版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2023安全管理应急预案之出铁先来渣应急预案目录contents预案启动条件组织及职责应急流程资源配置预案演练计划本预案与其它预案的关系本预案的评审与修订预案启动条件01铁口喷溅严重,渣铁罐溢流严重,无法有效控制;设备故障导致渣铁罐无法正常运转或更换渣铁罐过程中出现不可预测故障;其他突发情况导致铁口、渣铁罐等设备无法正常运行。启动标准确认启动条件当出现上述启动标准中的任意一种情况时,现场操作人员应立即报告给生产调度室;现场操作现场操作人员根据预案要求进行操作,如准备应急工具、设备等;上报公司向公司相关部门上报事故情况,并请求必要的支援。调度确认生产调度室根据情况确认是否启动预案,并通知相关人员做好应急准备;启动程序本预案适用于高炉出铁口发生喷溅、渣铁罐溢流等突发情况时的应急处理;本预案不适用于其他设备故障、自然灾害等不可预测情况的处理。预案适用范围组织及职责02负责应急预案的审核、审批和发布。领导应急指挥部成员开展应急指挥工作。应急指挥部组织协调各单位开展应急抢险救援工作。监督应急抢险救援工作的落实情况。应急工作小组负责现场警戒、交通管制和秩序维护。负责协调现场资源调配和组织现场清理工作。现场管理小组应急流程03密切关注铁口喷出和渣流出现异常情况,当班安全员和值班工长及时报告给车间值班领导。预警发布监测与报告车间值班领导对报告信息进行审核,判断是否需要启动应急预案。信息审核根据事故严重程度,决定预警级别,并通知相关人员和部门。预警级别确定应急响应接到预警通知后,立即启动出铁先来渣应急预案。响应启动成立应急指挥部,明确各成员的职责和任务。人员分工安排专人负责现场布置,准备必要的应急器材和装备。现场布置加强与上级领导和相关部门的沟通联系,确保信息畅通。紧急联络坚持“以人为本,安全第一”的原则,先救人后救物。处置原则应急指挥部根据现场情况,制定合理的处置方案,并指派专人现场指挥。现场指挥按照指挥部的指令,各岗位人员配合操作,确保处置工作的顺利进行。现场操作对处置过程进行全程监控,发现异常情况及时报告并处理。现场监控现场处置事故调查组织事故调查组,对事故进行调查分析,找出事故原因并提出改进措施。清理现场完成应急处置后,对现场进行清理,恢复生产秩序。信息反馈向上级领导汇报应急处置情况,及时向员工通报事故信息,避免引起恐慌。善后处理资源配置04为了确保指挥中心和现场应急队伍之间的通讯畅通,应配备无线电等通讯设备。无线电同时也要保证手机等移动通讯设备的充足电量,以确保现场应急处置工作的正常进行。手机通讯设备渣盘在出铁先来渣应急预案中,救援物资应包括足够的渣盘和渣罐,以便及时将渣铁分离并运离现场。耐火材料为了防止渣铁混合物凝固在炉缸中,还应准备耐火材料,如耐火砖、耐火水泥等。救援物资专业救援人员应组建专业的救援队伍,包括冶炼、机械、电气等方面的专业技术人员。应急救援小组应急救援小组应具备快速反应和高效处置的能力,能够在事故发生后迅速赶到现场并进行处置。救援队伍预案演练计划05每年至少组织一次出铁先来渣应急预案演练,可以结合其他相关预案进行联合演练。演练前应制定详细的演练计划,明确演练目的、内容、时间、地点、参演人员、资源需求等。演练计划对于新制定或修订的预案,需要在预案生效后一个月内进行一次演练。对于已经进行过演练的预案,每半年至少组织一次演练。演练频次演练结束后应进行效果评估,评估演练的实用性、可操作性和有效性。根据演练效果评估结果,及时总结经验,完善预案,提高预案的针对性和可操作性。演练效果评估本预案与其它预案的关系06本预案应与《铸造车间安全事故应急预案》、《车间突发环境事件应急预案》等预案相衔接。在实施本预案的过程中,应密切关注铸造车间其它相关预案的启动和执行情况,及时调整和协调预案行动。与其它预案的衔接VS本预案应与铸造车间其它安全、环境应急预案建立联动机制。当发生出铁先来渣事故时,应立即启动本预案,同时联动《铸造车间安全事故应急预案》等其它相关预案,共同应对突发情况。本预案与其它预案的联动本预案在编制和实施过程中,可以借鉴铸造车间其它相关预案的经验和做法。本预案可以参考《铸造车间安全事故应急预案》等预案的应急组织、通讯联络、安全防范等方面的经验和做法,不断完善本预案的实施方案。本预案对其它预案的借鉴本预案的评审与修订07由专业评审委员会进行预案评审,确保预案内容的全面性、实用性和可操作性。预案评审过程中,需对预案的流程、资源配备、处置措施等方面进行全面评估。本预案的评审当预案内容与现场实际情况不符时,应及时修订预案,确保预案的有效性。及时性实用性可操作性修订预案时,应注重预案的实用性,尽可能细化处置措施和流程,方便一线人员操作。预案修订后,应进行实际演练和测试,确保预案在实际操作中能够发挥预期作用。03本预案的修订原则0201本预案的修订程序按照评审委员会的要
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 委托服务合同文本
- 高效供暖合同协议书
- 政府采购空调合同的法律问题
- 投资理财合同协议如何签订
- 业绩对赌合同范本
- 高效咨询服务合同示范
- 二手平房买卖合同
- 分包劳务合同示范
- 简易格式个人借款合同
- 国内采购合同范本版在线
- Python数据科学方法与实践(山东联盟)知到智慧树章节测试课后答案2024年秋山东师范大学
- 《基于Halbach分布的初级永磁直线电机的电磁设计与分析》
- 2024年01月11185行政领导学期末试题答案
- 儿童青少年肥胖食养指南(2024年版)
- AI时代大学生创新创业导航智慧树知到期末考试答案章节答案2024年西南大学
- DZ∕T 0336-2020 固体矿产勘查概略研究规范(正式版)
- 三管轮主管设备的维护周期(全)解读
- 钢结构罩棚施工组织设计(共26页)
- 电力变压器计算单
- 清朝年号干支纪年对照表
- 菜么么收银系统使用说明PPT课件
评论
0/150
提交评论