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文档简介
生产一线员工年终工作总结生产一线员工年终工作总结
总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,是时候写一份总结了。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是我精心整理的生产一线员工年终工作总结,欢迎大家共享。
生产一线员工年终工作总结120xx年的时间转瞬即逝,过去的时间变成了回忆和阅历记在了我的脑海。又是一年的时间过去,我在前台的工作也一样度过了一年。虽然在这一年来经受过了许多,有快乐的,也有不快乐的。但是这些都是我在工作中的珍贵阅历,让我在胜利的道路上一往无前。
到了如今,我也差不多该好好的总结一下这一年来自己的工作状况。自己在这一年学会了多少,付出了多少,我都会好好的纪律在总结中,归纳出自己的阅历,让工作在下一年更加的顺当。以下是我这一年的工作总结:
一、个人方面的总结
在这一年来我在工作力气上有了不少的提升,这不仅是我自己努力的成果,更是领导和同事们对我的鼓舞和支持所造就的结果。
首先,最值得一提的是在礼仪方面的成长。在之前的很长一段时间里,我在礼仪方面的状况始终都是一个很大的问题。不仅困扰着我,也常常给酒店带来不好的影响。作为一名前台,礼仪方面却没有进步,这实在是让我特殊的困扰,甚至正经还想过可能会放弃这份工作。
但是还有人没有放弃我,我的领导,xxx,她给了我指导,给了我鼓舞,让我能自信大方的完成酒店的礼仪,并且现在我还牢记着他的教育,不断的学习和提升自己的技巧,让自己成为一名合格的前台!
其次,就是我在前台日常工作上的.问题。由于疏忽,我在工作上犯下过不少马虎事,但是同时们总是能准时的给我指正!而我也每次都仔细的反省自己,让自己在空闲的时候仔细的记住错误的缘由。
现在一年过去,我也成为了一名独当一面的前台,在工作中发挥着自己的力气。
二、工作总结
工作方面,在一段时间的学习培训后,我根本的把握了前台员工该有的技能。在日常的工作中,不断的娴熟和熬炼自己的力气。同时我也在不断的学习一些额外的工作技巧,给自己的工作带来了便利和拓展。
工作中我勤于请教,细心观看,这让我学到了许多有用的阅历和技巧,也让工作变得更加的顺当。为了提升自己,我还在空闲的时间去查找前台员工常见的错误,去牢记,去避开。在一年来的工作中,并未消失严重的失误。
这一年的工作是平凡的,但是其中的波澜起伏只有身在其中的自己才能体会,在今后的工作中,我盼望能更加追随领导的指导,在xxx的前台发挥自己应有的力气。
生产一线员工年终工作总结2匆忙的一年过去了,在公司和车间领导的关心和帮助下,通过不断的实践,在错误中不断摸索和成长。我的阅历积累、管理水平和自身素养都有所提高。为了明年更好的管理,为了给公司制造更好的效益。今年的工作总结如下。
一、以管理要效益,狠抓平安生产
没有平安感就没有利益。有鉴于此,我严格遵守操作规程,时刻牢记平安留意事项,杜绝睡当班、集合当班、离岗等违规行为。比如车间内的发酵罐都属于压力容器,在高温高压运行过程中发生过烧伤、磕碰等事故,发酵罐掉落的操作容易从高空坠落。窒息、碱打作业等事故存在诸多平安隐患。所以我在操作前了解他们的基本情况和表现,不断提高平安意识,做到“在岗一分钟,平安六十秒”,把平安隐患消灭在萌芽状态,防患于未然。
二、是受益于管理,提高员工工作效率和设备利用率
在工作中,时刻关注思想动态,准时做好思想教育,积累管理阅历,结合制度科学管理,提高凝聚力和工作效率。并且努力用好人,让每一个员工都能在最合适的岗位上工作,“能发挥所长的人,身体健康的人,不遗余力”,低投入高效率的做出更好的成果。
三、受益于管理,确保产品质量
没有质量保证,生产更多的产品是徒劳的。反之,可能会给企业带来巨大的损失。为此,我严格执行车间的.分级质量管理制度,奖惩明确,以促进员工努力学习业务,提高操作水平,确保消毒发酵各项指标在合格范围内,确保操作无菌。
四、向管理要效益,努力实现低物耗
我要求员工消毒时要时刻留意阀门开启情况;堵住一切“跑、冒、滴、漏”的现象;节水、节电、蒸汽,削减浪费;加强设备维护,确保设备正常运行;严禁浪费,降低生产成本。此外,我还加强了对现场的管理,将现场管理贯穿于整个管理工作中,以提高工作效率,保证平安生产,保证有序生产。
通过这一年的管理工作,发现自己有很多不足。我常常没有根据自己以往的阅历与员工进行过多的思想沟通,使得员工对平安和自我修养很少关注。平时关心工作完成情况,对其他事情缺乏足够的耐心。此外,与其他团队和小组的合作不协调,对不属于自己管辖的工作热忱不太高,团队和小组关心的事情太多。
对于以上不足,我会通过不断的学习提高自己的修养,与人沟通,努力上进,提升自己,努力为车间做出更好的成果,贡献自己的力气。
生产一线员工年终工作总结3自从进入公司制造部担任车间主任一职,回首也有一年半了,饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下,车间的产量、质量都有明显的提升,公司日趋向做大、做强。以下为今年的工作总结。
