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文档简介

保利(天津)标准合同修改日志修改日期修改内容修改原因修改人批准人保利香颂湖1、3、5、7、9、11、13、15-24、26、28号楼仿石材砖供货安装合同甲方:天津盛鑫隆茂投资发展有限公司乙方:广州富利建筑安装工程有限公司丙方:武汉市海岛装饰工程有限公司2013年11月

甲方:天津盛鑫隆茂投资发展有限公司乙方:广州富利建筑安装工程有限公司丙方:武汉市海岛装饰工程有限公司甲乙丙三方根据《中华人民共和国合同法》以及有关法律、法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,结合本工程的具体情况,协商一致,签订本合同,共同遵守。第1条工程概况1.1工程名称:保利香颂湖1、3、5、7、9、11、13、15-24、26、28号楼仿石材砖工程。1.2工程地点:天津市武清区广贤路与四纬路交口。1.3工程内容:按图纸要求施工,完成图纸范围之内的仿石材砖的供货和施工。第2条承包范围与方式2.1承包范围:施工图纸范围内仿石材砖的供货、安装、勾缝及清洗等施工工作。2.2本工程丙方的承包范围,包括但不限于下列:为确保施工安全及进度的外架子搭设和拆除;按图纸进行外墙仿石材砖图纸的深化设计及现场放样,直至甲方认可方可施工;按规范要求的外墙仿石材粘贴、勾缝及清洗,直至验收合格;根据工艺要求进行方案编制并给予甲方审批之后,才可以施工;丙方自身所需之临时设施、临时道路等的修建及维护;按相关规范要求提供自身施工所需之安全保卫、保安及防火工作;提供自身施工所需之一切照明、看守、围栏、警卫等工作;提供工人于工地场外的食宿条件;按规范要求减少噪音、空气污染、扬尘及其他妨碍他人的问题发生,并必须遵守甲方及相关政府部门对施工现场及邻近道路的交通管理规定;委派符合资格及有经验的驻工地代表及工程师,负责处理施工现场一切工作,按时提供施工计划,完成工程进度周报(包括形象进度、工程量和工作量)、竣工验收技术资料及工程结算资料;凡由于施工单位原因发生的事故,均由丙方负责,并立即书面报告甲方;于工程竣工时提交全部有关工程资料记录及一切文件;上述各项不应视为巨细无遗;承包商有责任视察现场,及细阅图纸及工程规范务求对所需工程的领域范围得到完全及满意的掌握。并包含在承包方的本合同报价之中,此外承包商还须负责属于本工程施工相关之事项如环境清理、市容维护、交通、民扰调停等工作。2.3承包方式:包工包料、包工期、包质量、包安全。第3条各方项目负责人3.1甲方项目负责人姓名:刘克骏。甲方的指令经甲方项目负责人签署后生效,并以书面形式传递给监理方,再由监理方传递给丙方项目负责人。3.2乙方指定孟庆生为项目负责人。负责执行总包合同有关约定,负责现场安全文明施工管理,协调丙方解决本合同履行过程中发生的各种问题。以及配合丙方协调该由丙方协调的周边交通、城管及其它相关事宜。(1)配合甲方完成合同约定的工作内容;(2)配合丙方进驻现场的协调工作,提供相关资料及签章工作;(3)监督丙方的现场施工管理工作;(4)收到甲方进度款,扣除相关费用、税费后支付丙方进度款并向甲方提供建安发票,乙方收取的相关税费全部由丙方承担。3.3丙方指定丛高为现场项目负责人,代表丙方在现场履行合同义务。丙方的要求、通知,均以书面形式由丙方项目负责人签字后并加盖丙方项目印章方能有效。同时,丙方项目负责人应满足以下要求:(1)项目负责人是丙方在工地履行合同的专职代表,必须符合相应的资质等级要求。(2)项目负责人必须是具有同类工程施工经验5年以上,有较高组织和协调能力。(3)项目负责人应专职在岗,不得兼任其他项目的任何职务。如甲方发现项目负责人未达到此要求,每发现一次可对丙方处以5000元的经济处罚。(4)丙方未经甲方同意,不得更换项目负责人。(5)甲方如有充分的事实表明丙方项目负责人不称职或无法代表丙方在现场履行合同义务,甲方有权要求丙方更换项目负责人。丙方应在3天内完成更换,并应为此向甲方支付10000元/人次的违约金。3.3任何一方项目负责人发生变更时,应提前7日书面通知对方,并明确指出交接时间、权限。第4条项目监理4.1本工程的项目监理单位为:天津市华泰建设监理有限公司,总监理工程师姓名裴景辉。4.2监理工作内容:依据监理合同。4.3监理单位根据委托监理合同、国家和本地区相关规定进行项目监理,丙方应积极配合监理单位的检查监督。第5条丙方主要项目管理人员5.1丙方必须至少为现场配备以下管理人员:项目经理、施工、安全等管理人员,并且项目管理人员必须专职在岗,不得在其他工程兼任任何职务。如人员安排需要变更,必须提前一周书面上报甲方并经同意方可执行,否则,丙方每违约一项(或一人),需向甲方支付违约金5000元。5.2丙方以下人员,经甲方要求,必须在24小时内调离本工程范围,否则每天每人次丙方支付违约金5000元。同时,丙方应尽快用甲方批准的合格的人员代替上述调离的任何人员。(1)甲方确认无法胜任工作者,包括:对分部分项工程进度及施工质量达不到合同要求负有责任的施工人员、不熟悉熟练本专业工作的施工人员、工作责任心不强的施工人员等;(2)不能积极配合甲方正常工作(包括销售)者;(3)违反工地现场管理规定者;(4)无证上岗者(适用于按规定必须有上岗证);(5)与本合同规定名册不符者;(6)与本工程施工无关的人员。第6条甲方工作6.1甲方应按本合同约定的时间和要求,完成以下工作:6.1.1提供现状场地,负责提供设计施工图及相关技术要求;组织设计技术交底,向丙方移交场地,明确现场坐标点和水准点。6.1.2办理工程结算,按合同规定时间付款,提供施工用水用电接口。6.1.3协调现场施工工作界面,办理工程中间验收、组织隐蔽工程验收和工程竣工验收。6.1.4审核施工组织设计(施工方案),负责技术方案和设计变更的核定,协调设计单位完善设计变更。6.1.5负责指定面砖品牌为古猿人,丙方自采。第7条丙方工作7.1丙方应按合同约定的时间和内容,完成以下工作:负责履行合同,服从甲方、监理及总包的协调、安排和管理。对工程质量和工期进行管理并承担责任,根据本合同约定承担工程保修责任。认真按国家现行及合同约定的施工及验收标准精心施工,保证工程质量;对因工程质量问题造成的返工承担相关责任。丙方自行解决临时设施自行解决食宿,保证丙方现场施工人员的生活卫生、安全。