研发中心管理制度-3

研发中心管理制度为规范科研开发、技术创新工作，加强科技开发和技术创新能力，提升企业核心竞争力促进集团公司持续发展，根据集团公司有关科技开发、技术创新的有关规定和要求，结合公司的实际情况，特制定本制度。第一条 科技创新工作原则：本着“技术领先，产品专业化”的原则，加强对国内外行业发展与最新科技动态深刻理解，确保公司施工技术的前瞻性和先进性。第二条 科技创新管理工作的宗旨：是加强对集团公司的经营发展具有决定意义的科学技术的研究，实现科技成果快速转化为企业生产力，围绕开发新技术、新工艺、新材料、新设备，提高企业高新技术水平，提高产品质量、降低经营成本，为提高集团公司的市场竞争力服务。第三条 科技创新的主要内容：施工生产中的新技术、新设备、新材料、新工艺的研究开发及改进推广；各种高新检测技术的开发应用；技术创新样板工程、为适应市场投标需要进行的施工技术先期研究；环保、节能、劳动卫生等方面的先进技术研究开发；优化施工组织、提高管理水平方面的管理科学研究开发。第四条科技创新团队组建：科技创新团队由研发中心牵头，由中心实验室、工程质检部、各分子公司总工带领的创新团队、各高校创新团队组成，共同开展科技创新工作。科技创新应全员参与，培养造就创新型人才。第五条 科技创新研发课题申报流程1、课题立项流程：立项申请（分子公司经理）→立项复核（研发中心）→立项审核（主管副总）→立项审批（总经理）2、课题申报流程：开展科技创新工作（分子公司创新团队）→资料编写（分子公司创新团队）→上报研发中心→上报上级组织审核3、成果报奖流程：资料编写（分子公司创新团队）→研发中心复核→主管副总审核→总经理审批→上报上级组织审核第六条 科技创新经费管理公司每年拿出不少于完成预算产值的1‰-3‰作为科技创新经费，以此确保科技创新活动的正常开展。科技创新经费主要用于企业技术创新和新技术推广应用。凡是申报的科技创新项目，由科技创新项目负责人建立项目经费预算制度和项目月投入经费计划，专款专用。第七条 科技创新奖励机制为鼓励科技创新，激励研发人员的积极性和创造性，发挥科学技术对企业的推动作用，公司将对为公司科技事业发展作出贡献的管理人员、科技人员和创新团队进行奖励。注：科技创新奖励经费来源：国家财政对重点研究开发项目的专项拨款；由公司列支的研发经费；其它方面筹措来用于科技创新的费用。第八条 科技创新技术推广研发中心组织把公司研发或引进的新材料、新技术、新工艺、新设备推广应用到施工项目中，将科技创新快速转化为企业生产力，提高质量、降本增效。第九条 试验人员必须严格按照国家和行业有关试验规程进行试验检测，根据规范标准认真审核，提供可靠的检验报告。第十条试验人员在开展各项试验之前，首先要熟悉各项试验规程，明确试验项目的要求，按规定备足具有代表性的试样，方可安排试验。第十一条试验人员在试验之前必须按试验规程要求调好仪器，待达到规定的精度后，方可进行检验工作，每次检验后，必须做到关闭电源、仪器擦洗干净，方可离开岗位。第十二条严禁未经培训的人员操作仪器避免因操作不当造成仪器损坏，影响试验精度，甚至发生其他意外事故，违者追究责任。第十三条试验人员要认真学习执行国家法规，技术规程和有关知识。第十四条按规定周期进行仪器送检和自检，同时贴合格标志，方可投入使用。第十五条试验人员必须严格作好并保存原始记录。第十六条试验人员须搞好试验工作及工程质量控制及检测。健全试验技术资料档案。第十七条检测、测量、试验仪器采购使用程序1、各项目根据工程所需要的仪器，由项目提交使用申请并附仪器设备清单，在清单中，要注明仪器的规格、型号、精确度和相关要求。中心实验室根据各项目提交的使用清单进行统一调配，不足部分由中心实验室申请购置。2、仪器购置程序为：中心实验室根据项目计划提出仪器购置申请→主管副总审核→总经理审批后，由中心实验室负责采购，监察室对其购买价格进行监督。3、仪器到货后，由项目使用负责人对仪器进行接收并检定，合格后方可使用。并填写接收清单，经签字后报中心实验室。4、中心实验室负责把购买的仪器设备及时归档，并编制统一管理编号，编入检定计划。凡新购置的仪器，合格证和说明书由中心实验室仪器设备管理员统一保管。5、各类仪器都要妥善保管，放于通风良好，环境干燥、无腐蚀无震动的场所。6、仪器使用者，应了解仪器设备的性能，熟悉使用方法及注意事项并负责对仪器设备的保养工作。7、使用中的仪器设备发生故障，应及时送有关部门检修，检定合格后，方可恢复使用。