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有关奇瑞2003年度

广告传播活动的考量呈奇瑞汽车有限公司目录有关电通集团之简介有关中国汽车市场以及消费者分析有关奇瑞的品牌构想以及今后展望关于新产品上市的传播策略电通所提供的服务以及相关的费用有关电通集团之简介有关中国汽车市场以及消费者分析有关奇瑞的品牌构想以及今后展望关于新产品上市的传播策略电通所提供的服务以及相关的费用有关电通集团有高度品牌管理和操控经验的4A公司WhatisDentsu?DentsuMcCann-EricksonWorldwideBBDOWorldwideJ.WalterThompsonEuroRSCGWorldwideDDBNeedhamWorldwideGrayAdvertisingLeoBurnett.Co.Young&RubicamOgilvy&MatherWorldwide单位:US$million*数据为2001年日本广告统计年鉴电通—世界最大的广告公司电通的理念全方位信息交流“凡是有信息交流需求的地方,必定存在着电通的活跃领域,以全球性的视野来探索和开拓这个领域,提供创造性的卓越的信息交流服务,这就是我们的工作。”

创造知识资产

“凡是地球社会中创造和积蓄知识资产的地方,必定存在着电通的使命。通过完善的沟通使人类充满活力、通过创造性的工作创造具有价值的文化,这就是我们的乐趣。”灵活的企业结构

“通过每一位员工的挑战和努力来灵活多变地对应时代的变化”,这就是电通的实力所在。时刻考虑应该如何做才能使自己和社会进步,并将其付诸实施,这就是我们的成长。电通对广告的认识整体战略的策划者广告执行指挥者电通的工作方式注重市场营销,是MK+CR+实施的完整结合市场营销型客户服务部门创意部门S.P.P.R.媒介部门E.电通的工作姿态与客户紧密沟通,努力成为客户的一分子不断为客户解析产品或品牌所面临的问题和课题同时,运用电通专业分析方式 TPCM消费者分析 蜂窝式品牌定位 ContextBranding ……为客户制定最为科学合理的解决方案电通服务是力求主动,而不是单纯的被动作业电通对客户合作之认识将电通拥有的资源与客户共有从客户的立场出发进行运作使客户得到切实的服务与客户共同成长忠实、诚恳的Partner东方日海深圳东方日海上海东方日海北京东方日海东派电通集团在中国电 通 传 媒分为两大系列,共9个主要分部,各分部独立运作、独立核算,共享资源(公用数据、媒介购买)香港电通北京电通青岛电通广州电通上海电通电通电通中国集团的业绩以及成长6,50017,000通过北京电通媒介部购买的东方日海营业收入1994年开始运作,1999年起全速发展(开展非日本客户广告服务)电通全球的主要客户群三得利上海电通的主要客户第二事业本部的主要客户恒安第二事业本部的主要客户的TVC厦新A6手机登山篇45“成交量股价电通进入第一篇平面广告播出第一篇电视广告播出沪市-厦新电子600057历史走势图电通的事业目标立足于中国市场,重视发展中国国内客户。