另,丙方应自行为用水、用电安装计量表,并自行负责缴纳水电费。严格执行《工程建设标准强制性条文》及现行施工验收规范的有关条款,确保工程施工质量,接受甲方现场工程师依照《条文》规范进行质量监督。负责施工现场的看护并加强安全文明施工、防火、环境卫生等方面的管理,制订严格的防火、安全措施,坚决杜绝火警发生,严禁随地大小便。做好现场施工人员的安全文明施工教育和管理,防止偷盗事故、火灾事故、酗酒滋事和不法行为,预防人员伤亡事故的发生;做好现场和周边的成品保护工作,若有损坏,必须无条件返修。现场施工工人和管理人员应有明显的着装或标识。服从甲方管理和协调,文明施工,安全施工。丙方施工人员应遵守国家法律法规,遵守甲方有关现场管理的规定和要求;负责施工人员的自身安全,施工人员发生施工受伤、受残或残亡等由丙方或责任方负责,由于丙方的责任造成丙方或第三方人员发生受伤、受残或残亡等由丙方负责,甲方不承担任何责任。根据甲方要求及相关技术要求和设备参数完成施工图深化设计,配合甲方完善施工图设计交底和图纸会审。按甲方提供的设计图纸、设计交底纪要、设计变更通知、经甲方及设计确认的满足甲方技术要求的修改设计图纸,按现行文明施工和安全施工的规定和要求施工,工完场清。丙方要考虑期间可能会发生的任何内部、外部的违法行为的自行处理,由此产生的任何费用均由丙方自理(包括场内秩序维护、电话报警、人员伤亡等)。7.2丙方未能履行前款各项义务,造成甲方损失的,丙方赔偿甲方相应损失。7.3材料供应本工程所用外墙仿石材为丙方自行供应,外墙仿石材损耗自理,超出损耗的用量由丙方承担。7.4收到乙方进度款之前,向乙方提供符合要求的发票。7.5施工过程中,甲方有权以书面形式将工程质量及进度问题及相应处罚告知丙方,丙方接到通知3日内无异议的,视为认可甲方陈述及处罚。第8条工期与关键节点工期8.1双方约定,本工程的暂估工期如下:2014年4月1日-2014年7月30日具体开工时间以甲方开工令为准。8.2丙方应及时在约定的工期和关键节点工期内完成约定内容的施工。延期完工的,承担违约责任。如因丙方原因不能按照约定工期(包括关键节点工期)或经甲方同意顺延的工期竣工的,丙方承担违约责任。承包工程中任何一项分部分项工程未完工或经甲方组织的验收评定为不合格,也将都被视为工期延误,丙方应承担工期延误责任。第9条施工组织与进度计划9.1丙方在合同签订后5天内提供工程施工组织设计(施工方案)、进度计划安排给甲方。经甲方批准后,丙方按进度计划组织施工,并接受甲方和项目监理单位的检查监督。工程进度计划应符合本合同约定的工期和关键节点工期要求。9.2甲方在48小时内对施工方案、进度计划予以书面确认或提出修改意见。9.3丙方必须按照经确认的进度计划组织施工,并接受监督和检查。因丙方原因导致实际进度与进度计划不符的,丙方应采取改进措施并经甲方确认。丙方无权就改进措施提出追加合同价款。第10条工期延误10.1由于以下原因造成工期延误,经甲方确认,工期相应顺延。甲方未能按约定日期提供图纸及开工条件;甲方未按合同约定提供所需指令、批准等,致使施工不能正常进行;因工程量显著变化或重大设计变更影响工期;不可抗力及自然灾害;甲方同意工期相应顺延的其他情况;其他可调整工期的因素:无。10.2丙方在以上情况发生后48小时内,就延误的内容向甲方、监理单位提出报告,甲方在收到报告后72小时_内予以答复。丙方未在上述约定期间内提出的,视为放弃工期顺延申请权。10.3因不可抗力因素或其他非丙方责任导致工期延误的,丙方应想方设法进行弥补,无法弥补的,事件发生后5日内及时同甲方协商调整。第11条工程质量11.1本工程的质量等级标准为:满足设计和施工验收规范合格标准。11.2丙方应当严格按照图纸、设计文件和设计说明以及相关施工技术规范和操作规程进行施工,按国家和本地区规定做好必要的试件和材料的试验,确保工程质量。工程质量因丙方原因未能达到合同约定的工程质量等级标准及国家和本地区标准、规范要求的,丙方承担违约责任。11.3丙方对工程的质量向甲方负责,其职责包括但不仅限于以下内容:编制施工技术方案、确定施工技术措施;提供和组织足够的工程技术人员,检查和控制工程施工质量;控制施工所用的材料设备,使之符合标准与规范、设计要求及合同约定的标准;组织并参加所有工程的验收工作,包括隐蔽验收、中间验收;承担质量保修期的工程保修责任。11.4丙方的施工过程,应全程接受质量监督部门、合同约定的监理单位以及甲方的检查监督,丙方应为这些检查监督提供便利条件。甲方或监理单位发现由于丙方原因工程存在达不到标准规范或合同约定的质量要求,甲方以书面形式通知丙方限期采取有效措施纠正,并且丙方应承担由此造成的实际损失。丙方不采取措施纠正的,甲方有权采取措施直至终止合同,该责任由丙方承担。11.5丙方未按图纸、设计文件和设计说明以及相关施工技术规范和操作规程进行施工,或工程质量达不到合同约定的要求的,均可视为质量事故。出现质量事故的,甲方可视质量事故的轻重,对每起质量事故处罚向丙方收取最多10万元的违约罚款,并且该罚款不能免除丙方应承担的违约责任。第12条质量保修12.1本工程的质量保修期同国家规定的保修期限。保修期自工程验收合格备案后6个月开始计算。12.2丙方在工程质量保修期内承担本工程的质量保修责任,并承担因丙方原因造成的质量保修费用,丙方实施保修行为后,保修部分的质保期重新起算。第13条工程验收13.1工程验收,应以施工图纸及说明书、图纸会审记录、有关变更增减的书面文件、国家颁发的施工及验收规范和质量检验标准为依据。13.2隐蔽工程或需进行中间验收的工程,在验收前1天,由丙方通知监理公司和甲方到场检查,监理公司和甲方不按时到现场检查的,丙方可自行检查后隐蔽,并认真如实填写隐蔽记录,监理公司和甲方应予承认。若事后甲方提出复查的,复查合格,所有费用和因此造成丙方的经济损失,由甲方承担,所耽误的时间应顺延工期;复查不合格,检查费用由丙方承担,丙方应负责无偿返修,工期不顺延。若丙方未通知监理公司和甲方到场检查,单方完成隐蔽工程的,监理和甲方有权要求重新检查,不论检查结果是否合格,一切费用均由丙方承担,工期不顺延。13.3工程(包括单项工程)竣工验收前,丙方应备齐竣工验收资料和验收报告,及时递交甲方和监理单位审核,通知监理单位和甲方组织有关单位进行验收。甲方在收到丙方递交的资料和验收报告后7天内给予确认或提出修改意见,甲方逾期不确认或提出意见的,视为资料被批准。