2023年邮政专用机械及器材行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

邮政专用机械及器材行业报告/庞文报告PAGE1邮政专用机械及器材行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

目录TOC\h\z18928概述 315582一、2023-2028年宏观政策背景下邮政专用机械及器材业发展现状 419813(一)、2022年邮政专用机械及器材业发展环境分析 430224(二)、国际形势对邮政专用机械及器材业发展的影响分析 527324(三)、邮政专用机械及器材业经济结构分析 62143二、2023-2028年邮政专用机械及器材企业市场突破具体策略 79588(一)、密切关注竞争对手的策略，提高邮政专用机械及器材产品在行业内的竞争力 729030(二)、使用邮政专用机械及器材行业市场渗透策略，不断开发新客户 821611(三)、实施邮政专用机械及器材行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 81401(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 86124(五)、实施线上线下融合，深化邮政专用机械及器材行业国内外市场拓展 95103(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 1022844三、邮政专用机械及器材行业财务状况分析 118966(二)、现金流对邮政专用机械及器材业的影响 1326506四、邮政专用机械及器材行业政策环境 1310116(一)、政策持续利好邮政专用机械及器材行业发展 1332449(二)、邮政专用机械及器材行业政策体系日趋完善 144977(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 1426059(四)、宏观环境下邮政专用机械及器材行业定位 159962(五)、“十三五”期间邮政专用机械及器材业绩显著 1516053五、2023-2028年邮政专用机械及器材产业发展战略分析 166860(一)、树立邮政专用机械及器材行业“战略突围”理念 1615699(二)、确定邮政专用机械及器材行业市场定位，产品定位和品牌定位 1735291、市场定位 1779252、产品定位 1791403、品牌定位 1927872(三)、创新力求突破 20190901、基于消费升级的技术创新模型 2019342、创新促进邮政专用机械及器材行业更高品质的发展 2123883、尝试格式创新和品牌创新 22268834、自主创新+品牌 2211616(四)、制定宣传方案 24160581、学会制造新闻,事件行销－－低成本传播利器 2454512、学习通过出色的品牌视觉设计突出品牌特征 24163663、学会利用互联网营销 252672六、邮政专用机械及器材产业发展前景 252902(一)、中国邮政专用机械及器材行业市场规模前景预估 2526705(二)、邮政专用机械及器材进入大面积推广应用阶段 2628551(三)、中国邮政专用机械及器材行业市场增长点 262016(四)、邮政专用机械及器材行业细分化产品将会最具优势 2723446(五)、邮政专用机械及器材产业与互联网相关产业融合发展机遇 2722046(六)、邮政专用机械及器材国际合作前景广阔、人才培养市场大 2825019(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著 2930903(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力 3017400(九)、邮政专用机械及器材行业发展需突破创新瓶颈 3014472七、邮政专用机械及器材行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析 31789(一)、邮政专用机械及器材企业盈利模式运作的关键 31269181、”专业化能力“对邮政专用机械及器材行业的重要性 3127254(二)、怎样培养邮政专用机械及器材行业的业务能力 3132235八、邮政专用机械及器材行业多元化趋势 3310127(一)、宏观机制升级 3316398(二)、服务模式多元化 3312800(三)、新的价格战将不可避免 3330413(四)、社会化特征增强 3412712(五)、信息化实施力度加大 346593(六)、生态化建设进一步开放 34148891、内生发展闭环,对外输出价值 3499222、开放平台,共建生态 3512214(七)、呈现集群化分布 3516397(八)、各信息化厂商推动邮政专用机械及器材发展 361825(九)、政府采购政策加码 367310(十)、个性化定制受宠 3725470(十一)、品牌不断强化 3725463(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 3726083(十三)、一体式服务为发展趋势 385514(十四)、政策手段的奖惩力度加大 3826626九、“疫情”对邮政专用机械及器材业可持续发展目标的影响及对策 3931172(一)、国内有关政府机构对邮政专用机械及器材业的建议 3924751(二)、关于邮政专用机械及器材产业上下游产业合作的建议 4028745(三)、突破邮政专用机械及器材企业疫情的策略 40