去年为业内第二位广告公司,今年力争第一。中国电通组建2年以来营业额超过1亿,业务良性飞速发展市场营销型的客户服务部门,立足于为客户发现问题,解决课题,力争作正确的广告。我们的事业二部有关电通集团之简介有关中国汽车市场以及消费者分析有关奇瑞的品牌构想以及今后展望关于新产品上市的传播策略电通所提供的服务以及相关的费用中国大陆轿车市场规模中国轿车市场容量变化单位:万台+18%+60%轿车广告投放量变化单位:万元+50%+70%在全球汽车工业普遍不景气的形式下,中国市场似乎成了唯一的亮点。2002年我国轿车销售量达到了116万辆,据大众汽车公司预测,到2010年可达350万辆。汽车消费时代正在到来!现阶段中国汽车市场正处于黎明期*数据来源:中国汽车工业协会/CTR中国的汽车市场正处于品牌的战国期,欧、美、日、韩主要汽车品牌几乎都进入了中国中国轿车品牌分布格局青海西藏新疆陕西内蒙古广西四川贵州云南甘肃宁夏河北辽宁吉林黑龙江山东江苏安徽江西福建河南湖北湖南广东山西海南浙江台湾吉利奇瑞贵州云雀重庆长安铃木西安奥拓秦川福莱尔神龙汽车东南汽车哈飞汽车江南奥拓天津一汽夏利天津丰田北京现代汽车上海大众上海通用华晨金杯汽车风神蓝鸟广州本田马自达东风悦达起亚南京菲亚特一汽大众一汽轿车中国轿车市场竞争地图赛欧云雀奥拓昌河北斗星羚羊夏利吉利豪情吉利美日起亚普莱特哈飞赛马南亚派力奥夏利2000南亚西耶那威姿雅酷威驰起亚千里马POLO神龙富康神龙爱丽舍普桑捷达红旗明仕桑塔纳2000海马福美来神龙毕加索宝来海马普利马风神新蓝鸟中华奥德赛帕萨特奥迪A6雅阁别克别克别克GL80.20.40.60.81.01.21.41.61.82.02.22.42.62.83.0510152025303540零售价(万元RMB)0排量(L)奇瑞中排量低排量高排量汽车消费现状拥有率和预购率都处于起步阶段比较01-02年,拥有率和预购率都在稳定的上升(预购率增长80%)代表性大城市(北京、上海、广州、深圳)的拥有率高于全国,且购买欲望也高于其他。数据来源:CMMS20022002年汽车市场热点回顾天津丰田 威驰10月8日上市,丰田进入中国华晨 与宝马合作,中华上市现代 在京开始生产汽车菲亚特 菲亚特派力奥上市菲亚特 西耶那上市上海大众 2002年4月8日POLO全球同步上市神龙公司 爱丽舍上市上海通用 别克停产,以君威代替一汽大众 宝来上市上海通用 赛欧降价世界品牌基本到齐大陆汽车市场拉开竞争序幕上海大众 三厢polo上海通用 中别克(欧宝雅特)东风神龙 东风标致轿车雪铁龙两厢半轿车日产 阳光轿车广本 以HONDAFit为原型的紧凑型轿车上海大众 高尔(GOL)