一.合格率与管理方面
各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提升,直通率也创下了xx公司制造部产量有史以来、水平。客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强掌握。因管理等多方面的原因,新员工也在不断的补充,但人员的流淌性比较大。老员工的稳定性在加强管理、提升工资待遇等因素下有所提升。但也有由于管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面,由于我们是生产型企业,员工的素养参差不齐,缺少在这方面对员工按层次进行培训。
二.物耗与报表方面
主要原材料车间每月对返基和返修晶片等准时回收利用,但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低,增加原材料的投入量,影响了一次性直通率。主要辅材料银丝和手指套掌握不是太好,有待于加强管制。产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能正确无误、准时的统计好,产品批量卡等数据报表也能正确的统计好,便利于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。
三.质量与平安方面
为了保证产品的品质的稳定性,对操作工艺进行了修改,由原来的两点胶规定为三点胶,在张总的指点及班组的监控下,人工上架的员工现已娴熟的按更改后的工艺进行操作。在日益竞争的市场中,我们想得到客户的垂青,得有夯实的质量保证,公司多方面的增多或改造设备。如对某些样品增多温特等工艺。在没有任何平安设施防护的情况下,没有发生过一起平安事故,这让我感到很庆幸。假如说今年对xx公司制造部是个展翅飞跃的`时段,那我更希望明年我们能飞得更远、更广,拥有一片更广阔的天地。
四.工作中的不足
加强员工的稳定性;加强提升员工的操作技能,提升生产效率;有效的安排好生产,削减时间的滞留性。加强培训、提升员工的操作技能,提升一次性合格率;加强对设备的保养;加强对重点工序的管控,削减生产质量事故的发生;增加对返基、返修片的有效利用数量,提升一次性合格率;加强对原材料物掉地现象的管制;加强对银丝、手指套等辅助材料的管控;在数据统计、工艺、平安方面同样引起重视,加强管理,保证平安生产。
在新的一年来临之际,我希望公司能在新的一年中,从考虑员工的稳定性动身,不但要提升员工的工资待遇及福利、保证适当的休息时间,还要举办一些有益的活动来增多大家的凝聚力;同时我也希望管理层次的工资待遇及福利也能有所提升。
生产一线员工年终工作总结4一.平安第一
在我门身边有多少事例,在给我门敲响警钟。有药品方面,如HFHCIKHOPOCI3等。还有机械导致的。
二.保证质量,提升品质
我深知作为一名组员,自己的工作直接影响车间的工作质量。我在质量掌握方面一直不敢有所松懈,乐观与QC,工艺准时进行信息的沟通与沟通,对于生产过程中出现的问题准时解决与处理,脏片,碎片从不轻易放过,同时加强员工对质量的重要性的熟悉,要求大家专心作好工作,保证不让一个脏片,裂片流入下一道工序——后清洗
(下面可以加些数据图表的东西)
三.与车间改善活动
xx线是一个大家庭,扩散就是一个小家庭。我每日生活工作在这个平坦的大家庭里,作为这个家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美妙和谐。因此,一年来,我乐观参加车间的改善活动,并调动组员的乐观性,利用集体的才智对生产提升了很多有价值的改善。
四.工作出现的问题及解决方法
一年以来,虽然在不断的努力下取得了一些成果,但同时也存在一些问题和不足,以下几点表现较为突出:员工的标准化作业情况有待改善,员工的专业技术水平有待提升,员工的工作乐观性还没有被充分调动起来。
五.xx年工作计划
新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。在这一基础上,我必须有新的`高度,有原有的基础上再接再厉,专心提升生产水平,为公司和车间进展,贡献自己的力气。
因此以下几点是重点进展方向:
1.加强学习,拓展知识面,努力学习电池片的专业知识和相关的管理。
2.本着事实求是的原则,做到上情下达,下情上报,真正做好班长的助手。
3.加强与车间同事的沟通合作,向先进组学习,加强管理,努力使员工形成团结全都,勤奋工作的不错氛围。
4.全面完成车间交给的各项任务。并且日升日高,不段挑战新的工作。为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的xx线xx班扩散组。
今后,希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我的工作,我会以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关爱与期望,因此,我会一直努力下去!