概述近年来，邮政专用机械及器材行业市场火爆，其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。用户需求的爆发式增长，极大地丰富了邮政专用机械及器材的应用场景。一方面，进一步提升邮政专用机械及器材产业链中的原材料和供应商，有利于产业源头的转型升级，优化产业流程；另一方面，邮政专用机械及器材技术、品质、品种的更新迭代，有利于产品的持续开发。进一步满足用户新需求的升级和质量提升，都有利于行业的进一步发展。多方的推动，导致了邮政专用机械及器材应用的爆发式发展。那么，面对行业的高速发展，邮政专用机械及器材行业的企业如何才能在市场上分得更大的蛋糕，获得更多的收益，占领更大的市场？在这里，企业的市场突破战略非常重要。如何制定战略，选择什么样的战略，关系到邮政专用机械及器材公司未来五年甚至十年的发展。本文主要分析未来五年邮政专用机械及器材行业企业的市场突破份额，并提供指导意见。企业战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样的。每个特定的选择都会有或大或小的差异。当然，每种选择都有充分的理由和具体的不同条件。本文之所以试图探索企业丰富多样的战略选择，是为了在极短的时间内告诉邮政专用机械及器材行业的企业管理者，市场突破发展的基本选择策略有多少，以及每个选择策略如何发挥作用,被选中的根本原因是什么。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、2023-2028年宏观政策背景下邮政专用机械及器材业发展现状(一)、2022年邮政专用机械及器材业发展环境分析邮政专用机械及器材业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，邮政专用机械及器材业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为邮政专用机械及器材行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，邮政专用机械及器材业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，邮政专用机械及器材业需求结构持续改善。(二)、国际形势对邮政专用机械及器材业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致邮政专用机械及器材业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，邮政专用机械及器材业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球邮政专用机械及器材业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来邮政专用机械及器材业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、邮政专用机械及器材业经济结构分析一是邮政专用机械及器材业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，邮政专用机械及器材行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持邮政专用机械及器材业。从产业结构来看，我国的邮政专用机械及器材业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对邮政专用机械及器材业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。二、2023-2028年邮政专用机械及器材企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高邮政专用机械及器材产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高邮政专用机械及器材行业产品的竞争力，尽量缩小与邮政专用机械及器材行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用邮政专用机械及器材行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的邮政专用机械及器材行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施邮政专用机械及器材行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注邮政专用机械及器材行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从邮政专用机械及器材行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将邮政专用机械及器材行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化邮政专用机械及器材行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议邮政专用机械及器材行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。