公司年度质量报告

公司年度质量报告质量报告指出质量体系在运行进程中存在的普遍问题和值得注意和加强的方面，并提出明确的要求和措施。下面是作者为大家整理的公司年度质量报告，如果大家爱好可以分享给身边的朋友。公司年度质量报告篇1时光飞逝，20__年已接近尾声，也行将成为过去。过去的一年，是不平常的一年，同时也是记载着我们一路走来的点点滴滴。作为承当公司质量控制的职能部门，我深深体会到在这一年里工作之重任，也非常感谢上级领导对我在工作上的支持与关爱，及同事们对我的支持和协助。在行将迎接20__年新任务、新挑战之时，也让我们先回想一下20__年的质量工作展开的相干情形：一、加强我们产品质量管理工作，确保产品质量为确保我们产品质量，严格依照产品要求对进行检验，以避免漏检、错检。检验进程中严格实行公司相干的检验规程及技术要求。对合格产品进行入库、流转。对不合格产品，依照不合格品相干流程，开具不合格评审处理单并上报相干部门、并配合他们进行原因分析、改进措施、跟踪总结。二、在检验技能方面的培训和提高1、与去年培训工作相比，不论是在培训方式方法上还是培训质量上都有了显著的提高。主要体现在委外专业知识的培训和同行业技术体会的交换，为我们今后工作的展开积存了宝贵的体会。能根据客户对产品的不同要求提供检验保证，对产品要求的共鸣上达成一致。2、通过共检和现场反应的情形，对检验员在检验产品时的要求进行了强调，严格依照工艺卡片和检验规程进行验收。三、在原材料和产品性能检验方面1、因型砂对产品起着至关重要的作用，根据工艺要求，要求型砂检验员每天对车间混砂机的型砂性能做检测，每个月对砂、树脂、固化剂的流量做检测，确保型砂的稳固性。减少铸件气孔、疏松等问题的产生，减少树脂、固化剂的使用量，一方面提高产品的良率，同时也大大着落生产的本钱。今年新增8字试块抗拉强度的检测，更好的为型砂的性能提供了有力的保证。俗语说：三分造型，七分熔炼。炉前的光谱检测，给熔炼提供了参考的数据确保配料成份的正确性和稳固性；化学成份检测，对铸件产品成份的炉后分析提供了根据；另外今年新增了化学微量元素：钛、铜铬的检测，对产品微量元素的控制起到了一定的帮助；原材料方面新增加树脂、固化剂来料检验，并把数据信息及时的反馈给相干部门，确保产品的稳固性。2、铸件试块的管理也是我们今年的一项重点改进项目：原有的管理很不规范，通过理化人员的努力，克服困难，将试块按客户进行分类摆放，建立详细台账，完全公司试块库房的建立。四、对于本年度产量和良率目标针对今年计划年产量3万吨和合格率94%的目标，20__年1月至12月，实际产量为29390T，合格率为91%,与去年相比基本持平，特别是今年的轮毂、底座、行星架、箱体的质量问题，在很大程度上影响了今年的良率状态。期望明年再接再厉，争取完成目标值。五、 ISO质量体系情形为了更好的完善和推行ISO质量体系在企业中发挥作用，利用6、7月份时间完成了质量体系三级文件整理与汇编工作，在8月份年审时顺利通过IS0质量体系认证审核。之后相继通过韩国LG、三一电气、日本三菱、美国GE等客户的质量体系认证及审核。六、 供应商评定考察情形对供应商进行评审目的是从源头开始抓起，避免潜伏的问题，把风险降到最低。今年我们完成了对生铁、废钢、型砂、涂料、树脂、固化剂等生产供应商的评审。为生产提供了有力的保证，同时完善了“供应商质量索赔管理办法”。一是有效的控制了产品质量，二减少了我们的缺失及生产本钱。七、检验不足之处1、由于今年新开发产品较多，品种多样化，除了之前以球铁件为主，现在同时生产灰铁件。导致检验没法掌控重点，造成了一定程度的漏检，特别在尺寸检测方面还有待提高。2、检验员在工作上对产品缺少先见性，体会不足，责任心还有待加强。