最后,预祝我门全体员工新的一年里,工作顺利!
生产一线员工年终工作总结520xx年以来,我队专心执行公司、矿党政的决策。专心贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。坚持“平安第一,预防为主”的平安生产原则,以快速掘进,狠抓质量管理与创新。现将一年工作做以下总结
一、加强管理,严明纪律,平安生产。
“平安为天”、“平安大于一切”、“平安是职工的福利”等,公司平安理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中,我时刻牢牢绷紧平安这根弦,在班前会上讲平安,班中查平安,班后总结平安。带领大家严格遵守岗位平安操作规程,严格遵守停岗位制度;协作发车间作好危险品的平安生产工作;加强设备巡视,把事故消灭于萌芽状态;专心执行交接班程序,双人交接后签字才能离开。
二、加强学习,认清形势,适应节能减排工作新要求。
在日常工作中,我们十分留意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等,挤出时间,学习公司会议、车间文件精神,学习理论知识,学习岗位操作技能,努力提高大家节能减排觉悟,理论文化水平,及业务操作技能。准时组织职工学习,正确娴熟地把握操作流程,较好的完成了生产任务。
三、搞好班组民主管理和队伍建设。
在xx化工有一个最年轻的分厂,xx分厂,xx分厂有一支敢于打硬仗,能打胜仗的团队,在这个团队里有一个平安高效的班组,一个乐观向上和谐的班组,一个学习氛围深厚的班组,这个班组就是xx工艺运行班四班。
辞旧迎新,站在xx年的门槛上,回首刚刚与我们挥手离别的xx年,让人欣喜的是,这一年xx工艺四班收获颇丰,下面是xx年该班组取得的工作成果。
任务完成方面
xx年,xx工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和帮助下,全年共完成xx产量实物84847.05吨,吨尿氨耗582千克,吨尿蒸汽消耗1.141吨,全年无员工轻、重伤亡事故,无因违章作业造成的设备事故。
xx工艺四班现有员工17人,共有8个生产岗位,1个班长岗位。尽管岗位人员配备比较紧张,但xx工艺四班岗位与岗位之间调节协作亲密,岗位人员工作乐观主动,集体荣誉观念较强,有争创一流的干劲,有创新争优的士气和信心。在过去的.一年里,涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以集体利益为重顾大家而舍小家的员工,有带病坚守岗位工作的xx主操作,他们悄悄无闻的工作着,甘于吃苦,不求索取,他们干一行爱一行,从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下,xx年全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一,xx成品质量合格率为百分之百,优极品十一极品率为百分之九十七点九七,无产品质量事故发生。
平安管理方面
xx四班全体员工专心学习河南煤化平安一号文件,把平安零理念作为指导平安生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的40分钟时间学习平安生产法规,岗位操作规程,不定期地进行手指口述考查,做好岗位开停车预案演练,做好突发事故岗位处理预案演练,学习事故案例,教育全班员工增强平安意识,时刻绷紧平安弦。通过上述知识的学习,员工不仅娴熟把握了岗位操作技能,而且也大大提高了对突发事故的处理能力,同时还开展了人人争做平安员,个个都是平安岗活动,充分发挥群监员的作用,制定隐患排查奖罚制度,全年共发现大小隐患135起,并得到准时排解和掌握。
生产一线员工年终工作总结6xx年以来,我队专心执行公司、矿党政的决策。专心贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。坚持“平安第一,预防为主”的平安生产原则,以快速掘进,狠抓质量管理与创新。现将一年工作做以下总结
一.加强管理,严明纪律,平安生产。
“平安为天”、“平安大于一切”、“平安是职工的福利”等,公司平安理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中,我时刻牢牢绷紧平安这根弦,在班前会上讲平安,班中查平安,班后总结平安。带领大家严格遵守岗位平安操作规程,严格遵守停岗位制度;协作发车间作好危险品的平安生产工作;加强设备巡视,把事故消灭于萌芽状态;专心执行交接班程序,双人交接后签字才能离开。
