建筑投资项目管理师投资建设项目实施(习题卷1)_第1页
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试卷科目:建筑投资项目管理师投资建设项目实施建筑投资项目管理师投资建设项目实施(习题卷1)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages建筑投资项目管理师投资建设项目实施第1部分:单项选择题,共146题,每题只有一个正确答案,多选或少选均不得分。[单选题]1.()是指利用其财务信息,对其整体与局部、历史与未来、短期与长远进比较,以揭示其现实价值和预测未来价值为目的的分析与评价。A)财务控制B)财务分析C)财务预测D)财务决策[单选题]2.公司法人治理结构中,()是权力机构,由出资人即股东组成,是建设项目资产的拥有者。A)股东会B)董事会C)理事会D)监事会[单选题]3.某下水管道项目进行赢值分析,原始项目估算为50050元,在某时点的已完工作的预算费用为7600元,已完工作实际费用为7700元,计划工作预算费用为7800元,根据对项目状况的分析,则项目总成本的新估算为()元。A)43009B)50609C)50709D)50809[单选题]4.工程量清单应包括工程量清单说明和()。A)工程量清单设计表B)工程量清单协议C)工程量清单表D)工程量清单附件[单选题]5.下列不属于工程文档资料管理目的的是()。A)为了在项目实施期提供便利的查阅条件B)为以后编制竣工档案奠定基础C)能准确有效地为项目正常生产服务D)为项目验收提供依据[单选题]6.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。A)依据B)方法C)成果D)目的[单选题]7.当招标人要求满足技术、商务各项要求并能取得较好技术经济效果的项目时可选用的方法是()。A)综合评估法B)最低评标价法C)综合评分法D)性能价格比法[单选题]8.国际金融组织贷款和外国政府贷款是由中国政府举借的中长期优惠贷款,重点用于()。A)引进先进技术或设备B)产业结构调整C)基础性和公益性建设项目D)外债结构调整[单选题]9.项目财务内部控制的重点是()。A)工程价款支付控制B)竣工财务决算控制C)业务程序控制D)财产保护控制[单选题]10.所谓(),即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A)业主方自行项目管理B)业主方委托项目管理C)业主方协调项目管理D)业主方组织项目管理[单选题]11.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。A)积极性B)动态性C)敏锐性D)开放性[单选题]12.安全生产的基本方针是()。A)切合实际,经济合理B)安全第一,预防为主C)安全可靠,质量第一D)安全适用,技术先进[单选题]13.在潜在任职人员的能力和条件中,()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识,以及经验。A)智力素质B)品德素质C)知识素质D)能力素质[单选题]14.下列对股价有限公司的说法,有误的是()。A)股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人B)股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元C)股份公司的董事会,其成员为5~19人D)股份有限公司的股东大会由全体股东组成[单选题]15.对于文件、档案、资料的管理统称为()。A)项目信息系统B)信息管理软件系统C)项目信息管理D)文件管理[单选题]16.建设单位和承包单位均可共同努力友好解决争议的方式是()。A)协商B)争议评审C)仲裁D)诉讼[单选题]17.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系,建立了完善的信息舆论体系,保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。A)目标管理B)信息管理C)资金管理D)协调管理[单选题]18.在每一个动态控制过程中,项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。A)计划值B)实际值C)相对值D)随机值[单选题]19.对工程设计中提出采用超出国家现行技术标准的新技术、新工艺、新材料、新设备,()应组织科研试验和鉴定并主持审查其成果,确认设计采用的成果。A)建设项目业主B)施工单位C)设计单位D)监理单位[单选题]20.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作,涉及技术、经济等专业知识领域,体现出项目经理()。A)任职时间的阶段性特点B)能力和工作的综合性特点C)组织职能部门间的横向协调特点D)组织职能部门间的纵向领导特点[单选题]21.工程勘察综合资质等级的划分正确的是()。A)只设甲级B)设甲级和乙级C)设甲级,部分专业可以设乙级D)不分等级[单选题]22.()是项目内部控制的设计者和主导者。A)建设项目施工方B)业主方C)供应方D)承包方[单选题]23.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础,重视动态管理,保持合理的弹性和可流动性,并使职位对组织发展的未来具有()。A)固定性B)适应性C)效益性D)指导性[单选题]24.项目实施准备阶段的生产准备不包括()。A)参与合同谈判B)参与招标文件的编制和审定C)参与工程设计管理D)建立新产品研发机构[单选题]25.()是国际上比较流行的一种融资租赁方式。A)转租赁B)回租租赁C)杠杆租赁D)直接租赁[单选题]26.由于投资建设项目大量数据处理的需要,则应重视利用()的手段进行信息管。A)通信技术B)信息技术C)科学技术D)网络技术[单选题]27.采取设计和施工总承包模式时,如果项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可以得到利润的()左右。A)10%B)15%C)20%D)25%[单选题]28.建设项目后评价方法的基础理论是()。A)现代系统工程与反馈控制的管理理论B)现代系统工程与财务控制的管理理论C)现代工程学与反馈控制的管理理论D)现代工程论述与财务控制的管理理论[单选题]29.PMC模式的合同成本中,其中下列()不属于人力成本。A)本部管理费用B)差旅费C)人员派遣费用及相应的税金D)派遣人员生活补助[单选题]30.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因,故意中止、阻碍某个信息的传递,或不发出某个信息,或制造出错误的信息并加以传递,属于沟通障碍类型中的()。A)故意的阻碍B)接收者障碍C)信息源障碍D)信息传递障碍[单选题]31.投资建设项目的根本目的是()。A)投资者获得最大经济效益B)获得最大预期效益C)为了提高投资者的社会名誉效益D)为了人民生活质量和健康水平的提高[单选题]32.竣工结算要有严格的审查,一般要考虑的方面不包括()。A)核对合同条款B)关键工序,关键部位检查记录C)落实设计变更签证D)按图核实工程数量[单选题]33.对于()竣工财务决算的报批,由各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局)确定。A)中央级小型项目B)地方级建设项目C)属国家确定的重点项目D)中央级大中型[单选题]34.所有参加项目建设的单位,包括设计、施工、监理等单位,要在建设项目业主统一组织安排下,分工负责,按工程编序建立(),对本单位分管项目的工程文档进行全面系统的收集、整理、归档后妥善保存。A)人员档案体系B)材料档案体系C)财务账目体系D)项目档案体系[单选题]35.监理单位实施的建设项目工程监理属于()。A)社会监理行为B)政府监督行为C)企业监督行为D)行政管理[单选题]36.