邮政专用机械及器材公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让邮政专用机械及器材企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于邮政专用机械及器材行业公司确定公司的竞争地位。三、邮政专用机械及器材行业财务状况分析(一)、邮政专用机械及器材行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年邮政专用机械及器材行业部分龙头企业的主要邮政专用机械及器材数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，邮政专用机械及器材公司各项指标持续加强，邮政专用机械及器材策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底邮政专用机械及器材行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18邮政专用机械及器材企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28邮政专用机械及器材业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期邮政专用机械及器材和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与邮政专用机械及器材业态邮政专用机械及器材以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因邮政专用机械及器材邮政专用机械及器材项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对邮政专用机械及器材业的影响从现金流的角度，我们可以分析医邮政专用机械及器材行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着邮政专用机械及器材行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对邮政专用机械及器材行业的发展和生存产生重大影响。四、邮政专用机械及器材行业政策环境(一)、政策持续利好邮政专用机械及器材行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋邮政专用机械及器材、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为邮政专用机械及器材行业前景将会更加辽阔。(二)、邮政专用机械及器材行业政策体系日趋完善近年来,国内邮政专用机械及器材产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,公开数据表明公出台三项与邮政专用机械及器材紧密相关的政策文件,为邮政专用机械及器材发展奠定了关键的政策基础；同时XX网信办发布了关于邮政专用机械及器材管理的文件,在邮政专用机械及器材行业发挥了重要影响；针对邮政专用机械及器材业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；新的经济形势、市场趋势,发展处了我国关于邮政专用机械及器材发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对邮政专用机械及器材领域的大力投入,国内邮政专用机械及器材技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开邮政专用机械及器材专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下邮政专用机械及器材行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间邮政专用机械及器材业绩显著邮政专用机械及器材因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设邮政专用机械及器材,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥邮政专用机械及器材的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是邮政专用机械及器材的建设可带来的效应。