发觉产品问题应及时反馈，多于生产、技术沟通，争取尽快提出改进措施解决问题。3、自身对产品的认识不够，检验技能薄弱。对再三显现的质量问题没有找到其根本原因，对下的措施没有形成闭环，导致类似问题一再产生。展望明年的工作重点：加强团队建设及人员技能培训，强抓进程控制与后道检验。加强员工的质量意识，培养员工的责任心，让每位员工有主人翁意识，人人成为质管员，让下道工序成为我们的客户。认识自身的不足，学习借荐他人的体会和成果。推行产品质量跟踪卡，严格实行工艺要求，排除给产品带来的隐患，杜绝不良品。明年我们的奋斗目标：铸件合格率95%，中检错检漏检率2%，理化检测合格率98%，成品出厂合格率100%，外部质量处理2个工作日，月质量分析报告准确率100%，质量培训计划达成率100%。我们将为实现明年的目标作出努力并为之奋斗，这也离不开各位领导的关怀指导及各位同仁的大力支持和配合。在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好。我们将会用行动来证明我们的成果，靠结果生存。20__年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为__的明天作出努力让我们携手合作，创造出光辉的明天!公司年度质量报告篇2京沈客专辽宁段TJ-1标项目部自20—年以来，以项目部领导班子为首加强了对施工质量的管理，成立专门的质量管理部，并由项目部总工程师担负分管质量领导，并先后出台了一系列的质量管理规定和奖罚办法，各项质量工作都在紧锣密鼓，有条不紊地进行中，现将20__年质量工作汇报以下：一、项目质量管理情形确保工程质量全面到达国家和行业工程质量验收标准及设计标准，满足合同要求。主体工程质量零缺点，工程一次验收合格率100%，合同履约率100%。全线工程一次成优，确保局优质工程，争创中国交建优质工程奖。配合业主完成全线创优目标。杜绝工程质量事故的产生。竣工资料做到真实可靠，整齐完善。目前依照既定目标进行严格控制管理，做进一步改进，推动高标准严要求高质量的高铁质量管理理念。二、质量组织管理、制度考核和体系建设情形1、工程质量管理体系（下图）；2、工程质量管理办法、制度；3、责任落实：已制定各级岗位质量管理责任制。三、争创质量奖工作展开情形：根据质量年要求，并根据项目部质量制度和办法，肯定岗位责任制，配合岗位责任制进行考核，展开质量活动。四、质量通病治理情形：重点对路基基床混凝土、隧道质量进行检查，发觉问题154项，质量通病问题以下：基床混凝土未及时养护；基床混凝土凿毛过早；隧道施工防水板破旧，成品保护意识差；隧道施工初支混凝土面不平整；隧道施工止水带焊接不坚固；隧道施工防水板热熔垫圈不足。隧道施工小边墙钢筋保护层厚度不足。隧道施工开挖线性超挖大。针对以上问题，采取落实责任、严格考核的方法，减少质量问题的显现。五、质量保证体系：建立质量体系并依照京沈公司质量管理工作要求，对质量体系进行内部审查工作，保证质量体系的正常运转。六、质量监督检查考核情形：每个月对质量控制的关键岗位人员进行质量工作考核，并把考核结果公布。七、质量活动展开情形：为全面提升京沈客运专线辽宁段TJ-1标项目经理部质量管理水平加强质量创新，调动员工参与质量管理与质量改进积极性，特成立京沈客运专线辽宁段TJ-1标项目经理部QC小组。QC小组组织设置以下：组长：李玉明（项目总工）副组长：汤春阳（副经理）组员：王冠淇尹力辉李旭阳范承祥许辉贾智科初玉奇祝岩QC课题：控制隧道开挖超欠挖八、质量工作亮点成功展开了QC活动，并得成果有较强的现场指导作用，解决了一些质量通病问题，攻克了一些质量控制的重点难点。