通过采用高性能的信息处理工具,尽量缩短信息在处理过程中的延迟,建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上,体现出信息管理的()原则。A)有效性B)标准化C)定量化D)高效处理[单选题]37.在委托项目管理模式中,建设项目业主仍然要有相应的()。A)项目设计单位和技术人员B)项目设计单位和施工单位C)项目管理部门和人员D)项目业主职能部门[单选题]38.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。A)职能B)管理C)领导D)环境[单选题]39.建设项目内部控制的基本任务不包括()。A)制定项目建设的目标与计划B)构建科学的管理体系C)明确项目组织的职责划分和权限D)制定内部控制政策与程序[单选题]40.考核评价和工作调整属于人员任用的()。A)程序B)方式C)条件D)依据[单选题]41.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。A)确定设计发包模式B)选择总包设计单位C)选择分包设计单位D)确定投资、进度、质量目标[单选题]42.就风险管理的一般意义而言,()是处理风险最强有力的手段。A)风险回避B)风险控制C)风险转移D)风险分散[单选题]43.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识,以及经验。A)智力素质B)知识素质C)能力素质D)心理素质[单选题]44.相对于具有()的组织的活动而言,项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。A)临时性、易变性B)长期性、稳定性C)临时性、周期性D)周期性、固定性[单选题]45.后评价项目的选取范围不包括()。A)重大型项目B)复杂型项目C)利用外国政府及其机构贷款的建设项目D)企业或行业内有代表性的项目[单选题]46.已知A、B工作的紧后工作为c、D,其持续时间分别为3d、4d、2d、5d,A、B工作最早开始时间为第5d、第6d,则C工作最早开始时间为第()d。A)4B)6C)8D)10[单选题]47.现行政府工程质量监督,一般只限于()的质量监督。A)筹资阶段B)投资阶段C)施工阶段D)竣工阶段[单选题]48.编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。A)投资控制工作B)进度控制工作C)合同管理工作D)成本控制工作[单选题]49.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式,其含义是()。A)转让-经营-转让B)经营-转让-经营C)建设-经营-转让D)建设-拥有-转让[单选题]50.重视通过()来解决各种争议,是我国民事诉讼中的一个重要原则。A)协商B)调解C)仲裁D)诉讼[单选题]51.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购,并负责工程施工的管理。A)EPCBB)EPCNC)FLMD)EPCM[单选题]52.在建设项目工程任务实施模式中,施工平行发包的特点不包括()。A)费用控制B)投资控制C)质量控制D)合同管理[单选题]53.《标准施工招标文件》适用于一定规模以上,且()和施工不是由同一承包商承担的工程施工招标。A)勘察B)设计C)安装D)采购[单选题]54.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。A)技术措施B)管理措施C)组织措施D)经济措施[单选题]55.确定标段项目布置、结构形态与控制尺寸等工作属于()。A)初步设计阶段B)施工图设计阶段C)招标设计阶段D)技术设计阶段[单选题]56.建设项目竣工验收的依据不包括()。A)设备技术资料B)监理大纲C)工程设计文件D)招标文件及合同文件[单选题]57.乙级工程监理单位的注册资本不少于()万元。A)30B)50C)70D)100[单选题]58.在项目实施阶段和投产竣工阶段,投资目标计划值和实际值的比较不包括()。A)施工合同价和设计概算的比较B)招标标底和设计概算的比较C)施工合同价和招标标底的比较D)施工图预算和设计概算的比较[单选题]59.合作伙伴模式包括()。A)协议系统、评价系统和争议处理系统B)协议系统、评价系统和信息交易系统C)信息交易系统、评价系统和争议处理系统D)协议系统、争议处理系统和信息交易系统[单选题]60.采用工程项目招标应考虑的主要因素不包括()。A)拟采用的工程建设承包方式B)建设单位的工程技术力量C)总包与分包体系D)合同类型[单选题]61.规划区的建设项目,建设单位应当在项目竣工验收后()内,向规划行使主管部门报送建设项目竣工资料。A)1个月.B)3个月C)5个月D)6个月[单选题]62.职位分析的成果主要以()表现出来。A)人员管理计划描述书B)职能描述书C)职能分工表D)职能分配矩阵[单选题]63.对工程文档资料管理的目的表述不正确的是()。A)为了在项目实施期提供便利的查阅条件B)为了在项目竣工期提供便利的查阅、核实条件C)为了以后编制竣工档案奠定基础D)能准确地有效地为项目正常生产服务[单选题]64.在建设项目决策阶段,项目管理单位不负责()。A)协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约B)建设项目的机会研究C)可行性研究D)建设项目评估[单选题]65.下列工程设计评审中,()评审是依据建设项目业主提出的工程设计委托条件和设计原则,审核设计项目完整性,设计勘察成果可靠性,以及设计标准、装备标准是否符合预定要求。A)设计方案B)初步设计成果C)设计总说明D)总体[单选题]66.质量记录和数据管理要求真实性、()、完整性、全员参与。A)安全性B)技术性C)追溯性D)及时性[单选题]67.建设单位应自工程竣工验收合格起()日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案。A)7B)15C)28D)45[单选题]68.建设产品具有的()的特点,决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。A)建设周期长B)多样性C)单件性D)使用寿命长[单选题]69.()对建设项目的管理活动,存在于建设项目全周期,内容包括行政管理和专业管理。A)客户方B)设计方C)业主方D)施工方[单选题]70.内部控制审计,是针对内部控制制度和工作程序的健全性、有效性和适当性进行的审查与评价,其主要目的是()。A)推进建设项目管理的制度化、规范化B)提高建设项目经济效益C)促进建设项目总体目标的实现D)将处理风险的成本降到最低[单选题]71.下列关于风险控制的表述,错误的是()。A)根据风险控制的目的,风险控制可以分为风险预防和风险抑制B)风险控制从主动采取预防措施人手C)风险控制是一种消极的风险管理措施,其选用具有很大的局限性D)风险控制措施成本低、效益好,不会产生不良后遗症[单选题]72.合同中无相应计价项目的小型变更工程适用于的计价方式是()。A)按照成本加利润的原则商定或确定变更工作的单价B)参照类似子目的单价确定变更价格C)以计日工为依据定价D)重新编制工程项目报价单[单选题]73.()是指从项目开工到竣工验收前的阶段性评价,即在实施过程中的某一时点对建设项目实际状况所进行的评价。A)项目中间评价B)项目开工评价C)项目招标评价D)项目投标评价[单选题]74.在我国,一般设计院都是综合性的设计单位,设计单位内部专业齐全,许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的,承接设计任务的设计单位一般不需要():A)发包B)设计C)招标D)分包[单选题]75.按照提供贷款的机构不同,可分为政策性银行贷款和()。A)商业银行贷款B)国内贷款C)国外贷款D)投资贷款[单选题]76.