13.4验收工作在丙方递交的验收资料被批准后7天内进行,并应按期验收完毕。验收合格,丙方将全部有效的技术档案资料向甲方移交。如工程质量不合格或工程内容尚未完成者,由丙方在商定的期限内进行翻修或补建后,再进行验收,直至达到符合标准和要求为止,并按最后验收合格的日期作为竣工日期,由此发生的一切费用均由丙方负责。甲方逾期组织验收的,如果验收合格的,按本款规定的验收日期作为竣工日期;验收不合格需翻修的,按甲方实际组织验收的逾期天数顺延工期。13.5工程竣工后,应绘制竣工图。工程变更不大的,由丙方在原施工图上加注说明,提交甲方存档。工程变更较大的,由丙方另外绘制竣工图。竣工资料及竣工图一式4份提交甲方。竣工图必须是蓝图,设计变更和实际的施工变更必须在竣工图上全面、准确地反映。竣工图上无反映的,不结算;竣工图不准确的,须改正后才能结算;竣工图严重不准确的,由丙方重做,并向甲方支付违约罚款10000元/次。第14条竣工结算14.1双方办理工程验收手续后进行工程结算。丙方在竣工验收30日内向甲方提交结算报告及完整的结算资料、竣工图;丙方提交结算资料前应严格审查确认无错误、无遗漏后方可向甲方一次性递交,结算资料递交后不可另补。逾期递交的,甲方有权按自己掌握的资料进行结算,由此造成的损失丙方自行承担。14.2甲方自签收完整的结算资料报告之日起合理期限内予以签认或提出修改意见。14.3双方对竣工结算资料确认后30日内,甲方扣留第16条约定的质保金及其他应扣留金额后同丙方进行退补结算,支付结算价款。14.4丙方如未在规定时间内提供完整的工程竣工结算资料,经甲方催告后14天内仍未提供或明确答复,甲方有权根据已有资料进行结算,丙方应认可甲方出具的结算书,并且承担违约责任。14.5在竣工结算审核期间,丙方有义务配合甲方的审查工作,丙方无正当理由不配合或不签字认可结算结果的,甲方有权自行审查,出具的结算书有效,由此造成的丙方损失由丙方自行承担。第15条合同价款15.1本合同工程价款采用施工综合单价方式:本工程综合包干固定单价,腰线为351.83元/m2,墙面为325.50元/m2(此单价为全费用价格、包含主材费用和外搭脚手架费用、不含乙方企业所得税);腰线暂估工程量2039.13m2;墙面暂估工程量6117.29m2,小计¥2,708,605.01元,乙方企业所得税费率为1.15%,2708605.01/(1-1.15%)=¥2,740,116.35元,合同暂估总额为¥2,740,116.35元,大写:贰佰柒拾肆万零壹佰壹拾陆元叁角伍分。该综合单价已经包含人工、机械、材料(品牌:古猿人)、辅材、检测费、管理费、措施费、规费、利润、税金、风险等全部费用。结算原则:按合同约定单价乘以实际施工面积进行结算。国家和地方政策性调整、调价在本工程中不予调整、调价。15.2丙方已清楚并考虑工地周围环境、交通道路、现场地质条件、周围地下管网、现场条件、承包范围、施工图纸、施工组织设计,并已考虑施工技术措施、安全维护、工期内赶工等因素。丙方为完成本合同规定的工作所需施工组织中的所有费用均已包含在本工程造价内,不再另外计取。丙方负责协调外部关系(政府管理部门及监督执法部门),若因外部关系协调不利引起的停工,丙方负违约责任。15.3按国家规定应由丙方缴纳的各种税费已包含在本工程造价内,由丙方负责缴纳。15.4现场签证:所有设计变更及签证,丙方要统一编号后全部按甲方认可为准,按定额项目套入,只计算工程的人工、材料、机械、税金,措施费和其他费用项目不进行计价,不进行价格调整及取费。签证单必须在实际发生并检查合格的十天内完成签证手续。第16条价款支付16.1甲方将工程价款划(汇)入合同约定的乙方的开户银行,乙方同时开具本地正式建安发票给甲方,乙方支付给丙方,不得将工程款转入第三方帐户或挪作他用。16.2进度款支付方式:1.无预付款。2.进度款:单栋楼完成并验收合格,付单栋楼产值的75%。3.竣工和结算款:合同内相应楼栋工程完成,并竣工验收合格后,付相应楼栋产值的85%。结算完成后,付至结算总价的95%,在付款至95%时,丙方需提供100%全额本地正式建安发票。4.保修款:两年质保期满后,若发生维修费用,扣除维修费用后付清余款5%(无息)。16.2支付工程款,丙方需提供请款报告、监理公司签署的完工证明及甲方要求的其它资料,遵从甲方的有关规定,并提供天津市正式建安工程发票。16.3进度款与分项质量挂钩,报送工程进度时应附《分项工程验收单》,若所报工程质量达不到验收规范或双方所签合同规定的标准要求,甲方有权暂缓支付该部分工程款。16.4丙方应保证甲方支付的本工程进度款专款专用。如发现将甲方支付的工程款挪作它用,影响工程进度和质量的行为,甲方有权扣除当期进度款的30%,直至丙方改正为止。第17条工程设计变更17.1甲方交付的设计图纸、说明和有关技术资料,作为施工的有效依据,开工前由甲方组织的设计交底及图纸会审纪要,作为施工的补充依据,甲、乙、丙三方不得擅自修改。17.2甲方有权对图纸进行变更,但须在丙方施工前三天通知丙方。设计单位提出的设计变更,必须经甲方签字盖章认可后,丙方才能按图进行施工。17.3丙方如需对设计图纸进行变更,须经甲方及设计单位同意。17.4丙方发现设计错误或不合理之处,应及时通知甲方和设计单位,由设计单位(或甲方)提供设计变更文件,经甲方签字盖章后实施。17.5丙方未及时发现施工图中的错漏而导致返工窝工的,丙方承担全部责任,而工期不予顺延。17.6丙方施工质量问题或安排不当导致设计变更而发生的费用均由丙方承担,工期不予顺延。17.7施工中发生的设计变更,必须在10天内办理完签证手续,其中一份原件交甲方备案。签证手续不完整的,不能作为结算依据;签证手续不能补办。若超过10天未办理签证手续的,所发生的费用由丙方承担。丙方每月办理签证后,经甲方现场负责人交甲方公司相关部门审核备案。第18条其它变更18.1甲方根据现场情况,可对工程其他内容进行变更。丙方对甲方的变更指令应予以执行。第19条变更价款19.1根据合同约定甲方应予以费用签证的工程变更,丙方应在收到变更通知或签署变更协议后7日内提出变更工程量及价款报告资料,向甲方提出书面签证申请。签证申请逾期不得补办。19.2甲方在收到变更资料报告10日内予以确认或拒绝签证。