九、质量问题、质量投诉和事故处理情形无十、质量工作存在的问题及原因1、质量体系中人员变动较大、业务素养需进一步加强；2、质量意识的培训工作有待加强；3、质量体系中的工作流程和作业流程的学习还不够；4、质量增进生产进度的作用还有待发掘；十一、质量工作建议和下步计划1、组织业务培训，提高质量人员业务素养；2、加强质量意识教育和宣贯力度；3、确立质量增进施工生产进度的观念确立针对今年显现的问题安排下一年计划1、更新和优化质量管理制度和办法2、将今年未解决的质量通病问题列入质量考核的重点，并依此修订质量奖惩办法。3、制定年度质量检查计划，并依照年度进行质量检查工作，配合质量奖惩办法进行惩戒，到达闭环管理，措施齐备。4、加强质量意识教育活动，增强基层作业工人的质量意识，做到事前控制，抓好关键工序和隐藏工程的验收工作。5、 积极展开QC活动，有目的性的解决现场存在的质量通病和质量控制困难。6、 做好上级单位关于质量管理工作及京沈公司关于质量体系评审的相干要求。公司年度质量报告篇3春去冬来，寒暑更替，转眼之间，20__年已经悄然走到尽头，我们又将迈入一个暂新的年头，回首行将成为过去的20__年，在公司领导的正确领导下，我们质量部全部工作人员，团结一致，奋发拼搏，克服了种种困难，确保了ISO220_：20__食品安全管理体系的认证及后续的发展，一年来质量部在逆境中谋发展，在挑战中寻觅机遇，各项工作中实现了新的突破，现就一年来的工作总结以下：一、20__年质量部主要工作回想20__年是公司非常不平凡的一年，是难忘的一年，也是质量部面临工作任务最为沉重和艰巨的一年，在公司领导正确的领导下，质量部全部工作人员环绕着ISO220__：20__食品安全管理体系的认证和产品质量为中心，着力构建食品安全管理体系，积极认真实行食品安全管理体系的职责，努力提高监管和技术服务能力，为公司食品安全管理体系的认证和生产质量管理制度的建设发挥了不可替换的作用，生产质量监管和服务明显获得了名显的成效。（一）积极推动ISO220__：20__食品安全管理体系认证的实行从4月分起公司启动食品安全管理体系认证以来，质量部作为认证体系的核心部门，环绕认证大局，积极实行职责。一是对车间工艺控制点进行跟踪检查，对各个工序的清洁、清场进行检查，并对生产用水水质进行检验，保证了体系的运行；二是对原辅料的验收，加强原料的验收，对每批进厂原料依照《骨粒验收标准》进行严格控制，共验收了417批骨粒，辅料验收了775批，如果不合格就拒收（条件不影响生产的条件下）得有13批。三是生产工艺及关键控制点等做了验证，编写了6个验证方案及报告。为了保证明胶生产显现非常情形抽检关键控制点的微生物共760批。为中间控制点检验配置药品389批。五是为了产品的销售，配合门寄样203批，并与客户沟通和谐解决了冻力、灰分、铬及微生物指标方面存在的检验问题，为了提高检验技术水平，派员工出去学习五次。六是为了污水的验收，检验污水共1400批。七是完成了食品安全管理体系认证的申请，并提交了食品安全管理体系认证的资料，积极配合中国质量认证中心有关认证的工作要求，确保认证工作顺畅地完成。八是8月份组织班组长以上的人员对《程序文件》、《食品安全管理守则》、《虫害预防和控制》、《进程检验操作规程》、《食品安全法》等进行了培训。九是内部审核，在10月22-23日对各部门关于食品安全管理体系进行了内部审核，并对各部门开出了不符合项，不符合项的性质都是一样。各部门都进行了认真整改并总结了食品安全管理体系运行的报告，然后由食品安全管理小组组长组织管理评审，并做了管理评审总结。十是外部审核，在11月9日和12月12-13日两次配合中国质量认证中心对我公司进行了食品安全管理体系的审核。（二）强化食品管理的体系的监管食品安全管理体系认证终止后，工作的中心由工艺验证和试生产转移至日常监管能力建设上来，对原辅料的采购活动、检验及产品放行等环节实行全程质量控制。