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文档简介

2023年餐厅经理个人年终工作总结餐厅经理个人年终工作总结1

本人于20xx年4月9日入职华瀚传媒,担当总经理助理一职。现就20xx年的工作做整体分析。

一、何为总经理助理

助理就字面意义理解为帮助打理。帮助总经理打理、处理日常工作的人员通常称为总经理助理。

二、总经理助理的职责

帮助总经理的日常工作,努力做好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用。详细工作包括:

1、帮助总经理作好各项工作的管理、督促、检查、落实执行状况;

2、帮助总经理调查探讨公司经营管理状况并提出处理或建议,供总经理决策;

3、帮助总经理对公司各部门之间须要相互解决的问题进行沟通、协调、解决,提高部门工作效率,确保公司高效运转;

4、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录;

5、做好、等文件的起草、发布;

6、接听电话、妥当应答,并做好电话记录;

7、驾驭总经理的日程支配做好预约工作,支配商务;

8、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作;

9、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

三、本人20xx年的工作状况总结

1、负责总经理办公室物品与文件的整理,保证总经理室各类物品的正常、刚好的补配,确保了总经理各项工作的正常开展;

2、报销单、付款单等单据签字及信息转达、;

3、总经理活动、内外部客人接待等工作;

4、帮助总经理处理各种日常事务及与公司各部门之间的协调与沟通;

5、会议记录:做好公司每周高层例会及本部门的会议记录;

6、酒店、机票预订:为领导及客户预定酒店及机票,结算后期费用;

7、帮助行政部经理进行日常事务等工作。

四、工作结果分析

本人20xx年的工作内容及表现状况与总经理助理的职责相比较,相差较远。

首先主要失职点为1、没有帮助总经理对工作的管理、督促、检查、落实执行状况;2、没有做到在总经理遇到工作问题时提出处理看法或建议,供总经理决策;误区:完全没有做到此项工作内容,始终对自己未有此项工作要求,从而是工作中严峻失误之处。

其次,因工作阅历欠缺,遇事较难独立完成工作,处事效率太低;误区:在领导交代事务之后,拖延办事时间,不刚好解决问题。

再次,工作中参杂个人心情,没有做到秉公办事;误区:在领导交代事情之后,因个人心情没有刚好完成或完成结果瑕疵较多,使不仅没有刚好帮总经理处理工作,且影响工作进度。

还有,没有正确定位职位工作内容,对自身定位不清楚,使在工作中考虑问题不周全。误区:误将秘书的工作职责定义为助理,混淆两者概念。

总而言之,在近9个月的工作期间之内,虽然相对初期入职的我来说有了较大的进步,但是进步中照旧参合许多失职之处,还需更加努力改进。

五、如何做一名合格的总经理助理

1、总经理助理处于总管家的位置,围围着中心工作,上协调领导,下联系群众。要擅长发觉问题,还要仔细分析问题,给领导解决问题供应决策参考;

2、在总经理交代工作后要高效快捷处理有关事务。必需要有剧烈的时效观念、意识,求真务实、大张旗鼓的工作作风,在有限的时间里办好应办的事;

3、限制个人心情,懂得自我调整。不行将个人的小心情延长到工作中,从而使考虑问题扭曲化,处理问题冲动化且简单使工作严峻失职;

4、要认清自己,处事有原则。找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不着感觉。

身为一名总经理助理,须有广博的学问,丰富的管理阅历,才智的头脑和干练、稳健的办事作风。必需多学多懂,力争对于公司内部的事务和外部的行业资讯都必需非常的了解,全面的了解总经志向了解的全部状况,以便为总经理供应正确确定和战略的参考看法,替总经理完成他所支配的一切工作。

一名称职的总经理助理是为了帮助总经理料理日常工作,是总经理工作中的催化剂与加速器。必需严格要求自己,争取在最短的时间内使自己尽快成为一名合格的总经理助理!