19.3变更签证的结算方法:合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款;合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款;合同中没有适用于或类似于变更工程的价格,按2008天津建筑工程预算基价项目套入,只计算工程的人工、材料、机械、税金,措施费和其他费用项目不进行计价,不进行价格调整及取费。19.4工程变更签证费用,在工程竣工后结算支付。第20条销售配合20.1如甲方有销售配合需要,丙方应按甲方要求的时间完成甲方通知的配合销售的有关工作(销售配合时间由甲方提前3天通知)。20.2甲方将根据销售需要,安排施工现场不定期对社会开放,丙方在开放日前应对施工现场进行清理,并作好相应的安全措施。为配合销售而提前需要施工的项目,丙方必须按甲方的要求按时安排施工完毕。20.3丙方不能按要求完成上述工作,每延期一天,丙方向甲方支付违约金10000元。如丙方拒绝施工,则甲方另外安排其它单位施工,收取发生费用的2倍作为违约金,并且由此造成的工期延误由丙方负责。20.4为配合销售而需要增加施工的项目,经甲方签证认可后按实结算。第21条违约责任21.1本工程质量等级必须达到合同约定的标准,如达不到者,甲方可按合同总价的10%处罚丙方,丙方还应当承担甲方其他损失。21.2对于施工过程中的监理、甲方确认的不良记录,一次不良记录甲方有权对丙方进行1000元的罚款。21.3丙方对于甲方要求的进度重要计划节点逾期,从逾期日次日起,每逾期一天,按5000元向甲方偿付违约金。21.4丙方逾期竣工,从逾期5天次日起,每逾期一天向甲方支付5000元违约金。从逾期10天次日起,每逾期一天向甲方支付违约金10000元。延误超过20天,甲方有权解除合同,并且由丙方承担责任,甲方有权另行委托第三方履行合同义务,发生的全部费用由丙方承担,从工程款中直接扣除,不足部分,甲方有权向丙方追偿。21.5其它违约责任:无第22条合同的生效、解除和终止22.1本合同自三方签字盖章之日起生效。22.2关于合同解除的规定:三方协商一致,可以解除合同;丙方将其承包的全部工程转包给他人,或者未经甲方允许将工程任何部分分包给他人,甲方有权解除合同;有下列情形之一的,三方可以解除合同:因不可抗力致使合同无法履行;因一方违约(包括因甲方原因造成工程停建或缓建)致使合同无法履行。合同解除后,丙方应妥善做好已完工程和已购材料、设备的保护和移交工作,按甲方要求将自有机械设备和人员撤出施工场地。甲方应为丙方撤出提供必要条件,并按合同约定支付已完工程价款。有过错的一方应当赔偿因合同解除给对方造成的损失。合同解除后,不影响三方在合同中约定的结算和清理条款的效力。22.3本合同在三方完成了相互约定的工作内容后即告终止。第23条争议23.1本合同在履行过程中发生的争议由三方当事人协商解决,协商不成的,依法向工程所在地人民法院起诉。第24条合同份数24.1本合同一式陆份,双方各持贰份,具有同等效力。第25条货币单位如无特别指出,本合同所涉及的货币单位,均为人民币元。甲方:(公章)乙方:(公章)丙方:(公章)授权代表:授权代表:授权代表:联系地址:联系地址:联系地址:日期:日期:日期:附件一:工程质量保修协议附件要注意三方合同还是两方合同,相应修改其内容附件要注意三方合同还是两方合同,相应修改其内容工程质量保修协议甲方:乙方:丙方:为保证该合同范围内丙方承建的工程在合理使用期限内正常使用,维护建筑工程所有者、使用者的合法权益,明确各方权利义务,各方根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《房屋建筑工程质量保修办法》,经协商一致签订本工程质量保修协议。丙方在质量保修期内按照有关管理规定及各方约定承担工程质量保修责任。1、质量保修范围和内容丙方负责的合同范围内的全部工程的质量保修责任。2、质量保修期本工程质量保修期约定为2年。其他项目的保修期限:以各方合约、国家法规、地方规章、行业规定等中的有利于用户方的条款为准。均未约定的,按贰年计算。质量保修期从工程验收合格备案后6个月开始计算,对于工程质量出现的永久性缺陷或在保修期内即已存在但尚未暴露的质量问题,丙方承担责任不受保修期限限制。返修项目返修部位的质量保修期从该保修部位验收合格之日起按上述质量保修期重新计算,该部份质保金的退还时间顺延到重新计算的质量保修期到期后。3、维修时限3.1保修期内出现质量问题,丙方在接到甲方通知后必须在12小时内(维修期前6个月必须在6小时内)向甲方报到,与甲方共同到现场查看,并于现场查看后24小时内提出书面处理方案,复杂(重大)的维修项目经甲方同意可在48小时内提出书面处理方案。维修时间如有特殊原因确无法按期完成,丙方需提出具体原因,甲方签字认可后方可延期。4、机构及职责4.1甲方相关机构及职责甲方负责组织协调保修期内的相关工作,建立对丙方维修小组工作的全面监控,督促及考评工作。丙方保修机构及职责由负责施工的项目经理总负责,在工程竣工验收后3天内成立专业的维修小组,由丙方提供书面的维修小组负责人授权书,书面提供联系方式并保持通讯畅通,并报甲方认可。维修小组应配备足够的各专业维修人员并常备相应的材料工具,服从甲方的管理,并遵守甲方的各项规定。凡保修项目施工涉及住户家具需搬动,丙方应报告甲方向住户协调后,丙方才能搬动,丙方应作好相应的保护措施。维修施工完,应恢复其原样,造成损失的应负责赔偿。丙方提供的维修施工方案需经甲方认可后方可施工,但责任由丙方承担。施工中进行现场保护并做好标识,施工期间及完工后及时清运施工垃圾,并经甲方验收检查,方能撤场。丙方保修期维修施工使用的水、电、气由丙方自行安表计量或按丙方所使用的机具进行费用估算,在维修工程完工并经甲方签认后向甲方缴纳,否则将从丙方的质保金中加倍扣除。维修通知方式丙方应向甲方提供有效的联络方式(包括固定办公场所电话、传真号码、电子邮件地址、详细联系地址等),甲方可采取下列任何快捷的通知方式通知丙方维修事项:电话(以甲方电话记录为准);传真(以甲方传真记录);电子邮件(以甲方电子邮件发送记录为准)。书面信件以上联络方式可同时采用,但采用其中任意一项均为有效。若丙方改变通讯地址或联系电话,或保修小组主要人员更换或撤出时,需及时书面通知甲方,丙方承担未能让甲方及时知晓其有效联络方式而造成的各类损失。