保证人承担保证责任的形式不包括()。A)向招标人支付投标保证金B)向承包商提供资金、设备或技术援助C)如果招标人选择次低标中标,向招标人支付中标价与次低标价之间的差额D)如果招标人选择重新招标,应向招标人支付重新招标的费用[单选题]77.针对临时性组织情况,在建设项目总承包内部关系的处理上,国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责,在投标和施工阶段由施工单位负责,而整个建设项目的经济风险由()承担。A)施工单位B)设计单位C)施工单位和监理单位连带D)施工单位和设计单位连带[单选题]78.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其()存在的问题。A)组织方面B)功能方面C)结构方面D)施工方面[单选题]79.下列不属于项目建设准备阶段的回顾与评价内容的是()。A)工程勘察设计B)采购招投标C)重大设计变更D)开工准备[单选题]80.业主工程款支付担保的担保金额应当与承包商履约担保的担保金额相等,不得低于合同价款的(),且不得少于合同约定的分期付款的最高额度。A)5%B)10%C)20%D)25%[单选题]81.在建设项目竣工验收的依据中,设备技术资料指()。A)施工图设计说明B)招标文件及合同文件C)全部工程的竣工图及说明D)设备清单及技术说明书[单选题]82.对于管理含义的叙述,不正确的是()。A)协调的中心是物B)管理的本质是协调C)管理的目的是为了实现预期的目标D)协调的方法是多样的,需要定性的理论和经验,也需要定量的专门技术[单选题]83.项目的结构编码是因不同的用途而编制的,其中成本项编码(施工方)服务于()工作。A)投资控制B)进度控制C)成本控制D)质量控制[单选题]84.建设项目管理最主要的依据和手段是()。A)法律法规B)从事管理的经验C)建设项目管理制度D)建设项目合同[单选题]85.根据统计和经验,开展价值工程研究活动可以节约造价的(),甚至更高。A)1%~5%B)5%~10%C)15%~20%D)20%~25%[单选题]86.项目组织结构图应注意表达()之间的组织关系。A)业主方以及项目的各参与单位有关的各工作部门B)客户方以及项目的各参与单位有关的各工作部门C)设计方以及项目各参与单位有关的各工作部门D)施工方以及项目的各参与单位有关的各工作部门[单选题]87.在建设项目实施期的专业管理是()。A)设施管理B)项目管理C)开发管理D)运营管理[单选题]88.计划就是根据环境的需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面,下列各项不包括在内的是()。A)实现确定的目标B)为单位成员指明方向,协调组织活动C)减少重复和浪费性的活动D)预测未来的变化,减少冲击[单选题]89.对施工任务的平行发包,发包方可以根据()进行分解发包,也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。A)建设项目目标B)建设项目结构C)建设项目性质D)建设项目任务[单选题]90.建设项目界面的类型中,()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。A)工程界面B)动界面C)技术界面D)人员界面[单选题]91.在进行项目信息分类时,按(),即按项目的分解结构,如子项目1、子项目2等进行信息分类。A)按项目管理工作的任务B)项目管理工作的对象C)按信息的内容属性D)按项目管理工作的过程[单选题]92.单向沟通具有()的特点。A)推荐性B)临时性C)强制性指令D)可选择性[单选题]93.下列组织结构类型中,来自于十分严谨的军事组织系统的是()。A)职能组织结构B)矩阵组织结构C)线性组织结构D)寡头组织结构[单选题]94.建设项目工程保险承保的风险包括()。A)责任风险和经济风险B)自然灾害和意外事故C)责任风险和自然灾害D)经济风险和意外事故[单选题]95.在进行材料招标时,招标人可以在招标文件中要求投标人以自己的名义提交投标保证金。投标保证金一般不得超过投标总价的()。A)2%B)3%C)5%D)8%[单选题]96.工程设计单位编制的完工阶段设计报告的内容不包括()。A)建设项目工程设计规模、功能、运行条件B)非标准图、重复调用的图纸等技术文件C)建筑工程结构型式、设计标准、运用条件、结构体系、结构布置、材料、工程等使用寿命D)施工中主要技术问题与处理结果、设计校核结果[单选题]97.项目结构图中,矩形框连接用()表示。A)虚线B)直线C)单项箭线D)双向箭线[单选题]98.建设项目业主可以在招标文件中发出要求,指定要求()形式。A)合作体B)联合体C)协作体D)独立体[单选题]99.对施工总承包管理模式特点的叙述中,不正确的是()。A)多数情况下,由业主方与分包人直接签约,加大了业主方的风险B)施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计,可以提前C)对分包人的质量控制由分包管理单位进行D)由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,大大减轻了业主的工作[单选题]100.建设工程预验工作的主要内容不包括()。A)检查财务账表是否齐全,数据是否真实,开支是否合理B)排除正式验收中可能有争议的问题,协调项目与有关方面、部门的关系C)召开竣工验收会议D)检查项目建设标准,评定质量,对隐患和遗留问题提出处理意见[单选题]101.关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述,有误的是()。A)信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性B)信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作C)信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益D)信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询[单选题]102.在建设项目施工阶段,项目管理单位不负责()。A)对承包商进行全面管理B)配合建设项目业主进行生产准备C)签订有关合同D)编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范[单选题]103.核查有关参与方的资质和相应的安全资格审查认可证是()的责任。A)业主方B)工程监理方C)工程总承包方D)施工承包方[单选题]104.在法人治理结构中,()是监督机构,向股东会负责,对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。A)股东会B)监事会C)董事会D)经营管理层[单选题]105.下列不属于工程监理单位职责的是()。A)工程档案进行分级管理B)应加强监理资料的管理工作,并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作C)监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性D)接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作[单选题]106.人员任用的方式中,()程序简单、效率高、集权,但易形成不健康的少数利益人群。A)委任B)选任C)聘任D)协商[单选题]107.下列表述不正确的是()。A)在项目总承包模式下,因为承包商介入设计或影响设计,其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段B)在施工总承包模式下,有两种情况:一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程C)在FIDIC合同(1995年第1版)的?