项目部监理工作总结8篇

项目部监理工作总结8篇完整项目部监理工作总结8篇（完整）项目部监理工作总结第1篇从2xxx年3月30日进驻xxx项目，本监理项目部一班人在公司领导和各部门的关怀下，通过辛勤努力，克服了工程变更频繁、施工环境复杂、工期紧张等不利因素影响，顺利完成了本年度的监下面是我为大家整理的项目部监理工作总结8篇,供大家参考。

项目部监理工作总结第1篇从2xxx年3月30日进驻xxx项目，本监理项目部一班人在公司领导和各部门的关怀下，通过辛勤努力，克服了工程变更频繁、施工环境复杂、工期紧张等不利因素影响，顺利完成了本年度的监理任务。现将本监理项目部工作情况汇总如下，总结过去，为以后的监理积累更多阅历。

（一）以人为本，留意培育监理人员的良好工作作风

任何工作和事情都是靠人去完成，所以本项目特殊留意以人为本的管理。总监以身作则，对本项目部全部监理人员进行工作思想教育和生活关心的统一，常常进行项目部的监理业务学习，在监理工作上出现懈怠的时候，又以会议的方式来提醒大家留意工作上的疏忽；

使本项目部监理人员团结全都，踏实工作，正确履行监理职责，在大家的共同努力和协作下，发挥监理人员良好的工作作风，我们的监理工作才被充分的认可。

（二）在三把握、二管理、一协调方面：

本项目是**市重点工程，合同工期比定额工期提前30%，实际施工过程中，项目的施工环境并不好，现场场地情况复杂，有老建筑的地基、老桩、以及老的地下防空洞，周边有学校和街区、场地中间有一古建筑需要保护，施工图纸不完善，给施工带来极大的不便利和更高的要求，建设单位对工程总的要求很高，这对我们监理在三把握、二管理、一协调方面有更高的要求。

在进度管理中，我们运用动态跟踪，监督协调进度计划的实施，并且根据建设单位的合理要求以及猜测施工中会出现的问题和障碍，乐观提醒施工方应该留意影响工期的各个方面，确保估计工期的实现。在工程进度计划调整后，准时执行相应的订正措施，适时调整关键线路进度偏差。在实施过程中，要求承包人一周一报，并准时反馈给业主。协助、提醒、监督、审查承包人进行劳动力、机械配置材料供给的实施，每月定期汇报工程进度。

在工程质量管理方面，本项目基本属于"三边"工程，在图纸到位方面尤为突出，图纸出现的错误、工程变更相对比较多，有个别都是在设计方给的临时白图的情况下进行的施工，这给我们监理的工作带来了比较大的难度。当出现图纸错误或者有更改这样的情况我们准时的报告给业主方，乐观地与业主方、设计方和施工方进行协调，准时召开专题会议，解决突出的技术施工协作问题，协调业主方、施工单位解决施工中遇到的技术难题；

合理安排工序，对一些需单位与单位之间协作的工作，准时请示业主并召集相关单位商讨、解决，使之不影响下一步工序的施工。

在日常监理工作中，从原材料抓起，从现场检测抓起，尽量不留盲点，尽量做到主动把握、预先把握我们项目部的监理员80%都是新参加工作的学生，现场工作不熟悉。()在每个阶段的施工前，监理项目部都会对全部监理人员进行监理技术交底，对施工中的技术要点进行详细的叙述，并将监控的步骤打印出来，人手一份，使大家都能做好监理工作。参加施工方对班组的技术交底，提醒施工方应该留意的技术问题，避开出现施工错误。在日常巡视检查中，所发现的问题均以《监理工作联系单》的方式告知施工方需要整改的问题，并在现场指导施工方进行整改。如在地下室施工中，基坑围护是基坑施工平安的最重要的一项，在旋喷桩施工中，监理人员根据项目部的技术交底按要求对水泥用量、钻孔时间、标高和桩位等各项指标进行严格把握，旁站监理，保证了施工质量，在基坑开挖后，基本没有漏水渗水情况，保证了基坑的平安。SMW工法桩是新型的施工桩型，在施工前我们监理人员都专心学习相关的资料，全面把握该桩型的施工技术，在实际施工监理中，能更好的保证施工质量，符合工程规范要求。

