基建项目公司组织机构及岗位职责

.z.基建工程公司组织机构及岗位职责2016-03-17发布2016-03-17实施目次TOC\o"1-1"\h\z\u前言21适用围32规性引用文件33管理容和方法34检查与考核12前言本标准是根据徐*******标准体系工作的需要而编制，是企业标准体系建立和实施的个性标准，目的是为了进一步明确基建工程人员岗位职责、工作容，以利于工作顺利进展，规并加快企业标准体系的完善，适应国家标准和国际先进标准的需要。本标准由*****提出并归口管理。本标准起草人:**本标准复核人：**本标准批准人：**本标准于2016年3月首次发布。-.z.基建工程公司组织机构及岗位职责1适用围本标准适用于*****〔以下简称“工程公司〞〕全体人员。2规性引用文件以下文件对于本文件的应用是必不可少的。但凡注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。但凡不注日期的引用文件，其最新版本〔包括所有的修改单〕适用于本文件。Q/*NY-214.05-02-2015"基建工程定员管理方法"3管理容和方法3.1工程公司组织机构图工程总经理：**工程总经理：**土建主管*******线路主管***平安主管***综合管理主管**各参建单位电气主管***前期管理***前协期调与主施管工***档案管理主管****3.2岗位职责工程总经理.1负责基建工程的设计管理1〕参加工程各阶段的主要设计原则的审查，并提出意见。2〕负责工程初步设计的外部审查。3〕负责审查重大设计变更和有效实施。.2负责基建工程的组织、协调和监视管理1〕全面负责工程建立过程的平安文明施工、质量控制、进度控制、造价控制和综合管理，负责对工程建立全过程的组织、协调、监视等管理工作，负责对参建各方、各供货商的管理工作。2〕负责制定工程建立总体目标，批准施工组织总设计。3〕负责施工过程中的征地、征林工作，负责解决工程阻工等影响工程进展的主要问题。4〕负责组织落实建立工程前期“四通一平〞等准备工作，确保工程顺利开工。5〕负责建立工程的平安管理，按月主持安委会会议，参加平安工作例会和平安检查，提出平安工作意见，组织较大平安事故的调查和分析处理。6〕负责建立工程的质量管理，参加质量例会、质量分析会和质量检查，提出质量工作意见。7〕负责建立工程的进度管理，负责施工工程二级网络进度方案的审批，协调解决设计、监理、施工单位、供货商等影响工程进展的重要问题。8〕负责建立工程的造价管理，参与招标工程量的审核，参加招标、工程合同的谈判，批准现场的工程变更。9〕负责与施工单位签订施工目标责任状、平安施工协议书和房屋工程质量通病防治任务书。10〕负责本工程的达标投产和创优工作，实现本工程按期达标投产和既定的创优目标。11〕负责甲供设备、材料的现场管理，了解设备的生产情况，负责设备、材料催交。12〕配合生产准备等相关工作。13〕负责工程尾工及消缺处理，实现移交“零〞缺陷的基建工程。14〕负责竣工资料的按期移交。15〕配合完成工程竣工结算工作。16〕监视施工单位临建的撤离和临建区场平、地貌恢复和环保达标。3.2.1.3负责基建工程的技术管理、质量管理1〕组织人员审核招标工程量，参加工程招标、技术协议的制定，工程合同的谈判，审核设计变更，组织变更方案的技术、经济比照。组织合同学习，组织各专业人员对工程变更、工程签证、工程委托所发生的工程量、工程事实的审核。2〕审核工程的施工组织总设计，审批监理公司监理规划、监理实施细则，审批施工单位施工组织设计和施工方案、施工措施。3〕负责工程的工程资料管理，组织各单位资料人员的培训，负责组织专业人员检查工程公司、监理单位、施工单位的施工过程资料。4〕负责建立工程的质量管理，组织质量检查和隐患的排查，组织单位工程的质量验收，启委会的成立，启动试运验收，组织较大质量事故的调查和事故分析处理。负责工程交底。3.2.1.4负责工程公司综合管理1〕负责工程的车辆等后勤的监视管理。2〕负责工程开工手续、消防验收、质检验收合规性文件的牵头办理，配合新能源公司完成电网验收、土地、环保、水保等其它合规性文件的现场配合工作。3〕负责各级检查的接待工作。.5负责工程公司部组织管理1〕指导下属员工制定阶段性工作方案，安排员工的工作任务，并催促执行。