单位人事个人年终工作总结报告_第1页
单位人事个人年终工作总结报告_第2页
单位人事个人年终工作总结报告_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

单位人事个人年终工作总结报告尊敬的领导：时间匆匆，又到了一年的年末。在这一年中，我在公司人事部门从事着各项工作，经过反思和总结，现向领导汇报一年的工作情况和成果。一、工作任务本年度人事工作重点围绕“三好员工”为主线，任务主要分为：1.采取有效措施，推进人事管理信息化进程，尽量缩短招聘周期，促进效率提升。2.精心组织技能提升培训，提高公司职工的各项技能，并且加强内部人才选拔培养工作，为公司的稳步发展提高人才的储备。3.将有限的人力资源予以最佳配置，优化公司岗位和员工匹配度。二、工作成果1.人事管理信息化进展：该项目建设开始后，各项工作进展顺利，招聘环节的信息化程度得到了提高，从面试初筛、面试评价到招聘结果统计均可直接在系统上完成。本次信息化建设缩短了招聘周期，提升了效率。2.技能提升培训：本年度我们紧扣公司业务发展方向，设计了一系列培训方案，能够满足不同阶段员工的学习需求。培训内容包括了新员工入职培训、新员工职业生涯规划、中层管理者的管理技能提升、国家法律法规培训等等。我们还加强了内部人才的选拔培养工作，使得公司储备人才丰富多元，为了公司的发展做出了应有贡献。3.岗位匹配度：我们制定了严格的人才招聘标准，对于招聘岗位的需求量及要求做了充分分析，以确保每一位入职员工的能力和职位需求的匹配，并且合理地规划培训和成长路径，提高了公司的人员整体素质及执行力。三、工作不足在本年的工作中也出现了一些不足，主要有以下几点：1.沟通协调能力有待提高，与各部门联系及跨部门工作存在一定磨合期，经验不足时会引起工作的延误。2.部分招聘工作信息公布不到位，有些人员的招聘并不能及时地曝光。同时，招聘条件设置上也存在一些不足，需要进一步提高人才的聘用标准。3.培训课程的详细运作模式需要进一步优化，并且学员效果的跟踪统计时需要完善透明的评价机制。四、工作展望1.加强沟通协调能力：未来，我将加强与其他部门之间的交流，不断丰富自己的工作经验，并且与各个部门沟通协作，推进信息的畅通。2.完善招聘工作：下一年度，我们将深入学习以及掌握人才招聘的前沿技术，进一步提高对招聘信息的管理，开发可供选择的招聘渠道，完善招聘条件的设置，确保筛选过程严谨、公开、透明。3.完善培训机制：今年的培训课程安排录得了不错的成绩，未来，我们将不断完善课程内容，掌握员工的需求，使企业的职能培训更加全面、科学。同时，完善学员效果跟踪评价机制，为公司人才的选拔、培养、使用和激励提供完备的数据支撑。综上所述，本年度人事工作在各项任务当中都完成了预定的目标并且实现了相应的成果。在未来，我们会不断汲取

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论