医务科工作制度及流程(全套)

医务科工作制度及流程(全套)医务科作为医院的重要部门之一，负责医院的医疗设备、医疗器械、物资、设施设备、维修管理、医药及非药品等的采购、管理和维护工作，是医院正常运行和患者安全的重要保障环节。因此，建立科学的医务科工作制度及流程显得尤为重要。一、医务科的工作制度1.采购制度（1）医疗设备采购制度：根据医院采购管理规定及标准，医务科负责全院医疗设备的招投标、谈判、合同签订等工作流程，并按照相关政策、法规、标准对设备进行定级，合理配置设备，确保设备的质量和使用效益。（2）医疗器械采购制度：按照医院采购管理规定及标准，医务科负责全院医疗器械、耗材、试剂等的采购工作流程，确保采购的产品品质符合国家、行业和医院相关规定。（3）耗材采购制度：医院从事与患者健康有关的诊断、治疗和护理活动所需的耗材、试剂采购，医务科负责全院耗材、试剂的招标、评审、采购、验收等工作流程，确保采购的产品符合相关规范和医院质量要求。2.职责分工制度（1）医务设备维修保养制度：制定医疗设备修理及保养计划、负责医疗仪器设备日常的维护保养、常见故障的诊断和处理，并对医疗设备进行分类管理和维护保养，确保医疗设备的可靠性、使用寿命和安全性。（2）设施设备管理制度：负责医院各类固定资产的日常管理、维护、保养和大修工作，如物业管理、通讯、车辆管理等。（3）日常物资管理制度：负责医院日常物资的采购、入库、配发、领用和库存管理等，确保医院物资的储备、安全、准确性和实效性。3.安全管理制度（1）医疗设备安全管理制度：建立医院设备使用标准及操作规程，保证设备安全运行，对设备进行周期性的保养、维修、校准和验收，及时处理设备故障、失效等异常问题。（2）耗材安全管理制度：对医院所有的耗材及试剂进行统一管理和监控，确保耗材试剂的货源稳定、产品质量符合标准和相关法规，严格执行标准化采购流程和库存保管准则，杜绝低质低廉、假冒伪劣产品的使用。（3）医院环境卫生管理制度：制定医院环境卫生标准，规范医院清洁及消毒工作流程，确保医院内外的环卫安全、卫生干净。二、医务科的工作流程1.医疗设备、器械采购及投入使用流程（1）需求评估——确定采购计划（2）招标公告——招投标准备（3）投标评审——签订合同（4）设备及器械验收——出库管理（5）设备启用和使用维护——定期检验保养2.耗材、试剂采购及投入使用流程（1）需求评估——确定采购计划（2）编制采购计划——确定采购品种和数量、建立清单（3）供应商核实——进行调研和筛选供应商（4）供应商招投标——提交采购订单（5）合同签订——验收合格入库3.设施设备管理工作流程（1）设备登记——领用、调拨或新增（2）设备维护——日常保洁、保养（3）设备维修——常见故障修理、大修、报废处理（4）设备报废——管理、核实等工作4.日常物资管理流程（1）采购申请——医生、药师发出的申请（2）审批流程——领导审核、签批（3）供应商发货——验收、入库（4）仓库管理——库存查看、报损报废处理（5）物资发放——按需分配总之，建立科学的医务科工作制度及流程是医院管理的重要保障环节，是保障医院正常运行和患者安全的重要手段。在操作流程中，严格按照相关规