5、保修责任5.1保修责任鉴定可任意采用拍照、摄像、取样、记录(如甲方委托的施工单位或住户签字资料等),任选一种均视为有效。责任鉴定由丙方、甲方共同进行,丙方不到场核实,甲方进行的鉴定结果有效;若有第三方损失方,则丙方、甲方及第三方损失方共同进行责任鉴定,丙方不到场核实,甲方及第三方损失方共同进行的鉴定结果同样有效。所有材料由丙方组织验收或检验,不合格的材料不使用,验收合格后使用由丙方承担保修责任。丙方自行采购的材料,甲方认质认价材料,由丙方承担保修责任。由甲方指定分包单位施工的项目,丙方应认真履行总包责任,督促检查分包方分包工程项目工程质量,统一向甲方验收及交付,丙方承担总保修责任。因丙方原因造成甲方或第三方生命财产损失的,由丙方承担并全额赔偿。因丙方原因造成业主提出索赔时,丙方授权甲方全权代表丙方与业主进行谈判(包括维修、赔偿),丙方认可甲方谈判结果,并履行谈判所约定的各事项,同时承担全额费用。因丙方原因导致业主退房,造成该房屋再次销售的价格低于原销售价格,丙方应按差价的150%补偿给甲方。丙方保修维修应达到合同约定的验收标准,维修材料应使用原有品牌及型号,确必须使用其他材料替代的,需征得甲方同意。丙方承担的保修责任,还应以三方合约、国家法规、地方规章、行业规定等中的有利于用户方的条款为准。6、保修违约处理6.1有下列情形之一的,则构成丙方违约,视为丙方自愿放弃质保金,丙方除应按合同违约条款支付甲方违约金外,还应承担因丙方原因造成的甲方及第三方利益损失,甲方依法保留追赔的权利,如下:6.1.1甲方向丙方发出维修通知后,丙方拒绝到现场进行检查和安排维修,拒绝履行保修责任的;甲方就同一维修事项向丙方发出两次书面维修通知,丙方仍不按约定到现场进行检查和安排维修,不履行维修责任的;丙方未按合同要求提供有效联系方式,造成甲方无法通知丙方履行保修责任时间超过3个月的。有下列情形之一的,甲方有权安排其它施工单位进行处理,所发生的一切费用(按实际发生的费用加收50%的管理费)由丙方承担,且本工程的整体保修责任继续由丙方承担,直至保修期结束。费用由甲方认定并发送书面通知给丙方,同时提供相关责任及费用认定资料,丙方在10个工作日内必须向甲方支付上述费用,每延迟一天按未支付费用的0.5%支付违约金,列举如下:丙方未按约定的时限内到现场检查、或未按约定的时限提出处理方案、或未按约定的时间进场施工,或未按维修时限完成维修项目并达到验收标准的,且无甲方签字认可的延期原因的;如对同一维修事项,丙方经过两次维修仍未能达到合同要求的;丙方的维修方案不满足甲方要求,虽经多次(三次或三次以上)修改仍不能满足要求的;丙方未按合同要求提供有效联系方式,造成甲方无法正常通知丙方履行保修责任时间但未超过3个月的。丙方未按约定的时限内报到、或未按约定的时限提出处理方案、或未按约定的时间进场施工,或未按维修时限完成维修项目并达到验收标准的,且无甲方(或甲方指定的物业管理公司)签字认可的延期原因,每延期一天支付甲方200~1000元/天违约金。如对同一维修事项,丙方在维修时限内进行第一次维修后,若仍未能解决该维修事项,丙方可按维修时限约定进行第二次维修,第二次维修还不能解决该维修事项,则甲方有权按6.2条约定执行,也可要求丙方按维修时限进行第三次维修解决,同时,丙方还需支付甲方每次1000元的违约金。丙方不服从甲方的管理,或不遵守甲方的各项规定,丙方应每次支付甲方50~500元的违约金。7、质保金退还7.1合同保修期或上款规定的维修项目的质保期顺延的到期之日,且甲方对工程质量无异议且保修款结算完毕后14天内即与丙方办理质保金退还手续,退还丙方未使用的质保金,质保金不计利息。8、其他8.1如因丙方质量原因导致事故或将要导致事故,在丙方抢修工作人员到达之前,甲方可先行采取合理的方式以避免事故损失扩大,因此产生的费用由丙方承担。甲方及丙方在责任认定产生争议,如丙方认为是非丙方原因造成的维修时,均由丙方提供证据(设计要求、核定单、其他书面依据)证明其无过错,否则为丙方有过错,需按本条款约定履行维修责任。丙方所留质保金不足以赔偿该因丙方质量原因造成的相关损失时,甲方将保留继续追赔的权利。本条款所指甲方可理解为甲方或甲方指定的物业管理公司;本条款使用于多方合同时,丙方承担的责任及义务均适用于甲方以外的其他合同主体。甲方指定进行分包的项目的维保事项,由总包单位协调和督促分包单位进行保修,承当总包管理责任,分包单位不按本条款约定进行保修时,甲方有权要求总包单位代为履行保修责任,并追究分包人保修违约责任。本条款为合同的补充条款,与合同具有同等法律效力,未尽事宜,以合同约定为准。附件二:施工现场签证管理施工现场签证管理规定为规范公司开发项目的工程现场签证管理,合理控制项目工程成本,制定施工现场签证管理规定如下:适用范围适用于本公司所有开发项目的工程施工现场签证,涉及工程造价增减的设计变更、合同外增加工程等均按本管理规定执行。办理规定现场签证经办人对所经办的签证单的真实性与准确性负完全责任,保证签证单签证工作内容、工程量及图纸准确无误。经办部门经理对签证单负审核责任。禁止弄虚作假,所有签证经办人员必须检查确定签证工程质量合格后才能签认。现场签证只允许签认工作内容及工程量,无成本控制部门的会签禁止直接签认工程造价。签证工程办理的时效性。施工单位必须在签证工程完成并验收合格后10个工作日内办理完签证确认手续,超过10个工作日后补签的签证单无效。签证范围。以下情况不允许签证:未发生的工作内容;发生但不属于我司责任的工作内容;非我司原因造成的返工;包干费、文明施工、安全生产措施费及合同约定不另计费用等工作内容。有关签证手续制度。签证单内容应填写规范。施工单位必须填写:签证事由、签证内容及依据、签证事件发生日期等。签证单一式四份,甲方两份(一份工程管理部门留底,一份存成本控制部门作为结算资料留底)。不得以复印件作为结算资料。签证单实行备案制度。签证完成后由工程管理部门每月定期将上月度的全部签证单交成本控制部门备案,签证单必须附上统一汇总表。未经成本控制部门备案的签证单不予结算。相关方应建立、健全工程签证台帐或档案,编号连续清楚、装订整齐。应使用标准签证单,不得使用白纸签证。签证单原则上采用打印机打印。编制结算资料装订成册,如有图例表示,应附图纸且有监理工程师(无需监理的工程除外)、工程管理部门经办人员及部门经理签字,不得随手画图;工程量计算较复杂时应附工程量计算书。双签制度。所有签证单我司应有经办人及经办部门经理签字,否则视为无效。