店开业活动总结5篇

第第页店开业活动总结5篇店开业活动总结篇1江苏xx酒业有限公司于20xx年3月21日，在昆山市xx路xx号xx昆山旗舰店举办开业庆典活动。此次活动以“xxxx酒中经典”为主题，加强市场对“xxxx”品牌的认知度，加强企业员工的向心力，加强总公司与分公司之间的多部门协作本领，彰显xx酒业直接面对市场的良好开端。一、活动自我评估总体来说，我们这次开业庆典活动，各个阶段都较为成功，成功的原因我们总结为以下几点：1、准备较充足我们联合多个部门协调相关工作计划和人员配置，以有全面的计划和充足的准备，这就成了本次活动成功的前提。２、紧密搭配多部门的积极帮助和努力，是活动得以顺当完成的保证。全部参加活动的工作人员和搭配本次活动的职能部门都极积自动搭配工作，使活动更简单进行。二、在成功的背后，我们思考了我们的不足。1、xxxx现有资料欠缺。由于xx酒业现存档的相关xxxx的资料极少，造成活动的物料准备未能还到最佳姿势。对于“xxxx”资料的收集将作为xx酒业后期工作的重点。2、预见性的`不足。在活动准备过程中未能对各个环节可能会显现的特别情形做好充足的预案，造成活动行进过程中稍显匆促。3、xx与xx企划间对接工作。虽然在极力搭配但由于产品本质区分和新进公司员工对产品的了解不足，造成前期准备时对资料稀缺没有充足的心理准备。4、时间掌控。前期准备工作中，部分时间对应的工作事项未如期达成。三、活动的意义和结果1、小投入大效果，虽然此次活动的场所及资金投入量有限，但参加的浩繁尊贵嘉宾将活动提升到了更高的层次，充足体现了集团公司的实力与资源。2、这次活动可视为xx酒业进军白酒市场的一个良好开端，从昆山作为起点向周边城市覆盖，由点到面让受众了解xx酒业，认知xxxx。3、这次活动整个流程经过前期多次分析演练使得活动进行过程中各个环节得以顺当进行，取得了圆满的成功，也实现了预期的目的。４、这次活动也充足磨练了xx酒业全体同仁的协作本领，以及与集团公司各部门的相互搭配。这次活动我们以低费用高质量完成了具有紧要意义的开业盛典。店开业活动总结篇2此次活动是加强市场对“竟然之家”品牌的认知度，加强企业员工的向心力，加强总公司与分店之间的多部门协作本领，彰显竟然之家直接面对市场的良好开端。一、活动自我评估总体来说，我们这次开业庆典活动各个阶段都较为成功，故总结以下几点：1、物料准备较充足我们联合多个部门，协调相关工作人员及物料供应商，有全面的计划和充足的准备，这就成了本次活动较为成功的前提。2、紧密搭配多部门的积极帮助和努力，是活动能够顺当完成的保证，全部参加活动的工作人员和搭配本次活动的职能部门都积极自动搭配工作，使活动更简单进行。在成功的背后，我们思考了我们的不足。1、预约商户名单不确定。由于联系的商户或厂家领导能否到莱阳本地参加开业的人数不定，造成了开业前酒店留宿准备未能实现最佳状态，对于商户来去人员数量的不稳定性是无法预见性的。2、预见性的不足。在活动准备过程中未能对各个环节可能会显现的特别情形做好充足的预案，造成了活动行进过程中稍显匆促的现象。3、办公室与业务间对接的工作不完善，虽然在开业前部门都在准备如何更好的协调开业的工作，但对于酒席陪桌的布置仍旧是两大部门沟通的漏洞，造成感谢午宴现场的有计划无沟通的局面。4、时间掌控。前期准备工作中，部门时间对应的工作事项未如期达成。二、活动的意义和结果1、小投入大效果，虽然此次活动的场所及资金投入量有限，但参加的浩繁尊贵嘉宾将活动提升到了更高的层次，充足体现了市领导及山东公司的大力支持。2、这次活动可视为竟然之家进军家居市场的一个良好开端，从莱阳作为起点向周边城市覆盖，由点到面的让广阔消费者了解到了竟然之家。3、这次活动整个流程经过前期多次会议分析及山东分公司同事的.