南京菲亚特 派力奥旅行轿车北京现代 以现代Elant为原型的新车依兰特东南汽车 以三菱蓝瑟为基础的“菱帅”轿车风神 以NISSANSentra为原型的“小蓝鸟”2003年汽车市场竞争预想中档车市场尤为白热化竞争更加激烈,新车频繁上市,有助于引发消费者的购车欲望,推动汽车市场扩大。有关中国汽车市场消费者观察汽车的用途分类数据来源:CMMS2002家庭汽车越来越成为购车的主要用途汽车市场消费者研究-性别数据来源:CMMS2002无论拥有还是预购,都是以男性为主。拥有预购数据来源:CMMS2002从婚姻状况来看,以已婚为主。单身人群的比例增加明显。汽车市场消费者研究-家庭形态拥有预购数据来源:CMMS2002拥有汽车者之分布在25-39岁较突出购买欲望在25-34岁人群表现较突出汽车市场消费者研究-年龄数据来源:CMMS2002汽车市场消费者研究-学历拥有者之的学历中等偏上,预购者将向高学历者推移。数据来源:CMMS2002无论拥有或者预购者,其收入水平大大高于平均水平。汽车市场消费者研究-个人月收入(定量调查)企/事业中层干部单身年轻小三口之家良好事业背景有初步事业成就中层白领家用轿车的机会目标消费者像公共交通出租车家用轿车豪华轿车底层民众温饱人群小康之家富有家庭家用轿车消费者总体特征相对集中于25~39岁企业中层干部(经理)为主5,000~20,000元(定性调查)中高等教育单身、已婚(未有孩子)、已婚(5岁以下孩子)年龄职位个人月收入教育程度婚姻状况生活态度—乐观而满足生活形态—忙碌而富足是有一定的工作压力 家事忙碌,或有广泛的朋友,抽时间学习提高自身经济状况较好,对于生活方面的要求基本上可以达成----外出用餐、外出旅游、出国观光、周末购物等等。居住的情况大多也较理想----新商品房家用轿车消费者的特征对目前的情况感到满意 对过去的经历和成就感到自豪渴望更多的成功和享受 对未来乐观购买行为理性积极乐观,有责任感的年轻一代成就感家庭责任表现核心价值需求与众不同工作出色未来发展努力工作学习提高积极进取自由轻松奢侈旅游高级餐厅购物安定和睦温馨看望老人教育孩子夫妻感情家用轿车消费者的心理需求及人生观如何?享受生活根据目标人群的生活状况及态度的差异可以将他们分为四类人群渴望:未来成为成功人士。以工作为重心渴望:和朋友和爱人充分享受今天的美好。以朋友为重心年轻年长努力工作享受生活渴望:平安稳定的维持现状,享受现状。注重家庭组I工作繁忙愿意努力工作工作是主要的关注点对家庭关注较少希望改善未来的生活组II生活富裕工作意味着娱乐有些是单身女性家庭是个阻碍关心朋友经常旅游组IV同时关注家庭和工作许多社交活动因工作压力感觉疲惫,但仍为达到更多的成功而努力组III工作稳定关心家庭以前工作而积累了一些财富把工作看作保持目前生活水平的工具家用轿车消费者之细分同时注重工作和家庭渴望:放松,自由自主的空间及时间汽车与用户本身的结合是十分紧密的,因此用户本身的生活重心的不同也会使他们车辆的使用方式有所差异。努力工作年长享受生活年轻上下班代步,工作中使用,和朋友外出用餐娱乐。明日之星地位象征的需求上下班代步,和朋友外出用餐娱乐,和朋友郊游。及时行乐个性化形象的需求上下班代步,接送家人,周末外出郊游,和家人购物。稳定发展型家庭温馨感的需求上下班代步,工作中使用,周末外出郊游。疲倦的成功人士公务/家用兼顾的需求汽车用途差异化特征消费者对于汽车的关注因素数据来源:CMMS2002首要因素主要因素次主要因素最关心:价格、安全品牌、外型也是他们非常注重的技术因素其次技术外形内饰品牌形象消费者购买汽车的产品选择过程最终选择价格在这里将会对用户所关注的重要车辆选择标准作一些解释,以使之更明确价格通常用户所关注的是净车价,对于家庭用车,一般会有两种预算线:满足基本代步需求,并在外形和性能上有少量要求-----10万会有外形及性能有相对较多的要求,部分高级配置-----15万外型家庭用车型-----外形漂亮,个性化,流线感强,两/三厢均可,关注车灯的设计,颜色鲜艳,油漆亮度高。商务用车型-----外形传统,尺寸较大,线条较硬直,两厢车,颜色以黑/蓝色为主,油漆质量好。企业形象原厂形象-----排名较前的国际生产商,有较长的汽车生产历史,在轿车生产上有专业性,对中国友好,技术领先,常有新车型推出。合资厂形象---有实力,在中国有大型生产基地,位于大型城市或者是重工业基础较好的城市,在被消费者认可的拳头产品,在中国有良好的售后服务系统。汽车选择标准的解释消费者心中的选择要点期待程度理解度好感度美誉度知名度排气量技术含量便利性经济性外形配置安全性环保通用性动力性价格零配件维修促销销售商通路销售服务产品品牌除价格/安全性以外消费者更加关注:品牌地位产品的表象特征有关电通集团之简介有关中国汽车市场以及消费者分析有关奇瑞的品牌构想以及今后展望关于新产品上市的传播策略电通所提供的服务以及相关的费用营销的两大方向Sharemarketing产品手机汽车啤酒……物理性的,没有生命力,有可比性:功能*价格

