2023年金属制成品行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

金属制成品行业报告/庞文报告PAGE1金属制成品行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

目录TOC\h\z12093绪论 316503一、金属制成品企业战略选择 34921(一)、金属制成品行业SWOT分析 329015(二)、金属制成品企业战略确定 422208(三)、金属制成品行业PEST分析 5241681、政策因素 5149022、经济因素 5161733、社会因素 6217784、技术因素 66970二、金属制成品行业财务状况分析 73752(二)、现金流对金属制成品业的影响 92652三、金属制成品企业战略目标 924121四、金属制成品业数据预测与分析 1029418(一)、金属制成品业时间序列预测与分析 105227(二)、金属制成品业时间曲线预测模型分析 118157(三)、金属制成品行业差分方程预测模型分析 1116793(四)、未来5-10年金属制成品业预测结论 125211五、金属制成品行业（2023-2028）发展趋势预测 1210146(一)、金属制成品行业当下面临的机会和挑战 1228885(二)、金属制成品行业经营理念快速转变的意义 1323320(三)、整合金属制成品行业的技术服务 147662(四)、迅速转变金属制成品企业的增长动力 145886六、金属制成品行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析 1521445(一)、金属制成品企业盈利模式运作的关键 1580631、”专业化能力“对金属制成品行业的重要性 152131(二)、怎样培养金属制成品行业的业务能力 1613117七、关于“十四五”金属制成品业发展战略规划的建议 1726112(一)、金属制成品业“十四五”战略规划简介 17184671、金属制成品业的社会化 17132152、大规模的金属制成品业 1830704(二)、“十四五”期间金属制成品业的市场应用方向 188547(三)、十四五”期间金属制成品业的发展重点 1925030八、金属制成品成功突围策略 1919102(一)、寻找金属制成品行业准差异化消费者兴趣诉求点 1912674(二)、金属制成品行业精准定位与无声消费教育 2031296(三)、从金属制成品行业硬文广告传播到深度合作 2017080(四)、公益营销竞争激烈 2128778(五)、电子商务提升金属制成品行业广告效果 2117526(六)、金属制成品行业渠道以多种形式传播 216555(七)、强调市场细分，深耕金属制成品产业 2211329九、金属制成品产业投资分析 2227708(一)、中国金属制成品技术投资趋势分析 2231216(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 231945(三)、中国金属制成品行业投资风险 236980(四)、中国金属制成品行业投资收益 2418307十、金属制成品行业风险控制解析 2530071(一)、金属制成品行业系统风险分析 2523093(二)、金属制成品业第二产业的经营风险 25

绪论本文主要分析了金属制成品行业公司在未来五年（2023-2028）中的市场突破份额，并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很​​小的差异。当然，每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之所以尝试探索企业的丰富多样的战略选择，是为了在很短的时间内告诉金属制成品行业业务经理，为实现市场突破性发展，有多少种基本的选择策略，每种选择策略的根本原因是什么。本文只可当做学习参考行业报告模板，不提供其他参考。根据编制者的调查，分析和预测，本报告将从以下九个方面开始对金属制成品行业的过去发展进行详细的研究和分析，并专业地预测金属制成品行业的未来发展趋势，并对发展前景提出合理的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、金属制成品企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、金属制成品行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、金属制成品企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、金属制成品行业PEST分析1、政策因素(1)随着国家经济的稳定向好，国家对于金属制成品行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计金属制成品行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。(2)2020年，金属制成品行业将成为政策红利市场。金属制成品产业将有助于提高人民生活质量。2020年是金属制成品行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对金属制成品产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)金属制成品行业需求持续火热，金属制成品领域资金利好，行业长期发展。(2)经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在稳中向好的背景下，我国金属制成品产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为金属制成品行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为金属制成品行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统金属制成品行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与金属制成品相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为金属制成品行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、金属制成品、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现金属制成品的普及»行业技术经验。