帮助，使得活动进行过程中各个环节得以顺当进行，实现了预期的目的。4、这次活动也充足磨练了竟然之家全体同仁的协作本领，以及与分公司各部门同事的相互搭配。这次莱阳竟然之家的开业庆典是具有特别紧要意义的，员工以饱满的热诚完成了调配的工作，以低费用完成了高质量的开业庆典。店开业活动总结篇3在大家齐心协力下，经过两个多星期的细心筹划，xx天虹百货店于20xx年9月29、30日试营业，10月1日顺当开业。虽然在活动过程及活动细节中存在一些旁枝末节的问题，但是这些问题所反馈出的宝贵阅历对于日后在新店开业、大型活动的举办方面更是予以了值得借鉴的紧要依据。一、开业的意义而言，我总结出以下几点看法：1、xx天虹百货店入驻于福州影响力最大的商圈之―台江万宝宁商圈，对品牌知名度的打响带来更好的帮助，同时扩大了xx品牌在台江商圈乃至福州市场的影响力，对品牌升级、形象呈现、市场布局及美誉度的提升都奠定了更好的基础和开端。2、全面深入的和商场、总部、第三方的沟通和合作，为纽方公司在筹划新店开业，组织、主办大型商业活动方面供应了特别宝贵的阅历。二、就开业阶段整体效果而言，我总结出以下几点看法：1、就本次活动策划而言。本次活动策划缜密，内容丰富，现场视觉效果不俗。活动策划的内容有赠品的筹划，其中包含品牌专属杯子的选购与设计、“红包”的准备，还有短信平台的发送、电话客户的邀约、苏黎彩球工作室的现场布置等都值得今后借鉴。2、就本次的人员聘请问题而言。聘请是老大难问题，但开业前大家齐心协力动用了网络聘请、场外设点、商场帮助、关系、请临时工、台江店员调动等各种方法来充足新店开业人员配备需求。3、就本次的装修问题而言。装修的风格整体高端大气上档次，但是由于装修工人的细节不足到位，期间还是显现了一些小问题，例如试衣间内贴纸裁边不齐、收银台形象画框毛糙，需要一再电话督促其专修进程（货柜玻璃墙的安装不足适时），射灯照明效果不足理想等。三、针对开业前期存在的一些问题，总结提升以下几点建议：1、活动方面：活动当天邀约到的客户不多，礼品基本没送出去，活动整体没有实现预期的.效果，活动前两天的业绩差强人意。如何吸引更多的顾客？如何更好的利用细心准备的礼品？如何更好的提高成交率进而推动业绩的达成？这些都是我们需要思考和提升的地方。总结思考本次阅历，我给出如下建议：①后期开业重点邀约的客户可直接凭传单或短信取得礼品一份（电话邀约的客户也也可参加免费领取）。礼品的准备可以是品牌专属咖啡杯或其他赠品。假设邀约参加的客户有50人，赠送礼品后的客户的成交率为25%，客单价为800元，则贡献的业绩为50x25x%x800=10000元，而赠送出去的礼品只是一个杯子的本钱。那么开业当天的业绩又是如何来的？用一个较简单的公式来推算：业绩=人流量x店率x试穿率x成交率，有了充足的人气，试穿就显得尤为紧要了。②为了提升试穿率进而推动成交率，可以准备一些进店即送的特色精致礼品，赠送给试穿的顾客。“将欲取之，必先予之”。礼品的准备可以是1—3元的钥匙扣、圆珠笔、便签本、小饰品、矿泉水（罐装可乐）等，这对业绩的推动和达成是特别有益的。促销活动被消费大众普遍认同接受，服装店又是人的财产，因此服装店的促销策略一定要做到以人为本，这样才符合消费者与企业双赢的原则。但促销核心冲突焦点在"销售额——毛利——顾客实惠"这一问题。所以特色的新店开业必须实行"舍弃毛利，确保顾客人流、销售额"以确保"人气"为策划之根本。后期可以考虑适当缩减现场布置气球、地毯等费用开支，把节省的费用直接让利给顾客。2、人员聘请方面，后期应尽早发布聘请信息。本次聘请略显匆促，后期在确定入场后即适时和商场沟通协商聘请人员等相关事宜，还可提早到其他品牌女装专柜物色合适人才。3、加强在装修进度及装修效果上的督进。为了更好的呈现卖场形象和货品形象，射灯的选择参可考其他专柜的效果，依据专修图纸，找供应商亲自确认。