我们专心贯彻施工承包合同和监理合同，在项目实施过程中，尤其是工程变更和索赔时，我们以十分专心负责的态度，做好日常的计量和影像资料，审核好每一个报告，并留意在过程中与业主准时沟通，把握好合同内涵，确保合同的全面履行。根据监理委托合同和施工承包合同及业主的规定，按期填报各种表格和报告专心负责地做好监理的各项记录工作，每周召开工地例会和平安专项检查，搞好质量、平安竞赛的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，确保资料的准时和正确提供。

平安文明施工监督管理方面，每周组织建设单位和施工单位进行平安现场检查，每日深入现场薄弱部位特殊是高空、交叉作业部位进行巡查，提出问题随时处理，通过下发平安监理工作联系单、现场平安警告、专项平安会议等方法，加强对施工现场的平安管理，劝导他们自身要从思想上重视平安工作，除对其进行整改外，还要加强对职工的平安思想教育，要坚持"以人为本，教育为先，管理从严"的平安工作指导思想，坚持"平安第一预防为主"，专心落实各项平安规章制度，强化平安防范措施，建立健全平安管理体制，从根本上杜绝各类平安事故的发生。例如：多次发现工人未戴平安帽，施工现场材料堆放不合理，外架及高大承重架搭设方面，不仅在方案上多次提出修改，在实际搭设过程中也常常发现未按方案进行施工，我们多次在各种场合苦口婆心的给施工方讲平安工作的重要性，假如发生万一将会带来多么严重的后果，做好平安工作就是给施工单位带来最大的效益，施工方在我们的常常督促下，平安文明施工方面有了长足的改进。

（三）留意工作方法，搞好关系协调。刚进驻本项目部，项目部并没有得到建设单位的完全信任，总会感到建设单位对我们心存疑虑。我们到工地上，摆正位置，不能以行家自居、以执行者的口气，告知建设单位根据规范规程和法律法规应该怎么做，而是要擅长说明情况，提出合理化建议，让建设单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以管理者自居，反而要以施工单位的帮助者，帮助他们做好工作，要把查出的问题说清晰，说清晰后要加强检查验收，确实无法解决的，要与建设方、设计方、施工方进行协调，合理的解决好问题，施工单位工作做好了，我们也受益，否则关系弄僵，工作也干不好。本项目在总监的带领下，严格要求每一位监理人员，通过自己的专业劳动和踏实的工作，得到业主的信任与好评。

20xx年本项目的监理工作既繁忙又充实，为履行监理职责，有效地进行"三把握"、"二管理"、"一协调"的工作，在施工期间能够结合自己工作阅历协作业主方为施工单位想方法出主意，提出合理化建议，真正做到为建设单位服务，为工程质量负责其最终为公司负责的工作态度，为整个工程建设尽了一点微薄之力。

20xx新的一年任重而道远，我们要以新的工作姿态迎接挑战，以崭新工作面貌进入新的一年。我们还将继续努力，力争平安、顺利、高质地完成工作任务，为企业进展和腾飞做出自己应有的贡献。

监理项目部

20xx-2-28

项目部监理工作总结第2篇一、工程概况

本工程位于角美开发区福龙工业园内，福龙工业园区13(N28-N29)道路、排水工程从N28以东32米的喇叭口切点起至N29以东4.5米止，路线长263.5米,道路横断面宽度为19米,其中:机动车道2×4.5米、人行道为2×5米。机动车道采纳水泥稳定层路基、水泥砼刚性路面，人行道设置路缘石后回填土方，道路埋设雨水、污水管道、雨污水过路管道等单位工程，工程质量由龙海市建筑工程质量监督站进行监督。

本工程于xxxx年xx月xx日开工，xxxx年xx月xx日已达到基本竣工验收条件xxxx21年1月2日正式验收，工程质量均达到合格标准。

二、工程建设各方的单位名称及项目负责人

建设单位：福建龙海经济开发有限公司

项目负责人：xx

设计单位：xx

项目负责人：xx

监理单位：xx

总监理工程师：xx

施工单位：xx

项目经理：xx

质量监督单位：xx

项目监督人：xx

三、监理工作内容及方法

1、督促和检查承包商建立质量保证体系。

2、复核现场定位轴线和高程标桩，审查承包商提交的复测成果。

3、审查承包商拟用于本工程的原材料、半成品、成品及设备的品质、规格和质量，并按规定见证取样，100%见证送检，复检合格后才允许使用。

4、督促承包商严格根据施工合同、现行规范、规程、标准、设计文件和施工程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和验收等手段全面把握工程质量。

