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文档简介

人事行政专员年终工作总结2021年已经接近尾声，这一年对我作为一名人事行政专员来说，是非常充实而且有意义的一年。在这一年里，我经过持续的工作努力和不断的学习，成功地完成了公司人力资源管理以及行政方面的各项任务。在此，我将总结今年的工作，希望以此来反思、总结、进步。一、主要工作内容1.人力资源管理：负责招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等人力资源管理的工作。2.行政管理：维护公司办公环境的正常运作，如保障公司的设备及资产管理、财务管理、档案管理、车辆管理等。二、主要工作成果1.招聘管理在今年的招聘工作中，我注重了细节，并且加强了与各部门的沟通，增强了招聘流程中的协调性和实效性。通过采用多种招聘方式，结合社交平台、招聘网站以及内部推荐等多种渠道，取得了很好的效果。此外，我还建立了完整的招聘管理制度，规范了招聘流程，保证了招聘质量的提高，成功招聘了一批优秀人才，进一步推动了公司的快速发展。2.培训管理本年度，我着重在员工培训管理方面进行了大量的工作，制定了多项培训计划和增强系统，针对员工的技能、知识方面进行了多层次的培训。我还组织了多次针对员工发展和职业规划的讲座，激励员工自我成长和自我提升，使员工的工作能力得到了极大的提升。3.绩效管理今年，我参与了公司绩效归因以及业绩评估工作。我不断完善公司的业绩评估系统，制定了细致的绩效评估流程和评分标准。并通过定期的绩效考核会议，更好地促进了员工的成长，为公司高水平的运营和发展提供了保障。4.薪酬福利管理作为人事行政专员，我对公司薪酬福利管理的影响也是至关重要的。我监控了公司福利的发放，确保员工的工资、福利、保险等待的正常发放。此外，在今年的年度绩效考评中，我也因为积极参与到薪酬福利方案的设计和实施中，为公司降低了人力资源成本，提高了企业薪酬福利管理的满意度和效益。三、存在的问题及解决方案在工作中，我也发现了存在一些问题和不足之处。比如，部分员工对于公司福利、薪水、晋升、职业规划等问题的不满，及时解决这些问题，提高员工的满意度，是我的下一步工作重心。因此，我将在以下方面进行优化：1.制定员工激励计划，建立员工提升通道和晋升机制，让员工更好地获得成长和提高。2.优化公司薪资架构和福利制度，符合员工的工作需求，提高福利的满意度和实际效果。3.定期进行员工满意度调查，掌握员工的真实情况，及时改善存在的问题，提高员工的工作热情和工作效率。4.建立完善的档案管理系统，便于管理和查询员工的个人信息和相关资料，保护员工的隐私。总之，在今后的工作中，我将继续加强自己的学习，发挥自己的专

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