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文档简介

国外长期激励研究背景激励是一种关键性的工具，它可以影响员工的动力、工作质量以及工作满意程度。尤其在市场竞争激烈的环境下，激励是吸引、留住和提高人才的关键因素。虽然激励在管理学中已经有了很长的历史，它的研究始终没有停止。对于长期激励研究，国外的学者们积极探讨如何更好地实现拥有吸引力、激励和激发员工进行持续发展的长期激励方案，从而增加员工的工作满意度和忠诚度。支持长期目标长期激励计划的目标是鼓励员工在适当的时间期限内为公司的成功做出贡献。支持长期激励计划的方法包括：1.长期激励支付长期激励支付是一项经常使用的手段，旨在使员工在长期范围内更好地与公司联系在一起，增加他们的忠诚度和使命感。长期激励可以通过股票奖励、股权优惠购买、股票选项计划等方式来实现。2.沟通和透明度对于长期目标，沟通和透明度对于员工的认可程度至关重要。首先，它可以解释为什么公司需要长期目标。这样做可以帮助员工认识到公司的面临的挑战，帮助员工跟上公司的脚步，并充分发挥他们的潜力。3.持续增长持续增长长期激励计划是一种长期目标，它可以鼓励员工在公司内部的持续发展。它可以基于不同业务领域的成功衡量标准，例如销售额或客户数。4.绩效管理绩效管理是鼓励员工以一种方法来赢得激励的一种朝向目标的方式。通过精细规划的工作目标和超出标准的绩效标准，员工可以获得更多的鼓励。这样，员工也会意识到他们的努力不会被忽略，相反，他们所做的一切都会被认可并更好的获得奖励。利用长期激励方案的机会实现长期激励的计划不仅仅是为了让公司获利，它也可以使员工获得更多的回报，并与公司保持一致。以下是利用长期激励方案的优势：1.增加员工的所属感员工在认为公司价值观与自己的价值观相符合时，就会获得所属感。长期激励计划为员工提供了长期的职业规划，而不仅仅是短期的概念。这种长期性激励，可以使员工更加关注公司的未来，促进公司和员工之间的合作和通力合作。2.增加员工的士气为了使员工保持高度的士气，公司必须作出创新性的尝试。长期激励计划是一种良好的创新性尝试。员工可以通过激励计划得到更多的回报，这样就可以更加积极地工作并保持高度的士气。3.帮助员工认识到公司的成功与失败利用长期激励计划可以使员工更加关注公司的成功与失败。这样做可以帮助员工认识到公司所面临的各种挑战。这些挑战可以通过员工的个人努力来克服，从而从长远来看使公司获得更多的成功。结论长期激励计划对于鼓励员工更好的服务于公司既重要又必要。公司需要通过执行长期激励计划的实施来增加员工的忠诚度和投入度，从而影响员工的动力、工作质量以及工作满意程度，以达到公司的目标和成功。在

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