5、对各工序质量进度检查把握，对隐蔽工程进行复验签证，督促施工单位整理施工技术档案资料。

6、监理人员现场驻点，对质量存在问题的地方准时发出监理通知单，要求整改，同时接受市质监站监督人员的不定期检查，保证工程质量。

四、工程质量把握情况

1、在工程质量把握工作中，贯彻以预控为主、纠编为辅及全方位、全过程监控的指导思想，重点对各个施工环节进行有效把握，严格把握各工序质量。

2、总监理工程师组织项目部监理人员熟悉施工图纸，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出意见和建议严格按设计图纸进行监理。

3、严格执行砼浇筑审批制，砼浇筑前，钢筋、模板、水、电各施工班组长先自检合格，质检员检验合格后，经专业监理工程师检验签字，方浇捣砼。

4、针对工程的详细情况，定期召开工地例会，由总监理工程师主持，承包商、项目经理、技术负责人和各专业部门质量负责人参加，重点解决本阶段施工中存在的质量问题，协调业主、设计、施工单位在施工过程中存在的协作问题，并提出下一阶段的质量要求。

5、在工程施工中严格执行现行国家的建筑工程施工质量验收规范及有关的质量验收标准、工程建设强制性条文加强质量跟踪监控，主要通过旁站观察、现场检查、测量、试验等把握手段，对施工工艺过程的质量严格把握。

6、业主代表不定期到现场检查，指出施工过程中的质量问题，监理人员督促施工单位进行整改业主指定部分材料和品牌，在现场施工过程中已得到业主检查。

7、龙海市建设工程质量监督站各有关专业监督员对主要分部分项工程进行中间验收：

(1)教学楼-xxxx年xx月xx日桩基础验收，xxxx年xx月xx日地

基与基础验收，xxxx年xx月xx日主体结构验收

(2)图书馆-xxxx年xx月xx日桩基础验收，xxxx年xx月xx日地

基与基础验收，xxxx年xx月xx日主体结构验收

(3)宿舍楼-xxxx年xx月xx日桩基础验收，xxxx年xx月xx日地

基与基础验收，xxxx年xx月xx日主体结构验收。

(4)以上验收均为合格等级标准。

8、监理工程师组织各专业监理人员于xxxx年xx月xx日对竣工的工程项目进行初验收，对发现的质量问题提出整改意见，要求施工单位执行有效措施进行整改对施工单位的内业资料进行检查，资料基本齐全，施工单位已完成合同约定的内容和业主的要求具备验收条件，监理单位于xxxx年xx月10出具了教学楼、图书馆的质量评估报告，于xxxx年xx月xx日出具了宿舍楼质量评估报告，同意施工单位报请预验收。

9、漳州市质量监督站监督员对本工程进行预验收，提出以下主要问题：

(1)伸缩缝防水处理不当，有渗水现象

(2)疏散楼梯宽度不够，楼梯扶手高度不够

(3)塑钢窗密封胶漏打，未设置防撞垫

(4)无障碍通道两侧未设置栏杆扶手

(5)屋面女儿墙未设置分格缝。

10、建设单位组织市质监站、设计单位、地质勘察单位、监理单位、施工单位等有关人员于xxxx年xx月xx日对教学楼、图书馆工程进行正式验收，于xxxx年xx月xx日对宿舍楼工程进行正式验收，验收组听取勘察单位、设计单位、监理单位、施工单位的报告，查看现场，检查外观质量，有关各方全都同意本工程通过正式验收，至此，本工程全部竣工，现场的监理工作结束。

五、工程进度的把握情况

按合同要求，本工程应于xxxx年xx月xx日竣工，由于业主修改部分装修内容，以及主体工程和装修工程交叉作业，多工种相互影响，实际工期比合同工期拖延。

六、工程造价的把握情况

合同范围内的项目，按合同及施工图纸进行施工业主增加的项目或设计变更的项目，其工程量及费用由业主自行把握。

七、本工程在建设单位大力支持下、各有关单位的协作，监理单位根据监理

合同的要求，履行监理义务，完成监理工作。

项目部监理工作总结第3篇从2xxx年3月30日进驻xxx项目，本监理项目部一班人在公司领导和各部门的关怀下，通过辛勤努力，克服了工程变更频繁、施工环境复杂、工期紧张等不利因素影响，顺利完成了本年度的监理任务。现将本监理项目部工作情况汇总如下，总结过去，为以后的监理积累更多阅历。

