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文档简介
危险废物污染防治责任制度第一章总则为贯彻招待《中华人员共和国环境保护法》、《固体污染防治法》及有关法律、法规,保护环境,特制定《危险废物污染防治责任制度》。1、遵循环境保护“预防为主,防治结合”的工作方针和“三同时”规定,做到生产建设与保护环境同步规划、同步实施、同步发展,实现经济效益、社会效益和环境效益的有机统一。2、公司负责人是危险废物污染防治工作的第一负责人,对全公司环境保护工作负全面的领导责任,并引导其他稳步向前发展。3、设立以总经理为首、各部门领导组成的危险废物污染防治工作领导小组,对公司的各项环保工作进行决策、监督和协调。第二章领导小组组长(总经理):吴子文副组长(财务部负责人):何爱平副组长(管理部负责人):郑育青副组长(生产部负责人):周杨飞成员(工厂负责人):赵建华成员(生产负责人):谢荣强第三章岗位责任一、组长工作职责1、对公司环境保护和危险废物防治工作负全面的领导责任;负责环境保护职能机构的建设,指导和监督环境保护部门的工作。2、根据公司环境保护现状,审查和批准公司危险废物污防治计划,危废管理制度、文件和各类报表。3、主持公司危险废物污染防治领导小组工作,对公司危险废物污染防治工作作出决策,确保生产建设与危险废物污染防治同步协调发展,做到经济效益、社会效益和环境效益的统一。4、参加重大污染事故处理,处理事故责任单位和事故责任者;表彰危险废物污染防治保护先进个人。二、副组长(管理部负责人)工作职责1、编制和审批环境保护项目补助资金计划,检查环境保护计划、规划执行情况。2、负责环境保护资金及环境保护项目补助资金和管理,做到专款专用,负责排污费缴纳工作。3、在公司总经理的直接领导下,负责主持环境保护职能机构的日常工作,对公司总经理负责。4、全面了解和掌握公司资源综合利用、危险废物污染现状及其变化规律和发展趋势,及时向总经理汇报,提出是的对策有建议。组织开展公司日常危险废物污染防治工作,建立建全档案、台账,及环保资料收集整理工作。5、编制和修定公司危险废物污染防治管理制度,并监督、检查、标高其实施。6、参加建设项目环境影响报告书(表)的会审、工作初步设计审查,监督、检查建设项目环境保护“三同时”的实施;参加工程竣工验收,防止新污染。7、组织危险废物污染事故调查,按“事故四不放过”原则,向公司提出调查报告处理建议。8、组织开展公司危险废物污染防治宣传教育和保护业务培训,提高公司员工危险废物污染防治素质。三、副组长(生产部负责人)工作职责1、对本部门的危险废物污染防治工作负全面的领导责任,对公司总经理和环境保护部门负责,2、把危险废物污染防治工作纳入生产、经营管理轨道,做到环境保护管理与生产管理同时计划、布置、检查、总结和评比;使环境保护和生产经营同步发展。3、组织学习公司的有关危险废物污染防治工任务的规章制度,并严格执行。4、参加本单位建设项目环境影响报告书(表)的会审及设计审查,监督执行环境保护“三同时”,防止新污染。对不执行“三同时”规定或达不到“三同时”要求的工程项目,有权拒绝接收和使用。5、主持本单位环境保护管理、污染物治理工作,负责本单位污染事故调查、处理,并将调查报告及处理意见及时报送公司环境保护部门。四、成员(工厂负责人)1、负责涂装车间危险废物的检查及危险废物产生环节的收集、暂贮、转移、产生台账记录等日常管理工作。2、根据危废种类分类对危废进行收集、暂贮、转移、产生台账记录的工作。3、参与本单位污染事故调查、处理工作。五、成员(车间负责人)1、负责危废仓库的管理工作,负责危险废物的接收、入库、贮存、贮存台账记录、出库管理、危废平台管理等
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