4、制作项目进度跟进表，实在落实到人和时间，做到千斤重担人人挑，人人头上有指标。（厂家效果图，装修进度、效果，活动策划，人员聘请，岗前培训，货品准备，开业前布置？）店开业活动总结篇4一、就市场开业的活动意义而言，我们总结出以下几点看法：1、本次活动的举办最为紧要的意义在于，有效地承接了市场一期招商所获得的成绩，并对外予以呈现；极大地促进了汽车用品市场二期招商工作的打开，并为该市场后续运营铺平道路。2、本次活动是我公司第一次如此全面深入地与行业协会、商会等组织合作主办的大型商业活动，为我公司在筹划、组织、主办大型商业活动方面供应了特别宝贵的阅历。3、本次活动的主旨在于“招商运营”，较以往单纯以“品牌形象”为主旨的传统型市场开业庆典类活动更加切合项目的需求，更加符合商户的需要。二、市场开业的整体效果而言，我们总结出以下几点看法：1、就本次活动的影响力而言，通过与全国范围内23个行业协会、商会的深入合作，在开业期间不间断地组织了一系列的论坛、研讨会、行业会议、等商业会务活动，实现了本项目在行业内快速提升知名度，扩大影响力的目的。2、就本次对于招商工作的促进作用而言，能够在年后短短不到两个月的时间内，实现一期签约商户的装修入驻和集体开业，其活动的目的与效果已基本达成，并通过本次活动稳定项目一期招商成绩，促使更多商户积极地尽快入驻，同时借助开业展会活动为项目二期招商积累招商目标商户资源，起到了特别好的促进作用。3、就本次活动对于市场运营的作用而言，据招商部进行入驻开业商户回访的反馈情况来看，部分商户在市场开业当天的经营额就实现万元以上，更有个别商户开业当天经营额突破三万元，由此极大地促进入驻商户的经营信念，予以了市场后期运营一个良好的开端。4、就本次活动公司内部各部门人员调动及组织协调方面所取得的成绩而言，较去年市场开业活动更加有序、有效，明晰了各部门各人员的职责，调动了全体员工的工作积极性，并充足发挥了各员工在参加活动组织筹划工作中的主观能动性，在这一点上是公司前所未有的一次实践与突破。店开业活动总结篇5济阳支行开业至今已有两个多月，这两个多月以来济阳支行的进展有目共睹，在大家的共同努力下取得了不错的成绩：1.济阳顺当开业，受到了各级领导和社会各界的一致好评。2.经过两个多月的营业，在未开对公业务，在未作任何过多宣扬的条件下，存款已达千万以上，开户人数不绝增多，依照此增长速度计算，一年以后光个人储蓄存款实现七八千万不成问题，等过了元旦以后对公业务一开，一年的全部存款实现两个亿不成问题。3.我们优秀的服务赢得了济阳人民的一致好评，也给其他银行带来了不小的压力，其他银行的服务差在济阳都是出名的，工行回归济阳后带来的.站立服务以及其他的服务都让济阳人民很充足，我觉得有很多客户都是被我们良好的服务所吸引过来的。4.我们大家作为一个新的团队，在一个新的环境里工作，内控上狠抓紧抓，内控上没出太大的问题，工作上实现平稳起步。在工作中当然也显现了这样那样的问题：1.工作中还不足细心。正常上班办业务的时候大家都很当心，就是在营业时间结束临下班的时候大家一放松，就显现盲区了，就大意了，像昨天开会说的，下班临走的时候不关门这样的问题。2.产品的宣扬力度和营销力度还不到位。譬如理财，在济南的时候感觉理财是很好卖的，可能是济阳的人接触理财晚，认得不足，现在买的人不足多。有好多人都不知道我们有什么理资产品和基金产品，都不知道我们有灵通快线这样快捷的理资产品。下一步工作的措施：1.连续保持良好的势头，做好客户的服务工作，以较高的业务水平和良好的服务赢得客户的信任和支持。济阳人民很简单充足，只要把三声服务做足做好，再加一点点微笑，就确定能捉住济阳人民的心。2.连续加大内控力度，不绝提高自身业务水平，防微杜渐，防患于未然。