设计-建造与交钥匙工程合同条件?中,专门明确了承包商开展价值研究活动的条款D)在平行发包模式条件下,各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系[单选题]108.()是指由建设项目业主和租赁公司的一方或者由双方共同组织选定设备供应厂商,并与设备供应厂商进行技术和商务的谈判,签署设备订货协议。A)挑选租赁公司B)办理租赁委托C)签署订货协议D)签订租赁合同[单选题]109.下列不属于工程款竣工结算监理基本程序的是()。A)工程承包单位按施工合同规定填报竣工结算报表B)专业监理工程师进行现场计量C)建设项目业主审核后向承包单位付款D)总监理工程师审定竣工结算报表,与建设项目业主、工程承包单位协商一致后,签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书,报建设项目业主[单选题]110.()反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。A)组织结构模式B)组织分工C)组织结构图D)项目结构[单选题]111.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()个工作日。A)3B)5C)7D)10[单选题]112.股份有限公司设董事会,其成员为()。A)4~17人B)6~9人C)7~12人D)5~19人[单选题]113.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异,这就体现出信息的()。A)系统性B)时效性C)有序性D)适用性[单选题]114.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。A)有效性B)时效性C)经济性D)可预见性[单选题]115.项目可持续性分析要素中内部因素不包括()。A)财务状况B)政策环境C)污染控制D)技术水平[单选题]116.在建设项目质量实践过程中,主要受五大因素影响,即人、()、机械、环境、方法。A)信息B)资金C)方案D)材料[单选题]117.以相似项目作参考是组织规划的()。A)原则B)目标C)内容D)方法[单选题]118.在设备监理中,重要设备是指国家()基本建设项目。A)大中型B)大型C)中型D)中小型[单选题]119.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等,对管理对象拘役程度具有不同的()。A)无偿性B)垂直型C)具体性D)强制性[单选题]120.项目经理是为进行项目管理而设置的职位,项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束,体现出项目经理()。A)能力和工作的综合性特点B)组织职能部门间的横向协调特点C)任职时间的阶段性特点D)组织职能部门间的纵向领导特点[单选题]121.关于档案管理各方的通用职责的叙述中,不正确的是()。A)对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等,应按有关规定予以处罚B)工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C)工程档案应随工程进度及时收集、整理,并应按专业归类,认真书写,字迹清楚,项目齐全、准确、真实,无未了事项D)工程档案进行分级管理,各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作,工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责[单选题]122.为了保证工程项目建设的顺利实施,业主应依据()对监理机构履行合同的行为给予监督和检查。A)监理合同B)有关技术标准C)工程承包合同D)建设工程合同[单选题]123.在项目总承包模式或CM模式条件下,因为()介入设计或影响设计,其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A)承包商B)建设单位C)监理单位D)设计单位[单选题]124.可能从项目实施准备阶段开始,一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。A)供货方的项目管理B)设计方的项目管理C)施工方的项目管理D)业主方的项目管理[单选题]125.对管理的人本原理的相关叙述中,有误的是()。A)管理是以人为中心的,是为人服务的,是为了实现人的发展B)管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人C)管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户D)影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和",最重要的是"人和"[单选题]126.生产准备机构应在()适时组建。A)项目实施阶段的前期B)项目决策阶段的前期C)项目实施阶段的中、后期D)项目决策阶段的后期[单选题]127.对权益投资的合伙制结构的相关叙述中,不正确的是()。A)合伙制结构有两种基本形式:一般合伙制和有限合伙制B)在有限合伙制下,合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人C)在一般合伙制下,每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任D)合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系[单选题]128.业主方项目管理目标中,()指的是项目的总投资目标。A)投资目标B)质量目标C)进度目标D)安全目标[单选题]129.合同结构图中,矩形框连接用()表示。A)曲线B)单项箭线C)直线D)双向箭线[单选题]130.进度控制工作流程不包括()。A)月度计划编制与审批流程B)周计划编制与审批流程C)项目实施计划的实施、检查与分析控制流程D)工程进度信息收集及处理流程[单选题]131.在施工准备阶段,建设项目的其他参与单位,如设计单位、施工单位等,如有必要,也应编制相应的()。A)控制设计B)目标设计C)组织设计D)合同设计[单选题]132.财务管理的基本职能和重要环节是()。A)财务分析B)财务控制C)财务决策D)财务预算[单选题]133.索赔事件具有连续影响的,承包单位应按合理时间间隔继续递交()。A)中间索赔通知B)延续索赔通知C)索赔申请D)中间索赔报告[单选题]134.主要在项目实施准备阶段进行,并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。A)施工方项目管理B)供货方项目管理C)设计方项目管理D)总承包方项目管理[单选题]135.在竣工验收阶段,项目投资控制的主要任务是()。A)以工程设计文件为依据,结合工程施工的具体情况,参与招标文件的制定B)全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用,编制竣工决算C)以被批准的设计概算为控制目标,应用限额设计、价值工程等方法,以设计概算控制施工图设计工作的进行D)以施工图预算、工程施工承包合同价等为控制依据,通过工程计量、工程变更控制等方法,按照承包方实际完成的工程量,严格确定施工阶段实际发生的工程费用[单选题]136.在落实职业健康安全与环境管理方针的手段中,()的主要目的是降低或消除设备、材料带来的不利于职业健康安全风险。A)技术管理B)改善环境C)资金管理D)绩效审计[单选题]137.承包商是否按承包合同约定的责任范围完成了设计、施工、设备制造与供应义务的标志是()。A)投资建设项目生产准备工作是否完善B)投资建设项目内部控制是否贯穿于企业生产运营的全过程C)能否顺利通过单项工程验收和全部工程竣工验收D)建设项目能否及时投产,尽快发挥投资效益[单选题]138.