二.加强学习,认清形势,适应节能减排工作新要求。在日常工作中,我们十分留意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等,挤出时间,学习公司会议、车间文件精神,学习理论知识,学习岗位操作技能,努力提升大家节能减排觉悟,理论文化水平,及业务操作技能。准时组织职工学习,正确娴熟地把握操作流程,较好的完成了生产任务。
三.搞好班组民主管理和队伍建设。
在我们班组,民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排,还是先进职工的评比,我们全部根据公司、车间的要求,做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动,极大地提升了职工的工作乐观性、主观能动性,在我们班组形成了一股党员干部带头,人人争先进,个个当模范,一心为工作的不错氛围。
四.专心总结不足,提升工作责任心。
加强自我修养,提升自身素养,努力打造一支高效精干的班组队伍,是我一贯坚持的工作方法。然而,由于我们的生产人工操作的环节较多,在详细的操作中,存在着一些不确定的威胁因素。
上半年,我们班组出现了一起质量事故和平安责任事故。而在平安责任事故中,作为带班长的我确是此次事故的`直接操。在详细的工作中,事故让我警醒,并让我再次深刻的体会到,在平安操作中,不但要时刻在思想上绷紧平安弦,更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的平安生产真理。
在今后的工作中,我一定乐观参加平安学习,努力提升自身素养,高标准,严要求,提升自己的平安意识,为班组成员树立一个平安的工作形象。这样才能带领大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把平安理念渗透到职工的日常工作中,以平安文化引导职工思想,规范职工行为。
明年,我将带领全体成员,克服以往工作的不足,更加努力地工作,保证平安生产,为公司整体工作做出自己应有的贡献。
生产一线员工年终工作总结720xx年以来,我队专心执行公司、矿党政的决策。专心贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。坚持“平安第一,预防为主”的平安生产原则,以快速掘进,狠抓质量管理与创新。现将一年工作做以下总结
一、加强管理,严明纪律,平安生产。
“平安为天”、“平安大于一切”、“平安是职工的福利”等,公司平安理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中,我时刻牢牢绷紧平安这根弦,在班前会上讲平安,班中查平安,班后总结平安。带领大家严格遵守岗位平安操作规程,严格遵守停岗位制度;协作发车间作好危险品的平安生产工作;加强设备巡视,把事故消灭于萌芽状态;专心执行交接班程序,双人交接后签字才能离开。
二、加强学习,认清形势,适应节能减排工作新要求。
在日常工作中,我们十分留意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等,挤出时间,学习公司会议、车间文件精神,学习理论知识,学习岗位操作技能,努力提高大家节能减排觉悟,理论文化水平,及业务操作技能。准时组织职工学习,正确娴熟地把握操作流程,较好的完成了生产任务。
三、搞好班组民主管理和队伍建设。
在我们班组,民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排,还是先进职工的评比,我们全部根据公司、车间的要求,做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动,极大地提高了职工的工作乐观性、主观能动性,在我们班组形成了一股党员干部带头,人人争先进,个个当模范,一心为工作的良好氛围。
四、专心总结不足,提高工作责任心。
加强自我修养,提高自身素养,努力打造一支高效精干的班组队伍,是我一贯坚持的工作方法。然而,由于我们的生产人工操作的环节较多,在详细的操作中,存在着一些不确定的威胁因素。
上一年,我们班组出现了一起质量事故和平安责任事故。而在平安责任事故中,作为带班长的我确是此次事故的直接操。在详细的工作中,事故让我警醒,并让我再次深刻的体会到,在平安操作中,不仅要时刻在思想上绷紧平安弦,更要时时刻刻的.落实到每一步的操作中去的平安生产真理。