2〕负责工程公司员工队伍的建立、培训和评价工作。.6负责工程外部协调管理1〕负责地方及外部关系的协调，确保工程如期开工和顺利开展。2〕负责电力建立工程工程平安生产管理情况备案。3〕处理好地方关系，维护公司利益。.7负责和公司相关部室的业务联系，完成公司相关部室及公司领导交办的其它工作。3.2.2前期主管3.2.2.1负责工程前期规划管理工作1〕负责公司前期工程管理工作。2〕负责收集、掌握国家及工程所在地区相关产业开展规划和动态等工作。3〕负责工程投资时机、前期阶段资料收集和分析研究工作。4〕负责组织工程前期考察、踏勘，及时对接设计单位、设备生产单位，了解最新技术，审定、优化技术方案。5〕负责公司前期工程的立项、环评、用地等各类支持性文件的取得工作。6〕负责公司前期工程的可研、初步设计阶段的有关工作。7〕负责公司前期工程相关专题会议组织工作。8〕组织拟订公司前期工作方案，年度、季度、月度投资方案和相关统计工作。9〕负责前期工程风险分析、预测及防。10〕负责联系和协调上级对口管理部门，汇报公司前期工程进展情况。11〕负责与国家有关部门和省、市、县政府及其有关部门协调工程前期相关工作。12〕负责本工程前期工作收尾、开展二期扩建相关前期工作。3.2.2.2负责工程前期对外联系工作1〕对外联系新能源公司、集团公司能源建立部及其他对口管理部门；国家有关部门和省、市、县政府及其有关部门、业务单位。3.2.2.3其它1〕完成工程负责人交办的其它工作任务。2〕配合公司其他专业完成相关工作。3.2.3前期与施工协调主管3.2.3.1协助工程前期管理工作1〕全面负责工程建立过程的进度控制、对外协调，负责对工程建立全过程的组织、协调、监视等管理工作。2〕协助工程公司征地、征林工作，负责临时用地、永久占地的丈量和征用，并协调处理工程阻工问题。3〕负责施工工程协调解决影响工程建立进度的重要问题，协调解决设计、监理、施工单位、供货商之间的存在影响工程进展的重要问题。4〕协助工程负责人做好开工前的“四通一平〞工作，做好临时用电的维护和管理。5〕监视施工单位临建的撤离和临建区场平、地貌恢复和环保达标。3.2.3.2负责基建工程的设计管理1〕组织工程各阶段的主要设计原则的审查，并提出意见。2〕组织工程建立各阶段的勘测、设计工作。3〕组织工程初步设计的部审查和和参加外部审查。4〕组织工程公司开展设计优化、设计图纸会审、设计交底等工作。5〕按工程进度,负责协调提交工程施工图纸。6〕负责审查重大设计变更和设计变更的实施。3.2.3.3配合工程总经理完成基建工程的技术管理、质量管理，负责基建工程信息管理1〕在工程经理的领导下，全面负责工程建立过程的信息管理。2〕负责组织现场各规章制度、标准体系的编制和审核。3〕负责工程二级网络方案的编制和设备供货方案的编制。4〕负责工程的建立信息收集，数据整理，审核工程日报、周报、月报。5〕参加平安工作会议和安委会，参加平安检查，提出平安工作意见和整改措施。6〕协调解决设计、监理、施工单位、供货商之间的存在影响工程进展的主要问题。7〕负责专业技术人员的培训和职工上岗前的培训。8〕负责本工程的达标投产和创优工作，负责组织各阶段的行业质量监视检查和整改闭环工作。9〕参加或组织工程例会、工程专题会、图纸会审、工程验收等会议，提出工作要求。10〕负责到场设备、材料的开箱验收和清点；负责设备、材料的检验、试验；负责设备、材料的统计。11〕配合生产准备等相关工作。12〕组织工程尾工及消缺处理，监视施工单位按期整改完成。13〕负责组织专业人员审核工程资料的齐全性、完整性和准确性，负责竣工资料整理、归档和按期移交。14〕负责组织建立工程的工程总结和工程大事记的编写。15〕配合完成工程竣工结算工作。16〕负责完成上级或外部检查提出的整改问题，并形成闭环。17〕负责备品备件、工器具、专用工具的移交及档案的移交，并办理移交手续。18〕负责本工程的科技创新、技术创新，负责本工程科技成果、工法、QC成果的编制和发布。3.2.3.4负责协调基建工程管理1〕协调解决设计、监理、施工单位、供货商之间的存在影响工程进展的主要问题。2〕负责专业技术人员的培训和职工上岗前的培训。3〕参加或组织工程例会、工程专题会、图纸会审、工程验收等会议，提出工作要求。