()是内部控制得以正常发挥作用的前提条件。A)信息与沟通B)控制活动C)风险管理D)控制环境[单选题]139.关于职业健康安全和环境管理体系标准的共同点,说法错误的是()。A)需要满足的对象相同B)管理目标基本一致C)管理原理基本相同D)不规定具体绩效标准[单选题]140.项目实施策划在项目实施前期完成,为()服务。A)项目管理B)企业文化C)项目决策D)项目利润[单选题]141.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点,描述正确的是()。A)监督和控制严密,一般会出现失控现象,但项目组织层次多,决策慢B)管理层次多,往往导致管理费用减少C)高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长,信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解D)容易造成管理效率降低[单选题]142.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍,属于沟通障碍类型中的()。A)信息传递的障碍B)空间和时间的障碍C)信息源障碍D)对抗性的情绪的障碍[单选题]143.职位设置应与组织结构体系相协调,职位是组织的有机组成元素,确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合,做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。A)动态的适应性原则B)经济性原则C)与组织系统的协调性原则D)面向工作和任务的原则[单选题]144.建设项目投资控制目标的设置应是随着工程项目建设实践的不断深入而分阶段设置,在方案设计和初步设计阶段的投资控制目标是()。A)建设项目的投资估算B)设计概算C)施工图预算D)工程承包合同价格[单选题]145.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。A)编制建设项目信息管理手册B)明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C)编制和确定完成信息管理任务的工作流程D)建立建设项目信息中心[单选题]146.下列不属于工程造价控制依据的是()。A)工程设计图纸、设计说明及设计变更洽商B)市场价格信息C)分项、分部工程质量报验认可单D)施工合同文件第2部分:多项选择题,共114题,每题至少两个正确答案,多选或少选均不得分。[多选题]147.工程设计应贯彻执行国家的()。A)产业政策B)资源利用政策C)环保政策和基本建设程序D)财经政策E)以提高经济效益为核心,确保工程质量和促进技术进步的方针[多选题]148.建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为?权益投资?。权益投资取得对项目产权的()。A)所有权B)控制权C)收益权D)协作权E)约束权[多选题]149.固定成本分为()。A)固定部分B)风险部分C)合同部分D)非风险部分E)奖励部分[多选题]150.在管理工作流程组织中包括()等流程。A)质量管理B)进度控制C)设计变更D)合同管理E)投资控制[多选题]151.下列项目可开展价值工程活动的有()。A)投资大的项目B)复杂的项目C)重复生产的产品或项目D)工程限制严的项目E)潜力大的项目[多选题]152.施工设计图主要审查的内容包括()。A)工程措施是否合适,所提技术标准是否满足工程需要B)在平面和空间的布置上是否有交叉和矛盾C)施工图是否符合现行标准、规程、规范、规定的要求D)设计图是否符合现场和施工的实际条件E)深度是否达到施工和安装的要求[多选题]153.按照咨询服务的内容和性质划分,建设项目的咨询服务分为()。A)实施期咨询B)管理咨询C)前期咨询D)技术咨询E)法律咨询[多选题]154.在初步设计阶段,项目投资控制的主要任务是运用()等,以可行性研究报告中被批准的投资估算为投资控制计划值,对初步设计工作进行控制。A)工程计量B)工程变更控制C)限额设计方法D)价值工程方法E)设计标准与标准设计[多选题]155.工程设计投标文件的主要内容包括()。A)建设项目的特点、技术问题和主要技术标准等分析B)工程施工规划与工期方案C)工程投资估算和经济分析D)主要设计方案的图纸与效果图E)工程设计目的和任务[多选题]156.对项目的信息进行编码的原因有()。A)一个建设项目有不同类型和不同用途的信息B)为了有组织地存储信息C)编码工作是信息处理的一项重要基础工作D)信息的收集、存储、处理工作有利于加快工作进度E)方便信息的检索和信息的加工整理[多选题]157.直接融资是指没有金融中介介入的资金融通,主要包括()等。A)融资租赁B)发行企业债券C)发行短期融资券D)委托贷款E)发行中期票据[多选题]158.职位的角色和职能与其()紧密相关,可以用一个职能分工表(或称职能分配矩阵)来表示,职位的角色和职能分配在项目建设过程中是动态变化的。A)工作范围B)目标C)工作职责D)任职资格E)能力与素质[多选题]159.工程监理与政府质量监督的区别有()。A)前者为社会监理行为,后者为政府监督行为B)政府质量监督是一种行政管理C)建设工程监理是由建设项目业主委托进行的,政府工程质量监督则依法进行并具有强制性D)建设工程监理工作范围是由委托监理合同决定的,其活动可以贯穿项目建设的全过程,全方位。现行政府工程质量监督,一般只限于施工阶段的质量监督E)前者为政府监督行为,后者为社会监理行为[多选题]160.建设项目人力资源管理与一般组织人力资源管理的区别在于在有限的项目建设周期中,在明确的项目目标指引下,它更加突出地强调团队合作精神,可归纳为()。A)项目的组织规划B)项目的人员获取和任用C)团队能力建设D)薪酬管理E)绩效评价[多选题]161.属于项目建设活动必需的信息来源的有()。A)数据B)文件C)档案D)报表E)资料[多选题]162.建筑安装工程投资支出的内容有()等。A)代理费支出B)设备附着物支出C)水利工程支D)资源开采工程支出E)拆除、整理支出[多选题]163.建设项目职业健康安全和环境管理应实施()管理,才能取得成效。A)全社会B)全过程C)全面D)全员E)全行业[多选题]164.每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定主要的工作流程组织,其中各项管理工作包括()。A)投资控制B)进度控制C)质量控制D)合同管理E)决策控制[多选题]165.从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳,业主方项目管理的任务包括()。A)设施管B)合同管理C)规划和设计D)信息管E)安全控制[多选题]166.建立健全的信息管理制度应包括的内容有()。A)建立统一的建设项目信息编码体系B)对信息系统的输入/输出报表进行规范和统一C)建立完善的建设项目信息流程D)注重基础数据的收集和传递E)开发和引进建设项目管理信息系统软件[多选题]167.项目具有的基本特点包括()。A)具有确定的目标B)面临许多约束条件C)具有独特性D)是循环性的过程E)存在许多不确定性因素[多选题]168.施工合作体在形式上和合同结构上与施工联合体一样,但是实质有所区别,主要体现在()。A)由于是一个合作体,所以能够互相协调B)适用于那些工作范围可以明确界定的建设项目C)其分配办法相当于内部分别独立承包,按照各自承担的工程内容核算,自负盈亏D)各成员公司都投入完整的施工力量,每家单位都有人员、机械、资金、管理人员等E)根据内部合同,某一家公司倒闭了,其他成员单位承担其经济责任风险[多选题]169.团队能力开发的成果包括()。A)工作绩效报告B)奖励和表彰制度C)高质量的服务和产品D)绩效改善E)为绩效评价提供依据[多选题]170.我国实施国家信息化的总体思路包括()。