经理总结

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餐厅经理个人年终工作总结2

本学年,总务科特别重视学校食堂管理和建设,从六方面进行了监管,以维护校内平安。

一是明确xx学校食堂管理岗位职责。设餐厅经理的工作职责、选购 人员岗位职责、厨师长岗位职责、烹饪厨师岗位职责、收银服务员岗位职责、洗切配工岗位职责、清洁工工岗位职责、餐具清洗工岗位职责、仓库管理员岗位职责、监控员职责。

二是对xx学校食堂管理操作流程进行规范。包括食品清洗操作规程、食品细加工(改刀、配菜)操作规程、熟食间食品操作规范、食品冷藏、冷冻操作规范、食品烹调操作规程、学校食堂菜品留样管理规程、食品出售服务规程。

三是嘉奖xx学校食堂管理考核制度。xx学校食堂检查考核惩罚方法和学校食堂监控员员工考核惩罚方法,引进5s管理,制定实施温xx学校食堂员工5s管理百重量化评分制度表。

四是完善xx学校食堂管理制度。包括学校食堂对食品选购 、验收、储存、加工、烹调、出售、消毒、留样各个环节卫生要求、餐具清洗消毒管理制度、仓库贮存食品及收发料管理制度、学校食堂卫生制度、学校食堂小买部工作人员守则、学校食堂平安防范方法、学校食堂卫生“五四”制度、学校食堂员工每日自检十点。

五是完善xx学校食堂管理应急预案。包括学校食堂平安管理应急预案、食物中毒的处理、突发火灾事故的处理。

六是着力提升高校伙食质量。开展以“关注健康,养分饮食”为主题的xx高校首届学校食堂美食节,严格质量管理,把好饭菜质量关,提高学校食堂的服务质量。依据师生反映学校食堂米饭质量差的状况,总务科特地从xx粮食公司进来珍宝大米,以同等的价格让学生吃上可口的米饭,提高免费菜汤的质量,1元价格菜的占比达60%。落实xx级、xx级高校生补贴xxx人,共计xxx元,维护校内平稳。启动高校生文明素养提升工作,变更高校生在学校食堂用餐把盘碗放置在桌上的坏习惯,营造高校生文明就餐环境。重视学校食堂人性化的服务,为学生赠送餐点,免费供应汤点等,致力办好师生满足学校食堂。

餐厅经理个人年终工作总结3

今年餐厅的经营状况在众人的努力下还算是有所改善,事实上由于去年产生的一些失误导致餐厅的形象受到了一些影响,在吸取当时的教训并仔细对待餐厅工作以后终于在经营上面有所改善,回想起今年餐厅工作的不易还是应当加以总结才能有着更深层次的印象,除此之外也应当为以后餐厅的发展进行考虑才能让自身的实力获得提升。

在吸取教训的状况下改进经营方针并取得了不错的效果,由于去年餐厅发生过食品平安方面的问题导致很多顾客对此感到不放心,尽管当时通过赔礼致歉的方式获得了顾客的谅解却难以挽回餐厅丢失的信誉,因此今年自己着重解决这方面的问题并加盟了多个外卖平台增加订单,以让出部分利益的方式来获得消费者的好感则可以帮助餐厅重新建立形象,而且在吸取去年教训的状况下导致今年餐厅的食品平安检验都获得了合格的评价,在知道顾客口碑来之不易的状况下便更加注意这方面的提升,除此之外额外购买了食品平安险用来使顾客对餐厅感到放心。

做好餐厅服务人员的支配使每位顾客都能在用餐过后留下不错的评价,除了对餐厅进行使之符合年轻顾客的品尝以外还对布局进行了调整,当顾客能够对餐厅布局产生良好印象以后便能获得良好的口碑,只不过仅仅达到这样的程度还不能为餐厅的经营带来更多的收益,因此在后续的餐厅工作中比较注意环境的整齐与服务水平的提升,即便顾客人数较多的时候也没有因此而影响到他们的用餐体验,再加上餐厅配备音响播放音乐从而给顾客带来了不错的体验。

对餐厅厨具进行了集中消毒并做好相应的标注工作,其中由于餐厅厨具的特性导致存在的油污很难彻底将其清洗抓紧,再加上现在越来越多的顾客对餐厅卫生问题比较关注自然要做好消毒方面的工作,今年我们定期对餐厅内部的.厨具进行了清洗以及消毒用以保证食品平安,而且在选购 的时候特特殊注意这方面工作才能获得顾客的认可,而且得益于这方面工作的完成导致后期接受相关部门检查的时候得到了餐饮卫生合格的评价。

