煤矿生产中不安全行为原因及控制措施

—煤矿生产中不安全行为原因及控制措施煤矿的绝大多数事故是由环境因素和人的行为因素造成的，即物和环境的担心全状态和人的担心全行为所致。人的担心全行为不仅可直接造成事故，而且会导致物和环境的担心全状态，形成事故隐患。一、煤矿生产中担心全行为的类型及产生原因1、担心全行为的类型安全行为学中，将人的担心全行为分为有意识的担心全行为和无意识的担心全行为。依据煤矿产生的担心全行为的详细表达，可将其分为三种类型：有意行为、任意行为和无意行为。有意行为即明知故犯，当事人在进行某种作业时，明明白怎样做才符合规定，但出于某种个人目的却不按规定去做。如在井下高瓦斯区带电检修电气装备，明明白此种做法是严峻违章行为，并有造成瓦斯爆炸的危险，但图省事或其他原因，而有意实行错误行为。任意行为是按自己的意思行事，当事人不考虑详细条件和对错就自行其是。如无视警示标志或警示信号；乘坐罐笼或人车时抢上抢下；工作累了随便躺卧，热了摘掉矿帽，脱去防护服等。无意行为是当事人对自己的行为过错没有意识到或者根本不明白自己行为的对错，有的事后可发觉到，有的始终没发觉。如操作机电装备按错按钮；绞车司机听错信号；新工人对煤矿井下不熟识而产生的某些错误行为等。2、担心全行为的产生原因担心全行为的产生原因较为冗杂，是多方面因素综合作用的结果。其中有个体内在因素、如生理因素、心理因素、学问和技能因素等；有外在客观因素，如环境因素、管理因素等。依据煤矿从业人员在生产中的行为表现，其担心全行为的产生主要有以下几方面的原因。（1）学问与技能缺陷。学问缺乏简单产生无意行为，技能不娴熟简单造成工作上的偏差和操作上的失误。在煤矿从业人员中农民工占很大比例，他们文化水平较低、接受力量差，对煤矿安全生产学问把握缺乏、技能娴熟程度差、生产实践经验缺乏，因此促成担心全行为多发。（2）生产环境影响。心理学认为，行为是人和环境互相作用的结果，并随人和环境的转变而转变。因此生产环境对担心全行为的产生有直接影响。煤矿井下光线昏暗、视野窄，简单造成作业不精确，并易使人感到困倦、精神不振，而造成操作失误；井下作业空间狭小易使操作动作变形；采掘作业场所风机及采掘机械噪声大，严峻的噪声影响语言和声响信息沟通并易使人多疑易怒，从而产生担心全行为。（3）思想和心情因素。思想和心情是人对客观事物看法的反映，与人的行为有直接关系。有无所谓思想的人，对安全持麻木不仁的看法，视一些安全制度、规定、措施为束缚手脚的条条框框。有麻痹思想的人，明知安全重要但不重视，做事马虎大意。持侥幸思想的人，明明白有危险，却因怕麻烦而不实行安全措施，抱有侥幸过关的看法。心情暴躁的人，求胜心切，往往工作不认真，易显现有章不循现象。心情烦躁的人，工作精神不集中，自身与外界环境不能很好协调，极易产生担心全行为。（4）利益与管理原因。煤矿企业的领导者为了片面地追求经济利益而无视安全，产生违章生产、违章指挥；工人为了多进尺、多出煤、多收入而无视安全，产生违章作业。企业安全管理不好，规章制度不完善，作业规程不完好，监督检查不严，从而助长了职工的担心全行为发生。二、担心全行为的掌握措施1、强化安全教育培训安全教育培育包括安全生产学问和安全法规教育、生产技术学问和岗位培训等，此外从掌握担心全行为动身，还要进行安全看法和安全思想教育。通过安全生产学问和安全法规教育提高员工对安全生产的认识，增加安全意识，标准行为；通过生产技术学问和岗位培训，提高职业技能，防止工作过失和操作失误；通过安全看法和安全思想教育，消退员工头脑中对安全的错误倾向性，克服担心全的独特心理，端正安全看法，提高搞好安全生产的自觉性和责任心，从而防止担心全行为。2、强化安全管理依据煤炭企业的特点，以掌握担心全行为为目标的安全管理，宜实行鼓励与强制相结合的方式。在安全管理学中鼓励是指利用人的心理因素和行为规律激发人的主动性；强制是用强制手段掌握人的意愿和行为。通过鼓励引导员工的行为向安全方面发展，通过强制对员工的担心全行为进行约束。（1）企业领导以身作则，带头不违章生产、不违章指挥，以典范鼓励员工不违章作业。（2）将个人的经济利益与安全挂钩，搞好安全则得奖金，出了事故则遭罚款，通过经济利益鼓励促使员工关注安全。（3）开展群众性的安全宣教工作，通过精神心理鼓励，祈望安全。（4）严格执行各种安全法规和规章制度，违者必究，强制约束担心全行为。（5）强化安全监察，发现问题按时查处，强制监督担心全行为。3、科学地选用人员，做到人机匹配各工作岗位和工种都有其特定的职业要求，要依据职业要求科学地选择和配备人员，使职业适合性人员从业，做到人机匹配。假如布置不当，易导致担心全行为产生。像普采工作面的采煤工，需要体力强的人员从业，如选用体质弱的人员从业，在其体力不支时易产生担心全行为；绞车司机要选择视力和听力机敏，精神专注的人员从业，否则易显现操作失误。4、改善作业环境由于煤矿井工生产的特别性，作业环境受很多客观因素的制约，不同于地面工厂。所以作业环境的改善，主要是使环境到达并保持作业人员能顺应的状态。各种作业空间的尺寸和机电装备的安顿都要严格按设计要求进行；作业地点的照明要保持合理的亮度；噪声大的装备要采纳消声装备及相应措施；作业环境要保持干净。总之，要使作业环境到达作业人员不能因环境而产生不良的心理和生理反应，从而防止担心全行为的发生。5、做好思想和心情的调解企业员工因思想心情的改变而影响正常工作的大事突出表如今：工资和福利待遇问题、工作晋级问题、与领导冲突问题、家庭和个人生活中发生的问题等。企业的有关领导发现问题要按时调解，防止因此而引起担心全行为。员工的工资和福利待遇要公正、合理，并按时发放；员工的晋级要公正，不徇私情；员工与领导者发生冲突，领导者要高姿态