(2)金属制成品行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。二、金属制成品行业财务状况分析(一)、金属制成品行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年金属制成品行业部分龙头企业的主要金属制成品数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，金属制成品公司各项指标持续加强，金属制成品策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底金属制成品行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18金属制成品企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28金属制成品业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期金属制成品和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与金属制成品业态金属制成品以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因金属制成品金属制成品项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对金属制成品业的影响从现金流的角度，我们可以分析医金属制成品行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着金属制成品行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对金属制成品行业的发展和生存产生重大影响。三、金属制成品企业战略目标金属制成品公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有金属制成品品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设金属制成品直销店、店铺。四、金属制成品业数据预测与分析(一)、金属制成品业时间序列预测与分析根据金属制成品业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了金属制成品业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y=a+bxt其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从金属制成品行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内金属制成品业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取金属制成品行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的金属制成品行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据金属制成品业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国金属制成品业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、金属制成品业时间曲线预测模型分析在金属制成品业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年金属制成品业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、金属制成品行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年金属制成品业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的金属制成品业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国金属制成品业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国金属制成品行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出金属制成品行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年金属制成品业预测结论在以上三种预测金属制成品业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国金属制成品业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来金属制成品行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对金属制成品业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对金属制成品业未来走势的预测仅供参考。五、金属制成品行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、金属制成品行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内金属制成品企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在金属制成品行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得金属制成品行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内金属制成品市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，金属制成品行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。金属制成品行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由金属制成品行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、金属制成品行业经营理念快速转变的意义一个成功的金属制成品业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在金属制成品行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合金属制成品行业的技术服务转变经营理念是走金属制成品业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接金属制成品行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变金属制成品企业的增长动力金属制成品企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是金属制成品企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。金属制成品企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着金属制成品行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型金属制成品企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。六、金属制成品行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析(一)、金属制成品企业盈利模式运作的关键管理学家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾说过：愚蠢的刺猬之所以能打败狐狸理论，是因为刺猬注重能力的培养，而狐狸之所以不能取胜，是因为它太聪明了，总是想通过“策略”取胜。1、”专业化能力“对金属制成品行业的重要性IBM全球CEO调查显示，金属制成品企业的成功因素包括三点：差异化、快速反应和高效率。强大的差异化价值主张是实现增长和盈利的关键；金属制成品企业和组织必须能够感知客户和市场的变化，并迅速做出反应；灵活调整成本结构和业务流程，保持高效率和低风险。然而，许多金属制成品企业不能同时考虑这三点，只能围绕其中一点构建盈利模式。新经济环境的变化和企业的发展要求企业设计出差异化、快速反应和高效率的商业模式。解决方案是重组企业的最佳能力，从而重新定位新时代金属制成品行业企业的商业模式。(二)、怎样培养金属制成品行业的业务能力突出金属制成品行业的核心业务是培养专业能力的主要途径。金属制成品行业一些龙头企业的做法是，以能够为公司赢得最大竞争力和利润最大化的业务为核心业务，围绕这些业务职能培养金属制成品行业的专业能力。对于那些无法提供竞争优势或在利润中发挥关键作用的业务功能，它们是通过金属制成品行业的支持合作伙伴实现的。例如，调整传统的采购、销售、运输和储存环节，将采购、运输和储存移交给供应商。负责供应商的准入环节、金属制成品产品的销售管理环节和现场管理。提供产品交易场所、控制现金流和现场管理被视为金属制成品业发展的核心业务，以降低风险。金属制成品企业内部专业化大致可以分为三个阶段：金属制成品业务优化、流程优化和企业优化。当企业围绕业务单元进行优化时，业务活动最终将由不同的部门拥有和执行。这将导致每个业务部门运营自己的业务。在现阶段，金属制成品企业努力将那些“最佳”的商业惯例合并，但忽视了优化商业活动水平的机会，增加了跨部门合作的难度。当发现业务单元级优化的不足时，企业通常会启动流程优化。目前，金属制成品行业的许多企业都处于这一阶段，如业务流程重组（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等。当然，流程优化可以使公司将一些业务活动集中在一个流程中心，但它仍然无法改变为特定客户群提供特定产品的传统业务单元孤岛现象。金属制成品行业流程优化带来的收益增加，逐渐被全球业务平台形成带来的紧缩效应所抵消，因为外部成本的降低必然会增加整合成本。七、关于“十四五”金属制成品业发展战略规划的建议(一)、金属制成品业“十四五”战略规划简介根据《金属制成品业发展“十四五”规划》的部署，我国金属制成品业应以市场为导向，实施管理和技术创新，独立于企业，内外结合。将现有产品与高新技术相结合，促进其升级换代，扩大金属制成品行业企业的知名度。随着金属制成品业的发展和市场的成熟，以及政策法规的完善，金属制成品业的发展趋势可以概括为以下几个方面：1、金属制成品业的社会化与其他行业一样，资本投资方式决定了金属制成品业的社会化建设。目前，我国金属制成品业的资本投资模式已逐步形成了以用户投资为主，国家投资为辅的格局。在发达国家，政府有意识地引导大型经济组织参与资本投资，并以此作为推动私人力量推动产业发展的手段。此外，为了获得长期利益和开发新项目，投资者将加强与金属制成品行业相关企业的合作。这些资本投资方式的改变将打破金属制成品业的封闭，形成一个完全开放的市场。