在今后的工作中,我一定乐观参加平安学习,努力提高自身素养,高标准,严要求,提高自己的平安意识,为班组成员树立一个平安的工作形象。这样才能带领大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把平安理念渗透到职工的日常工作中,以平安文化引导职工思想,规范职工行为。
明年,我将带领全体成员,克服以往工作的不足,更加努力地工作,确保平安生产,为公司整体工作做出自己应有的贡献。
生产一线员工年终工作总结8这几个月来的压力也释然了,工作中保持着那种紧张的工作状态,工厂或许是一个压力非常大的工厂,但这几个月的时间下来倒也让我看到了很多充实的东西,就例如说在工作的时候总是能感受到时间过的很快,时间一旦过的很快的,工作就很快,其实在工厂工作的每一个人都希望自己的工作变得很快,每一个人都在告知自己的工作一定是要保持充实,这段时间紧张的工作结也有了不错的成果,几个月下来在工厂领导班子的带领下,充实的完成了工作,也该总结一下。
一.脚踏实地做好工作
在工厂这个环境下大家都在这么专心的工作,一定是不能急,之前就是有过这样的教训,凡是急于求成的.工作起来一定会问题,脚踏实地可能会慢一点,但这倒也是恰好符合我们xx工厂的职业素养,我们做好自己分内的事情就好了,这几个月的来的工作我根据领导的要求脚踏实地的在搞好工作,做好这些工作,不管是做什么事我们肯定要有一个正确的心态,之前的一些反面例子一直在提醒着我肯定要脚踏实地。
二.规范自身
在工厂工作其实很多东西需要在意的,我们工作效率高是一方面,自身的一个素养也要重视起来,每一个人都在想着提升自己,这几个月的时间我一直在努力的规范自己,我不认为我自己有多么多么自觉,但我一定会让大家看到我在努力要求自己,其实规范好自己是从多方面动身的,第一个就是工作,工作就是我们在车间的时候肯定要尊规守矩,这些都是必定的,对于每一个产品的要求肯定要严格,对于上级交待下来的产量要求肯定要做到,发生在工作中的种种事情我们要以身作则,发扬工厂吃苦耐劳的精神。
还有一个就是自身,我一直重视确自己的形象,来到了工厂这个环境中我一直遵守了这种规章,遵守我们xx工厂的厂规发扬我们热爱工作的精神,一定在工作的时候就不会懒散,这几个月的时间其实就是一个态度,我们对待工作有很多的态度,但好好规范自己的态度一定不能少。
三.自身不足
在工作的时候我也是有着些许的不足,对待工作的态度就是这种万无一失,小小的问题都不能存在,其实这些问题都是我去转变的,我在车间工作的时候偶尔会犯困,在工厂工作到现在,我的毛病最明显的就是这个,领导常常说对待工作前提就是打起精神,我这一点没有做到,接下里我会好好健全自己的。
生产一线员工年终工作总结9一年的工作不知不觉就告一段落,又到了年末总结的时候。趁着工作的空闲,我也正好回忆一下这一年来的工作状况。
我是在x月份来到的公司,然后始终在为xxx车间的选购学习,到现在经受了这么多,也见识了这么多,算的上是一名合格的选购员了。在这段学习和工作的日子里,我总是在工作中斤斤计较,不知不觉就带入到了生活中去,不过却也造就出了现在的我。现在对这一年的工作总结如下:
一、初入公司
在我刚进公司的时候,还只是个阅历粗浅的选购者,对公司的产品也没有足够的了解,对所需要的材料更是只清晰个也许。在这样的状况下,我仍然能进入公司学习我真的觉得我是很幸运的。
在培训的阶段,我跟在x工的后面做事,一边跟着跑市场,一边学习公司的资料。在这段时间里真的被灌输了许多的学问,但也正是由于太多,且太杂,我只能先死记硬背,再渐渐的在工作中去体会和消化。
这场培训持续了很久,作为一个选购员,要了解的东西实在是太多的,从市场的局势到材料的优劣,还有对公司的'产品以及所需各种材料和用品的了解。这些着实让我头疼了很久。但是在坚持不懈的努力下,我最终还是娴熟的把握了所需的学问。
二、工作开头
在x月的时候我正式在xxx车间开头工作。在来到这里后,我先后对车间的材料、消耗状况、过去的账单等都专心的翻阅核对了一遍,即使在来之前我已经看过了一遍,但作为选购还是要时刻保持慎重的态度。
在专心的讨论并技术人员的商讨,我开头在市场上不断的去查找适合的材料,并与现在的材料做严格的比照。以货比三家的态度选择,乐观的和供货商联系。在x月的时候,通过改善产品材料,约为车间节约了xxx元的经费,大大的节约了材料等费用的消耗。
固然,在选购的工作中,我们并不只是特地去治理材料的费用,在车间中,大到机器的零件,小到贴在纸箱上的标签,这些耗材都是需要我们一步步去打算。
作为选购员,我想将工作做好,就必需在每一件小事上都做到“斤斤计较”,不去这要严格的要求,很简洁就会导致公司的消耗过多。这是对公司的危害,更是对不起我们自己的工作!