纵使今年的餐饮工作相对于去年来说有所突破也不能因此而感到自满,无论是餐饮行业日益剧增的竞争压力还是飞速发展的机遇都不允许存在怠惰的状况,因此在总结完今年的餐饮工作以后我会履行好经理的职责并为之不断努力。

餐厅经理个人年终工作总结4

我于20xx年10月24日正式入职XX,先是供职部,后任总经理助理,最终正式出任董事长助理,虽几多转折,但最终终能找准定位,万分感谢各位领导赐予的信任和支持以及这个开阔的平台,让我有无限提升和学习的空间。1个半月的工作时间,几次工作任务的完成,获得了许多教训,也相识到了存在的诸多不足。回顾这段时间,现将工作总结如下:

自从来到公司先后完成了以下几项工作:

1、依据鲍总完成了数据库的制定及各部门共享依据鲍总指示完成了数据库的制定及各部门共享首先感谢鲍总的信任,交付此任务,现在数据库已经根据各部门提出的各项要求推出,放在商务部服务器上,如数据照实填写,可自动计算出服装最低报价,可为公司供应数据备份,如运用恰当亦可实现工作效率的提高,而且该数据库现在是商务部、选购 供应部、生产技术部、仓储物流部四个部门共享批阅,每个部门有制定人才可凭密码访问修改。数据库用得运算有些是以前从未接触过的,但整个数据库制作下来,对函数运用娴熟了许多,学到了许多东西现在数据库还有不完善处,会不断的修改完善,以期达到最好的功效。

2、公司名片的设计制作与印刷设计出了公司现行的名片,艺术效果谈不上多棒,但是在好用性和宣扬性上相对较完善,如有须要,可以接着对名片进行改版设计。在设计名片中有许多东西都是现学现用的,比如,以前从不知道名片的尺寸是9X5、4的,不知道字体要在6号以上才能看的清,通过这次学到了许多东西,包括后面的印刷的不同选材及周期,都是通过这次了解到的,感谢领导这项工作的派发。

3、集团公司商业安排书的初步定稿、集团公司商业安排书的初步定稿、后期设计及跟踪印刷司商业安排书的初步定稿首先感谢郭董和鲍总等领导的信任,交付我如此重要的一份工作。这是我进入奇百特进行的郭董交付的第一项任务,得幸与在从前公司的部分阅历的累积,感谢以前的BOSS让我参加商业安排书的编写,才得以获得初级的阅历,当然,更要感谢郭董和鲍总的信任,让我有机会参加并负责主持了这项工作。在商业技术书的编写中遇到了许多问题,大大小小足有小百,感谢为我答疑解惑的郭董、鲍总和韩总,感谢供应帮助的财务部同事,曾经的小于同志,没有他们的帮助与支持,没有现在这份商业安排书的出台。其实正式这份工作的完成,让我真正体会到团队协作的力气,万众一心,其力断金,我体会到了这句话的,后期设计上,多亏了合作者王美玲的加班加点,追逐进度,也多亏了胡月与我一次次的校对与审核,虽然最终真的难以完备,但我们已尽全力把错误降到最少,后期的印刷工作,让我学习到了许多相关的学问,以及日常印刷品须要留意的事项。信任如有一下的印刷,我会做的更完备,再次感谢领导赐予的信任与支持,同事赐予的帮助,让这个商业安排书有了相对较美满的成品结果。

4、集团公司薪酬制度与绩效制度的制定。集团公司薪酬制度与绩效考核制度与绩效考核制度的制定首先感谢郭总、鲍总供应的整体思路与初稿,给了我把这项工作接着下去的可能,但最终这份工作只能算是完成了一半,了缘由,都与自身不无关联