传统的金属制成品业已不能完全满足社会发展和人民生活的需要，这是一种社会化的需求。这些因素决定了金属制成品业管理的社会化。同时，随着市场经济的发展，金属制成品业管理的社会化将得到促进和发展。2、大规模的金属制成品业从金属制成品业的发展时期来看，金属制成品业的市场发展程度决定了金属制成品业的规模。产业资本投资和实施的社会化是其规模化的条件，金属制成品业管理的社会化是其规模化的保障。随着金属制成品业的社会化，它已经从单位和个人转变为区域化。因此，安全社会化也是其大规模发展的过程。另一个因素是，金属制成品业的“互联网+”加快了其规模的实现。(二)、“十四五”期间金属制成品业的市场应用方向“十四五”期间，我国金属制成品业企业在国内市场具有独特的优势。当前我国金属制成品行业的市场竞争十分激烈。特别是近年来，随着中国经济的快速发展，越来越多的业内人士认为，随着中国金属制成品行业市场的高年增长率，吸引了来自世界各地的金属制成品行业知名企业巨头。这些企业巨头有着明显的优势。他们有着巨大的技术优势，数十年甚至更多的市场运营经验，并且有着悠久的品牌效应历史。面对这些跨国企业巨头，中国金属制成品业企业充分发挥了扬长避短的战略战术，将地理优势和与人和谐的优势发挥到了极致。其次，国内金属制成品行业企业更适合国情，更符合中国人的需求。在服务方面，中国的金属制成品企业也做得更好、更周到。为了抢占市场份额，国内金属制成品企业承接了所有项目，无论大小，并与所有客户保持着良好的合作关系。此外，中国金属制成品行业的企业也在巧妙地利用价格战这一国内企业最佳的竞争策略，占领金属制成品行业的市场。(三)、十四五”期间金属制成品业的发展重点最后，我国许多企业已经意识到，要想在当前金属制成品市场的残酷竞争甚至恶性竞争中生存下来，让自己发展壮大，压力是巨大的。紧跟潮流的产品和技术缺乏生命力，永远无法发挥其领先优势。对于这一点，国内金属制成品行业的企业已经认可并正在实践这一观点。“十四五”期间，国内金属制成品企业要发展壮大，这就要求金属制成品企业首先要创造超越潮流的领先优势。为了获得技术领先优势，做好服务和适销对路的产品，我们还应该敢于面对困难，通过超越竞争对手的技术和质量，开拓市场份额，拓展自己的生存和发展空间。八、金属制成品成功突围策略(一)、寻找金属制成品行业准差异化消费者兴趣诉求点在产品同质化的时代，只有差异化才能带来高附加值和高利润。高端企业应该走差异化之路。除了在功能层面上找到自己的差异化，他们还应该突出自己“稀缺、尊严、身份”的高端形象，让消费者感到“体面”。(二)、金属制成品行业精准定位与无声消费教育金属制成品行业的消费者教育最大的问题是信息能否有效传达。要想解决这个问题，首先要给高端目标消费群体一个明确的定位，同时了解这些消费群体的共同消费心理以及接收信息的各种方式。大多数高端消费者都有这样的生活方式：他们是社会精英，忙于工作，很少有时间停留在大众媒体的泛化传播中。有了这样的基本认识，在做消费者教育工作时，就要避免宣传费用的无效投入和信息的无效沟通。广告支出必须使广告最准确有效地触达目标受众，从而达到媒体预算浪费最少、实际销售额最大的目标。因此，高端可以采用广播软文、杂志软文等低成本、高效率的媒体，真正做到“润物无声”的消费教育。(三)、从金属制成品行业硬文广告传播到深度合作不少高端品牌企业不断加大硬文广告投入，继续用目标人群的兴趣爱好来轰炸自己。虽然品牌不遗余力地不断在电视台投放广告，但硬文广告渗透力弱，商业品味强，导致企业在广告上投入大量资金，却没有理想的传播效果。于是，一些品牌将目光投向了可能吸引家庭主妇注意力的电视剧，开始利用电视剧广告植入这种新的电视广告方式。目前金属制成品行业的广告传播呈现出硬文本广告的下降，而嵌入广告、标题广告、赞助广告和软文本广告增长。(四)、公益营销竞争激烈针对金属制成品行业消费特征日益分散、个性化、碎片化的特点，国内不少企业非常重视广告传播平台的社会影响力和社会美誉度。国内外的重大赛事和热点话题，对于企业来说都是极具发展前景的交流平台，进而成为行业激烈竞争的交流资源。(五)、电子商务提升金属制成品行业广告效果随着技术的不断进步和创新，以及各种新媒体的不断涌现，网络平台的巨大传播效应愈发沉寂，越来越多的企业开始通过各种形式在网络平台上发力。从企业网站的更新维护到微博营销和社区网站，各大品牌都做得很好。企业积极参与新载体的态度，在表明具有传播潜力的新媒体有可能引起企业兴趣的同时，金属制成品行业广告的形式和内容也发生了新的变化。(六)、金属制成品行业渠道以多种形式传播大型金属制成品商场和基地一直是他们重要的销售平台，也是消费者购买最多的地方。因此，各大金属制成品商场和基地的单页、海报、降价促销和买赠活动是产品销售和促销的常用方式。然而，随着金属制成品行业产品竞争日趋激烈，企业的终端推广与传播不断升级，各种形式的推广与传播也在不断创新。(七)、强调市场细分，深耕金属制成品产业随着经济的发展和消费者生活水平的提高以及产品种类的不断增多，国内消费者在金属制成品行业产品的偏好上开始出现消费分层。不同的消费群体产生了差异化的品牌消费偏好。例如，白领消费群体更追求生活品质，老年人更注重健康，低端消费群体想要经济实惠的产品。为此，企业应该推出不同定位和定价的产品，广告传播开始更加人性化，层次分明，传播精准。高端产品的价格相对较高，相关企业不仅与电视广告合作，还结合电子商务等新业态进行细致的沟通与互动。九、金属制成品产业投资分析(一)、中国金属制成品技术投资趋势分析根据近年来我国金属制成品技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年金属制成品技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国金属制成品技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入金属制成品领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随金属制成品技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