所有签证单签认人员必须签署日期(年/月/日)。未经公司领导或经办部门经理授权,公司其他人员签字无效。我司经办人员必须在签证单加注明确审核意见,如工程量属实、具体工程量等。不得使用含糊不清的表述,如大概、差不多、可能发生、情况属实或估计数量等词语。批准权限。对于工程变更造成签证,引起的造价增加应严格控制,单项签证工程造价在5千元以下的经办部门签认,5千元至1万元由经办部门、技术部门、成本控制部门共同协商处理,1万元以上,报公司领导审批。签证具体办法及注意事项:影响工程造价较大的签证工程发生时,应通知公司成本控制部门和相关部门人员参加现场见证工作。对土石方工程签证,不能直接签认土石方工程量,原则上要求绘制方格网图。土石方工程方格网图标高必须由施工单位、物业公司、公司工程管理部门三方共同测量绘制并签字确认,公司工程管理部门应及时通知成本控制部门进行复核。签证工程可通过图纸准确反映工程量的,应以图纸反映,不得签证数量;能在竣工图反映的在竣工图中反映,不再签证;竣工图无法反映的以签证形式表现。严禁出现签证单和竣工图出现重复内容的情况。需要现场测量、计算的签证工程,一般由两人以上参加,测量与复核由不同人员操作。隐蔽工程签证。隐蔽工程未能在竣工图体现的,必须对隐蔽工程数量进行签证。变更工程签证。签证必须明确是否按变更工程联系单和图纸要求全部完成及完成质量情况。增加工程签证。签证必须明确是否包含在合同范围内以及计算依据。借工、零星用工(含机械台班)签证。签认人工工日或机械台班数量同时,具备条件的应签认实物工程量,共同作为结算依据。发生该类签证,如合同无约定单价的应另行明确人工或台班单价标准。包括在预算包干费内的工作内容不得签证,如施工雨水的排除、因地形影响造成的场内料具二次运输、20米高以下的工程用水加压措施、完工清场后的垃圾外运、施工材料堆放场地的整理、水电安装后的补洞工料费、工程成品保护费、施工中的临时停水停电、基础埋深2米以内挖土方的塌方、日间照明施工增加费(不含地下室和特殊工程)等。施工完成后因我司原因修改设计导致的返工只签返工前完成的工作,返工后完成的工作在竣工图中反映。工期签证。由于不可抗力及甲方原因影响施工关键线路造成工期延误的,应办理工期签证。工期签证须说明工期延误的原因,由经办人签名,部门经理审核,报主管副总审批。签证流程结算规定4.1签证工程的资料应完整、清楚、准确,结算人员应对资料进行详细复核,发现问题,应要求相关人员给予书面解释。对于影响工程造价较大的签证工程,如果未经公司有关人员参加见证,结算人员有权提出质疑,签证相关人员应给予合理解释。4.2签证工程与主体工程应分开编制结算,单独确定签证工程造价,供签证工程分析、整理使用。4.3签证工程结算完成后应分析签证工程引起造价增加的原因,提交分析报告。4.4签证工程经成本控制部门审核,公司领导审批后可按合同比例支付工程进度款。4.5变更工程(包括设计变更),签证资料应附有工程业务联系单、设计变更、图纸、临时签证单、报价单、预算书等有利于证实该变更发生及准确结算的证据。4.6结算人员结算时,应严谨、仔细,进行现场复核。在施工时,深入现场,了解第一手资料,为结算做好基础工作,必要时拍照作为影像资料。施工现场签证单工程名称:签证编号:签证事由:签证依据:签证内容:签证附件:(须附甲方认可的相关资料)建设单位:年月日监理单位:年月日施工单位:年月日附件三:工程预结算编制审核管理规定工程预结算编制审核管理规定为加强对工程预结算编制审核工作的管理,明确预结算编审依据、编审时限、成果文件及相关资料的具体要求,规范工作流程,确保工作顺利高效完成,以达到准确合理确定工程造价的目的。特制订本管理规定。一、预算工作管理要求1、施工图预算编制的依据以工程施工合同、施工图及设计说明文件、(设计交底)图纸会审记录、经监理及建设方审核后批准的施工组织设计或施工方案、现行施工及验收规范、设计选用的(通用)标准图集、发包方下发的交楼装修标准或营造做法、发包方施工界面划分通知、甲供材料及设备和甲方指定分包工程明细、现行相关造价管理法规以及经发包方确认的其它有关资料等作为编制依据。2、施工图预算成果文件要求(1)预算成果文件内容:预算书(含分部分项及措施项目工程造价汇总表)、主要工程量计算书(含钢筋料表)、单位工程造价(比例)分析表以及必要的说明文件和经甲方确认的编制依据文件。(2)预算成果文件格式:纸质版一式两份;电子版一式一份(编制依据文件除外)。3、预算编制时限(提交时间要求)别墅类(含多层住宅)施工图齐备会审后二十五天内提交;(小高层)高层公寓类,施工图齐备会审后四十五天内提交;会所、商业中心、幼儿园、学校等公建配套类,施工图纸齐备会审后三十五天内提交。(预算提交时间具体要求以合同约定为准)二、结算工作管理要求1、工程结算编制的依据以工程施工合同、单位(或分部分项)工程质量验收合格证明文件、竣工图、设计变更通知或技术核定单、图纸会审记录、经批准实施的施工组织设计(或施工方案)、经备案的施工现场签证单、甲方下发(或签认)的工作联系单及材料设备定价(定品牌)单或核价单、甲供材料设备明细及设备移交确认单、工程实际选用的通用(或标准)施工图集、建设物价等主管部门现行有关定价调价文件、合同违约索赔记录和其它甲方认可的相关资料等为编制依据。2、工程结算文件要求(1)结算资料需包含以下内容a.封面:封面及装订要求采用“天津市城市建设档案馆制”统一样式装订立卷,需加盖编制单位公章)b.工程项目竣工结算资料清单(目录)c.竣工结算申请书:施工方及甲方有效签字的结算申请表,其中:甲供材或甲分包工程另需总承包单位签字的确认意见d.工程竣工验收合格证明文件(建设行政主管部门备案后,甲方组织的各单位验收合格证明文件)e.工程保修承诺书f.工程移交证明文件g.甲供材料设备明细及设备移交确认单(如有)h.全套施工/供应合同(含合同附件)i.经甲方审定的施工组织设计j.图纸会审记录、设计变更通知单(包含经签认的变更图纸)、技术核定单、经甲方签认并备案的施工现场签证单。设计变更需要有完成情况确认意见、现场签证需有相对应的工程业务联系单(签字及业务章齐全),所有设计变更及签证资料均需齐全完备,可以核实工程量。k.竣工图及工程实际选用的通用(或标准)施工图集(加盖竣工图专用章、各方签认后统一装盒)m.工程竣工结算书(含编制说明等):包括结算金额汇总表,报价明细表、综合单价分析表、主要工程量计算书、单列的签证及变更报价表等。