2023年设施农业设备行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

1设施农业设备行业分析报告及2 4一、设施农业设备企业战略选择 4 4 5 5 5 6 7 7 8(一)、树立设施农业设备行业“战略突围”理念 8(二)、确定设施农业设备行业市场定位，产品定位和品牌定位 8 8 9 1、基于消费升级的技术创新模型 2、创新促进设施农业设备行业更高品质的发展 3、尝试格式创新和品牌创新 4、自主创新+品牌 －－ 2、学习通过出色的品牌视觉设计突出品牌特征 3、学会利用互联网营销 三、设施农业设备业数据预测与分析 (一)、设施农业设备业时间序列预测与分析 (二)、设施农业设备业时间曲线预测模型分析 (三)、设施农业设备行业差分方程预测模型分析 (一)、在设施农业设备行业树立“战略突破”理念 (二)、确定设施农业设备行业市场定位、产品定位和品牌定位 1、基于消费升级的科技创新模式 2、创新推动设施农业设备行业更高质量发展 3、尝试业态创新和品牌创新 4、自主创新+品牌 1、策略一：学会做新闻、事件营销——低成本的传播工具 32、策略二：学会以优秀的品牌视觉设计突出品牌特色 3、策略三：学会使用网络营销 五、设施农业设备行业政策环境 (一)、政策持续利好设施农业设备行业发展 (二)、设施农业设备行业政策体系日趋完善 (三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 (四)、宏观环境下设施农业设备行业定位 六、设施农业设备企业战略保障措施 (一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构 1、制定人才整体引进方案 2、渠道人才引进 3、内部员工竞聘 七、设施农业设备行业存在的问题分析 (二)、地方认识不足,激励作用有限 (三)、产业结构调整进展缓慢 (六)、与用户的互动需不断增强 (九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性 (十一)、供给不足,产业化程度较低 (一)、国内有关政府机构对设施农业设备业的建议 40(二)、关于设施农业设备产业上下游产业合作的建议 40(三)、突破设施农业设备企业疫情的策略 41九、设施农业设备产业投资分析 41 41(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 42 42 434SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和562020年是设施农业设备行业发展非常关键的一年。首先，从外增长方式的转变和严格的节能减排对设施农业设备产业的发展产生7城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现设施农业设备的普及行8(一)、树立设施农业设备行业“战略突围”理念1、技术部门和市场营销部门对国内外设施农业设备行业的设施农业设备行业的市场定位是指竞争对手现有设施农业设备9比如设施农业设备市场可定位：城市中等收入及以上的一定经济基础,对新事物有较强的接受力,追求高品质的生活的客户位不能是一厢情愿的，必须根据市场上同一行业中竞争对手的情况灵活性方面，形成了产品差异化的特征。“人无我有，人有我优”创新需求只有依靠科技创新才能解决个性化政府与规模化工业生产基于消费升级的设施农业设备技术创新模型仍然是创新烈士的2、创新促进设施农业设备行业更高品质的发展参与者90％以上的中小型零售公司的创新，并通过在整个行业中积3、尝试格式创新和品牌创新需求的业务格式和品牌有望帮助公司覆盖更多的客户群并实现持续4、自主创新+品牌大量中国公司在“制造业”链接中处于国际分工的“微笑曲线”1、学会制造新闻,事件行销－－低成本传播利器(一)、设施农业设备业时间序列预测与分析由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对设施农业设备业发展的(一)、在设施农业设备行业树立“战略突破”理念2、在论证的基础上，决定突破设施农业设备产业战略：开发符设施农业设备行业市场定位是指竞争对手现有设施农业设备产核心利益的重视程度。为公司的产品打造与众不同、令人印象深刻、竞争原则也可以称为差异原则。设施农业设备行业产品定位不费习惯的改变、消费方式的变革、消费流程的重塑，催生了跨区域、菜的优鼎优公司于2017年成功上市新三板进一步强化了海底捞的1、策略一：学会做新闻、事件营销——低成本的传播工具你会想到什么？