立足邮政专用机械及器材建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使邮政专用机械及器材的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与邮政专用机械及器材发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。五、2023-2028年邮政专用机械及器材产业发展战略分析(一)、树立邮政专用机械及器材行业“战略突围”理念随着技术的飞速发展，市场在不断变化，许多公司采用新产品的速度也在加快，新的包围圈正在形成。邮政专用机械及器材行业中的公司必须具有“突破再突破”的概念。1、技术部门和市场营销部门对国内外邮政专用机械及器材行业的技术和消费市场进行了详细调查，以确定该行业的发展方向。2、在论证的基础上，做出突破邮政专用机械及器材产业战略的决定：研发符合市场方向的产品，并形成自身产品的优势（进一步明确了技术创新的发展思路:高端/中端/低端市场）。(二)、确定邮政专用机械及器材行业市场定位，产品定位和品牌定位邮政专用机械及器材行业市场定位，产品定位和品牌定位是三个主要的营销定位。任何成功的产品营销都必须有一个准确的定位，以适应这一阶段，例如王老吉的“怕上火”，农夫山泉的天然水，舒肤佳杀菌剂，阿里巴巴的中小企业交易平台等，定位是成功营销的第一步。1、市场定位邮政专用机械及器材行业的市场定位是指竞争对手现有邮政专用机械及器材产品在市场中的位置，在某种程度上，消费者或用户重视产品的某些特性，灵活性和核心利益。创造公司产品独特，令人印象深刻和独特的个性或形象，并通过一系列特定的营销组合将这种形象快速，准确，生动地传递给客户，并影响客户对产品的整体感觉。比如邮政专用机械及器材市场可定位：城市中等收入及以上的家庭,有一定经济基础,对新事物有较强的接受力,追求高品质的生活的客户群体。2、产品定位邮政专用机械及器材行业目标市场定位（简称市场定位）是指公司对目标消费者或目标消费者市场的选择；产品定位是指公司对应于满足目标消费者或目标消费者市场的哪种产品。从理论上讲，应该首先进行市场定位，然后再进行产品定位。邮政专用机械及器材行业产品定位是选择目标市场并集成公司产品的过程，即将市场定位公司化和产品化的工作。可以使用：邮政专用机械及器材行业产品差异定位方法，主要灵活性定位方法，兴趣定位方法，用户定位方法，使用定位方法，分类定位方法，特定竞争对手的定位方法，关系定位方法，问题定位方法等。方法用于定位。但是无论哪种定位，定位的基本方法都是比较，即性价比。它不仅是产品性能和产品价格的比较，也是客户收入和付款的比例。客户的利益可能是心理上的或服务上的。邮政专用机械及器材行业产品定位必须遵循两个基本原则，即适应性原则和竞争力原则。适应性原则包括两个方面。首先，邮政专用机械及器材行业的产品定位应适应消费者的需求，投资他们喜欢的东西，然后将其提供给他们，以建立产品形象并促进购买行为；第二个是邮政专用机械及器材行业的产品。定位应适应人力，财力，物力等企业自身资源配置的条件，以保质保量及时平稳地达到市场地位。竞争原则也可以称为差异原则。在邮政专用机械及器材行业中的产品定位不能是一厢情愿的，必须根据市场上同一行业中竞争对手的情况（例如竞争对手的数量，他们各自的优势以及产品的不同市场地位等）来确定。降低竞争风险并促进产品销售。例如，公司B的产品服务于较高收入的消费者，而公司A的产品则定位于服务于低收入者；B公司的产品之一是杰出的，而A公司的产品又被定位为其他产品。在灵活性方面，形成了产品差异化的特征。“人无我有，人有我优”是这种竞争原则的应用的具体体现。可以看出，邮政专用机械及器材行业的产品定位基本上取决于四个方面：产品，公司，消费者和竞争者，即产品的特征，公司的创新意识，消费者的需求偏好，以及竞争对手产品的市场地位。如果协调正确，则可以正确确定产品状态。3、品牌定位邮政专用机械及器材行业品牌定位是根据市场定位和产品定位，根据特定品牌的文化定位和个性差异做出的业务决策。这是建立与目标市场相关的品牌形象的过程和结果。邮政专用机械及器材行业品牌定位是市场定位的核心和表现。企业一旦选择了目标市场，就必须设计和塑造自己的相应产品，品牌和企业形象，以赢得目标消费者的认可。由于市场定位的最终目标是实现产品销售，而品牌是公司传播产品相关信息的基础，因此品牌也是消费者购买产品的主要依据，因此品牌成为产品与产品之间的桥梁。消费者，品牌定位也成为市场定位的核心和集中表现。消费者具有不同的类型，不同的消费水平，不同的消费习惯和偏好。公司的邮政专用机械及器材行业品牌定位必须从主观和客观条件和因素出发，以找到满足竞争目标要求的目标消费者。根据细分市场中的特定细分市场，满足特定消费者的特定需求，找出市场空白，并完善品牌定位。消费者的需求在不断变化，公司还可以根据时代的进步和新产品的发展，引导目标消费者产生新的需求并形成新的品牌定位。邮政专用机械及器材品牌定位必须打动客户的心，并唤起他们的内在需求。这是邮政专用机械及器材品牌定位的重点。(三)、创新力求突破只有创新者才能进步，只有创新者才能强大，只有创新者才能赢。“科技是第一生产力”，一个好的公司只能规模化，高质量，一个强大的公司必须依靠技术的创新和应用，邮政专用机械及器材行业公司也是如此。1、基于消费升级的技术创新模型90年代以后甚至00年代以后已经成为社会消费的主要人群。一方面，这群人完全崇拜技术，对技术没有抵抗力。