包含合同造价变更依据及相关文件(如建设、物价等主管部门有关定价调价文件及其它甲方认可的相关调价资料、合同违约索赔记录——罚款、扣款、奖励等),甲方下发(或签认)的工程(作)业务联系单及材料设备定价(定品牌)单或核价单。n.工程结算资料确认单(一、二、三)。表格中每一项内容需填写齐全。需填写齐全合同工期、实际工期、是否存在工期延误(若存在延误需注明延误原因及相关资料)竣工质量实际验收等级等。确认单一、二由施工方自行填写并由相关单位确认,确认单三由甲方填写。上述结算文件资料需提供纸质版一式两份(其中至少一份均为原件),竣工图提供一份。三、对结算资料的内容要求1、竣工结算申请书:所有单位均需提供2、工程竣工验收合格证明文件:A、总包(土建,水、电及设备安装,精装修,幕墙,通风,空调,电梯,园林,园建,市政,消防,地坪漆、交通设施等,以上各工程竣工证明文件等级等同于总包单位,为单位工程)。(1)、单位(子单位)工程质量竣工验收记录,单位(子单位)工程质量控制资料核查记录,单位(子单位)工程安全种功能检验资料核查及主要功能抽查记录,单位(子单位)工程观感质量检查记录,节能(子分部)分项工程质量验收记录,相关隐蔽工程验收记录,工作面验收交接记录。(2)、原材料、成品半成品检测报告及汇总评定,系统测试报告等。(3)、保利(天津)工程竣工验收单。B、分包(防水,保温,涂料,屋面瓦,铁艺,户门,防火门,铝合金门窗,屋面天窗、地采暖等,以上各工程竣工证明文件属分部工程)(1)、分部(子分部)工程质量竣工验收记录,分项工程质量验收记录,隐蔽工程验收记录,工作面验收交接记录。(2)、原材料、成品半成品检测报告及汇总评定,系统测试报告。(3)、进场交接、查验记录(对数量、观感质量、与样板偏差度的确认)。(4)、保利天津工程竣工验收单。C、材料(设备)供应商:(1)、出厂合格证,认证单位抽样检测报告书(2)、进场抽样复试报告(3)、进场交接、查验记录(对数量、观感质量、与样板偏差度的确认)。D、设计,勘察,检测,监理各自评估报告(设计要有基础、主体、竣工、使用功能评估报告,监理要有基础、主体、竣工监理评估报告)3、保修承诺书:总包、分包、材料(设备)供应商,按国家及合同规定出具保修承诺书,设计、勘察、监理承诺保修期内继续服务书。4、工程移交证明文件:总包、分包、材料(设备)供应商向物业公司移交(直接供应给总包分包单位使用的除外)。5、甲供材料设备明细及设备移交确认单(如有):按实际发生6、全套施工/供应合同(含合同附件):所有单位均需提供7、合同造价变更依据及相关文件(如建设、物价等主管部门有关定价调价文件及其它甲方认可的相关调价资料、合同违约索赔记录——罚款、扣款、奖励等):按实际发生8、经甲方审定的施工组织设计(与结算确定造价有关的需提供):施工组织设计和方案审批表(勘察、检测、监理各自的规划和实施细则),必须是开工前提供并审批通过的,不允许结算阶段后补,若开工前施工组织设计未提交并经发包人确认,发包人有权推迟支付第一笔工程款和扣除相关措施等费用。9、图纸会审记录、设计变更通知单(包含经签认的变更图纸)、技术核定单:总包、分包,按实际发生10、竣工图及工程实际选用的通用(或标准)施工图集(加盖竣工图专用章、各方签认后统一装盒):总承包及分包工程,需提供竣工图一份。竣工图需在工程完工后验收时各方签字完成。甲供材、检测、咨询、监理类合同,可不提供竣工图,但甲供材工程需提供相应的材料验收单、产品合格证及进场抽检的结果证明文件,检测、咨询、监理类合同需提供相应的技术服务成果(如检测报告、咨询成果文件等)。11、甲方下发(或签认)的工程(作)业务联系单及材料设备定价(定品牌)单或核价单:按实际发生12、经甲方签认并备案的施工现场签证单:按实际发生13、工程竣工结算书(含编制说明等):所有单位三、工程预结算书编制要求(总包工程)1、工程预结算书应包括以下内容:封面(按内容填写完整)、编制说明、工程计价汇总表、分部分项工程及措施项目计价表、材料价差表、工料机分析汇总表、工程造价(比例)分析表以及其它有关资料。2、工程预结算书编制说明应包括以下内容(1)编制依据说明:包括合同、图纸、执行定额、材料计价依据、计价办法取费依据等。(2)工程范围及内容说明:包括竣工图、施工图集、甲方确认的施工界面、工作内容等。(3)开、竣工时间说明。(4)需要说明的其它问题。3、工程预结算书编制顺序土建工程按土方基础工程,主体工程(混凝土及钢筋混凝土工程、砌筑工程、脚手架、模板工程),屋面工程及其它(垂直运输、大型机械措施费等),装饰工程按楼地面工程、抹灰工程、门窗工程及其它(措施费)等分部分项工程顺序编制。安装工程按专业分系统分部分项工程顺序编制。四、结算资料归档要求1、结算申请书内容要求:合同签约、履约情况概述、合同价款变更和支付(含扣款)情况、验收移交及结算资料准备情况等说明,其它与本工程结算相关事项的说明。2、结算资料必须按国家规定及城建档案资料规定编目装订立卷(含结算申请书)。结算资料不符合要求,甲方将予以退回。五、结算工作流程及相关要求1、承包方备齐以上第二条所要求的结算资料。2、资料提交甲方项目部审核,甲方项目部审核后,由项目部报送技术部审核。技术部审核完成后,报送工程部审核。竣工图纸、图纸会审记录、施工方案(或施工组织设计)、设计变更通知、施工现场签证单等必须经甲方两人审核并签名确认,其中一名为分管工程师,另一名为工程部负责人。审核时间按合同约定。4、上述资料与确认手续完成后,资料提交给甲方成本部门审核。实行两人负责的“双审制”(即一人初审另一人复审);或委托造价事务所进行审核(包括初审与复审)。当甲方认为有必要时,可根据实际情况进行多级审核,审核过程中施工单位需予以积极配合。如在多级审核中发现前一级审核中存在问题,并且证据确凿,则以最终的审核为准。5、审核完成后承包方须签名确认同意结算金额并盖公章。如施工单位无故拖延或不予积极配合,则按合同承担违约责任。六、违约责任及处罚1、承包人应严格按合同约定时间和发包人据此具体编排的预结算审核计划,编制完成预结算书和相关资料,并报送发包人。承包人不按时报送预结算和相关资料或经发包人催促后仍未按时报送,发包人不再要求承包人报送预结算和相关资料,发包人将在发包人认为合适的时间按财政部、建设部颁发《建设工程价款结算暂行办法》的通知相关规定执行——“承包人如未在规定时间内提供完整的工程竣工结算资料,经发包人催促后14天内仍未提供或没有明确答复,发包人有权根据已有资料进行审查,责任由承包人自负。”