一是对原料要严格控制，特别是外观发霉、蛆蛹、颗粒大等现象，即时向采购一部反应情形，有采购一部决定处理。从源头上杜绝不合格原料流入生产车间，确保合格原料用于生产。二是展开对原料供应商进行现场考核，确保供应合格原料用于生产。四是定时展开食品安全管理体系的内审活动，通过纠偏和预防措施的落实，增进食品安全管理体系的连续改进。（三）紧盯行业动向，积极展开相干技术活动。一是办-理了药品再注册批件（药品批准文号F20—0006有效期20__-12-18）。二是积极响应省局关于食品药品管理的政策，参加了__省化验员资格证的培训1次，共2人；参加了中国质量认证中心内审员培训1次，共6人。（四）积极配合省、市局有关检查，督促整改有效落实，从2月份至今外，除了食品安全管理体系认证现场审核外，其余共接受省、市局及客户各类检查共5次，督促整改并提交整改报告5份，增进了各项整改措施的有关落实，发挥了部门技术支持和引领作用。二、当前质量部存在的问题质量管理部门是公司的核心部门，食品安全管理体系赋予其独立的质量否决权，在质量管理体系运行中处于十分重要的地位，由于诸多客观因素的制约，影响了其职能的充分发挥，整体表现以下：（一）机构改革和能力建设人处于发展和完善的初步阶段公司刚刚通过了食品安全管理体系的认证，但要真正从思想上更新传统管理的旧观念、接受和领会并坚固建立食品安全管理体系的新观念，依然是今后长期而艰巨的任务，由于工作的标准化、程序化一方面需要员工主动自觉的完成，另一方面需要外在管理制度的束缚，以规范其行动。目前质量监管能力、技术服务水平、研发创新能力都与同行业相比还有一定距离，体制机制改革和能力建设人处于不断摸索和完善的低级阶段。（二）管理全限的柔弱，缺少活力质量管理是公司管理活动的重要内容，监管责任重大，是公司职能发挥和技术支持的关键部门，但担当的责任与赋予的权利不对等，重义务、轻权益的管理模式，明显影响了工作效率。（三）人员整体素养需要进一步提高20__版《中国药典》第二部对检验员的操作技能和整体素养提出了更高的要求，而我们的检验员还需进一步提高操作技能和自身素养。QA工作人员实战体会不足，生产质量管理进程中独立判定和分析解决问题的能力不强，工作创新能力缺少。（四）独立实行质量否决权不到位公司对质量管理部的监管工作支持不够，偶有只推敲公司眼前经济效益而舍弃质量原则，使质量管理部的日常监管中存在漏洞而倾与情势。三、20__年的重点工作（一）提高质量管理工作人员的素养一是建立定期学习培训机制，提高检验员的；二是连续稳固质量检验人员的队伍，使其严把产品及物料检验质量关，杜绝不合格物料投入生产和不合格中间产品流入下道工序，避免不合格产品出厂销售。（二）加强监督管理严格依照《食品安全管理法》和《药品生产质量管理规范》的规定，加大对生产进程中的日常监督检查的力度，督促和监督严格依照食品安全管理体系要求组织生产，加强各采购、生产、检验和销售环节的质量控制，把质量管理落实到实处，确保产品质量。（三）坚持GMP的培训，为提高公司管理水平和提高员工素养发挥作用质量管理工作使命关荣，责任重大。让我们在公司正确领导和全部员工共同努力下，进一步振奋精神，团结一致，以更加良好的精神状态，更加扎实细致的工作作风，更加快捷的工作效率，把好产品质量关为保证产品质量安全和推动公司的创业发挥更大的作用和作出新奉献。公司年度质量报告篇420__年在护理部及科护士长的领导下及科主任的指导下，在全科护士的辛苦工作下，获得了各方面的进步与发展，现总结以下：自展开优质护理服务以来，本科根据优质护理服务总的指导思想，认真学习各项文件要求，并制定及修订了一系列的制度：如：责任护士应聘细则、岗位职责的修订、考评制度等，加大和细化对护理人员的考核，真正落实医院规范化管理的要求，以保证护理质量和安全。