A)加快信息成果转化步伐B)以信息资源开发和利用为中心C)以制度创新和技术创新为动力D)以信息化带动工业化E)加快经济结构的战略性调整[多选题]171.短期融资券、中期票据筹资的优点主要有()。A)融资成本低B)发行门槛较低C)能提高企业信誉和提升企业形象D)期限短E)便利快捷[多选题]172.施工现场防止大气污染的重点包括()。A)施工现场道路尽量利用永久性道路,并防止道路扬尘B)施工现场垃圾要及时妥善清理,严禁凌空抛撒C)水泥、白灰等易飞扬细颗粒散体材料应妥善存放D)禁止含有毒有害废弃物的土方回填E)禁止在现场焚烧会产生有毒、有害烟尘的物质[多选题]173.PMC单位在项目设计阶段,代表或协助建设项目业主进行的主要工作包括()。A)确定项目定义及设计要求B)向建设项目业主移交全部项目文件资料C)提出项目统一遵循的标准、规范和规定D)完成项目总体设计E)完成装置基础设计[多选题]174.信息资源组织与管理的工作流程对整个项目管理的顺利实施有重要意义,其内容有()。A)工程档案管理的工作流程B)信息管理手册编制和修订的工作流程C)建立建设项目信息中心D)建立建设项目信息组织与管理的处理平台E)为形成各类报表和报告,收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程[多选题]175.在项目采购和施工阶段,质量目标计划值和实际值的比较主要包括()。A)设备质量和设计要求的比较B)材料质量和施工图设计要求的比较C)技术设计和初步设计的比较D)初步设计和可行性研究报告、设计规范的比较E)施工质量和施工图设计、施工合同中的质量要求、施工规程及质量标准的比较[多选题]176.建设项目的工程任务主要包括()。A)预算任务B)竣工任务C)设计任务D)施工任务E)施工准备任务[多选题]177.根据CM模式的特点,CM模式主要适用于()。A)时间要求紧迫的建设工程B)时间要求相对宽裕的建设工程C)设计变更可能性较大的建设工程D)设计变更可能性不大的建设工程E)项目范围和规模不确定而无法准确定价的建设工程[多选题]178.直接管理模式的特点有()。A)建设项目业主要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平,具有设计评审经验和判断能力B)建设项目业主自己组建的工程设计管理机构,优点是有利于工程的?三性?目标和风险控制C)建设项目业主可聘请专家或咨询公司协助进行设计管理,专家或咨询公司不承担设计管理职能,由项目业主与设计单位订立工程设计合同D)建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作,由建设项目业主和设计单位订立设计合同E)对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求[多选题]179.建设项目信息中,属于按项目实施的工作过程分类的是()。A)设计准备B)设计C)招投标D)施工过程E)技术[多选题]180.招标的组织形式有()。A)招标人与代理人共同招标B)指定代理招标C)法定招标D)招标人自行招标E)委托代理招标[多选题]181.在施工总承包模式中,建设项目业主对工程的检查和验收都以()为依据。A)设计方案B)程序表C)图纸D)合同E)安全指标[多选题]182.由外部专家组成价值工程研究小组具有的优点包括()。A)邀请外部专家参与,有助于提出新的解决方案B)邀请外部专家参与,有利于节约开支C)外部的专家和设计人员也可能具有各种优势或不足,原设计人员的不足可能正好被外部专家的优势以及开展价值工程的努力所弥补D)原设计人员很难自始至终参与价值工程研究活动的全过程E)原设计方案可能存在缺陷或存在潜在的问题,由原设计人员审核或参与价值工程研究很难发现其中的问题[多选题]183.测量项目施工工作进度主要采用的方法包括()。A)开始/结束法B)比值法C)费用比率法D)加权单元法E)监督人员评价法[多选题]184.对建设项目进行系统划分,分析项目的组成,是建设项目管理的要求。我国一般将建设项目分为()。A)单项工程B)多项工程C)单位工程D)分部工程E)分项工程[多选题]185.开展初步设计的必备条件包括()。A)建设项目可行性研究报告经过审查,并已获得核准文件B)建设项目初步设计中有明确的技术要求C)建设项目业主已办理征地手续D)建设项目业主已取得规划局提供的规划设计条件通知书E)建设项目业主要办理各种外部协作条件的取证工作和完成科研、勘察任务,并转交设计单位,作为设计依据[多选题]186.全面竣工验收分为()等步骤。A)验收准备B)预验收C)正式验收D)档案移交E)办理资产移交手续[多选题]187.建设项目初步设计文件应当满足()的需要。A)设备材料采购B)编制施工招标文件C)主要设备材料订货D)非标准设备制作E)编制施工图设计文件[多选题]188.EPC总承包商对工程的()全面负责。A)造价B)进度C)质量D)管理E)技术[多选题]189.与项目建设有关的工程建设其他费用有()。A)建设管理费B)可行性研究费C)研究试验费D)联合试运转费E)生产准备费[多选题]190.业主之所以选择平行发包模式,往往是由于()原因所决定的。A)业主有意将项目分解,以便尽可能多地照顾各种关系B)建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调,有利于业主的组织与协调工作C)业主有足够的经验和能力同时实施对多个施工单位的管理D)工程进度要求紧迫,业主急于开工,无法等待全部施工图完成,边设计边施工E)项目规模太大,选择一个单位进行施工总承包的风险太大,也没有一个单位有能力实行施工总承包[多选题]191.在对一个项目的结构进行逐层分解,即将WBS元素划分到WBS层次中时,应遵循的原则包括()。A)每个WBS元素应只从属于一个母层次的WBS元素B)WBS的编制过程是一个不断反复修正的过程C)在以文本形式表示WBS时,应使用元素编码系统来清楚地表示层次结构D)需要将所有的工作包划分在相同的层次上E)由一个母元素分解成的所有子元素应包括母元素中所涵盖的所有工作内容[多选题]192.在建设项目工程设计过程的管理中,对设计文件的质量,主要依据()来衡量。A)功能性、可信性B)可实施性、适应性C)安全性、适应性D)效益性、客观性E)经济性[多选题]193.优化设计采取的主要控制措施有()。A)通过组织措施鼓励设计人员多方案设计比较B)推广标准设计C)推行限额设计D)初步设计之前采取设计方案竞选E)工程设计招标[多选题]194.对投资建设项目的信息进行分类必须遵循的基本原则包括()。A)稳定性原则B)可预见性原则C)兼容性原则D)逻辑性原则E)可扩展性原则[多选题]195.建设项目竣工决算编制的基本原则是()。A)建设项目竣工时,应编制建设项目竣工财务预算B)建设项目分级管理、分级负责原则C)建设项目专款专用原则D)建设周期长、建设内容多的项目,单位工程竣工,具备交付使用条件的,可编制单项工程竣工财务决算,建设项目全部竣工后应编制竣工财务总决算E)尾工工程超过项目投资总概算5%,不能编制建设项目竣工财务决算[多选题]196.在建设项目管理中,被经常提及的项目相关人有()。A)出资人B)建设项目经理C)建设项目实施组织D)用户E)社会群体和公众[多选题]197.工程测量的内容包括平面控制测量、()等。A)高程测量B)摄影测量C)变形观测D)线路测量E)地质勘察[多选题]198.下列对施工联合体说法正确的是()。A)联合体是一种永久性的组织,是为承担某个建设项目的某项特定工程任务而建立的B)联合体各方必须指定牵头人,负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作C)应当以联合体各方或者联合体中牵头人的名义提高投标保证金D)以联合体中牵头人名义提交的投标保证金,对联合体各成员具有约束力E)联合体内部的管理,应该由联合体各方组成一个管理委员会,形成决策机制[多选题]199."世行选聘咨询指南"规定的委托方式中,基于质量和费用(QCBS)的选择过程包括()。