技术因素已被整合到消费者的骨头中，可以被视为技术蔓延。另一方面，邮政专用机械及器材创新需求只有依靠科技创新才能解决个性化政府与规模化工业生产之间的矛盾，才能实现衣食富足，有求必应的顺应时代潮流的智能化景象。中国经济正在从投资主导型向消费主导型转变，邮政专用机械及器材技术创新必将导致消费升级。借助技术创新，出现了许多新类别，新服务和新模式。不断变化的消费习惯，变革的消费模式以及重塑消费过程，催生了各种消费形式的兴起，例如跨地区跨境，在线和离线以及经验分享。基于消费升级的邮政专用机械及器材技术创新模型仍然是创新烈士的方向。无论技术如何发展，它仍然是一种工具。品牌的生存和发展需要品牌力，产品力和消费力的整合，而不能仅依靠某种技术迭。2、创新促进邮政专用机械及器材行业更高品质的发展邮政专用机械及器材行业创新的关键是大数据，云计算，物联网，人工智能和其他信息技术的创新，业务格式和模型的创新以及商品和服务的创新。通过信息技术的创新，我们可以降低物流成本，运营成本，管理成本，提高效率并提高竞争力；通过技术创新，可以有效地促进业务形式和模式的创新。通过创新业务格式和模式，我们可以更好地满足消费者多样化，多层次，多方面和个性化的需求；商品和服务的创新可以刺激潜在的消费，提高边际消费率，并扩大消费。过去，在我国模仿型消费的环境下，商业格式的“标准化”和“模型格式”的发展是我国零售业发展的明显而安静的特征。在当前和未来的新环境中，消费变得更加个性化和多样化的消费正成为主流，传统邮政专用机械及器材的发展将不再适应新的形式并满足新的消费需求。有必要加快新技术，新格式和新模型的创新。首先，有必要解决消费者追求差异化商品和服务与零售商提供标准化，基于模型的经营之间的矛盾。其次，零售商必须控制商品的定价能力，并拥有自己独特的商品才能获得市场准入优势。在邮政专用机械及器材新业务形式和新模式创新方面，中小型零售公司是创新的支柱和新力量。国家还应重视占市场参与者90％以上的中小型零售公司的创新，并通过在整个行业中积极创新来促进我国的零售业带来更高品质的发展。3、尝试格式创新和品牌创新对于邮政专用机械及器材行业，公司向消费者提供的产品和服务始终是消费者关注的核心问题。面对迅速变化的消费者需求，更适合消费者需求的业务格式和品牌有望帮助公司覆盖更多的客户群并实现持续增长。xxx以现有品牌为基础，xxx将扩展为“小巧精致”，尝试新模型，例如商业商店，旅游商店，社区商店，购物中心等，并希望利用品牌影响力和多年的经营经验来缩短获利时间。中高端品牌XX的目标是在食品，服务，就餐环境等方面创造出色的用户体验，从而将客户群扩展到中高端用户；由xxx支持的主要从事烹饪的公司尤定于2017年成功上市。新三板进一步加强了xxx的产业布局；xxx有选择地将商店升级到2.0版，通过现代餐饮装饰设计提供更高端的用餐氛围，同时继续扩大xxxx外卖送餐服务，充分利用高峰时间以外的营业时间以提高业务绩效。4、自主创新+品牌没有创新的企业就是没有灵魂的企业。没有核心技术的企业就是没有骨干的企业。大量中国公司在“制造业”链接中处于国际分工的“微笑曲线”的底部，默默地为其他人制作“婚纱”，而在诸如研发，品牌塑造等高端链接中，销售渠道已被发达国家的跨国公司使用、控制。为了维持企业的发展，中国企业只能依靠扩大规模和降低成本，这造成了竞争性降价和低价竞争的恶性循环。“中国制造2027”的战略任务之一是加强优质品牌建设，鼓励企业追求卓越品质，形成具有自主知识产权的名牌产品，不断提高企业品牌价值和整体形象。中国制造。这无疑对加快中国产品向中国品牌的转化具有重大的现实意义和深远的历史意义。邮政专用机械及器材行业品牌是质量的象征，信誉的凝结和经济的名片。据统计，全球市场的80％被主导品牌的20％占据。另一方面，尽管我国制造业规模已成为世界最大，但邮政专用机械及器材品牌的弱势仍然是困扰中国制造业发展的隐忧和弊端。从企业的角度来看，同一类邮政专用机械及器材，xxx和无品牌仿制版本之间的差异是一百倍以上；相同原材料的邮政专用机械及器材的国际知名品牌与中国品牌之间的价格差异巨大。不难看出，品牌作为企业的无形资产，是企业的巨大财富。在贸易领域，商家选择某种品牌的产品，只要产品具有优良的品质，只要质量在消费者心中产生信誉，即使价格远高于其他同类产品，品牌也有价值。产品，消费作者仍然相信品牌的价值，并认为其高价是崇高地位的象征。当前，随着国外技术贸易措施的增加和国内竞争的加剧，目前邮政专用机械及器材市场供应量很大。随着国外技术贸易手段的增多和国内竞争的加剧，邮政专用机械及器材市场供过于求的矛盾日益突出。但是，在如此严峻的市场环境下，一些世界邮政专用机械及器材知名品牌的市场份额并没有减少，反而越来越大，没有品牌的公司的生存空间越来越窄。因此，创立自己的邮政专用机械及器材品牌和树立良好的邮政专用机械及器材品牌形象已变得空前重要和紧迫。(四)、制定宣传方案1、学会制造新闻,事件行销－－低成本传播利器现在企业营销中，品牌传播是核心。因此，如何快速启动邮政专用机械及器材行业品牌是品牌成长的关键要素。新闻效果是最有效的交流手段。例如，农夫山泉挑战纯净的水来举件，砸奔驰的举件，微信红包，保定油条兄弟举迹等等，这些都是新闻热点形成的新闻效果，使邮政专用机械及器材品牌迅速传播从而形成了口碑效应是品牌快速成长的捷径。2、学习通过出色的品牌视觉设计突出品牌特征什么是邮政专用机械及器材行业品牌？