的爱护接零。宿舍内禁止运用电热器及电褥子电水壶等超负荷用电设备。禁止施工人员在宿舍内乱接零线及其它担心全的用电行为。6、检查生活区用水及就餐状况，由于本工程施工人员较少，所以施工人员就餐及用水与海博路污水管道工程设于统一项目内。在海博路污水管道工程开工时，我施工单位提前设置了餐厅、厨房，配备了专职的厨师，食堂的炊事用具定期消毒，保持饭菜干净，每周饭菜定期改善。对于饮水问题，项目部办公室配备了统一饮水机，生活区院内配备了统一的热水箱，保证饮用水干净，卫生，平安。

7、检查生活区院内的消防及灭火设备，现在已进入春季，气候比较干燥，所以为了避开火灾发生，我单位从开工时就做好了防火打算，院内放置合格的消防砂和灭火器设备，同时我施工单位在进场时就对进场人员进行了火灾应急预案的演练。提高全体施工人员的防火意识。8、检查现场平安施工资料，平安资料是否齐全，是否真实有效。是否与本工程施工同步。

9、对农夫工的平安协议签订状况进行了无记名调查，对现场施工人员的`平安教化培训及考核状况进行了调查。

二、检查结果及复查状况

1、现场施工机械一切正常，现场有专职的修理人员，如机械在工作期间出现异样状况，现场修理人员马上进行修理，假如须要调换零件或者大修，机