8、因不符规范而被淘汰或已损坏无法修理的仪器由中心实验室确定降级使用或做报废处理，报废的仪器设备要在总台帐中注销，报废程序执行公司有关规定。第十八条检测、测量、试验仪器租赁制度为加强仪器设备的管理，避免仪器设备的闲置、损坏，节约成本，提高仪器设备的使用率，保障公司及各项目试验工作的正常运转，维护各方权益，特制订如下仪器设备租赁制度：1、工程项目中标后，项目试验室根据施工需要提前7天向中心实验室提出书面租赁申请，包括仪器设备的名称、规格型号、数量等，租赁申请单须经中心实验室主任签字。2、仪器设备管理员调配仪器后，与项目试验室人员共同填写仪器交接单，双方确认签字，一式两份3、租赁双方共同协商，在仪器设备进场一周之内签订《仪器设备租赁合同》，完善租赁手续，甲方由中心实验室主任签字，乙方由租赁项目经理或其授权人签字。4、租赁时间自仪器设备到达项目之日起至项目完工仪器设备交回公司中心实验室之日止，每年12月31日前项目根据合同规定开据结算单，经项目盖章后交到中心实验室。5、项目完工后及时撤回仪器设备，由仪器设备管理员和项目试验室人员共同填写仪器设备交接单，双方签字确认，一式两份。6、中心实验室向各项目提供的仪器设备必须完好，以保证测量、检测及试验数据的准确性、可靠性。项目完工交回的仪器设备也必须能够正常运转且配件齐全，否则，维修仪器或购置配件的费用将由租赁方承担。7、仪器设备在项目租赁期间的维修费和保养费由租赁方承担，并须按时认真填写仪器设备维修保养、使用记录，完善仪器设备相关档案，仪器档案包括说明书、合格证、维修保养记录、维修记录、履历表、验收单、检定证书，检定确认记录，项目完工交回仪器时须把仪器档案一并交回。8、租赁期间的试验安全工作由租用方负责。仪器使用过程中，试验环境应满足试验要求，若因操作不当发生轻微事故，无人身伤亡者，由项目部直接处理，若发生重大事故，应立即报告总公司，并由公司监察室、安全部、中心实验室与项目部共同调查处理。9、任何项目未经中心实验室同意不得私自把仪器设备转给其他工地，否则，仪器租赁时间及附带责任仍计入原项目。10、所有仪器使用不足15天，不收租赁费；超过15天，不足一个月按足月计费。11、租赁期间租用方负责仪器设备的保管、检定、维修、保养等，仪器检定单位必须写“河北光太路桥工程集团有限公司”，以便于以后归档。12、消耗物品中心实验室不再配备，项目试验室消耗品由项目购置。消耗物品种类见后附清单。13、因工作需要项目需自购的仪器设备经公司批准后方可购买。项目自己购置的仪器设备，中心实验室在本项目不计租赁费，工程完工后项目须把项目购买的仪器设备经总公司工程科计入成本后，交中心实验室，在下一个项目进场后须缴纳仪器租赁费用。14、未尽事宜由租赁双方商定，列入合同。第十九条 测试检仪器设备管理制度为确保测试检测仪器的精度、保证试验准确可靠，特规定本制度。1、本试验室现有的仪器必须做到专人保管，使用前详细检查，使用过程中做好记录，使用后保持整洁。2、仪器设备必须按期进行检验、自检，做到符合精度要求，登记归档，贴好合格标志；不合格者申报维修、停用或报废，并贴好停用标志。3、建立健全仪器台帐和各仪器使用记录、档案，做好定期检查，确保帐物相符。4、试验机及主要仪器应做到每季检查、通电、上油保养一次，发现问题及时报告维修。5、试验人员应熟悉每台仪器的使用说明，技术性能，调试保养方法，掌握操作技能方可上机。第二十条 为加强试验室内业管理，确保试验资料完整性，特制定本管理制度。1、试验人员在进行每项试验时，必须随时做好试验记录，试验记录必须完整、数据真实可靠。2、试验人员在每次试验完成后，及时出试验报告。3、试验报告必须及时归档存放，并根据日期和试验参数做出每个月的统计报表。4、试验室的技术资料，如仪器说明书，鉴定证书、文件等，应认真整理，装订成册，统一存档。第二十一条试验室的仪器精密贵重，设备大部分是电力传动、化学试剂和外加剂的存放和使用等，随时都有不安全因素。为了安全操作，避免事故的发生，特制定本制度。1、试验人员应熟悉仪器的安全操作规程，方可上岗工作。2、试验人员应熟悉试验室配电装置，试验前对仪器的电路要检查一遍，并做好空载试运转，确认正常方可开机工作。3、工作完毕应及时关闭电源，擦洗干净仪器设备，方可离开岗位。4、仪器设备发生故障，要及报告，查明原因，待检修完好，方可重新使用。5、试验室的高温设备，如高温电阻炉等供试验室专用，应严格控制使用温度，避免高温起火。6、对化学试剂和外加剂要贴好标签，掌握使用方法。第二十二条定期对分公司的工地试验室进行检查，每年两次。对不设立工地试验室的项目