A)接收建议书B)评审技术建议书:考虑质量C)财务建议书公开拆封D)准备费用估算及预算E)对建议书的评审[多选题]200.施工总承包管理与施工总承包模式的不同体现在()。A)工作开展程序不同B)业主不同C)对分包单位的选择和认可权限不同D)对分包单位的付款方式不同E)施工总承包管理的合同计价方式不同[多选题]201.建设项目负责人的职责包括()。A)组织B)决策C)实施D)目标管理E)目标实现[多选题]202.在项目管理任务分解的基础上,要明确项目经理和()等主管部门或主管人员的工作任务,在此基础上编制工作任务分工表。A)费用控制B)进度控制C)质量控制D)信息管理E)设计控制[多选题]203.建设项目质量目标可以分解为()。A)组织质量B)设计质量C)施工质量D)材料质量E)设备质量[多选题]204.某分部工程双代号网络计划图如下图所示,图中错误为()。A)节点编号有误B)工作代号重复C)多个起点节点D)多个终点节点E)存在循环回路[多选题]205.建设项目建设单位资金使用管理的基本原则是()。A)建设项目控制原则B)质量管理原则C)效益原则D)分级管理、分级负责原则E)专款专用原则[多选题]206.绩效具有()的特点。A)多因性B)多维性C)动态性D)稳定性E)单一性[多选题]207.财务决策的过程一般包括()。A)情报活动B)决策活动C)设计活动D)抉择活动E)审查活动[多选题]208.建设项目生产准备工作与项目建设的关系是()。A)生产准备工作是建设项目管理工作中的一项重要内容,是贯穿于项目建设全过程的工作B)生产准备贯穿于项目建设的初始阶段C)建设项目的生产准备工作与项目建设进度同步进行D)建设项目的生产准备工作与项目建设在项目竣:ER^前全部完成E)生产准备工作在项目建设之前已完成[多选题]209.建设项目财务管理的目标是()和防止违规、违法的现象发生。A)控制和降低建设造价B)提高投资效益C)节约建设资金D)防止浪费损失E)保障投资效益[多选题]210.下列关于设计总负责的描述正确的是()。A)所谓设计总负责,就是指业主将一个建设项目所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或几个单位组成的联合体(或合作体)B)接受设计任务的单位或联合体(或合作体)叫做设计总负责单位C)设计总负责单位可以根据需要将部分设计委托出去,即设计总负责单位与设计分负责单位签订分设计合同D)在实践中,建设项目业主将所有的设计任务必须一次性全部委托给一个设计单位,不可以同时委托给几个单位E)分设计单位的设计委托合同可以由业主签订,也可以由业主授权,由设计总负责单位签订[多选题]211.建设项目招标投标的组织形式是()。A)公开招标B)议标C)招标人自行招标D)以招标公告的形式招标E)招标人委托招标机构代理招标[多选题]212.项目管理信息系统的投资控制子系统的基本功能包括()。A)编制投资估算B)建设项目概算与预算的对比分析C)提供和选择标准的合同文本D)合同价与投资估算、概算、预算的对比分析E)实际投资与概算、预算、合同价的对比分析[多选题]213.业主方管理部门的安全管理任务有()。A)组织现场安全综合检查B)参与意外伤害事故的调查和处理C)审核招标文件和合同文件中有关进度的条款D)起草设计合同,参与设计合同的谈判、签订工作E)对设计、施工、工程监理等单位的安全管理工作提出要求[多选题]214.工程设计任务书中,一般包括的内容有()。A)建设项目勘察设计工作报价B)规划设计条件和要求C)平面布局要求D)建设依据和项目规模E)技术经济指标[多选题]215.PMC单位在项目设计阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括()。A)对设计过程和设计成果进行管理B)完成项目初步设计(需要时)C)制定工程发包和设备材料采购策略D)完成项目施工图设计(需要时)E)提出项目统一遵循的标准、规范和规定[多选题]216.培训的原则是()。A)按需施教B)因材施教C)学用一致D)严格考核和择优嘉奖E)知识技能培训与组织文化培训兼顾[多选题]217.工程勘察阶段,建设单位项目管理的工作内容包括()。A)主持研究和审查确认勘察方案B)编制勘察任务书,拟定工程勘察工作计划C)委托勘察单位,签订工程勘察合同D)审查勘查工作纲要E)监督协助勘察工作[多选题]218.在下图所示的网络计划中,有关各项工作的总时差和自由时差的表述正确的是()。A)工作A的自由时差为0,总时差为2B)工作B的总时差和自由时差均为1C)工作C的总时差和自由时差均为2D)工作D的自由时差为1,总时差为3E)工作D的自由时差和总时差均为0[多选题]219.招标的性质可以概括为()。A)市场经济条件下一种有组织的商品交易行为B)各种采购方式中竞争最为充分的一种方式C)单一买方设定标的和要求,多个卖方竞争的一种交易方式D)买方优选卖家或货物、工程、服务的唯一手段E)招标方选定卖方并与其达成交易的一种途径[多选题]220.建设项目横向界面管理准则中跨职能整合包括()。A)利用集体互补思想,组成项目管理核心B)遇到问题相互沟通,协商一致C)减少或消除横向联系中的摩擦损耗D)淡化传统意义中严格的岗位职责,鼓励不同岗位和部门之间的交流E)要选拔合适的项目中、高层管理人员[多选题]221.建设项目价值偏低的表现包括()。A)功能设置不合理B)投资效益低C)成本过高D)工期拖延E)质量低下[多选题]222.建设项目实施过程中可能涉及的相关单位或部门中,可称为项目相关方的包括()。A)设计方B)政府及社会有关管理部门C)施工方D)金融机构E)供货方[多选题]223.下列与建设项目内部控制要求相符的是()。A)内部控制目标要同建设项目总体目标保持一致B)内部控制要贯穿项目建设全过程,覆盖全部业务和事项C)内部控制,要合理分解项目建设的目标和过程D)内部控制的政策和程序不能随意变化E)建设单位的内部控制要与各参与方内部控制相容[多选题]224.施工合作体在形式上和合同结构上与施工联合体一样,但是实质有所区别,主要包括()。A)由于是一个合作体,所以能够互相协调B)联合体或合作体的选择C)适用于那些工作范围可以明确界定的建设项目D)两个以上公司联合,获得利润不等E)其分配办法相当于内部分别独立承包,按照各自承担的工程内容核算,自负盈亏[多选题]225.建设项目的实施阶段可以划分为()和保修阶段。A)设计准备阶段B)设计阶段C)施工阶段D)动用前准备阶段E)决策阶段[多选题]226.在建设项目人力资源管理的职位分析方法中,职位分析收集和整理与工作有关的信息包括()。A)经验和技能B)受教育程度C)工作活动及其职责D)工作性质E)工作评价标准[多选题]227.建设项目竣工验收在正常情况下的验收范围包括()。A)因少数非主要设备或某些特殊材料短期内不能解决,但可投产的工程项目B)按国家颁布的建设法规规定,凡新建、扩建、改建的基本建设项目C)按国家颁布的建设法规规定,凡新建、扩建、改建的技术改造项目D)按批准的设计文件所规定的内容建成且符合验收标准的建设项目E)按规定的内容已经建设完成,但因外部条件的制约,已建成工程不能投入使用的项目[多选题]228.建设项目信息管理的任务有()。A)向相关的信息部门申请管理权限B)编制建设项目信息管理手册C)明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务D)编制和确定完成信息管理任务的工作流程E)建立建设项目信息管理的处理平台[多选题]229.下列关于信息的叙述中,正确的说法是()。A)是决策的基础B)是组织要素之间的主要内容C)是投资项目建设生产的依据D)是工作过程之间逻辑关系的桥梁E)信息等同于消息[多选题]230.()导致了建设项目文档资料的分散性和复杂性。A)施工人员多B)建筑材料种类多C)建设项目周期长D)对施工单位要求严格E)工程建设阶段性强并且相互穿插[多选题]231.关于股份有限公司的说法正确的有()。