主管护师年度工作总结通用范例

主管护师年度工作总结通用范例主管护师年度工作总结

一、工作概述

本年度，我作为主管护师，全面负责护理部门的日常管理工作，完成了人员调整、培训教育、工作安排等各项任务。在团队协作、部门运营等方面取得了一定的成绩。

二、工作成果

1.人员调整：考虑到部门业务发展需要，我按照护理团队的特点和优势，对人员进行了合理的调整和布局。通过内部调动和招聘，使团队成员的专业素质得到了进一步提升，并且建立了较为稳定的团队基础。

2.安全质量管理：注重从源头上控制和改善护理服务的安全质量。加强护理标准化管理，提高工作质量。每月组织开展例行护理质量检查和暗访，及时发现问题并进行整改。同时，加强与医疗工程部门的合作，保障设备和器械的正常运行，为患者提供安全的医疗环境。

3.培训教育：组织开展了多场护理技术培训和继续教育活动，提高了护理团队的整体素质。通过定期开展知识竞赛和病例讨论等活动，增强了团队的学习氛围。此外，积极推动团队参加学术交流和技能大赛，提高了各科室的影响力和专业声誉。

4.加强科研创新：积极引导和推动团队成员参与科研项目，鼓励申报各种科研课题，提高了团队的创新能力和学术水平。此外，与医疗质量管理科紧密合作，共同提升部门的科研和病例写作水平。

5.建立健全制度：修订完善了护理部门的工作制度和规范，建立了科学、健全的业务流程和管理机制。加强对护士的绩效考核和奖惩机制，激励护士队伍的积极性和创造力。

三、存在问题及改进措施

1.部门协作有待加强：由于各科室工作重心不同，存在一些协作不畅和信息不通的情况。下一年度，我将继续加强与其他科室的沟通和协作，建立更加密切的工作联系。

2.技术培训需加强：尽管我们已经定期进行技术培训，但由于工作压力和学习需求的不同，一些团队成员的技术水平仍需要提高。下一年度，我将根据个人需求进行有针对性的培训，帮助团队成员克服技术难题。

3.创新意识不足：虽然我们在科研创新方面有所突破，但整体上创新意识和创新能力还有待提高。下一年度，我将鼓励团队成员积极参加学术研讨和课题研究，并组织开展创新思维训练，提高团队的创新能力。

4.员工激励机制有待完善：尽管我们已经建立了一定的绩效考核和奖惩机制，但仍然存在一些员工激励不到位的情况。下一年度，我将继续改进和优化激励机制，提高员工的工作积极性和满意度。

四、工作心得与展望

通过一年的工作，我意识到作为主管护师，不仅要关注团队的日常管理，更要注重团队的成长和发展。只有培养出一支专业、敬业、有创新能力的护理队伍，才能更好地为患者提供优质的护理服务。

在未来的工作中，我将继续努力，不断学习和探索先进的管理理念和方法。我将加强与相关科室的沟通与合作，进一步提高团队的协作能力。同时，我也将引领团队不断追求创新，在医疗技术和科研创新方面取得更大的突破。

总之，在今后的工作中，我将更加注重团队的建设和管理，不断提高自身的综合素质和管理能力，为护理质量和团队发展做出更大的贡献。五、工作整体评价

本年度，我在主管护师的岗位上，积极履行职责，努力推动护理部门的发展。通过调整人员布局，加强安全质量管理，开展培训教育，积极参与科研创新，并完善了部门的制度机制。在这些工作中取得了一定的成果。

首先，通过人员调整和专业培训，我成功地提升了团队的整体素质。通过内部调动和招聘，使得团队成员的专业素质得到了提高。通过定期培训和开展继续教育活动，进一步提高了护理团队的专业水平和服务质量。

其次，我重视安全质量管理，加强了护理标准化管理，有效控制和改善了护理服务的安全质量。从源头上提高工作质量，组织开展例行护理质量检查和暗访，并及时发现问题并进行整改。与医疗工程部门合作，保障设备和器械的正常运行，为患者提供安全的医疗环境。

第三，我积极推动科研创新，在团队中树立了创新意识和科研精神。鼓励团队成员参与科研项目，申报各种科研课题，提高了团队的创新能力和学术水平。与医疗质量管理科紧密合作，共同提升部门的科研和病例写作水平。

最后，我修订了护理部门的工作制度和规范，建立了科学、健全的的业务流程和管理机制。加强对护士的绩效考核和奖惩机制，激励护士队伍的积极性和创造力。

综上所述，我认为本年度我在主管护师的职责上取得了一定的成果。然而，也要认识到存在的问题和不足之处，需要进一步改进。

六、下一年度工作展望

下一年度，我将继续努力，进一步优化工作，为护理部门的发展做出更大的贡献。具体工作展望如下：

1.加强团队协作：与其他科室加强沟通和协作，提高信息流畅度和工作效率，共同推进护理工作的顺利开展。

2.深化技术培训：进一步了解团队成员的需求，根据不同人员的专业特点和发展需要，有针对性地开展培训，提高团队的技术水平。

3.推动科研创新：鼓励团队成员积极参与学术研讨和课题研究，组织开展创新思维训练，提高团队的创新能力，取得更多的科研成果。

4.完善员工激励机制：进一步改进和优化绩效考核和奖惩机制，更好地激励员工的工作积极性和创造力，提高员工的工作满意度和幸福感。

七、工作心得

在过去的一年里，我深刻体会到作为主管护师的角色，需要全面关注护理部门的管理、业务和团队发展。通过以上工作，我更加坚定了卓越护理