（一）以人为本，留意培育监理人员的良好工作作风

任何工作和事情都是靠人去完成，所以本项目特殊留意以人为本的管理。总监以身作则，对本项目部全部监理人员进行工作思想教育和生活关心的统一，常常进行项目部的监理业务学习，在监理工作上出现懈怠的时候，又以会议的方式来提醒大家留意工作上的疏忽；

使本项目部监理人员团结全都，踏实工作，正确履行监理职责，在大家的共同努力和协作下，发挥监理人员良好的工作作风，我们的监理工作才被充分的认可。

（二）在三把握、二管理、一协调方面：

本项目是**市重点工程，合同工期比定额工期提前30%，实际施工过程中，项目的施工环境并不好，现场场地情况复杂，有老建筑的地基、老桩、以及老的地下防空洞，周边有学校和街区、场地中间有一古建筑需要保护，施工图纸不完善，给施工带来极大的不便利和更高的要求，建设单位对工程总的要求很高，这对我们监理在三把握、二管理、一协调方面有更高的要求。

在进度管理中，我们运用动态跟踪，监督协调进度计划的实施，并且根据建设单位的合理要求以及猜测施工中会出现的问题和障碍，乐观提醒施工方应该留意影响工期的各个方面，确保估计工期的实现。在工程进度计划调整后，准时执行相应的订正措施，适时调整关键线路进度偏差。在实施过程中，要求承包人一周一报，并准时反馈给业主。协助、提醒、监督、审查承包人进行劳动力、机械配置材料供给的实施，每月定期汇报工程进度。

在工程质量管理方面，本项目基本属于"三边"工程，在图纸到位方面尤为突出，图纸出现的错误、工程变更相对比较多，有个别都是在设计方给的临时白图的情况下进行的施工，这给我们监理的工作带来了比较大的难度。当出现图纸错误或者有更改这样的情况我们准时的报告给业主方，乐观地与业主方、设计方和施工方进行协调，准时召开专题会议，解决突出的技术施工协作问题，协调业主方、施工单位解决施工中遇到的技术难题；

合理安排工序，对一些需单位与单位之间协作的工作，准时请示业主并召集相关单位商讨、解决，使之不影响下一步工序的施工。

在日常监理工作中，从原材料抓起，从现场检测抓起，尽量不留盲点，尽量做到主动把握、预先把握我们项目部的监理员80%都是新参加工作的学生，现场工作不熟悉。()在每个阶段的施工前，监理项目部都会对全部监理人员进行监理技术交底，对施工中的技术要点进行详细的叙述，并将监控的步骤打印出来，人手一份，使大家都能做好监理工作。参加施工方对班组的技术交底，提醒施工方应该留意的技术问题，避开出现施工错误。在日常巡视检查中，所发现的问题均以《监理工作联系单》的方式告知施工方需要整改的问题，并在现场指导施工方进行整改。如在地下室施工中，基坑围护是基坑施工平安的最重要的一项，在旋喷桩施工中，监理人员根据项目部的技术交底按要求对水泥用量、钻孔时间、标高和桩位等各项指标进行严格把握，旁站监理，保证了施工质量，在基坑开挖后，基本没有漏水渗水情况，保证了基坑的平安。SMW工法桩是新型的施工桩型，在施工前我们监理人员都专心学习相关的资料，全面把握该桩型的`施工技术，在实际施工监理中，能更好的保证施工质量，符合工程规范要求。

我们专心贯彻施工承包合同和监理合同，在项目实施过程中，尤其是工程变更和索赔时，我们以十分专心负责的态度，做好日常的计量和影像资料，审核好每一个报告，并留意在过程中与业主准时沟通，把握好合同内涵，确保合同的全面履行。根据监理委托合同和施工承包合同及业主的规定，按期填报各种表格和报告专心负责地做好监理的各项记录工作，每周召开工地例会和平安专项检查，搞好质量、平安竞赛的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，确保资料的准时和正确提供。