Brandmarketing品牌<产品+品名>NOKIA奔驰百威……感性的,有血有肉的,具有生命力的,产品形象无可比性品牌到底意味着什么?“记忆小宝盒”品牌在消费者的心里所谓品牌,就是消费者心目中对应所拥有的感觉和印象,使用经验购买时的体验企业的经营政策广告接触消费者行动(可能会购买、也会推荐给他人)「记忆小宝盒」“记忆小宝箱”的内涵「记忆小宝盒」“记忆小宝箱”的内涵贯彻一致、始终如一的若干沟通内容使用经验购买时的体验企业的经营政策广告接触ExampleNO.1:宝马与奔驰ExampleNO.2:松下与SONY有了好的品牌形象:同样的产品可以买得更贵同样的产品,同样的价格可以更好买

Brand=Benefit品牌营销以追求利润为主要目的没有好的品牌形象:同样的价格下,一定要功能更多同样的功能下,比别人更便宜为什么要品牌成熟市场,少数品牌寡占市场,局势区域稳定知名度达到一定程度,成熟度提高,功能,价格的竞争激化品牌的成长过程品牌与其他相比有无使用效果,价值上的差异知名度高低被使用比例的高低今后欲使用比例的高低,忠诚度高低,美誉度价值观念的认同,共鸣度被知道差别化被喜爱被理解功能,价格的争竞品牌形象的竞争市场竞争状态差异品牌众多,成熟度低,主要比较在于知名度,劣质广告泛滥经过自然淘汰后得以生存的品牌间产生再次竞争,市场开始分化,品牌升级销售服务产品品牌价位上有较大的优势,但是消费者对于其从何而来、其核心技术不甚了解。有关奇瑞品牌的问题点因为进入市场时间较短,售后服务体系不成熟,有必要完善服务。有一定的品牌知名度,但还是印象不深刻。总之——陌生<从差别化----被喜爱>是最为重要的市场分化阶段决定被谁喜爱、被谁理解是品牌的生命力性别分化年龄分化需求分化性格分化生活形态分化品牌生命力中国大陆车市场的格局现状之展望汽车市场正处于黎明期。主要购车人群也仅限于部分高端人群主要竞争在于进口、合资品牌。汽车市场进入清晨期,中、中低档市场将会大幅扩大。随着拥车人群波纹状扩大,竞争激化的同时,合资&国内品牌的抬头在所必然,而每一波纹的扩展,都成为新的市场机会,新的市场机会将主要在于国产/合资品牌。收入%收入%合资国产品牌进口品牌国产品牌进口品牌国产品牌合资国产品牌进口品牌国产品牌合资国产品牌进口品牌国产品牌合资国产品牌奇瑞的特异性无外方合资背景,没有所谓的“纯血统”只能自力更生,自创品牌几乎所有的品牌中,奇瑞是极少数拥有自主权的品牌。短处可变为长处,长处可变为独特个性扬己之长,避己之短,正是奇瑞的发展方向创造奇瑞自己的血统!更适合针对人群更灵活,更应变技术开发,车种开发拥有自主权奇瑞可以自由地开发世界市场但这同时意味着:奇瑞的历史使命正如日本、韩国等企业所经历的一样,奇瑞所承担的使命

上海大众广州本田马自达天津丰田神龙汽车上海通用风神蓝鸟目标2奇瑞车=中国车被广大消费者引以自豪奇瑞车=MIC

中国制造让世界的消费者接受喜爱同时,将中国制造带到新的境界目标3目标1奇瑞车=好车被广大消费者接受和认可奇瑞之路2001年,以上汽无偿占有20%股份的形式,艰难出世。出世2002年,咿呀学语。以A系列之单品入竞争,初现挑战性。幼儿期2003年,初会走跑,全面改良A,推出B、S,初露头角,令人刮目相看。儿童期2004-05年,全力学习-修炼-招贤;脱颖而出急转直上。略显稚气初显大气。少年期2006-08年,气候已成,蓄势待发,大有以新代陈,改变世间格局之态。青年期2008-10年-,势如破竹,创造血统,引领格局主导,与大牌并起,鼎立世间当仁不让。壮年期创造并维持品牌的成长是一条漫长而艰苦的路1、为了确保品牌的生存,必须做到为了维护销售量给消费者带来切实利益的产品和服务。2、在一定销售量的同时必须保证利润率,以维持长期竞争所需要的核心技术以及研发能力。BrandDNA的确认并将之以各种方式,传达并占据消费者的心理。BrandMarketing方针坚持“以不断提高品牌附加价值以提高利润率。3、为了实现长期目标