回首这一年的工作,尽管我在某些地方还有些稚嫩,但是在功能工作中,我也拼上了自己的全力去为公司削减消耗,我每次削减的消耗,就是我为公司带来的利益。看着自己的成果,我很骄傲。但是我明白,满意于现在的成果是不够的,我会连续的努力,维持好现在的成果的状况下,不断地去提升自己,努力的做好自己的工作。
生产一线员工年终工作总结10进公司快一年了。在公司领导的大力领导和关怀支持下,我取得了很大的进步。在我的工作过程中,我很好地实现了我的年度工作目标。个人工作状况总结如下:
一、年度工作状况
为了更快更好的融入公司团队,为以后的工作打好根底,我加紧了对公司规章制度的了解,熟识了公司的企业文化。通过了解和熟识,我很骄傲能在公司的这个团队里,同时也感受到了自己的压力。在今后的工作中,我将以公司的规章制度为准绳,严格要求自己,诚恳自律,在坚持原则的同时敢于创新,更快更好地完成工作任务。
作为一名土木工程师,熟识和了解现场对以后的工作特殊有益。为了以后更好的开展工作,我屡次去现场对现场布置有了更深入的了解。在把握了第一手的现场资料后,查阅了相关的技术资料,讨论了工程的构造,分析了将来建立的重点和难点,分析了工程的根本形式。通过讨论分析,对工程施工治理的实际状况做出了客观的猜测,为下一步的方案编制供给了牢靠的依据。
为了便利以后工程部的治理,我结合公司的要求和工程部的实际状况,并参考其他知名房地产企业的相关制度,编制和修订了工程部的各项规章制度。系统的编制有利于明确各岗位的职责,为工程治理供给保障。通过这个汇编,我对工程开发的其他专业有了更好的`了解,也让我接下来的工作更加清晰。猜测天气,结合天气状况和施工进度,合理调整施工进度,亲密关注好的施工季节,避开雨季大规模施工,做好雨季和高温季节的施工和平安防护措施。
二、缺点及改良措施
在工作过程中,由于不熟识其他专业,不乐观向其他同事求教,工作效率降低甚至出错,优势资源无法得到充分利用。俗话说“三人行必有我师。”在今后的工作中,我会乐观加强与其他部门同事的沟通,通过公司平台共享资源,从而提高自己的业务水平。在工作过程中,特殊是在工程开发的建立阶段,由于缺乏规划,工作目的不明确,主次冲突不清,往往会消失事半功倍的结果,领导不满足,但还是满腹怨气。在以后的工作过程中,我会仔细制定工作规划,加强对目的的理解,分清主次冲突,力求事半功倍。
作为一个现代人才,他应当是多才多艺的,这样的人才符合时代和公司的需要。自己的专业比拟窄,对其他房地产专业了解不够,尤其是营销筹划和法律法规,限制了自己的进展。在以后的工作过程中,我会加强其他专业的学习,充分利用公司的资源,提高主观能动性,努力成为多学科的人才。
三、完成规划的措施和建议
在工程实施阶段,工程部应执行各种任务,对工程质量进展把握和监视。一般来说,有几个方面,如检查和确认承包商的质量保证体系、进场材料和设备的质量把握、监理规划、监理实施细则的审查、监理工程师日常监理工作的监视检查。承包商质量保证体系的检查和确认。重点检查承包商是否建立了质量保证体系,质量保证体系是否经过认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和规划,质量保证体系是否有效。
工程材料的质量把握。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求建立了材料检查和检验制度,并在实际工作中严格把握材料的选购和订货、材料的进场和使用质量。监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。常常深入工地了解状况,同时对监理工程师的日常监理工作进展监视检查。特殊强调带着问题下工地进展调查讨论。