平安文明施工监督管理方面，每周组织建设单位和施工单位进行平安现场检查，每日深入现场薄弱部位特殊是高空、交叉作业部位进行巡查，提出问题随时处理，通过下发平安监理工作联系单、现场平安警告、专项平安会议等方法，加强对施工现场的平安管理，劝导他们自身要从思想上重视平安工作，除对其进行整改外，还要加强对职工的平安思想教育，要坚持"以人为本，教育为先，管理从严"的平安工作指导思想，坚持"平安第一预防为主"，专心落实各项平安规章制度，强化平安防范措施，建立健全平安管理体制，从根本上杜绝各类平安事故的发生。例如：多次发现工人未戴平安帽，施工现场材料堆放不合理，外架及高大承重架搭设方面，不仅在方案上多次提出修改，在实际搭设过程中也常常发现未按方案进行施工，我们多次在各种场合苦口婆心的给施工方讲平安工作的重要性，假如发生万一将会带来多么严重的后果，做好平安工作就是给施工单位带来最大的效益，施工方在我们的常常督促下，平安文明施工方面有了长足的改进。

（三）留意工作方法，搞好关系协调。刚进驻本项目部，项目部并没有得到建设单位的完全信任，总会感到建设单位对我们心存疑虑。我们到工地上，摆正位置，不能以行家自居、以执行者的口气，告知建设单位根据规范规程和法律法规应该怎么做，而是要擅长说明情况，提出合理化建议，让建设单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以管理者自居，反而要以施工单位的帮助者，帮助他们做好工作，要把查出的问题说清晰，说清晰后要加强检查验收，确实无法解决的，要与建设方、设计方、施工方进行协调，合理的解决好问题，施工单位工作做好了，我们也受益，否则关系弄僵，工作也干不好。本项目在总监的带领下，严格要求每一位监理人员，通过自己的专业劳动和踏实的工作，得到业主的信任与好评。

20XX年本项目的监理工作既繁忙又充实，为履行监理职责，有效地进行"三把握"、"二管理"、"一协调"的工作，在施工期间能够结合自己工作阅历协作业主方为施工单位想方法出主意，提出合理化建议，真正做到为建设单位服务，为工程质量负责其最终为公司负责的工作态度，为整个工程建设尽了一点微薄之力。

20XX新的一年任重而道远，我们要以新的工作姿态迎接挑战，以崭新工作面貌进入新的一年。我们还将继续努力，力争平安、顺利、高质地完成工作任务，为企业进展和腾飞做出自己应有的贡献。

监理项目部

20XX-2-28

项目部监理工作总结第4篇时间荏苒，20XX年很快就要过去，这是我来方正宝坚公司的第一年。自去年12月工作至今，通过领导和同事的关心帮助和耐心指导，让我从一名刚出校门的稚气大学生蜕变成一名初入社会的工。来公司的这一段时间，回首过去，内心不禁感慨万千。

根据公司安排和工作需要，在20XX年的12月至20XX年的5月，我来到江都区的河道疏浚工程上从事监理员的工作。每一天主要去河道上监督检查施工人员淤泥的冲刷情况，督促施工人员留意清理干净冲刷后河泥中的垃圾，提醒施工人员做好冬季防电、防滑工作。在河道冲刷完成后，与监理工程师、总监理工程师一起对河道进行验收检查，本着对工作专心负责的态度按规范要求进行检查验收，时时以“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准则来指导、衡量自己的工作。在监理工作中时时本着为公司、为工程、为自己负责的态度，自觉的抵制各种不良的思想及行为对自己的影响，能够正确的运用自己所把握的专业技术知识，履行自己的职责。

在20XX年6月，根据公司的安排，我来到江都区双汇国际工地上从事监理员的工作。刚上工地时，跟着同事们平时检查和验收时听着他们说的一些专业术语，很多不懂，心情很紧张，虚心向同事们请教，他们不但没有冷眼相看和讽刺，而是热忱的向我讲解，我很感动，在他们的指导下通过自身的努力，我很快适应了这份工作。在总监理工程师的领导下，在同事们的支持和帮助下，几个月内主要负责施工现场巡视、旁站、分项工序结束的"验收，在监理工程师的指导下，深入详细检查施工各部位和环节，尽量做到事前监理，擅长发现问题，一发现有出现问题的苗头马上制止，避开问题的发生。发生问题了查找出现问题的原因尽早处理，处理不了的问题和重大问题准时向监理工程师汇报。

20XX年的10月，由于公司的工作需要，我来到了江都区看管所工程从事现场监理员与资料员的工作，主要从事文件的收发、整理和归档。从前任资料员那里接手了整个项目部的资料管理工作，并对现在的工程进度情况进行了了解。在领导和同事的细心指导下，对于本职工作我尽职尽责，现介绍下我工作的主要内容：

