2018上半年(5月)信息系统项目管理师真题题型分析(综合、案例、论文)_第1页
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./2018年上半年〔5月信息系统项目管理师题型分析2018〔55月26一、考试整体分析201810〔,建议大家进入软题库答题,软题库里的题目不但包含信息系统项目管理师的历年真题而且还包含了历年其从2018年上半年考试来看,整体难度比2017综合知识分析上午综合知识来看,这次考试有以下特点:〔1〔下只考了14代信息技术知识则减少2分,只考到432〔21031。〔34〔59。〔414-4分这个水平了。〔62〔731分,网络部分分值一直是下降趋势,预计以后也是3-4分左右。面向对象考了3分,与上次持平。〔851715〔9211〔10多,只考到2分,比上次还少1后这几个知识点分值会维持在2-3分左右。〔124来应该仍然会维持5分左右。三、下午案例分析分析2018年上半年信息系统项目管理师案例分析第一题与参考答案:[问题1] <6分>结合案例,请分析该项目质量管理过程中有哪些做得好的地方?[问题2] <10分结合案例,请分析该项目质量管理过程中存在哪些问题?.[问题3] <6分>请简述ISO9000[问题4] <5分>请将下面<1>~<5>处的答案填写在答题纸的对应栏内。国家标准<GB/T190002008>对质量的定义为:一组<1>满足要求的程度。质量管理是指确定<2>、目标和职责,并通过质量体系中的质量管理过程来使其实现所有管理职能的全部活动。<3>:<4>参考答案:2018年上半年信息系统项目管理师案例分析第二题与参考答案:[问题1]〔14分假设该项目团队有SA人员1人,SD人员2人,SC人员3人,请将下面〔1~〔11处的答案填写在答案纸的对应栏内。A〔1个SD完成C〔2天。C〔3个SD完成D〔4C〔个C完成〔,需要〔天。D结束后,投入SD完成B。、D〔8个SCG〔9G个SC完成E,需要1、F、G1个SA完成H,需要2天。〔11天。[问题2]〔7分假设现在市场上一名SA每天的成本为500元,一名SD每天的成本为500元,一名SC每天的成本为600元,项目要压缩至10天完成。?〔[问题3]〔6分√"×:〔〔〔参考答案:2018年上半年信息系统项目管理师案例分析第三题与参考答案:[问题1] <6分>结合案例,请从项目团队管理的角度说明本项目采用虚拟团队形式的利与弊。[问题2] <5分>请简述项目人力资源管理计划的内容和主要的输入输出。[问题3] <2分>.请将下面<1>~<2>处的答案填写在答题纸的对应栏内。<1>[问题4] <8分>请简述项目冲突的特点和解决的方法。结合案例,你认为项目经理范工采用了哪种方法?参考答案:四、论文试题试题一论信息系统项目的质量管理请以"信息系统项目的质量管理"为题,分别从以下三个方面进行论述:1.〔2.结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目质量管理的认识。〔1项目质量与进度、成本、范围之间的密切关系。〔2项目质量管理的过程及其输入和输出〔3项目质量管理中用到的工具和技术3.范文:试题二论信息系统项目的人力资源管理每一个与项目员作用过程。请以"信息系统项目的人力资源管理"为题,分别从以下三个方面进行论述:1.〔2.结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目

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