4〕负责完成上级或外部检查提出的整改问题，并形成闭环。3.2.3.5负责工程外部协调管理1〕负责地方及外部关系的协调，确保工程如期开工和顺利开展。2〕处理好地方关系，维护公司利益。3.2.4土建主管.1参与建立工程的设计管理1〕参与工程初步设计的部审查。2〕参与工程的优化设计工作，提出合理化建议。3〕协调图纸的交付进度，并协调解决存在的问题。4〕负责审查施工图纸的设计质量，组织本专业的图纸会审和设计交底，并催促会审容和交底容的有效执行。.2协助工程前期管理工作1〕协助工程公司建立健全工程部管理体系，编制并完善基建工程管理制度。2〕协助工程公司征地、征林工作，负责临时用地、永久占地的丈量和征用，并协调处理工程阻工问题。3〕协助工程负责人做好开工前的“四通一平〞工作，做好临时用水、进出场道路的管理。4〕负责完本钱专业的建立目标的制定，负责本专业的施工组织总设计的编写及配合施工总平面图编制。5〕参加工程的招标工程量审核。.3负责本专业的质量、平安、进度、造价管理1〕全面负责整个工程的土建管理工作，负责本专业的工程质量、平安、进度及造价管理，对施工承包商及供货商进展指导、监视管理。2〕筹划本专业实现达标投产和创优工作的实施方案。3〕参加对施工单位的施工组织设计、重大施工方案及专项措施的审查，审查技术方案、质量保证措施和平安保证措施，提出工程公司的意见。4〕负责本专业的质量管理，审查设计变更，并监视施工单位实施设计变更。组织本专业的工程质量检查，参加重要部位、工序交接和隐蔽工程的验收，对重要部位、重点工序、特殊过程进展重点监控，确保工程质量达标、受控。参加单位工程的验收和启动试运验收，提出验收意见。开展本专业的QC活动。参加工程质量的事故调查和事故分析。5〕负责分管工程的进度管理，负责工程公司二级进度网络方案的编制和实施，并协调解决设计、监理、施工单位、供货商之间关系。负责审查施工单位的三级网络进度方案。监视施工单位落实每周安排的生产任务。6〕负责土建专业的平安管理，参加平安工作会议，提出平安整改意见。7〕负责分管工程的造价管理，审核设计变更。对各承包商的工程变更、工程签证、工程委托所发生的工程量进展审核和确认。8〕参加监理公司组织的工程例会、工程专题会、图纸会审、工程验收等会议，参加工程公司专题工作会议、专题分析会，提出工程公司的工作要求。9〕负责甲供设备、材料现场管理，把好设备关、材料关，拒绝不合格的材料使用到工程上。10〕组织本专业工程尾工及消缺处理，监视检查尾工及消缺工程的实施和整改，并在规定的时间完成。11〕组织对施工单位、监理单位的工程资料进展阶段性的检查和验收，催促施工单位工程资料与工程进度同步，审查施工资料的容是否真实、有效，验收结论填写是否规，工程资料是否齐全。整理竣工图并复核，保证存档图纸的准确性。12〕参加建立工程的工程总结和工程大事记的编写。13〕协助公司完成工程竣工结算工作。14〕深入施工现场，处理矛盾，解决问题，及时向上级反应工程建立过程中遇到的影响工程建立的重大问题。15〕监视、指导、检查监理工程师和施工单位的技术、质量、平安管理工作。.4负责本专业、分管工程的根本数据统计与分析并上报。.5完成工程经理安排的其它工作及日常管理工作。3.2.5电气主管.1参与建立工程的设计管理1〕参与对工程初步设计的部审查和外部评审。2〕参与工程的优化设计工作，提出合理化建议。3〕协调图纸的交付进度，协调解决存在的问题。4〕负责审查施工图纸的设计质量，组织本专业的图纸会审和设计交底，并催促会审容和交底容的有效执行。.2协助工程前期管理工作1〕协助工程公司建立健全工程部管理体系，编制并完善基建工程管理制度。2〕协助工程负责人做好开工前的“四通一平〞工作，做好临时用电的维护和管理。3〕负责完本钱专业的建立目标的制定，负责本专业的施工组织总设计的编写及施工总平面图编制。4〕负责工程招标工程量的审核。3.2.5.3负责本专业的质量、平安、进度、造价管理1〕全面负责电气设备安装、试运行管理工作，全面负责本专业的工程质量、平安、进度及造价管理，对施工承包商及供货商进展指导、监视管理。2〕筹划本专业实现达标投产和创优工作的实施方案。3〕参加对施工单位的施工组织设计、重大施工方案及专项措施的审查，审查技术方案、质量保证措施和平安保证措施，提出工程公司的意见。