规范病区管理，争创一流护理质量。组织大家学习护理质量标准内容，并给每位护士分管护理质量包管的项目，每个月她们严格实行护理质量标准，通过质量自查，积极发挥护士的主观能动性。另外，对于自查及护理部和质控组查的问题，每个月在质量分析和讨论会上进行分析并提出整改措施，不断提高护理质量。在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务主旨，设身处地为病人着想，真诚地对待每一位病人，充分地把优质护理服务贯穿在临床护理工作中。重视安全工作，落实到实际工作中。护理安全工作应长抓不懈，层层把关，切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷，保证病人就医安全。组织定期、不定期的质量管理查房，每个月进行讨论总结一次。强调护理安全学习，提高护理法律意识。要求所有的护士时刻把好安全关，重视安全护理前馈控制，抓好三高“高危人群重点教育、高危环节严格控制、高危时段严格警示”坚持护士长逐日两次查房，督促检查护理人员在岗及岗位职责实行情形，及时发觉护理工作中存在的偏差，及时给予纠正处理，重点查新入、转入、术前、术后、危重和有产生医疗纠纷偏向的病人。优化各班职责，统一各班流程，公道利用人力资源，实行弹性排班，排班以规律、同等、弹性、科学公道为原则。保证护理工作质量，公道安排人员休息，以充分发挥其主观能动性。重视各项检查，进行常态管理。在今年的各项检查中，我科虽然没被抽查到，但也时刻准备着。公司年度质量报告篇5__年度，我站仍旧环绕国家监测技术规范要求及《__省日常环境质量控制样品采集、分析控制要求》展开质量管理工作，以增强职工质量意识、提高监测工作质量为目的，以国家、省环境监测质量保证的相干技术规定和要求为根据，对监测工作的全进程实行全面质量管理，为保证监测数据准确有效起到了必须的作用。现将本年度的质量管理工作总结以下：一、巩固实验室认可、资质认定成果__年初我站顺利经过国家实验室认可复评审和实验室资质认定复评审两项工作。本年度我站以巩固实验室认可和资质认定成果为目的，以质量体系文件为根据，全面学习、贯彻落实新版ISOIEC17025实验室本事认可准则，对本年度监督评审工作中的不贴合项，进行了全面认真整改。保证了我站质量体系文件的适用性和有效性。对新购仪器设备也及时编写了相干的操作规程，确保我站的监测工作依照ISOIEC17025认可准则连续有效运行。二、组织业务学习岗位培训，提高全员的业务素养根据本年度制定的业务学习计划和泰州市2008年度质管工作要点以及本站质量管理工作计划，展开了环境监测基础知识、质量保证与质量控制技术的运用、水污染防治法相干法律法规等方面的学习，同时组织全站人员连续学习ISOIEC17025实验室本事认可准则，经过加强监测人员的业务学习，业务素养都有明显的提高。在抓好自身学习的同时，进取参加上级部门举行的各类学习班、培训班。全年共有14人先后分别参加了《实验室资质认定内审员培训》、《实验室资质评定》、《新闻稿件写作培训》、《机动车尾气检测培训》、《核与辐射监测培训》《污染源自动监控系统比对监测实际运用》、《水、土壤、空气中挥发性有机物分析》等培训工作。为提高我站监测工作本事，拓宽监测领域打下了基础。三、进取参加上级部门组织的本事验证、比对和技能比赛等活动本年度，我站进取组织相干人员分别参加了20__年度__省环境监测中心组织的水质中挥发酚、总氮的实验室比对和中国合格评定国家认可委组织的水中五种无机盐检测的本事验证以及泰州市环境监测系统监测技能比赛，比对结果一次性全部合格，本事验证结果未下达通报，在监测技能比赛中荣获团体第一