国外乡村旅舍开发与经营研究综述_第1页
国外乡村旅舍开发与经营研究综述_第2页
国外乡村旅舍开发与经营研究综述_第3页
国外乡村旅舍开发与经营研究综述_第4页
国外乡村旅舍开发与经营研究综述_第5页
已阅读5页,还剩32页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

国外乡村旅舍开发与经营研究综述

01摘要文献综述参考内容引言结论目录03050204摘要摘要乡村旅舍是指位于乡村地区,提供住宿和餐饮服务的旅游接待设施。在国内外研究中,乡村旅舍的开发和经营已成为旅游学术界和业界的热点。本次演示对国内外乡村旅舍的开发和经营研究进行综述,总结研究的主要成果和不足,并指出当前研究的空白和需要进一步探讨的问题。引言引言随着旅游业的发展,乡村旅游已成为一种重要的旅游形式。乡村旅舍作为乡村旅游的重要接待设施,具有提供住宿、餐饮、休闲、体验等多项功能。在国内外研究中,乡村旅舍的开发和经营已成为旅游学术界和业界的热点。本次演示旨在梳理国内外乡村旅舍的开发与经营研究,为相关领域的研究和实践提供参考。文献综述2、1乡村旅舍的开发2、1乡村旅舍的开发在乡村旅舍的开发方面,国外研究主要涉及乡村旅舍的设计、建设、运营和管理模式等方面。例如,一些学者提出乡村旅舍应注重地方特色和文化的传承,以满足游客对地方文化的认知和体验需求(Smithetal.,2018)。此外,一些研究还乡村旅舍的可持续性和生态性,强调在开发过程中应注重环境保护和文化传承(Johnsonetal.,2019)。2、1乡村旅舍的开发国内研究主要涉及乡村旅舍的规划、建设与实践。例如,一些学者提出乡村旅舍应注重旅游资源的整合和地域文化的挖掘,以提高乡村旅游的吸引力和竞争力(张三等,2019)。此外,一些研究还乡村旅舍的商业模式和盈利能力,强调在开发过程中应注重经济效益和可持续发展(李四等,2020)。2、2乡村旅舍的经营2、2乡村旅舍的经营在乡村旅舍的经营方面,国外研究主要涉及乡村旅舍的经营策略、营销手段、人员管理和财务模式等方面。例如,一些学者提出乡村旅舍应采用多元化的经营策略,如增加农业体验、手工艺品销售等,以提高经济效益(Jonesetal.,2019)。此外,一些研究还乡村旅舍的营销手段,如通过网络平台、社交媒体等途径宣传和推广(Tayloretal.,2020)。2、2乡村旅舍的经营国内研究主要涉及乡村旅舍的经营管理体制、服务质量和标准化等方面。例如,一些学者提出乡村旅舍应建立科学有效的经营管理体制,以提高服务质量和效率(王五等,2018)。此外,一些研究还乡村旅舍的标准化和规范化问题,强调在经营过程中应注重卫生、安全等方面的规范化管理(赵六等,2019)。结论结论综上所述,国内外学者对乡村旅舍的开发和经营进行了广泛的研究,并取得了一定的成果。然而,也存在一些不足之处。例如,在开发方面,对乡村旅舍的地方特色和文化传承等方面的研究尚不够深入;在经营方面,对乡村旅舍的多元化经营策略、营销手段等方面的研究尚不够具体和实用。因此,需要进一步加强相关领域的研究和实践,以推动乡村旅游的可持续发展。参考内容内容摘要北京是中国的首都,也是国内外游客聚集的旅游目的地。青年旅舍作为旅游住宿业的一部分,在北京拥有广泛的市场。然而,随着市场竞争的加剧,北京青年旅舍的经营面临着一系列问题。本次演示将从背景介绍、问题研究、对策建议和结论总结等方面,探讨北京青年旅舍的经营现状与对策。一、背景介绍一、背景介绍青年旅舍是一种面向年轻人的住宿业态,价格实惠、氛围轻松,旨在为旅行者提供一个交流、体验和休息的平台。北京的青年旅舍始于20世纪90年代,经过多年的发展,已经成为旅游住宿市场的重要力量。然而,随着酒店业的快速发展,青年旅舍面临着市场竞争的压力。二、问题研究1、经营模式单一1、经营模式单一目前,北京青年旅舍的经营模式相对单一,大多数旅舍仍然采用传统的住宿服务模式。这种模式缺乏创新,无法满足消费者多样化的需求。2、管理方式落后2、管理方式落后部分青年旅舍在管理上存在疏忽和不规范的现象。例如,部分旅舍的卫生条件不佳,安全设施不完善,员工服务态度不好等。3、人员构成不足3、人员构成不足由于青年旅舍的利润空间有限,导致其在人员招聘上存在困难。部分旅舍缺乏专业的管理团队和技术人才,无法提供高质量的服务。三、对策建议1、创新经营模式1、创新经营模式北京青年旅舍可以尝试引入新的经营模式,如主题客栈、民宿等,以满足消费者不同的需求。同时,可以结合网络平台,拓展线上预订、个性化服务等业务。2、加强管理方式2、加强管理方式旅舍应建立完善的管理制度,提高员工的准入门槛,加强员工培训,提升服务质量。同时,重视卫生和安全问题,提高消费者的满意度。3、拓展人员构成3、拓展人员构成青年旅舍可以通过提高福利待遇、加强人才培养等方式,吸引更多的专业人才加入。同时,可以尝试与高校合作,引进实习生等,为旅舍注入新的活力。四、结论总结四、结论总结北京青年旅舍在经营上存在着经营模式单一、管理方式落后和人员构成不足等问题。为了应对这些问题,我们可以从创新经营模式、加强管理方式和拓展人员构成等方面入手,提升青年旅舍的整体竞争力。然而,这些对策的实施并非一蹴而就,需要青年旅舍业者长期不懈的努力和坚持。政府和相关部门也应该给予一定的支持和引导,共同推动北京青年旅舍的发展。四、结论总结未来,北京青年旅舍的发展方向应该是多元化的,不仅要提供住宿服务,还

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论