(预算资料报送和审核处理办法参照执行)2、承包人必须在规定时间内,编制完成完整并符合本规定要求的工程预算或竣工结算书及全套相关资料,并一次报送发包人。承包人提交的工程预算或竣工结算书和相关资料不齐全或不合格,发包人可要求承包人补充或重新提交(工程预算)竣工结算资料,承包人再次出现资料报送不齐全、不合格,发包人将在6个月内不再安排承包人的工程预算或竣工结算审核工作,由此造成的一切后果及责任由承包人承担。发包人将依据自有资料编制工程预算,承包人必须无条件接受确认成果。承包人补充竣工结算资料的管理要求必须严格执行本规定第五条。3、发包人按以上规定验收承包人提交的工程预算或竣工结算及相关资料合格后,在合同规定时限内,只对该工程预算或竣工结算书范围内的工程量和所提供的相关资料进行审核。此外承包人零星再增加的该工程预算或竣工结算书以外的结算项目和相关资料,发包人不再接受,也不对其承担任何责任。4、承包人在工程预算或竣工结算审核过程中应积极配合发包人工作,以施工合同、图纸、设计变更、国家标准及相关规定为依据,实事求是、协商解决问题,共同完成工程预算或竣工结算编制审核工作。承包方不积极配合,故意扯皮,恶意拖延审核时间(包括配合发包人聘请的咨询单位对竣工结算进行的审计工作),发包人可以拒绝承包人提交的工程预算或竣工结算书和停止进行该项工程预算或竣工结算审核工作,并在12个月内不再安排承包人的工程预算或竣工结算审核工作,由此造成的一切后果及责任由承包人承担。5、承包人应配备经授权的足够的各专业专职预结算人员(含资料员)。经发包方检查发现承包方未配备足够的预结算等相关人员或现有人员不具备发包人要求的专业素质,除限期要求承包方更换配齐相应人员外,另对承包方处以5000元/项违约罚款。因此延误预结算审核周期或影响审核成果质量等责任及相关损失由承包人承担。6、发包人通过对承包人预结算审核工作过程中的配合情况,以及成果文件质量(审减率统计)等方面进行诚信评价。对三次以上审减率过高或配合较差的承包人,视为不合格供方。并取消后续工程投标资格,不再录入发包人合格供方资料库。

附件四:廉洁合作协议廉洁合作协议为加强本工程建设过程中的廉洁合作,确保合同顺利履约,工程高效优质按期竣工,各方经协商签定本协议,作为各方共同承诺和遵守的行为准则。一、甲方承诺1、甲方有责任向丙方介绍本单位有关廉洁合作管理的各项制度和规定。2、甲方有责任对本单位相关人员进行廉洁合作管理教育。3、甲方工作人员不得利用工作之便在工程设计、招标、施工和结算过程中索要和收受贿赂或接受回扣。4、甲方工作人员不利用职权推销或介绍推销与本工程建设有关的建筑材料和设备。5、甲方工作人员不得以任何有偿方式介绍他人参与本工程建设有关的工程项目,即从事本工程的有偿中介活动。6、甲方工作人员不得利用工程建设之机安排亲友参与丙方的工程管理,不得指定劳务分包队伍,并从中获取报酬。7、甲方工作人员不得接受工程丙方的宴请,不得接受任何形式的实物、现金或礼券,不得接受丙方安排的旅游、娱乐消费活动等一切影响其公正履行职责的利益。8、甲方工作人员不得要求丙方报销应由甲方单位承担或甲方工作人员自行支付的费用开支的票据;9、甲方在本工程建设期间发现本方人员任何形式的索贿受贿行为,均应及时采取措施予以制止。甲方人员如违反廉洁合作管理制度及本协议规定,甲方应视情节轻重、影响和损失情况给予行政及经济处罚,并及时通报丙方。10、甲方对于丙方举报的违规情况,应及时进行调查,根据调查结果严肃处理。二、丙方承诺1、丙方应保证本单位相关人员全面了解甲方有关廉洁合作管理的各项制度及本协议的规定,并遵照执行。2、丙方不得在工程设计、招标、施工和结算过程中向甲方工作人员或非法中介人行贿或支付回扣。不得以任何形式赠送实物、现金或礼券。3、丙方不接受甲方工作人员利用职权指定推销或介绍推销的建筑材料和设备。4、丙方不接受甲方工作人员安排亲友参与丙方的工程管理和指定的劳务分包队伍。5、丙方不出资安排甲方工作人员参与宴请、旅游、娱乐消费活动,以及提供其它影响甲方工作人员公正履行职责的利益。6、丙方在工程建设期间发现本方人员的任何行贿行为,均应及时采取措施予以制止,并及时通报甲方。7、丙方有责任接受甲方在工程建设期间对廉洁合作管理执行情况的监督。8、丙方有关人员有义务就甲方人员任何形式的索贿(或变相索贿)行为,及时向甲方举报。如丙方向甲方人员行贿,或甲方人员向丙方索贿(或变相索贿),丙方未向甲方举报并满足其要求的,一经查实,除追回由此给甲方造成的损失外,丙方承诺在工程结算总价的基础上再让利5%,并对本方知情不报人员进行相应处罚。9、如因丙方人员在工程建设期间贿赂甲方人员,被检查机关立案查处的,甲方有权取消或终止工程合同的履行,由此给甲方造成的损失由丙方负责赔偿。三、如违反本承诺,各方相关责任人愿接受执纪执法部门依纪依法所做出的政纪和法律责任追究,特此承诺。

附件五:工程竣工验收制度工程竣工验收制度为加强我公司在建工程竣工验收环节的把控,达到项目实施的预期效果,请公司各职能部门按照以下关键环节进行把控:1、竣工验收前施工单位应上报结算资料及竣工图纸。2、项目部在收到施工单位提交的“工程竣工报告(竣工申请书)”后,应检查工程是否符合验收条件,拟定验收方案,确认符合验收要求的前提下,填写工程竣工验收通知书(附表1),联系各验收部门及验收参加人(对照附表2),确定验收时间并通知相关单位。本通知应在竣工验收3个工作日前通知本工程有关部门。3、验收过程中,各部门应严格按照招标文件、合同内容中约定的相关条款进行验收:(1)现场的实际效果是否符合设计图、效果图、变更文件等相关技术文件;(2)现场的相关技术资料是否符合合同中约定的工程应执行的相关技术规程和验收规范,包括经甲方认可的施工方案、隐蔽验收记录、工序交接记录、工作面移交记录等;(3)现场的材料、设备使用的材料的品牌、型号、规格、质量等是否与招标文件、合同、中标封样相符;(4)材料的进场环节、使用环节是否有相关验收程序和隐蔽程序等。如发现上述问题不满足上述条件的,项目部经办人填写整改通知书(附表3),限定时间通知施工单

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