最后，它是一个视觉图腾。当您提到麦当劳时，您会怎么想？黄色的弓箭手在提及佛教时会怎么想？金色的背景和寺庙；当您提到肯德基时，您会怎么想？美国上校团长；您对真正的功夫快餐有什么看法？李小龙的肌肉和双节棍；当您提到58.com网站时，您会怎么想？那只可爱的小驴子...诸如此类的经典案例都是实现邮政专用机械及器材品牌突破的重要工具，而从未忘记的品牌则具有永恒的生命力。3、学会利用互联网营销邮政专用机械及器材在线营销的方法很多，其中大多数是低成本的营销工具，例如SEO，关键字搜索，竞价排名，电子邮件，社区，论坛，即时消息等，它们是PCInternet中常见的在线营销工具。近年来流行的微营销系统是一种现代的，低成本，高性价比的营销方法。与传统的营销方式相比，“微营销”主张通过虚拟与现实之间的互动，建立涉及研发，产品，渠道，市场，品牌传播，促销和客户关系的“更轻便”和更有效的营销。整个链条整合了各种营销资源，已经达到了小博客和轻博客的营销效果。目前，微营销通常是指微信营销和微博营销，这是公司快速传播邮政专用机械及器材品牌并建立口碑效应的最佳途径。六、邮政专用机械及器材产业发展前景随着我国城市化进程不断加快，社会稳定、城市安全等问题随之显现，邮政专用机械及器材产业是实现基础行业建设的关键。因此，伴随社会经济及信息技术的进一步发展,，邮政专用机械及器材产业的应用将是未来的一个新趋势。(一)、中国邮政专用机械及器材行业市场规模前景预估邮政专用机械及器材产业在人们日常生活、工作中的渗透越来越广泛。随着我国社会经济步伐的不断加快，对于邮政专用机械及器材的应用需求也将越来越大。(二)、邮政专用机械及器材进入大面积推广应用阶段邮政专用机械及器材技术在中国的发展开始于上世纪九十年代末,经历了技术引进－专业市场导入－技术完善－技术应用－各行业领域使用等五个阶段。目前，国内的邮政专用机械及器材产业技术发展已经相对成熟，也与多个领域进行相互融合，延伸出终端设备、特色服务、增值服务等多种新产品及服务，产品系列达20多种类型，可以全面覆盖金融、交通、民生服务、社会福利保障、电子商务及安全等领域,，邮政专用机械及器材产业技术的全面应用时代嫣然已经到来。(三)、中国邮政专用机械及器材行业市场增长点据不完全统计，邮政专用机械及器材行业企业中有超过一半以上的企业提供系统集成基础服务，新三板中有四分之一的企业同时发展系统集成基础服务，整个市场玩家中系统集成商仍有较大空间可供攫取，市场扁平化程度有望增加。系统集成商的核心要素是客户资源、口碑、渠道、服务、管理、技术和整合能力等，对于同样渠道依赖性强、产品同质化程度高的邮政专用机械及器材行业而言,很多厂商都可以结合自身优势资源转为向系统集成商发展，通过拓展服务类别和服务范围，既可以夯实已经建立的客户资源,又可以丰富、构建产品体系,提高自身的抗风险能力和竞争力。当然提供集成服务时尽量做到服务体系轻量化、操作、管理简易化。(四)、邮政专用机械及器材行业细分化产品将会最具优势随着各行业各部门应用的不断深化，用户类别的个性化、多样化需求日益丰富，“大而全”或“小而全”，邮政专用机械及器材各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破,专业化细分将是邮政专用机械及器材相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将会有更多的环节可做成相对独立的系统并分食市场,交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。邮政专用机械及器材产品开发商将可以凭借对某一细分专业的深入研究与优势,在市场取胜。(五)、邮政专用机械及器材产业与互联网相关产业融合发展机遇未来互联网对邮政专用机械及器材行业的影响将会更加深远。企业利用“互联网+”平台技术提升网络化服务水平,提升自己的竞争力。邮政专用机械及器材相关电商也会随之迅速发展。行业创建邮政专用机械及器材质量安全大数据和互联网监管技术平台,对邮政专用机械及器材质量及重要安全性指标实时有效监控,实现邮政专用机械及器材监管事前、事中、事后的紧密衔接。繁荣供给业态。继续支持邮政专用机械及器材行业与互联网等产业融合发展,丰富邮政专用机械及器材产业新模式、新业态。这也是目前社会资本较为关注的,邮政专用机械及器材相关产业与互联网产业融合发展带来的新机遇,目前的互联网＋、直播+、移动+、电商+、5G+等等,都是邮政专用机械及器材相关产业与互联网产业融合发展的案例,这是使邮政专用机械及器材产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展,将产生无数的以邮政专用机械及器材为基础的产业的新模式、新业态。我们可以看到,国家开始真正落实和推动邮政专用机械及器材产业的发展,而之前,邮政专用机械及器材一直盈利模式单一,行业陷入低谷,找不到发展的方向,虽然努力尝试,但却得不到响应的回报,让很多人一度对邮政专用机械及器材失去信心。而支持邮政专用机械及器材产业与关联产业的融合发展,并提供实际、有效的政策支持,将对推动邮政专用机械及器材产业的发展起到显著作用,将使邮政专用机械及器材产业找到新的突破点、盈利点,建立新的邮政专用机械及器材产业盈利模式和发展模式。