2023年实用的个人的述职报告最简单的个人述职报告

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转瞬间，成为zc员工已经接近半年时间了。在这四个多月里，我经验了从一个学校学生到zc员工的角色转换。期间，有面对新工作任务的压力，也有在工作上取得小小突破的喜悦。20xx年是公司稳步腾飞的一年，在动车及地铁新造项目中取得巨大的成果。作为zc的一位新员工，我感到特别荣幸，在这里，我也在各方面取得不小的进步。

其实，报告中许多真实的感受及总结未一一列举，终归是给领导看的内容。

报告里，未提到的是，直至此刻，我对职业的选择依旧举棋不定。我对这份工作并非那么乐观，或者说对我自己在这个行业的发展的潜力不够自信。

多次想过换工作、转行业。但更多的次数又觉得这工作似乎也挺不错（也许是最近各种福利不少）。

昨天路上，一滴滴司机和我说，做个一两年积累点阅历就出来。一辈子在厂里没啥出息。一来，积累不了人脉。二来，头脑会更加封闭、迟钝。我听得，激情澎湃啊。这不就是我对职业生涯的想法吗。但是，他后来补了一句，这个年头，打工不简单，做老板也不简单。都是这个理！

见习几个月，我最大的收获也许是，发觉了自己的许多不足和差距。

一、文字表述功底极差，这一点许多在校生也许从不想到文字表达在工作中的重要性。甚至，我怪起自己当年没有在语文作文上花功夫。

二、脑子极其不敏捷，封闭得很。没错，这两个程度副词并非有意夸张。只有到工作岗位上，你才能真正了解真实的自己。在校的时候，我们往往选择躲避，从而失去了了解自己的机会。脑子由于过于封闭，对某些事物的相识过于执着，从而在评判事物的时候往往一概而论，有失偏颇。这一点导致个人思索问题的思维极其片面，对个人发展影响很不好，这也许就是所谓的油腻中年的一个方面吧。

所以，多看书，而且要以开放的学习心态去接受书中不同的观点。

健身，多出去走走，别让自己的生活方式太单一，保持头脑醒悟。

多见人，这点似乎见效比较快。就连路上的一个滴滴司机许多时候都能刷新我的认知。

三、工作习惯、生活习惯还有很大的改善空间。从一点一滴，从现在起先。别偷懒！好的习惯干脆影响大脑负荷及个人心情。这也是之前不够重视的一方面。

这是我近期感受最深的三点。想成事，务必从今刻渐渐落实。

好用的个人的述职报告最简洁的个人述职报告2

时间太瘦，指缝太宽，不知不觉的，又已入夏，夏日的禅鸣督促着快点放假。是啊!一个学年又要结束了，也是写述职报告的时候了。

我看许多人写述职报告会花很大的篇幅在讲解并描述自己做了哪些事情，组织了哪些活动，而体会性的东西只是三言两语，我个人不喜爱这样。因为，一、我觉得组织了什么活动，那都是老生常谈，其他班长能做的我基本上都做了，没做的我也做了一些。二，假如只是回忆做了哪些事情而不加思索、不做总结，那回忆的意义不大，只能说明您记忆力真好。所以，对于我做了什么事情，在此我不做赘述，只是谈谈自己在这个位置上的两点感受。

做好例行的事

作为班长，有许多例行的工作要做(如：代表班级参与各种各样的会议、处理各种各样的表格、做好上传下达工作、组织班级活动等)。例行的工作很繁琐，好像恒久做不完。初当班长时对这些例行的事务比较生疏，觉得应付不过来。但是，一段时间下来，就比较顺手了，因为这些常规的工作都是有章可循的。只不过会做了，不代表会做好，肯定要讲究“专心”二字。繁琐的程序性事务简约而不简洁，不专心，那注定是错漏百出的。有句话说得好，简洁的事情，能成千上百遍的做且不出错，那就是不简洁。

多做例外的事

什么叫做例外的'事?我的定义是：意料之外，情理之中的事。在说明的通俗一些就是班长守则上没规定您做的，但您又做的天经地义的事情(例如：每天给班上的同学发天气预报、上课时给老师带瓶水、打扫讲台、下课时帮老师收下电脑)。例行的事是别人要您做，而例外的事是您要做，例外的事更多体现的是对集体的关怀，也是是否真心实意为班级想事、做事的重要依据。毫不讳言地说，例外的事做的越多，越能让人感到暖和，越能得到群众的认可，越能心安理得。

例行的事是规定好的、您按规定办就可以，而例外的事其实就是“没事找事”，须要自己去找寻、去发觉。如何去发觉呢?要做到两条：一、要留心视察，视察是一种有目的、有安排、比较长久的知觉活动，这是找事做的前提。二、要思索，我认为人和动物最大区分不是人很有爱，而是人懂得思索，可悲的是许多人都不好好利用自己能思索的功能。思索的过程，其实就是为您做例外的事找方案、找对策的过程。

总之，例行的事做好，您能当班长，例外的事做多，您能当好班长。

好用的个人的述职报告最简洁的个人述职报告3

回顾过去的20xx年度，我在公司领导及列位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成为了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作标准样式上有了新的冲破，工作方式有了较大的变更，现将一年来的工作状况总结如下：

一、完善组织机构，明确职责，建章立制，规范管理

1、依据公司关于项目基本建设的要求，健全物资供应和仓库机构，充溢了得力人员，编制了《供应部岗位责任制》进行了明确详细的工作分工，明确了各岗位的责任范围，为协作各部门工作、供应工作山雨欲来做好了人员和机构的打算。

2、对物资管理相关制度结合公司各部门要求需求和实际进行修改和整合，使物资管理制度能够适应达到简明、清楚的要求，从制度上明确。

二、加强人员培训，开展业务学习，打造适应公司须要的供应队伍。

在做好各自工作的同时，主动组织供应部成员利用每天一到二个小时的时间进行业务学习，不定时进行集体学习，驾驭物资供应相关业务学问，熟识供应部的管理工作及各个施工流程。

三、工作中的阅历和教训

一年供应部工作有收获、有失败，有阅历、有教训。

1、物资供应各项工作开展顺当，克服种种的困难，一套班子分成两拨人马，协调一样、通力合作，创建性的工作，既完成了设备集中订货的繁重任务，又保证了施工现场物资的足够供应。

2、充分体现整理作战理念，在协作其它部门过程中，供应部、平安技术部不分你我共同协作，完成了一个又一个新任务；现场物资

供应，供应部仅仅依靠本部门的力气是远远不够的，在工程部、平安技术部、综合部的大力支持下，圆满完成了现场的物资供应和管理工作。

3、完成工作的同时也存在一些失误，对安排的限制和执行没有严

格把关，造成一些工作上的被动，在今后的供应工作中必需谨记教训，