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文档简介

工程质量检查记录闭环管理制度1.引言为了保证工程质量，有效遏制工程中出现的质量问题及时得到解决，需要建立有效的检查记录闭环管理制度。本制度在借鉴相关标准要求和实际操作的基础上，明确工程质量检查记录的范围、原则、步骤和在发现问题时的处理措施，旨在提高工程质量，确保工程建设顺利进行。2.适用范围该制度适用于本公司所有工程建设项目，包括设计、施工、监理等各环节。3.管理原则质量第一。在工程质量检查过程中，应始终将质量放在首位，要以工程质量保障和客户满意度提升为目标。综合性。检查过程中应充分结合设计、施工、监理等各环节，全面检查并提高质量，做到事前监管、事中监测、事后评估，确保质量稳定。确定性。工程质量检查应遵循规范标准，明确检查内容和检查标准，充分表达问题及时解决。全员参与。工程质量检查工作应全员参与，鼓励广大员工共同维护和提升工程质量。4.工程质量检查记录闭环管理步骤检查前准备：确认检查项目、检查人员、检查工具及材料等。进行检查：对检查项目进行全面、细致的检查，记录发现的问题并进行分类整理。管理措施：针对发现的问题，对问题提出相应的管理措施，并明确具体实行方案。推进整改：按照管理措施的方案进行整改，对整改情况进行跟踪记录。检查确认：对整改情况进行反复核查，确认整改结果。检查总结：对本次检查工作进行汇总总结，对有效管理措施进行优化和完善。5.工程质量检查记录管理制度的实施检查项目明确，检查标准制定的流程应用到所有的检查项目中。工程质量检查记录应按照规定的范围、标准、程序进行统计汇总。发现问题应尽快进行管理措施、整改及跟踪反馈，确保问题得到及时解决。检查记录管理完整，管理信息得到有效的保护，其内容只供官方使用，不宜对外公布。对于需要后续整改的问题，应设立专人进行跟踪整改并记录。6.工程质量检查记录闭环管理制度的执行效果评估对各项检查记录的执行情况进行定期检查和总结汇报。根据检查记录的情况，对工程质量检查记录闭环管理制度的执行效果进行评估，并针对性地制定优化方案。对检查记录涉及的重要问题进行跟踪，对未能及时发现或处理的问题进行录入分析。7.总结本制度是保证工程质量和提高工程建设进程的关键环节。管理者应在工程质量检查闭环管理制度执行过程中，从全员参与、质量第一、综合性和确定性等方面加强管理。在实际工作中，应对各项规定进行详尽、全

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