安装工人管理规章制度

安装工人管理规章制度安装工人管理规章制度「篇一」1、目的：建立施工组织安全、现场安全、土石方工程安全、起重吊装安全、施工机械和电气设备管理、拆除工程安全等程序2、范围：适用于公司建筑、安装安全管理3、责任者：安全部、工程部、建筑、安装施工单位4、程序：4.1施工组织安全规定：.新建、改建、扩建，技术革新，技术改造，大修等工程施工，必须加强施工组织管理，按审核批准的施工图纸，编制好施工组织设计和工程施工方案，报请主管付总批准。4.1.2.施工组织设计应分部、分项制定工程施工方案，方案中应包括安全施工部分，批准后方可安排施工。4.1.3.工程施工部门，技术人员，项目负责人，施工员在技术交底的同时，必须进行安全交底。4.1.4.凡参加施工的技术人员，职员和工人，必须熟悉国家《建筑安装工程安全技术规程》，本制度，本工种，本岗位安全规程，否则不能参加施工指挥和施工作业。.凡施工中有关焊接，高处作业，电气设备安全检修等，均按安全检修制度的有关规定执行。4.2施工现场安全管理：4.2.1.参加施工人员和进入现场的一切人员，必须按安全规定准确佩戴个人防护用品。.施工现场在开工前，应按施工总平面和分部，分项工程平面布置，安排施工作业棚，临时休息室，仓库，搅拌机，以及施工机械，材料堆放的位置。4.2.3.施工现场内危险地段的坑、井、沟、陡坡、电气设备、线路等必须设置“危险”或“禁止通行”的标志，夜间设红灯信号。,施工现场道路必须保持畅通，夜间施工应有足够照明，电气线路架设必须符合电气规程要求。4.2.5.工地材料，机具，设备的堆放，必须整齐稳固，拆除的模板，铁线，脚手工具，边角废料等要及时清除。4.2.6.施工现场的易燃、易爆、有毒物质的存放使用必须符合有关安全规定。4.2.7.施工现场根据需要设置一定数量的灭火器材。4.3土石方工程安全规定：4.3.1.土石方工程施工必须办理动土证（防止损坏地下电缆，管道等）经有关部门批准后方可施工。4.3.2.挖土施工必须按土质情况留有一定边坡（坡视土质情况而定）。4.3.3.挖土的土方距离沟边至少0.8米，堆土高度不能大于1.5米。4.3.4.在雨季或土质松软遇有流沙时，必须设固壁支撑，支撑应有足够强度。拆除支撑时必须按顺序从下至上进行。4.4起重吊装安全规定：4.4.1.对20吨以上重物和土建主体工程主体结构吊装，必须编制吊装方案，吊物重虽不足20吨，但形状复杂，刚度小，长、宽比大，精密，贵重以及施工条件特殊困难的情况下，应编制吊装方案，经施工主管部门和安全技术等部门审查，技术付总批准后方可进行。4.4.2.起重吊装工程必须分工明确，统一指挥作业。4.4.3.使用各种起重机械，吊装机具和索具时，必须严格遵守以下规定：4.4.3.1.各种起重机在吊装前必须对机械，安全制动装置详细检查，确保安全可靠。4.4.3.2.各种起重机械的操作使用，必须按机械本身的操作规程执行。4.4.3.3.各种起重机械必须按额定负荷进行吊装，禁止超载使用。4.4.3.4.起重设备工具在吊装前必须进行试吊检查，确认无疑方可使用。.严禁利用厂区管道，电杆，机电设备和生产性建筑物等做吊装，锚.不停车大修或技措工程的吊装施工，必须作出吊装方案，经有关部门批准后方可进行吊装。4.4.3.7.所有起重吊装必须经安全部门审查批准，持工作安全许可证方可进行。4.5施工机械和电气设备安全规定：4.5.1.各种施工机械以及电机的传动和危险部分，都要设防护装置。.各种起重、运输机械必须设有联锁开关及超载、回转、卷扬各行程控制等安全装置。4.5.3.木工机械必须保持各种安全装置齐备好用。4.5.4.各种机械必须专人管理，按机械本身安全规程操作，定期维护检查、确保机械设备完好。4.5.5.