(六)、邮政专用机械及器材国际合作前景广阔、人才培养市场大强化人才支撑,推进邮政专用机械及器材相关专业邮政专用机械及器材人才培养体系建设,建立以品德、能力和业绩为导向的职称评价、技能等级评价制度,拓宽邮政专用机械及器材相关专业人员职业发展空间,提升其职业荣誉感和社会认可度,推动各地保障并逐步提高邮政专用机械及器材从业人员薪酬待遇。不断扩充以技术工作者、专业人才、服务工作者的邮政专用机械及器材队伍,将会是未来行业发展的必然趋势。人才,特别是专业人才,将是邮政专用机械及器材产业发展的根本。目前,人才已经成为牵制邮政专用机械及器材产业发展的重要原因,如何解决邮政专用机械及器材专业人才的难题,不仅需要完善高校的邮政专用机械及器材专业人才的邮政专用机械及器材培养体系,建立适应市场需求的邮政专用机械及器材专业科目,给邮政专用机械及器材专业人才正确的培养导向,还需要建立邮政专用机械及器材专业的职业类院校,培养专业的技术性人才,目前国内还没能完善培养人才的教学和实践体系,所以需要积极引进国外成熟的邮政专用机械及器材专业人才的邮政专用机械及器材培养体系,深入探讨,并结合自身国情,建立一套符合国情,具有国际化的邮政专用机械及器材产业人才培养课程和实践体系,目前中国邮政专用机械及器材技术协会正在与美国、日本、澳大利亚、加拿大、意大利等国洽谈商议,期望达成专业邮政专用机械及器材人才的培养体系方面的合作,并达成初步意向,借鉴国外的邮政专用机械及器材技术人才培养,是快速建立我国邮政专用机械及器材人才培养体系的重要途径。(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著目前邮政专用机械及器材行业被少数巨头所把持，巨头因其强大的市场地位,只要不犯错后来者基本上难以撼动其领先优势。邮政专用机械及器材行业各大服务商在不断进行技术创新的同时,还积极合纵连横寻找盟友,共享各自服务与客户资源,优势互补。巨头通过抱团取暖实现资源共享从而为客户提供更加全面优质的服务,实现共嬴,因此用户从影响力、服务能力和可靠性角度也更愿意选择巨头联盟的产品,强者恒强市场中心化加速提升。(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力目前,我国邮政专用机械及器材产业发展水平仍有上升空间。据调查,我国总体邮政专用机械及器材的产业发展与活力水平指标的平均得分为39.17%,其中企业创新政策和信息化政策支撑水平两个二级指标的得分分别为38.80%和32.40%;电商交易商贸总额占比达到了邮政专用机械及器材整体业务的50%以上。邮政专用机械及器材产业发展需要不断注入活力,企业创新和企业信息化正是活力的源泉。而在企业创新方面,一方面需要邮政专用机械及器材企业自发形成创新氛围,推动邮政专用机械及器材产业创,另一方面还需有关部门加以鼓励和引导。(九)、邮政专用机械及器材行业发展需突破创新瓶颈邮政专用机械及器材发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势主要体现在三个层面,一是客户的要求，从业者对邮政专用机械及器材的要求越来越高，服务要求也越来越细化；第二，政府的管理目标，原来为企业做好行业铺垫就可以了。现在不行。除了高质量的基础设施载体外，还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等进行明确的方向指导，管理要求不断提高。三是投资者的期望值，由于目前很难提高低端技术的产品价值，很多企业都采取了排队换货的方式，通过产业升级来提高质量，增加价值。因此，邮政专用机械及器材需要不断提高自身创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量发展。七、邮政专用机械及器材行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析(一)、邮政专用机械及器材企业盈利模式运作的关键管理学家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾说过：愚蠢的刺猬之所以能打败狐狸理论，是因为刺猬注重能力的培养，而狐狸之所以不能取胜，是因为它太聪明了，总是想通过“策略”取胜。1、”专业化能力“对邮政专用机械及器材行业的重要性IBM全球CEO调查显示，邮政专用机械及器材企业的成功因素包括三点：差异化、快速反应和高效率。强大的差异化价值主张是实现增长和盈利的关键；邮政专用机械及器材企业和组织必须能够感知客户和市场的变化，并迅速做出反应；灵活调整成本结构和业务流程，保持高效率和低风险。然而，许多邮政专用机械及器材企业不能同时考虑这三点，只能围绕其中一点构建盈利模式。新经济环境的变化和企业的发展要求企业设计出差异化、快速反应和高效率的商业模式。解决方案是重组企业的最佳能力，从而重新定位新时代邮政专用机械及器材行业企业的商业模式。(二)、怎样培养邮政专用机械及器材行业的业务能力突出邮政专用机械及器材行业的核心业务是培养专业能力的主要途径。邮政专用机械及器材行业一些龙头企业的做法是，以能够为公司赢得最大竞争力和利润最大化的业务为核心业务，围绕这些业务职能培养邮政专用机械及器材行业的专业能力。