A)股份有限公司由50个以下的股东出资设立B)股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币100万元C)股份有限公司可以变更为有限责任公司D)股份有限公司董事会成员为5~19人E)规模较小的股份有限公司可以设一名执行董事,不设董事会[多选题]232.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,其具有的优点包括()。A)合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成后,再进行该部分施工招标,确定该部门施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据B)所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的招标报价,对建设项目业主方节约投资有利C)施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价D)施工总承包管理单位仅仅做管理与协调工作E)施工总承包管理合同一般只收取施工各个平行承包管理费[多选题]233.建设项目工程设计投资控制主要控制的方法包括()。A)优化设计B)推广标准设计C)限额设计D)勘察设计E)控制设计概算[多选题]234.建设项目财务管理的基本职能包括()。A)财务预测B)财务需求C)财务预算D)财务控制和财务报告E)财务决策[多选题]235.在建设项目组织与管理中应用于互联网降低了工程项目实施的成本,成本的节约来自于()等方面。A)直接成本降低B)材料成本降低C)人员工资降低D)运输成本降低E)间接成本降低[多选题]236.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定,公司经理对董事会负责,行使的职权包括()。A)拟定公司内部管理机构设置方案B)制定公司的具体规章C)经理列席董事会会议D)公司章程对经理职权另有规定的,从其规定E)规定投资建设项目受理制定和制定工作程序[多选题]237.下列选项中属于PDCA循环内容的有()。A)检验B)计划C)实施D)检查E)处置[多选题]238.工程设计在满足建设项目功能要求的同时,始终贯彻的基本原则包括()。A)贯彻国家的经济建设方针和政策B)合理利用资源,节约能源C)高度重视技术进步,选用的技术要先进适用D)坚持经济合理E)以人为本,坚持持续改进[多选题]239.根据《中华人民共和国民法通则》的规定,法人应具备的条件是()。A)依法成立B)有3名以上高级领导C)有必要的财产或者经费D)有自己的名称、组织机构和场所E)能够独立承担民事责任[多选题]240.信息在产生、传递和处理过程中具有特殊的要求,它们是()。A)信息的准确性B)信息的时效性C)信息的有序性D)信息的无序性E)信息的共享性[多选题]241.推行"代建制"的关键是选择()的代建单位。A)有资质B)规模大C)信用好D)有能力E)有经验[多选题]242.建设项目周期,也称为建设项目全寿命周期,是指从建设意图产生到项目对象废除的全过程,通常分为()。A)规划期B)保修期C)决策期D)实施期E)生产运营期[多选题]243.建设项目管理规划依据项目的特点,主要就()方面进行分析和描述。A)项目管理需要做什么工作B)怎样进行项目管理C)谁做项目管理哪方面的工作D)项目管理的安全目标分析E)什么时候做哪些项目管理工作[多选题]244.在建设项目策划中,以下对知识管理的过程说法正确的是()。A)实质是知识管理过程能对事物变化趋势作出判断B)是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程C)可能通过知识的获取从而形成新的知识D)经过知识的编写、组合和整理,从而形成新的知识E)是一种超前性的高智力的活动[多选题]245.沟通管理的要素包括()。A)沟通主体B)沟通环境C)沟通介体D)沟通时间E)沟通渠道[多选题]246.工程风险处理技术主要有()。A)回避B)分散C)抑制D)自留E)转移[多选题]247.施工平行发包的特点在进度控制方面不包括()。A)某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期B)由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多C)每一部分工程的发包,都以施工图设计为基础,投标人进行投标报价较有依据D)合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义和管理,否则对贡量控制不利E)业主负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大[多选题]248.为落实职业健康安全与环境管理的基本方针,应以()为基本手段,提高建设项目管理的绩效,并持续改进。A)制度约束B)绩效审计C)技术管理D)改善环境E)资金管理[多选题]249.制定建设项目工程保险方案的基本原则是()。A)有效性原则B)严密性原则C)合理性原则D)经济性原则E)安全性原则[多选题]250.设计成果评审中,对经济性的要求有()。A)设计服务应满足设计合同对建设进度的要求B)工程建设总投资满足合同规定或审批文件的要求C)原材料、动力消耗指标达到或接近国内先进水平,生产成本合理D)能源及动力配置和使用合理、节能措施先进可行、符合有关规定要求,能耗处于国内同类设计先进水平E)投资回收期、借款偿还期、各项收益率、利润率等技术经济指标满足相关规定要求[多选题]251.通过对项目特点的研究分析,可以认识项目的一般规律,确立项目管理的思想和方法。项目具有()等基本特点。A)目标性B)约束性C)独特性D)临时性E)全面性[多选题]252.PMC单位投入的成本包括()。A)工资B)人员派遣费用C)差旅费D)固定酬金E)罚款[多选题]253.实行设计和施工总承包有几个关键问题需要明确,包括()。A)由谁承担设计和施工总承包任务B)为何进行总承包C)何时开始总承包以及承包的范围是什么D)何时开始总承包E)如何进行总承包的招标、投标和评标[多选题]254.一个施工企业,采用矩阵组织结构模式,纵向工作部门包括()。A)计划管理部门B)合同管理部门C)技术管理部门D)领导管理部门E)项目部门[多选题]255.在项目实施期策划中,以下符合项目实施合同策划的是()。A)方案设计竞赛的组织B)有实施期合同结构总体方案C)项目管理委托设计、施工、物资采购的合同结构方案D)建立编码体系E)项目效益分析[多选题]256.建设项目实施的不同阶段包括(),因此业主方项目组织管理机构在项目实施的不同阶段应作必要的动态调整。A)设计准备阶段B)资金筹备阶段C)设计阶段D)施工阶段E)运营准备阶段[多选题]257.基于网络的信息处理平台构件中,数据处理设备包括()。A)打印机B)计算机C)扫描仪D)绘图仪E)复印机[多选题]258.建设项目管理和企业管理的区别中,建设项目管理实施的主体包括()。A)金融机构B)设计方C)施工方D)咨询方E)项目总承包方[多选题]259.国家资本金的主要特点是()。A)灵活多样的出资方式B)发生在企业法人之间C)产权归属国家D)资金运用和处置受国家严格约束E)在国有建设项目中普遍采用[多选题]260.领导的职能归纳起来需要处理()。A)与全局的关系B)与人的关系C)与事的关系D)与实践的关系E)与地理的关系1.答案:B解析:2.答案:A解析:3.答案:C解析:4.答案:C解析:5.答案:D解析:6.答案:A解析:7.答案:B解析:8.答案:C解析:9.答案:A解析:10.答案:A解析:11.答案:C解析:12.答案:B解析:13.答案:C解析:14.答案:B解析:15.答案:D解析:16.答案:A解析:17.答案:B解析:18.答案:B解析:19.答案:A解析:20.答案:B解析:21.答案:A解析:22.答案:B解析:23.答案:B解析:24.答案:D解析:25.答案:C解析:26.答案:B解析:2

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