1)对往来文件做好收发文登记。往来文件繁复，通过收发文登记簿可以有效的防止文件的丢失和遗忘；

同时从收发文登记簿上可以清晰的了解到工程的进度情况和存在的问题，所以做好收发文登记至关重要。

2)负责资料的管理工作。严格根据规范及相关文件的要求，对资料进行收集、分类、整理和归档。资料服务于施工现场，也指导着施工现场，两者相辅相成，缺一不行。做好各个施工阶段文件资料的收集和归档，资料的完整性关系整个工程的好坏和工程的施工及竣工。同时文件资料也反映了监理工作水平，是衡量、评定监理工作的一项重要依据。

3)协助编制监理月报、做好工作考勤表。监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结；

考勤表是监理部在一个月中工作人数天数的记录。两者都是各有关部门检查、评定监理部工作的重要依据，因此做好这项工作很重要。

4)协助完成月度工作报告表。月度工作报告表对工程业务产值进行统计，做好电子存档，是公司重要的内部文件。协同监理月报，根据公司要求打印纸质文件，经总监理工程师或总监理工程师代表审核签字后，在规定时间内发给公司相关部门。

5)记录好监理日志和填写好日工作记录。真实、准时的反映工作内容和情况。也是公司对个人工作考核的重要依据。将日工作记录打印成纸质文件，经总监理工程师或总监理工程师代表审核签字后，在规定时间内发给公司相关部门。监理员年终工作总结人们都说资料管理比较麻烦，但我认为，只要自己有过整理资料的实践阅历，资料的管理还是比较轻松的。首先，我按监理档案编制方法分门别类规范整理，将监理资料与施工资料分开放置，一个放置一个档案柜，在柜前做好监理与施工资料的标签，档案盒内随时做好卷内名目，这样，资料便一目了然，脉络非常清晰。在平时监理工程师比较繁忙时，我也对钢筋、模板及地下室防水检验批进行检查验收和现场的旁站工作，使监理工作能够保证施工项目进度的正常运行。

通过这将近1年的工作学习，让我对监理工作有了系统全面的熟悉，也明确了监理工作流程、工作内容和工作原则。通过领导和同事的指导和帮助，完成所做的本职工作，业务水平有了明显的提升但仍有些不足，还需要更多的熬炼和学习。在工作之外的空余时间里，自学了公司的内部文件和相关规范标准，既对公司的文化和制度有了进一步的熟悉，也丰富了自己的专业知识。工作中要团结同事，热爱自己的本职工作，有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，工作态度严禁，思想品德端正，遵守公司的各项管理制度，严格遵守监理“八不准”，日常工作中严格履行自己的岗位职责，专心完成领导交给的各项工作。

来年的工作努力方向：

1、加强团队意识培育，增强内部凝聚力。

2、不断加强自身学习，提高自身专业技术能力。

3、遵守公司的各项管理制度，协助工程师开展好工作。

总之，作为一名监理人员，要严格按国家规范、设计图纸工作，在工作中努力学习，不断总结阅历，吸取教训，努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。

项目部监理工作总结第5篇一、工程概况

（一）工程项目名称：大连市天津老街项目（悦泰街里）

（二）工程地址：天津街以南，民生街东侧

（三）建筑物用途：地上为住宅和公建；

地下为车库和设备用房。

（四）建设单位：大连恒悦房地产开发有限公司

（五）设计单位：大连华威高级建筑师事务全部限公司

（六）施工单位：悦泰建设建筑工程有限公司

（七）勘察单位：大连金州辽南地矿工程勘测院

（八）工程规模（工程量）：

建筑面积：5.2万m2

（九）工程特点：

本工程建筑面积5.2万m2，地下三层，其中三层为人防工程，地上分九个单体，最高16层。项目位于中山区闹市区，场地有限，施工作业面狭窄，需要留意削减噪音等。

二、监理合同履行情况

项目监理部根据委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集，结合项目监理规划和监理细则的要求，有序地进行，履行了合同的义务和责任。

1、根据工程情况及监理范围，执行了一系列监理制度，如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等。

2、采纳跟踪监理与旁站监理相结合的手段，使工程施工处于受控状态。

3、主动做好事前把握工作（如审图、做好监理交底等），强化事中把握（如钢筋安装中的跟班检查等），乐观执行事后把握措施（如工程质量缺陷的修整检查等），以保证工程施工质量和工程进度。