4〕负责本专业的质量管理，审查设计变更，并监视施工单位实施设计变更。组织本专业的工程质量检查，参加重要部位、工序交接和隐蔽工程的验收，对重要部位、重点工序进展重点监控，确保工程质量达标、受控。参加单位工程的验收和启动试运验收，提出验收意见。开展本专业的QC活动。参加工程质量的事故调查和事故分析。5〕负责分管工程的进度管理，负责工程公司二级进度网络方案的编制和实施，并协调解决设计、监理、施工单位、供货商之间关系。负责审查施工单位的三级网络进度方案，监视施工单位落实每周安排的生产任务。6〕负责本专业的平安管理工作，审查重大方案及专项方案的平安措施，参加平安工作检查和隐患排查。参加平安事故调查和事故分析。7〕负责分管工程的造价管理，审核设计变更。对各承包商的工程变更、工程签证、工程委托所发生的工程量进展审核和确认。8〕参加监理公司组织的工程例会、工程专题会、图纸会审、工程验收等会议，主持工程公司专题工作会议、专题分析会，提出工程公司的工作要求。9〕负责甲供设备、材料现场管理和出入库管理，把好设备关、材料关，拒绝不合格的材料使用到工程上。负责设备的开箱验收及现场保管，剩余物资的统计和上报。10〕协助工程负责人办理并网手续。11〕协助完成生产准备相关工作。12〕组织本专业的工程尾工及消缺处理，监视检查尾工及消缺工程的实施和整改，并在规定的时间完成。13〕组织对施工单位的工程资料进展阶段性的检查和验收，催促施工单位工程资料与工程进度同步，检查施工资料的容是否真实、有效，验收结论填写是否规，工程资料是否齐全。14〕参加建立工程的工程总结和工程大事记的编写。15〕协助公司完成工程竣工结算工作。16〕深入施工现场，处理矛盾，解决问题，及时向上级反应工程建立过程中遇到的影响工程建立的重大问题。17〕监视、指导、检查监理工程师和施工单位的技术、质量管理工作。.4负责本专业、分管工程的根本数据统计与分析并上报。.5完成工程公司安排的其它工作及日常管理工作3.2.6线路主管3.2.6.1参与建立工程的设计管理1〕参与本专业工程的初步设计的部审查和外部评审。2〕参与本专业工程的优化设计工作，提出合理化建议。3〕协调本专业工程图纸的交付进度，并协调解决存在的问题。4〕负责审查本专业工程施工图纸的设计质量，组织本专业的图纸会审和设计交底，并催促会审容和交底容的有效执行。3.2.6.2协助工程前期管理工作1〕协助工程公司建立健全工程部管理体系，编制并完善基建工程管理制度。2〕协助工程公司送出线路工程的征地、征林工作，负责临时用地、永久占地的丈量和征用，并协调处理工程阻工问题。3〕负责完本钱专业的建立目标的制定，负责本专业的施工组织总设计的编写。4〕负责工程招标工程量的审核。3.2.6.3负责本专业的质量、平安、进度、造价管理1〕全面负责本专业的工程质量、平安、进度及造价管理，对施工承包商及供货商进展指导、监视管理。2〕筹划本专业实现达标投产和创优工作的实施方案。3〕参加对施工单位的施工组织设、重大施工方案及专项措施的审查，审查技术方案、质量保证措施和平安保证措施，提出工程公司的意见。4〕负责本专业的质量管理，审查设计变更，并监视施工单位实施设计变更。组织本专业的工程质量检查，参加重要部位、工序交接和隐蔽工程的验收，对重要部位、重点工序进展重点监控，确保工程质量达标、受控。参加单位工程的验收和启动试运验收，提出验收意见。开展本专业的QC活动。参加工程质量的事故调查和事故分析。5〕负责分管工程的进度管理，负责本专业工程二级进度网络方案的编制和实施，并协调解决设计、监理、施工单位、供货商之间关系。负责审查施工单位的三级网络进度方案，监视施工单位落实每周安排的生产任务。6〕负责本专业的平安管理工作，审查重大方案及专项方案的平安措施，参加平安工作检查和隐患排查。参加平安事故调查和事故分析。7〕负责分管工程的造价管理，审核设计变更。对各承包商的工程变更、工程签证、工程委托所发生的工程量进展审核和确认。8〕参加监理公司组织的工程例会、工程专题会、图纸会审、工程验收等会议，主持工程公司专题工作会议、专题分析会，提出工程公司的工作要求。9〕负责甲供设备、材料现场管理和出入库管理，把好设备关、材料关，拒绝不合格的材料使用到工程上。负责设备的开箱验收及现场保管，剩余物资的统计和上报。10〕协助工程负责人办理并网手续。