1)过度的自负:领导布置任务不经过深化思索就满口应下,完全忽视了工作本身的肃穆性、过度的自负:严谨性与相对繁琐性,导致工作延时。

2)不够虚心:不够虚心:领导的某些建议,总是不能刚好登记并入心思索,有些很关键性的提示因没能刚好记住而导致工作走弯路。

3)闭门造车,思索不够严谨:毛爷爷都说中国要走一条“理论与中国实际相结闭门造车,思索不够严谨:合”的道路,教育我们要理论必需结合实际,我却犯了这项大忌,总是一个人闭门思索,没能很好的结合实际,多谢鲍总后来的点拨与提示,让我意识到了这点,现在薪酬制度已经下发,绩效考核仍在制作与完善中,争取在最快的时间内出台,给公司领导及同事交一份满足的答卷。

4)分工不够,任务分解不足:分工不够,任务分解不足:薪酬绩效制度一直不是一个人能做的事情,须要与各部门尤其是人力资源部去沟通和协作,在早期的工作进行中,我却忽视了这点,知道领导英明的给我分派了人力部的胡月及后期支配丁洁帮助我做这些工作,大大分解了我个人的压力,其实这些不应当等领导指派的,应当在自己感觉力不从心时就去主动去联系,去恳求支援的,我却没能做到这点,这方面以后要多学习。

总之,感谢赐予我帮助的全部领导与同事,以后会不断从自身动身,多做思索,努力圆满完成各项任务。

餐厅经理个人年终工作总结5

今年餐厅的经营状况在众人的努力下还算是有所改善,事实上由于去年产生的一些失误导致餐厅的形象受到了一些影响,在吸取当时的教训并仔细对待餐厅工作以后终于在经营上面有所改善,回想起今年餐厅工作的不易还是应当加以总结才能有着更深层次的印象,除此之外也应当为以后餐厅的发展进行考虑才能让自身的实力获得提升。

在吸取教训的状况下改进经营方针并取得了不错的效果,由于去年餐厅发生过食品平安方面的问题导致很多顾客对此感到不放心,尽管当时通过赔礼致歉的方式获得了顾客的谅解却难以挽回餐厅丢失的信誉,因此今年自己着重解决这方面的问题并加盟了多个外卖平台增加订单,以让出部分利益的方式来获得消费者的好感则可以帮助餐厅重新建立形象,而且在吸取去年教训的状况下导致今年餐厅的食品平安检验都获得了合格的评价,在知道顾客口碑来之不易的状况下便更加注意这方面的提升,除此之外额外购买了食品平安险用来使顾客对餐厅感到放心。

做好餐厅服务人员的支配使每位顾客都能在用餐过后留下不错的评价,除了对餐厅进行装修使之符合年轻顾客的品尝以外还对布局进行了调整,当顾客能够对餐厅布局产生良好印象以后自然便能获得良好的口碑,只不过仅仅达到这样的程度还不能为餐厅的经营带来更多的收益,因此在后续的餐厅工作中比较注意环境的整齐与服务水平的提升,即便顾客人数较多的时候也没有因此而影响到他们的用餐体验,再加上餐厅配备音响播放音乐从而给顾客带来了不错的体验。

对餐厅厨具进行了集中消毒并做好相应的标注工作,其中由于餐厅厨具的特性导致存在的油污很难彻底将其清洗抓紧,再加上现在越来越多的顾客对餐厅卫生问题比较关注自然要做好消毒方面的工作,今年我们定期对餐厅内部的厨具进行了清洗以及消毒用以保证食品平安,而且在选购 食材的时候特特殊注意这方面工作才能获得顾客的认可,而且得益于这方面工作的完成导致后期接受相关部门检查的时候得到了餐饮卫生合格的评价。

纵使今年的餐饮工作相对于去年来说有所突破也不能因此而感到自满,无论是餐饮行业日益剧增的竞争压力还是飞速发展的机遇都不允许存在怠惰的状况,因此在总结完今年的餐饮工作以后我会履行好经理的职责并为之不断努力。

餐厅经理个人年终工作总结6

光阴似箭,春暖花开,不知不觉中又迎来了新的一年!回顾上一年的工作历程。作为公司的一名老员工,我深深的感到公司的蓬勃发展和全体同仁热忱、拼搏、向上的精神。我担当销售公司经理助理一职,在公司领导和同事的关切和帮助下走过了

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