“中国车=奇瑞=MIC”必须长期一贯坚持自己独立性的特点。4、短、中、长期确立自我特点,将之融合到产品开发、核心技术中去,并经之贯彻到企业内部各层以及经销商、供应商等外协单位中去。有关奇瑞的思考他具备勤劳,务实的作风他积极,进取,执著的追求具备学识,积极向上有着别人所没有的创造力谨慎,灵活选择着自己的方向他一直在努力不断学习,完善,有敢于挑战的勇气他无所畏惧,一旦作出选择,永不放弃………灵活学习爱挑战饥饿感敢想像积极敢想敢做有主张有能力有关奇瑞DNA之思考独立努力务实谨慎自我反省创新欲望稳健勤奋活力执着技术稳重信赖新颖/活力大众通用丰田雪铁龙马自达日产本田B车以及主要竞争对手所属品牌印象奇瑞奇瑞的发展目标及短、中、长期的考量短期目标〈第一个3年计划〉初具自主研发能力产品覆盖中高、中低价位创建全国服务网络中期目标〈第二个3年计划〉国内市场全面加入竞争,确定利润率,快速壮大企业体力;丰富产品线;提高全方位的服务能力。长期目标〈第三个3年计划〉正式步入国际市场MIC的代表沟通课题提高奇瑞知名度。初步建立消费者对奇瑞的品牌形象之认识〈个性建立〉消费者与企业产品接触最大化。协助进行企业内外员工之教育计划实施。2003-2005知名度最大化〈国内〉。浸透奇瑞品牌形象之理念。做好全面市场、消费者研究。创建奇瑞消费者数据库。启动奇瑞同消费者意见收集系统,协助内外服务管理。展开不同类型,不同市场的拓展。启动海外分部市场的研究分析启动海外品牌定位工程。2006-2008消费者认识从知名度开始、经过形象浸透、达到企业理解的程度。国内市场品牌价值最大化。以国内市场的领导者姿态加速,国内汽车市场扩大化。国外品牌工程浸透。国外服务网络建设工程启动。扩大海外市场的品牌理解。2009-2011短期品牌表现所解决的课题销售服务产品品牌在产品优化表现的同时,表达奇瑞的DNA。在与消费者沟通产品表现时,附加表现奇瑞的DNA。同时进行企业内外教育,以提高内外的意识、斗志以及服务质量奇瑞的DNA大众品质有保证、凝聚智慧、稳重、保守通用尊贵、气度不凡、乘坐舒适、性能卓越马自达较有实力、不断创新、关注生活美好,给家庭带来轻松快乐尼桑驾乘方便、尊贵典雅、懂得生活、能带来精致的生活有气魄和品质优异、产品值得信赖、给人带来成就感丰田澎湃的动力与活力、积极创新、科技带来美好的世界、充满动感乐趣本田雪铁龙来自浪漫的国度、洋溢着温馨和激情、轻灵的动感、全新的休闲方式B车的主要竞争对手所属品牌印象-情感短期阶段的广告目标2002年汽车行业的黑马但是,对奇瑞几乎不了解,是哪里的,哪里技术。价格是便宜,但是,质量不会太好……面对之市场问题&课题:极力提高奇瑞品牌知名度。让广大待购人群及有车人群认可,奇瑞品牌的存在,并习惯,乐于接受奇瑞的产品及服务。初步显示奇瑞的DNA主要之沟通目标品牌个性质量和信赖奇瑞品牌的选择理由选择Chery的理由奇瑞的每一部车,都经过奇瑞人的精雕细琢……奇瑞认为,奇瑞不但提供一种代步工具,而且提供一种奇瑞的服务。从购买奇瑞车的一天开始,我们之间产生的一种纽带,一种互相关怀的纽带。你我不再是独自的,因为,奇瑞人更关心您的安全和健康快乐。我们为您提供无微不至的服务。奇瑞更为您提供一种价值观,一种从努力到成功的过程享受。今天我为你加油,明天我为你骄傲,敢想敢做,付之行动,共同成长……事业小有成就,渐渐受人注目,在繁忙的工作、交际、生活中选择了购车。有了车,多了代步之工具,渐感便利,生活地位有了显示。但更多地感受到车是生活中的第二空间,车的存在。其实,同时表现了自身的存在价值观。消费者描述:奇瑞是质量和信赖的保证奇瑞有内含独特DNA的品牌个性有关电通集团之简介有关中国汽车市场以及消费者分析有关奇瑞的品牌构想以及今后展望关于新产品上市的传播策略电通所提供的服务以及相关的费用品牌与旗下车种之定位的思考由于奇瑞品牌处于第一阶段,因此,现在的主要目标是提高奇瑞品牌整体知名度的总量。理由:1、奇瑞尚属于新入品牌,其品牌价值总量不大,但是总的印象尚可。2、奇瑞的长远目标是“中国车”,则其产品线应覆盖广阔的价格带。因此S、A、B都应服务于奇瑞品牌的提升与扩张,并担当一定的角色,做出一定的贡献。S的出现应该承担:丰富奇瑞的车系增加消费者与奇瑞品牌的接触部分体现品牌DNA奇瑞品牌SA接触机会购买机会BA作为中低价位车种,A系列经过全面改良,其责任在于:增加品牌接触增加品牌DNA-质量的保证B