在以后的工作中,作为工程开发的排头兵,我将仔细执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新阅历,擅长总结,也盼望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为工程的开展奉献自己的力气。
生产一线员工年终工作总结11时间飞逝,岁月如梭,一年的时间眨眼就没了,在南阳公司的一年里,我学到了很多在学校学不到的东西,使我受益匪浅,这也是我工作生涯的第一年,对于我以后的长期进展起了较大的作用。
xx年xx月入职阳光公司,随后公司安排去信阳万富学习四个月,在信阳学习的那段时间我对油脂加工行业有了初步的熟悉,并且在各位操作人员及自己的不懈努力下,对整个制油生产工艺及设备有了初步的了解。
xx年xx月回南阳公司,回来的时候公司部分车间设备、厂房还在安装、建设中,在领导的专心安排下我们开头着手做车间设备台账及工程监督的工作,在此期间要我们对预处理、浸出、精炼、锅炉、粕库的设备、基建项目有了深一层次的熟悉,同时对南阳公司油脂厂区设施布置、生产工艺流程有了初步的了解,在平时的工作做,领导也不耐欺侮的给我们做讲解油脂工艺方面的知识,理解不了的就带我们去现场按工艺、按楼层、一层楼一层楼带我们看,不明白的问了就要我们肯定要搞明白,在领导的努力下,我们也没有要领导绝望,在将近五个月的时间,厂区大部分设备基本安装到位,我们对工艺流程基本把握了,在后期新来的员工我们可以为他们做一点点基础的培训工作。
xx年xx月份,公司全部车间设备基本安装完毕,进入调试阶段,调试之前我们在车间主任的带领下,对每台设备都进行了严格的检查、清理,在领导的正确领导及员工的共同努力下,用了将近一个月的时间对全部设备都进行了空载单机调试,出现的问题也准时的得到了改造处理。
xx年xx月份公司开头进料调试试机,在各位领导的大力帮助下,我学会了生产日报表的的制作,虽然我学的不是统计专业,但我对任何事情都很有深厚的爱好,在领导如此信任之下,我也不负众望,在本月份的`生产中顺利完成了生产统计工作。第一次开机不久车间里面劳碌,生产技术部办公室依然很忙,车间所需要的一切办公用品及各种操作操作规范我都一一去完成,只要一有时间我就去生产车间,对设备的运行及工艺有了更加深入的了解,对于一切机械设备我都非常感爱好,很快,对车间大多数设备都已经了解其结构及工作原理。
在做统计的这些日子里,我学到了很多知识,要成为一名合格的统计是需要专心去想、用眼专心观察,不能有任何的马虎,对于整个生产必须有完全的把握了解,对于本批豆的指标也必须了解,做到心里有数,对各个报表必必要求数字正确,只有这样才能完全反映出正确的指标,报表出现异常准时的与领导反映。各个班生产过程中原粮与豆粕可能会不平衡,做报表的话必须把两个班之间做平才能反应出真实的结果,生产一段时间都要对车间所用及产出的物料进行清点盘库,做到整体心中有数。平时与各个部门之间必须完全协作,相互沟通,乐观完成各项任务,只有这样工作才有激情,有效率,每日才能有新的收获!过得才充实!
今后在空闲的时间,我会多去车间多学习,尽可能的去了解每个工段、岗位的操作方法及指标,对于设备必必要多了解,搞清晰每台设备的工作原理与内部结构,对于电路与机械方面的知识也要进一步加强,多向领导请教,多思考,工作的同时也是相互学习的过程,把工作当做一种爱好,工作才有效率。
在以后的工作中我要更加努力,在专心完成领导安排的任务后,要尽可能的多学习,多请教,我深知自己的不足,我所学属于机械专业,油脂工艺对于我来说是个新的行业,但我信任在我的不断努力下,我一定可以做的更好,“世上无难事,只怕有心人”我始终信任这句话。
我信任在xx年我会做的更好,争取早日成为一名更加合格优秀的生产技术部技术员,继续为阳光油脂(南阳)植物蛋X公司奉献自己的全部力气,同时我也信任xx年阳光油脂集团会做的更大!更强!我会因在此工作而感到骄傲、自豪!