施工现场的电气设备，导线必须设专职电工维护管理。4.5.6.架设的高、低压线路必须符合电气规程规定。4.5.7.电动手动工具必须绝缘良好。4.6拆除工程安全规定：4.6.1.拆除工程施工前，应对全部拆除建筑物等进行全面检查，制订拆除施工方案，经安全技术部门审查、批准后方可施工。拆除工程应制订切实可行的安全措施，办理安全施工许可证，经批准后方可施工。4.6.2.拆除工程方案经批准后，工程负责人在施工前要向参加施工人员交底，学习拆除工程安全操作规定。4.6.3.拆除工程的施工必须在工程负责人的统一指挥，监督下进行。.拆除工程，应按自上而下，先外后内的顺序进行，禁止数层同时拆除，未拆部分应保持稳固，不许用挖切或推倒方法拆除。4.6.5.拆除物料不准自上而下抛掷，应采取吊运和顺槽流方法，并及时清理运出，做到工完料尽场地清。安装工人管理规章制度「篇二」让员工参与进来我们日益发现在实际工作中，有最好想法的人往往是那些直接参与任务执行的人。让一线员工参与进来，让员工知道你对他们的意见很重视。员工不希望被简单的命令和指示，他们希望在工作中起更重要、更有意义的作用，他们渴望参与决策。当员工希望参与，而你却不给他这种机会时，他们就会疏远管理层和整个组织。如果你能够尊重员工的看法，即使最终没有采纳他们的建议。你将发现他们会更愿意支持你的决定。信守诺言也许你不记得曾经无意间对什么人许过什么诺言，或者你认为那个诺言根本不重要。但你要记住你的员工会记住你答应他们的每一件事。身为领导的你，任何看似细小的行为随时都会对组织的其他人产生影响。你要警惕这些影响，如果你许下了诺言，你就应该对之负责。如果你必须改变计划，你要向员工解释清楚这种变化。如果你没有或者不明确地表达变化的原因，他们会认为你食言，这种情况经常发生的话，员工就会失去对你的信任。对丧失信任通常会导致员工失去忠诚。多表彰员工成就感能够激励员工热情工作，满足个人内在的需要。在长期工作中我们总结出以下奖励的要点：公开奖励标准。要使员工了解奖励标准和其他人获得奖励的原因。以公开的方式给予表扬、奖励。表扬和奖励如果不公开，不但失去它本身的效果，而且会引起许多流言蜚语。奖励的态度要诚恳，不要做得太过火，也不要巧言令色。奖励的时效很重要。奖励刚刚发生的事情，而不是已经被遗忘的事情，否则会大大减弱奖励的影响力。安装工人管理规章制度「篇三」测尺工人的规范1、及时与店面和客户沟通，客户的装修进度达到测尺要求时，尽快帮助客户安排测尺。配合店面收好全款。2、测尺日期安排完毕以后，前一晚上要和客户沟通好。做到守时，负责。3、标准、明确的写好测尺数据，至少两联单。店面一份客户一份，防止店面和客户的单据丢失最好自己备份一份。施工前对现场的验收一、施工前对场地的要求1、门安装是最后的工序，要求其他工序已全面完成。2、地面是优质水泥地面，不允许有松散层状。3、水泥地面要求干燥，干燥度含水率W16°。4、水泥地面要求整体水平，平整度两米内W3mm。5、水泥地面要求清扫干净。6、要求水管周边及与地板相隔处，如洗手间、厨房、阳台等，收拾干净做好防水处理。二、检测工具与方法1、双方检查其他工序是否全面完成。2、用电锤打孔4-6cm深看是否有松动及松散。3、用2米靠尺测量整体平整度是否超标。4、双方检查地面是否清扫干净施工服务准则：安装人员必须遵照以下准则执行一、三大纪律：1、严禁吃喝卡要。自带饮用水，拒绝客户提供餐食，更不得索要其他物品。2、严禁偷工减料、恶意浪费材料。根据精确的.测尺数据铺装，没有客户允许，不得私自浪费或减料。3、严禁与人争吵。与客户交流，尽可能提供详细耐心的解说，不得因为客户的异议而发生争吵。在客户要求下，对其分析后果方可按照客户意愿执行。二、八项注意：1、着装需统一，胸牌带