负担了提高奇瑞整体形象的责任。将奇瑞从单一经济型、型价比优异的品牌形象提升到中高价位的品牌认识层面,并部分表达奇瑞DNA。形象提升有关B车之思考在中高档车市场中,B型将面临如:宝来、广本等众多具有外资背景高档车的竞争。1.41.61.82.02.22.4152025303540零售价(万元RMB)排量(L)红旗明仕风神新蓝鸟中华奥德赛帕萨特奥迪A6雅阁别克别克别克GL8桑塔纳2000海马福美来神龙毕加索宝来海马普利马B车的竞争范围奇瑞以“经济型车制造者”的形象进入市场,消费者有中低档品牌之印象。为了避免消费者简单的认为B车是A车的升级产品,必须树立起高档的、具有自我个性的一款旗舰车之形象,从而达到提升品牌的目的。如何脱颖而出?帕萨特低风阻ABSEDSESP/ASR安全系统成就明天目标远大先行者B车的主要竞争对手诉求分析功能诉求情感诉求中华三菱动力总成

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ABS尊贵沉稳与智慧的结合新蓝鸟配置齐全家庭影院倒车雷达高贵经典引领潮流宝来动力优异ABSEBVASR双气囊欧4排放驾驶者之车福美来MAGMA安全车身ABS双气囊EBD动感激情吸引力雅阁V-TEC发动机ABSEBD5档自动变速驾御的轻松、喜悦功能诉求多样化情感诉求单一化B车购买人群年龄: 30-45岁性别: 男性为主人群: 兼顾家庭,追求成功敬业的人社会地位:社会地位较高,事业获得一定的成就。目标人群的生活方式&追求他们在工作中负有一定的责任,所以大部分人工作压力较大。但是他们仍会抽出时间来照顾家人。周末、假日会尽量抽空带着家人外出旅行。他们乐观向上,相信通过自己的努力可以获得成功;他们有责任感,追求卓越,做的更好,不断完善自我,奋发向上。车对于他们的意义商务上的需要或代步工具以外,更重要的是:身份的体现自我的一种表现价值观的表达对家人的一种关爱B车目标消费者购车心理在购车欲望的驱使下,考虑自己的经济现况,今后估计与家人,朋友商议后,决定购车价格带与预购车种、排气量等。他们的选择以一至两款喜爱的车型为中心铺开他们的追求的成功与地位显示,主要在外形和内饰中得到。价格品牌外形内饰技术现在对各类指标尚不明确。B车广告沟通所应起到的作用价格品牌外形内饰技术在购车欲望的驱使下,考虑自己的经济现况,今后估计与家人,朋友商议后,决定购车价格带与预购车种、排气量等。他们的选择以一至两款喜爱的车型为中心铺开他们的追求的成功与地位显示,主要在外形和内饰中得到。现在对各类指标尚不明确。让消费者认识到奇瑞车的与众不同,并且乐于接受让奇瑞车进入消费者的品牌选择圈1、如何使消费者在购车过程中将奇瑞列为备选品牌之一。B车广告沟通的课题2、确立奇瑞与其他品牌不同的差异点并将之彻底的传达给消费者,使之接受。奇瑞的机会:差别化在现阶段,Functional的竞争,会引起正面冲突;奇瑞在难以诉求核心技术力、单一技术指标的状态下,不宜直接展开技术方面的正面冲突。在Functional方面:做到不差,不弱,至少与其他的品牌站在同一起跑线上。因为,目前消费者对车尚未完全了解,对技术层面的不了解,使他们的购买中,理性选择中存在相当的感性因素。Functional方面:Emotional方面:在众多品牌刚进入大陆市场,其情感利益点尚不明确。车市场的竞争点多集中于消费者并不太理解的功能、指标上的状况下,奇瑞存在明显的机会点。有关问题的思考:问题一品牌形象之建设是一个一贯长期的工程。不建议我们通过广告,宣传“我比别人好”“我不比别人差”。应着重于消费者在产品,信息接触后体会。“与对手并立”之问题,主要通过沟通、活动的实施方法来解决有关问题二的思考:差别化广告之诉求,利于突显差别化B的差别化源泉:奇瑞活力、执着DNA的共享能买车的人,基本上都可谓成功,有地位。他们买车,除了安全感以外,追求在相对价格时所能得到的享受。然而,他们同时顾及并重视车的属性……一部属于他的车。车是他们身份的象征。是他们价值观的体现。他们正处于30左右,事业刚有小成或中成。他们不断地追求更大的成功和更大的将来。B车的差别化沟通表现策略在价格、性能努力达标的前提下,加强对感情价值的诉求;突显其追求成功过程中的一种挑战自我,驾御命运的价值观。奇瑞挑战命运执着-进取品牌与旗下各车种S、A、B的个性思考S出现应该承担:丰富奇瑞的车系增加消费者与奇瑞品牌的接触部分体现品牌DNA奇瑞品牌SABA作为中低价位车种,A系列经过全面改良,其责任在于:增加品牌接触增加品牌DNA-质量的保证B

