园林施工组织设计

定远幸福城一期南区景观工程施工组织设计编制单位：合肥建工第一建筑公司9月18日总目录综合阐明1．工程概况2．施工准备工作计划3．施工现场平面布置4．施工进度计划5．重要工序施工方案及技术规定6．机械设备、劳动力配备进退场计划及组织机构7．工程质量、施工确保方法 7．季节性施工确保方法8．安全文明施工综合阐明质量目的：确保达成园林绿化工程合格等级原则；安全目的：杜绝重大伤亡事故，不发生重伤事故，不发生机械设备及火灾事故；工期目的：60天文明施工：确保施工现场整洁有序，创同行业文明施工先进单位。为确保以上目的实现，公司将在施工中合理运用人力、物力，有效运用时间和空间，采用先进的施工办法，加强施工协调，做到优质高效、安全低耗，确保实现创优目的。为此，公司特别委任施工经验丰富，特别抢工期间体现优秀的项目经理担任项目经理，增加部分一线人员，构成强干的项目部。充足运用他们在类似工程施工时积累的丰富经验以及与业主良好的合作关系进行有关工作。我们承诺：妥善解决地方因素带来的多个干扰，按照国家有关施工规范、规程规定严把质量关，如果不能达成承诺的质量等级和工期规定，我公司愿接受建设单位所规定的有关处罚。工程所需的多个施工用材根据招标人拟定的品牌自行采购，主动配合业主指定的供货商将优质材料运至工地，做好验收、抽查及计量确认工作；优先采用正规厂家生产的名优建材，并按照规范规定做好检查工作。概况工程1、1工程基本状况1.1.1工程名称：定远县幸福城一期南区景观工程1.1.2工程地点：定远幸福城社区1.1.3建设单位：滁州华伟置业发展有限责任公司1.1.4设计单位：上海莲道建筑设计有限公司、辽宁金海建筑设计研究院有限公司1.1.5监理单位：1.2工程概况本工程位于定远幸福城社区，先实施东西出入口主道的景观和绿化部分，宽度约15m，长度约150m。幸福城一期工程南区园林景观工程由硬景工程：涉及水池、广场、人行道等硬景土建及基层面层材料铺贴；绿化工程：植物植种、绿化、养护等工作；室外部品：入口廊架、扇形广场设施等；给排水工程：雨水口装饰面及管道施工等；电气部分：预留孔洞、灯具周边收口等工作内容。1.2.2本工程的特点及难点：

1、本工程硬质景观工程量大、装饰材料种类较多，施工工序复杂。工期紧、任务重，投入人力多。

2、根据该工程具体状况，土建、装饰、绿化施工将集中在秋季，针对雨季施工，要加强雨季施工方法。1.3编制根据1.3.1上海莲道建筑设计有限公司、辽宁金海建筑设计研究院有限公司设计的《定远县幸福城一期南区景观工程》全套图纸及现场勘察理解的状况；1.3.2本工程采用的国家及行业技术规范、规程、原则；（一）本工程达成合格原则。