那只可爱的小驴子……像这样的经典案例是品牌突3、策略三：学会使用网络营销“微营销”主张通过虚拟与现实的互动，建立一个涉及研发、产品、目前，微营销一般是指微信营销和微博营销，是企业快速传播品牌、(一)、政策持续利好设施农业设备行业发展近年来,国内设施农业设备产业发展、行业推广、市场监管等重发布了关于设施农业设备管理的文件,在设施农业设备行业发挥了重要影响；针对设施农业设备业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服市场趋势,发展处了我国关于设施农业设备发展的指导思想、基本原在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对设施农业设备领域的大力投入,国内设施农业设备技术专利数量也不断创高,从据目前累计专利数量来分析,我国公开设施农业设备专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内设施农业设备因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设设施农业设备,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥设施利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使设施农业设备的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降2.及时引入企业资源管理系统，梳理企业各项工作流程，提高设施农业设备相应标准不完善,行业相关技术积累和基础设施也个别地方对设施农业设备的迫切性和困难性认识不足,清经济发展与设施农业设备的关系,设施农业设备工作还存在思想近年来,尽管我国政府相继颁布了有利于设施农业设备的资源环境税收政策、消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象相对狭窄,因而对设施农业设备主要服务和产品的生产及推广收效优惠给了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不但造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的设际水平,如设备的核心组件的研发投入,国内生产设备的投入是国际造成隐私安全问题。不过业内人士表示,就目前而言,窃取各方信息,言,设施农业设备行业个层面技术将会不断成熟,攻击设施农业设备行业存在隐私泄漏风险。在即将进入的新产业年代,方便与风险总是对用户而言,隐私是一大问题。用户的各项数据是统一存放在商家后台的,后台能够看到每个用户的信息,对于用户而言,在当前大背景下如何保证这些数据不被别人恶意利用就成了一个非常大的问题,施农业设备行业技术的大量投产使用,设施农业设备数据流和信息流的双向互动不断加强,对行业运行和管理将产生重大影响。一是需要重点研究由此带来的传统产品特性的改变,建立数学、物理模型,与商业运营模式,适应快速变幻的用户需求,丰富服务内涵,拓展设施农业设备行业服务领域和内容,促进设施农业设备行业服务效率的提缺乏管理工具,流程仍旧靠线下。设施农业设备行业相关企业的很多产业流程等都是线下通过传统方式来管理,各方需求也都是通过电话进行沟通的,这种传统的管理方式不仅效率低下,而且更易出错,再者欠缺运营团队,管理经验不足。由于传统的设施农业设备行业的运营方,仍旧是靠行业增量红利去盈利,比如一味的开拓增量市场等。对运营的重视程度不足,以至运营团队欠缺。另外也不像大部轻运营的传统模式也决定了设施农业设备行业在互联网＋时代走的最后资产认识不全面,变动更是无迹可循。设施农业设备行业除了硬件设备、各种资产设备以外,商家、用户以及产生的各种数据,都是行业重要资产,这些资产的初始情况,改变情况,生命周期如果无现有的设施农业设备行业盈利场景几乎都是产品,服务增值费用,盈利点还是驻留在行业本身层面,要想发现新的盈利点,必须转变思到设施农业设备本质上是行业宏观服务汇聚,围绕设施农业设备行业不同的客户进行打造,全面感知用户的需求,并通过PC,APP,微信等不不少地方的设施农业设备行业的基础设施建设往往依赖于政府投资,使得市场配置资源的基础性作用难以充分发挥,无法激发社会力量参与设施农业设备行业的建设,很多企业甚至依靠长期的政府补贴来维持生计,难以从自身的产品和服务创新中找到自力更生的源动设施农业设备行业的应用地域关联弱、信息流动性大,信息服务或用户数据可能分布在不同地区或国家,不同地方政府信息安全监管史因素,致使设施农业设备行业起步较晚。出现产品质量和服务不达随着全国信息化建设的深入发展,现有的新型专业技术人才无论而由于体制的约束,即便设施农业设备有了这样的复合型人才,他们也无法再职称评定及职位升迁方面享受优厚甚至仅仅只是正常(一)、中国设施农业设备技术投资趋势分析根据近年来我国设施农业设备技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年设施农业设备技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国设施农业设备技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入设施农业设备领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随设施农业设备技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步