4、乐观协助业主抓好施工进度，专心批阅施工进度计划，将实际施工进度准时与计划进度比较，督促提醒施工方抓紧施工进度。

5、仔细核实实际完成工程量，审核施工方工程款支付申请，把握工程造价。

6、对文明、平安施工进行检查、监督，协助施工方管理层对操作人员进行平安生产教育，提高他们的平安施工意识，做到平安施工。

三、主要监理工作及成效

1、根据设计图纸及地质资料、施工验收规范及标准图集、经审定的施工组织设计及施工方案，使各方有关人员通过这些细则，明白各分项、分部施工（包括工序）质量、把握内容、检查要点及如何操作等，有效地保证了监理项目部的监理工作质量。

项目部监理工作总结第6篇在这里要首先要感谢公司领导，同事对我一年来的工作关怀及帮助表示真诚的感谢。

进入盛泰公司，我走上了结构工程师的岗位。虽然有许多艰辛，但是伴着领导的关怀，同事的关心，一步步充实着走了过来。在这里我们感觉到了家庭般的平坦，我们是家庭成员，公司就是我们的家。

站在专监的岗位，需要学习较强的专业技术和刚正不阿的良好品德。我们应该学习老前辈的工作阅历，他们的工作特点，学习他们的人际关系的协调，

我们应该不时的沟通工作阅历，利用详细事例，达到了预期目的。我们每一位监理人员，要对比自己的工作找出差距、不足，像优秀的监理人员学习我们应以老同志的阅历为基础，工作之初就高起点、严要求，来共同提高我们的服务水平、树立我们的形象、拓展我们的进展空间。

下面是我从事监理工作学习的一些心得：

首先是做人的道理

我们从事的监理工作，遵守“守法、诚信、公正、科学”的准则，正逐步走向规范化，我们也要努力成长为一支敢打硬仗、团结向上的有机团体的一员。

我们应该清醒的熟悉到在工作中徇私舞弊、以权谋私的行为对社会对自己的危害，希望大家洁身自好。

在工作及生活当中我们不仅要学习专业技术更要学习做人的道理，向老工程师们学习他们对工作的态度及做人的道理。

二、是关于监理人员工作方面的问题：

(一)是留意集体学习和自己学习的统一。我们单位监理人员的专业素养参差不齐，其水平远远不能满足市场需求，大多数监理人员来自纯技术或施工企业，知识结构较为单一、组织协调能力不足，缺少年富力强的骨干人才。所以我们一定要留意学习，到工地不说外行话，并能切实解决工程中出现的问题，为建设单位出谋划策。早来的监理员要不断进取，起到带头作用，新来的人员要舍命学习，留意实践，干一点会一点，留意阅历的积累，应尽快赶上。

(二)是留意工作方法，搞好关系协调。目前监理的形势要求我们监理人员，一是业务水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调。监理是一种服务行为，我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可，取得酬劳。我们到工地上，一定要摆正位置，不能以行家自居、以法律执行者的口气，告知建设单位根据规范规程和法律法规应该怎么做，而是要擅长说明情况，让建设单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以管理者自居，要把查出的问题说清晰，说清晰后要加强检查验收，确实无法解决的，要让建方、项目总监进行协调。否则关系弄僵，工作也干不好。对建设单位来说，假如我们只收费、不服务，那么结果只能是“为短期利益，出卖了自己的将来”。

(三)是严把质量关，对材料、验收批、分项、分部工程的验收必须做到亲自检查，结论和实物必须相符。假如大家对工程的验收似是而非，检验不到位，走过场，凭相当然签字，那么早晚要出质量问题，出了问题你就要负法律责任。

最后，在公司领导的关怀和帮助下，我们会专心努力，为公司美妙的明天做贡献。

希望公司蒸蒸日上，履创辉煌。

项目部监理工作总结第7篇一、20XX年度工程概况：

路面为改性沥青混凝土SMA路面。工程内容包括道路工程、绿化工程、原水工程、绿化工程、绿化给水工程、交通工程、给排水工程、电气工程和燃气工程等。

二、20XX年度项目质量、平安、进度、投资把握情况：

20XX年度XXX项目按计划完成了文博会临时道路、箱涵、原水管、污水管、土方外运等工作，工程进展的速度得到了业主的好评；

各项材料送检、试件检测均合格，在各项验收中