（二）有关质量检查评定原则以下：

1.建筑工程施工质量验收统一原则（GB50300-）

2.建筑机械使用安全技术规程（JGJ33—86）

3.建筑施工安全检查原则（JGJ59—99）-02

4.植物生长势（树木养护）观感评定原则

5.绿化工程施工质量检查规定（J-03）

6.混凝土及预制混凝土构件质量控制规程（CECS40—92）

7.混凝土质量控制原则（GB50164—92）

8.混凝土强度检查评定原则（GBJ107—87）

（三）国家有关施工及验收规范：

1.工程测量规范（GBJ50026-93）

2.都市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）

3.都市给水规划规范（GB50282-98）

4.都市排水规划规范（GB50318-）

5.都市道路绿化规划与设计规范（CJJ75-97）

6.园林树木养护技术规程规范

7.都市绿化植树工程施工规范

8.施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46—88）

9.建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194—93）

10.砌体工程施工及验收规范（GB50203—9）

11.都市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T34-99）

12.都市园林苗圃育苗技术规程（CJJ/34-91）

13.园林栽植土（GBJ08/231/98）

14.普通混凝土用砂质量原则及检查办法（JGJ52—92）

15.普通混凝土用碎石或卵石质量原则及检查办法（JGJ53—92）

16.砖体工程施工质量验收规范（GB50203—）

17.木构造工程施工质量验收规范（GB50206—）

18.混凝土构造工程施工质量验收规范（GB50204—）

19.建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210—）

20.建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209—）

21.地下防水工程质量验收规范（GB50208—）

（四）本工程设计图纸中全部规定的技术规定1.3.3本公司的质量方针、质量目的及管理程序。1.4管理目的我们将通过精心组织，规范施工，确保达成下列目的：工期目的：确保本工程60个日历天完毕全部招标内容质量目的：严格执行“三检”制度，按照ISO9001质量确保体系运作，果断贯彻股份公司质量方针，即：“重质量保安全防污染精心施工齐参加遵法规创一流与时俱进”，确保工程质量达成“合格”等级。文明施工、环保目的：控制建筑施工场界噪声，符合GB12523—1990原则和有关地方原则；控制生产生活污水排放，符合GB8978—1996原则；控制施工废料排放，排污污染事故为0；控制资源消耗，节省用水、用电。、第二章施工准备工作计划2.1施工技术准备2.1.1根据业主提供的地质报告对该地区的地上、地下、地形和水文地质等状况进行具体调查，方便组织施工；2.1.1组织施工技术人员认真阅读施工图纸，发现问题及时与建设部门、设计部门进行联系，共同解决。2.1.3作好施工与设计的结合工作，力求把设计师的设计意图切实地反映在实际施工中；2.1.4编制施工方案和施工预算，不得影响相邻标段工程及居民正常生活。2.2物资条件准备2.2.1材料准备：根据施工方案中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和拟定仓库、堆场面积及组织运输的根据；2.2.2根据进度计划及预算数量，做好加工翻样工作；2.2.3根据方案中拟定的施工办法，对施工机具配备的规定、数量以及施工进度安排，编制施工机具需用量计划，并按此计划组织贯彻，确保按期供应。2.3施工组织准备2.3.1建立建全现场施工管理体制，成立指挥部，统一指挥，分两个施工段分别同时施工，指挥部着重协调各方面的关系，保障材料供应，排除多个障碍，确保工程能按预定规定顺利完毕；2.3.2按项目组织体系，规定各级管理人员逐步进场，按照分工各负其责，明确任务职权，共同做好开工准备工作；2.3.3拟定合理的劳动组织，按照施工方案拟定的劳动力需用计划，组织工人进场，安排好工人生活，并对职工进行进场教育。