仓库管理工作总结

第第页仓库管理工作总结时间飞逝。转瞬间，20xx年即将过去，我们即将迎来新的一年。回顾今年的工作，在公司领导的正确指挥下，在同事们的共同努力下，我们的仓管员工作始终围围着库存货物安全、库存数据精准、操作标准规范、服务热诚、质量高的目标打开。总结20xx年存在的不足和缺陷，以便在今后的工作中改进和完善。一、仓库保管第一：入库出库管理，看单操作，什么可以收发，什么可以收发，文件，认真核对，认真清点，当面交接，当面签字盖章，认真遵守严格的程序。第二：订单管理。库管员执行一些物料掌控功能，了解安全库存、周转库存、最高库存和采购批次，紧密跟踪每项物料的采购、销售和库存情况，适时要求采购不足的物料。一方面要保证生产线的连续供应，另一方面要保证库存的削减，另一方面要考虑采购周期和采购本钱，找到一个平衡点，统计每种物料的月度领用规律，了解采购的经济批次和周期，进行综合分析并连续关注。第三：5S管理是现场各项管理工作的基础，对仓库管理同样紧要。仓库定点定位定量原则是做好整改工作。仓库中的货物分为不同的仓库，只有经过分拣后才略进行划分。仓库里有很多货物。在接收、搬运、储存和交付的各种活动中，要求有一个有序、乾净的工作环境，只有做好分类、整改和清洁工作，才略确保这些工作的效率和质量。仓库管理是一项长期的重复性工作，所以我们必须养成良好的习惯，每天做好，每天清扫，而5S素养对此有很大帮助。第四：先进先出管理是仓库管理的三大原则之一、假如不执行先进先出，很简单导致库存超期、货物变质和工程更改的报废风险。实行先进先出法、色标法、双区转库法、重力法、最严格的批量记录账户追索法等二、存在的问题和计划在过去的工作中，在公司领导和同事的帮助下，通过自身的努力，我们成功地完成了岗位规定的工作，也让客户对自身有了更高的评价。但是，它仅限于目前的工作，公司的其他业务和流程几乎都是空白。对公司制度没有更深入的了解和理解，物流专业学问存在很大不足。为了适应新的形势，谋划新的进展，我决心在今后的工作中发扬成绩，克服缺点，加强学习，努力工作，为新的一年做好准备。我决心做好以下几方面的工作：1、努力在提高自身专业素养方面取得新突破，通过订立学习计划与时俱进，当然，我们不但要学习书中的东西，还要学习生活的真谛和应对世界的方式，不绝提高服务客户、与客户沟通、沟通的本领，解决客户问题，使我们成为一名综合素养更好的员工。加强思想认得,学以致用。2、坚持个人自学，阅读有关物流专业学问的书刊，利用业余时间加强学习。3、积极参加公司各类新学问的培训，适时更新学问，提高工作和专业技能，虚心向同事学习，取长补短。4、加强对物流管理和供应链管理学问的学习，并在工作中不绝应用这些学问，从而实现理论与实践的结合，不绝发觉工作中的问题，使自身和公司能够共同提高。5、设定目标，不贬低行动，大胆思考，认真验证，努力做得更好。仓库管理员的工作是我一生中的一笔巨大财富。我由衷感谢那些引导和帮助我的领导和同事。在将来，我将连续脚踏实地，勤勉尽责，努力完成各项工作。要自发做好每一项工作，我们必须正视自身的工作。无论工作是