11〕协助完成生产准备相关工作。12〕组织本专业的工程尾工及消缺处理，监视检查尾工及消缺工程的实施和整改，并在规定的时间完成。13〕组织对施工单位的工程资料进展阶段性的检查和验收，催促施工单位工程资料与工程进度同步，检查施工资料的容是否真实、有效，验收结论填写是否规，工程资料是否齐全。14〕参加建立工程的工程总结和工程大事记的编写。15〕协助公司完成工程竣工结算工作。16〕深入施工现场，处理矛盾，解决问题，及时向上级反应工程建立过程中遇到的影响工程建立的重大问题。17〕监视、指导、检查监理工程师和施工单位的技术、质量管理工作。.4负责本专业、分管工程的根本数据统计与分析并上报。3.2.6.5完成工程总经理安排的其它工作及日常管理工作。3.2.7平安主管3.2.7.1在工程经理的领导下，负责整个工程的平安管理工作。3.2.7.2贯彻执行国家、行业平安工作规程、规定、制度和上级有关平安工作的要求，结合工程特点制订本工程平安安康环境管理制度并监视落实，协助工程负责人组织和推动施工平安工作。3.2.7.3负责工程工程施工平安、机械(机具)平安、防火、防爆、交通平安、文明施工、环境保护、职业安康、生产、生活设施平安的监视管理工作。3.2.7.4负责制订工程平安工作方案和平安文明施工的筹划，经工程负责人审定后组织实施。3.2.7.5审查重大方案及专项方案的平安措施，对大型施工机械进展资质审查、对设备、人员的平安负责，参加平安工作检查和隐患排查，对重大危险源进展重点监控，监视落实冬雨季施工平安保证措施。3.2.7.6组织开展平安宣传教育和竞赛评比工作。3.2.7.7深入施工现场掌握平安文明施工动态，监视检查现场平安文明施工条件和施工人员的作业行为，催促解决存在的问题。有权制止和处分违章作业及违章指挥行为；有权根据现场情况决定采取平安措施或设施；对严重危及人身平安的施工，有权指令先行停顿施工，并立即报告领导研究处理。3.2.7.8参加工程工程重要、重大施工工程和危险性作业工程开工前的平安交底，并检查开工平安文明施工条件，监视平安施工措施的执行。3.2.7.9监视施工承包商施工人员做好平安防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。3.2.7.10负责组织本工程平安网络活动，组织召开平安专业工作例会；参加工程调度会和本工程平安工作例会，协助领导布置、总结平安工作。3.2.7.11协助工程负责人组织定期的平安大检查，对发现的问题按"定人、定时、定措施"原则催促整改，做到闭环管理。3.2.7.12协助承包商开展平安风险评估和控制工作。3.2.7.13负责制订工程部平安事故应急预案，协助工程负责人组织平安事故应急演练。3.2.7.14参加重大未遂事故和一般以下事故的调查处理工作；负责各类事故的统计、分析和上报。3.2.7.15负责建立工程平安管理台帐和平安工作信息的报送。档案管理主管.1负责本工程基建工程档案管理工作1〕负责本工程基建工程档案管理制度、管理标准的起草。2〕对参建各方进展档案管理培训，明确档案收集、整理、归档及移交要求。3〕参加土建、电气主管对施工单位、监理单位各阶段的工程资料检查，确保工程资料与工程进度同步,保证施工资料的真实性、准确性和完整性。

4〕按国家相关标准及公司档案管理要求对参建各方的基建档案进展检查、验收和接收。5〕负责工程公司归档围文件资料的收集、整理、筛分和归档工作。6〕在规定的时间完成基建工程竣工资料的归档和移交。文件材料移交时，应进展双方交接，履行签字手续。7〕索取工程竣工图，组织监理、工程公司专业人员审查工程竣工图纸，并按要求对竣工图加盖竣工图章，对竣工图纸进展整理、归档和移交。

.2负责工程资料、图纸、文件等收集、发放管理工作。1〕负责工程工程的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档的管理工作。2〕负责接收和发放工程公司、各参建单位、厂家、地方政府等单位的各种文件、图纸、、变更、联系单等资料，并分类登记造册。3〕负责向公司方案部、工程部、前期部等相关部室索取工程合同、招投标文件、工程核准等文件、资料。4〕参加工程设备、材料开箱验收，索取设备、材料的合格证、检验报告、图纸等出厂资