生产一线员工年终工作总结12匆忙的一年过去了,在公司和车间领导的关心和帮助下,通过不断的实践,在错误中不断摸索和成长。我的阅历积累、管理水平和自身素养都有所提升。为了明年更好的管理,为了给公司制造更好的效益。今年的工作总结如下。
一.以管理要效益,狠抓平安生产
没有平安感就没有利益。有鉴于此,我严格遵守操作规程,时刻牢记平安留意事项,杜绝睡当班、汇编当班、离岗等违规行为。例如车间内的发酵罐都属于压力容器,在高温高压运行过程中发生过烧伤、磕碰等事故,发酵罐掉落的操作容易从高空坠落。窒息、碱打作业等事故存在诸多平安隐患。因此我在操作前了解他们的基本情况和表现,不断提升平安意识,做到“在岗一分钟,平安六十秒”,把平安隐患消灭在萌芽状态,防患于未然。
第二是受益于管理,提升员工工作效率和设备利用率
在工作中,时刻关注思想动态,准时做好思想教育,积累管理阅历,结合制度科学管理,提升凝聚力和工作效率。并且努力用好人,让每一个员工都能在最合适的岗位上工作,“能发挥所长的人,身体健康的人,不遗余力”,低投入高效率的做出更好的成果。
三.受益于管理,保证产品质量
没有质量保证,生产更多的产品是徒劳的'。反之,可能会给企业带来巨大的损失。为此,我严格执行车间的分级质量管理制度,奖惩明确,以推动员工努力学习业务,提升操作水平,保证消毒发酵各项指标在合格范围内,保证操作无菌。
四.向管理要效益,努力实现低物耗
我要求员工消毒时要时刻留意阀门开启情况;堵住一切“跑、冒、滴、漏”的现象;节水、节电、蒸汽,削减浪费;加强设备维护,保证设备正常运行;严禁浪费,降低生产成本。此外,我还加强了对现场的管理,将现场管理贯穿于整个管理工作中,以提升工作效率,保证平安生产,保证有序生产。
通过这一年的管理工作,发现自己有很多不足。我常常没有根据自己以往的阅历与员工进行过多的思想沟通,使得员工对平安和自我修养很少关注。平时关心工作完成情况,对其他事情缺乏足够的耐心。此外,与其他团队和小组的合作不协调,对不属于自己管辖的工作热忱不太高,团队和小组关心的事情太多。
对于以上不足,我会通过不断的学习提升自己的修养,与人沟通,努力上进,提升自己,努力为车间做出更好的成果,贡献自己的力气。
生产一线员工年终工作总结13新年开头,工厂进行了新一轮的机构改革,“新起点、新希望”,一年来,车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导下,在车间广阔干部职工的共同努力下,圆满完成了一年的生产任务,现将20xx年来的工作总结如下:
一、注意理论学习,不断提高自身素养,努力提升工作能力。
提高自身素养的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。不积跬步,无以成千里。在过年的一年中,由于工作阅历的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些不行或缺的阅历,现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每日都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财宝。
我坚持把学习摆在重要位置,不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,专心学习集团与分公司各项工作会议精神,以高标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与党总支保持高度全都,坚定不移,树立全心全意为人民服务的思想,牢记“知识就是生产力“。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。专心学习集团和公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结阅历,在工作中不断进步。牢固树立以党为核心,听从组织管理的正确思想意识。
二、爱岗敬业,专心履行工作职责,努力提升工作质量
继续发扬干一行,爱一行,钻一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热忱,乐观负责地开展工作。努力熟悉车间的各项工作。常常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素养的同时提高车间员工的`整体技能,便于更好的完成各项生产任务。
完善加强车间的日常管理制度,行不定期的检查。我始终坚持以专心、负责、一丝不苟为工作宗旨,专心完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同志们的支持敬重。
俗话说“火车跑的快,全凭车头带”。车间生产时,我常常在车间、现场进行检查,发现问题准时处理,提高工作效率。设备出现故障时,放假期间,我带领值班人员专心做好工厂交给的各项工作,乐观参加,与员工们同甘共苦,充分发挥了车间带头人的作用。
三、强化管理,加强思想教育,不断提高员工思想素养
群众是一切工作的力气源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习,教育大家树立主人
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