负担了提高奇瑞整体形象的责任。将奇瑞从单一经济型、型价比优异的品牌形象提升到中高价位的品牌认识层面,并部分表达奇瑞DNA。形象提升S活力梦想激情A稳健信赖B执着进取品牌与旗下各车种S、A、B的个性思考研究PR、活动广告投入教育<Work3>使奇瑞DNA贯彻内外使生产服务体制坚不可破<Work1>使消费者习惯于奇瑞的存在使消费者了解奇瑞的服务、理念<Work2>使消费者了解奇瑞之与众不同全方位实施方案CR沟通内容方案策划实施计划预算/沟通市场定位DentsuEdu.DentsuTec.创意表现研究PR、活动广告投入教育<Work3>使奇瑞DNA贯彻内外使生产服务体制坚不可破<Work1>使消费者习惯于奇瑞的存在使消费者了解奇瑞的服务、理念<Work2>使消费者了解奇瑞之与众不同全方位实施方案CR沟通内容方案策划实施计划预算/沟通市场定位DentsuEdu.DentsuTec.实施方案一如何同其他品牌齐平? 让消费者注意到B常在不凡场所出现 让消费者习惯于在不凡场所出现的奇瑞B 让消费者乐于接受不凡场所出现的奇瑞B 总之,创造机会让消费者来接触与顶级品牌共同出现的场合这些品牌的出现,应该是不一般的场合不凡场所:出现方式探讨-1让奇瑞B出现在进口品牌群中同时注意在同期的新闻媒体上炒作03年4月上海车展出现方式探讨-2在中国上海首办的F1F1的惊喜F1是首次在中国实地举办的国际性汽车赛事这几年,F1赛事已经引起广大汽车爱好者时尚人群的关注本次起8年时间,中国将是F1车赛的一站,其意义将成为中国引起世界关注的重要一步首次F1将引人注目比赛注目者必然是以有车族、驾车族、预购族中的汽车狂热分子我们将他们称为:汽车意见领袖他们是口碑的首发者抓住他们的意识是奇瑞成功关键的第一步电通将参与F1赛事活动策划走近F12003-3认知F12003-52003-10了解F12004-3参与F1赛事2004-10赞助活动冠名等策划中全国评选汽车小姐赛区赛事转播赛车全国巡展CCTV等全国20多个频道转播未定未定赛区热身赛事观摩转播权益赛前花絮赛时看板赛时展示……赞助活动冠名等F1介绍《极速F1》赠车仪式……试乘试驾活动展开媒体露出度最大化观摩机会利用F1整体活动构想F1汽车小姐选举PR&Event可期待的广告效果与顶级品牌F1共同出现,以提升品牌格调,形象地位上升,帮助奇瑞与进口品牌齐平。通过非硬广告方式与时间结合,频繁露出,使消费者习惯并潜移默化地接受奇瑞存在的事实。这些都为奇瑞第一阶段与其他品牌差别化的广告沟通策略打下第一基础DentsuTec.策划实施的各种活动实施方案二:使奇瑞DNA贯彻企业内外使奇瑞DNA贯彻企业内外,使生产服务体制坚不可

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