对于那些无法提供竞争优势或在利润中发挥关键作用的业务功能，它们是通过邮政专用机械及器材行业的支持合作伙伴实现的。例如，调整传统的采购、销售、运输和储存环节，将采购、运输和储存移交给供应商。负责供应商的准入环节、邮政专用机械及器材产品的销售管理环节和现场管理。提供产品交易场所、控制现金流和现场管理被视为邮政专用机械及器材业发展的核心业务，以降低风险。邮政专用机械及器材企业内部专业化大致可以分为三个阶段：邮政专用机械及器材业务优化、流程优化和企业优化。当企业围绕业务单元进行优化时，业务活动最终将由不同的部门拥有和执行。这将导致每个业务部门运营自己的业务。在现阶段，邮政专用机械及器材企业努力将那些“最佳”的商业惯例合并，但忽视了优化商业活动水平的机会，增加了跨部门合作的难度。当发现业务单元级优化的不足时，企业通常会启动流程优化。目前，邮政专用机械及器材行业的许多企业都处于这一阶段，如业务流程重组（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等。当然，流程优化可以使公司将一些业务活动集中在一个流程中心，但它仍然无法改变为特定客户群提供特定产品的传统业务单元孤岛现象。邮政专用机械及器材行业流程优化带来的收益增加，逐渐被全球业务平台形成带来的紧缩效应所抵消，因为外部成本的降低必然会增加整合成本。八、邮政专用机械及器材行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重邮政专用机械及器材事业,转为侧向邮政专用机械及器材产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的邮政专用机械及器材服务模式相对比较单一。在城市,邮政专用机械及器材公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的邮政专用机械及器材服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的邮政专用机械及器材产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的邮政专用机械及器材领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强邮政专用机械及器材当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是邮政专用机械及器材行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当邮政专用机械及器材行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,邮政专用机械及器材更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态邮政专用机械及器材行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类邮政专用机械及器材项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的邮政专用机械及器材项目。伴随着各地邮政专用机械及器材项目建设风生水起,中国邮政专用机械及器材建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国邮政专用机械及器材建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级邮政专用机械及器材项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国邮政专用机械及器材项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展邮政专用机械及器材项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧邮政专用机械及器材项目建设。未来一段时间,中国中西部地区邮政专用机械及器材项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的邮政专用机械及器材水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的邮政专用机械及器材产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部邮政专用机械及器材打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动邮政专用机械及器材发展各级厂商推动下的邮政专用机械及器材建设商业模式,整体的特点就是邮政专用机械及器材的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当邮政专用机械及器材的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力，依据中央精神,我国应该提速邮政专用机械及器材产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化