2.4施工现场准备2.4.1施工现场控制网点的测量：根据规划部门给定的永久性坐标和高程，按照建筑总平面图，进行施工现场控制网点的布设，为施工全过程中的测量发明条件；2.4.2配合建设部门做好“三通一平”工作；2.4.3做好施工现场和临时道路的排水与生活污水的排放工作；2.4.4搭建临时生产、生活设施：施工现场的临时设施，应尽量运用现场或附近原有设施，以节省成本。2.5场外组织与管理准备2.5.1订立施工合同；2.5.2贯彻材料、构配件的加工和订货工作；2.5.3施工机具的订购和租赁；2.5.4做好重点难点的施工安排。2.6施工准备工作计划分工职责表(见表２-1)表２-1:施工准备工作计划分工职责表序号准备项目简要内容负责人一技术准备项目总工1图纸会审建立会审制度，审视施工图与否规范，发现图纸问题，理解设计意图。项目总工2施工组织设计编制、审批编制施工组织设计，按公司规定上报审批。项目总工3施工预算编制计算工程量，提供具体人工、材料、机械需用计划核算员4技术培训对运用场内机动车辆、电工、焊工等特殊工种进行上岗培训。项目副经理5配合比、土工对现场配合比进行设计试配，提供配合比，提供土工实验数据。实验员6技术交底施工组织设计交底，各分部分项工程交底以及新工艺交底。项目总工二物资条件准备1组织材料进场对多个供材进行验收、实验材料员2半成品加工定型模板、附属件加工施工员3施工机械保养和维修组织设备进场、安装，对易损件订货采购。设备员三施工组织准备项目经理1组建项目管理机构建立项目部，配备各岗位管理人员，建立建全组织体系项目经理2调节组建劳动力组织劳动力进场，重要工种要满足施工需要。项目副经理3订立合同订立与业主的合同、与作业班组的合同项目经理四现场准备1场容清理接受现场，清表整平项目副经理2“三通一平”按总平面图布设施工用水管、电路和施工便道，平整场地。项目副经理3测量定位放线标高、轴线交接，布设高程、轴线控制桩。项目总工4临时设施按总平面图布置生产、生活用房和材料堆场。项目副经理第三章施工现场平面布置3.1布置原则3.1.1根据待建工程施工特点，合理布置材料堆放区、设备停放区、职工生活区等，尽量避免二次搬运。3.1.2生产区、办公辨别离原则，确保整个施工现场整洁、有序，满足标化规定。3.1.3临时用电、用水的水平线路走向布置规范、合理；同时充足考虑防水、积水排除及汛期水淹侵害，避免水患。3.1.4恪守环保条例，避免环境污染，对施工区域内绿化尽量保存，办公区域另外绿化。3.1.5施工现场布置规定紧凑、合理、美观。3.1.6总体布置按合肥市建筑施工工地规定布置。3.2施工平面布置总阐明3.2.1施工时可从业主提供的东侧入口进入施工区，施工时可能受到房建工程施工单位交通通行的影响。3.2.2项目经理部及生活区设在社区西侧空地，此处与外界较易于连联系，有助于人员的进出和大宗材料的进场。3.2.3项目部内重要为职工生活和办公的场合，材料堆场和设备停靠场等，根据现场状况结合工程施工次序酌情布置，以有助于施工，布置时，要考虑排水、运输及防护的需要，达成文明施工原则。3.3场区用电、用水计划3.3.1施工用电施工用电由建设单位提供电源引入，由于本工程的大型机械均采用柴油动力设备，对应的其它用电量较小，电动夯、潜水泵、振动器及生活施工用电为重要用电来源，故现场全部用电设备额定用电量之和估定为30KW，设8—10个分派电箱，分担各施工区域的负荷，电线的铺设，配电箱、漏电断路器的设备均应符合国家规定的施工现场用电安全规程。由于用电量较小，本施工组织设计对用电不进行用电负荷计算和设计，由现场电工根据实际状况编制用电规划，并在实际施工中进行必要的调节。3.3.2电缆选择根据现场用电，临时用电线路系统采用铜线做380/220V三相五线制供电，干线电缆选用截面面积为60mm2的BXF型铜芯橡皮绝缘电缆；分支线路采用25mm2铜芯橡皮绝缘电缆；照明线路室内采用一芯塑料护套线，室外采用铜芯橡皮绝缘电缆。用电设备接零保护线采用截面面积不不大于2.5mm2的BVR型铜芯聚氯乙烯软线。3.3.3安全用电贯彻“安全第一，防止为主”的方针，确保现场施工用电中的人身和设备安全。大型机械设备的金属包壳必须采用可靠的接地保护。工作零线与保护零线须分开布置，保护零线上严禁设开关或熔断器。用电设备接地采用并联接地方式，严禁串联接地或接入零线。配电箱和开关箱应安装牢固，地面上设立的，位置需高出地面，附近不可堆积杂物，照明和动力合用一配电箱时，应分别配电闸刀。3．3．4施工用水由建设单位提供都市供水系统接入，使用方便。3.4．施工现场总平面布置图（详见附图）施工进度计划4.1工期总体计划安排4.1.1本工程计划于10月20日开工，12月19日结束，总工期60天。4.1.2施工准备工作计划用5天时间完毕，然后进行清表和路形的整顿工作进行场地的大致平整。4.1.3具体计划阐明以下:

本计划以土建、装饰工程为根本，待土建大部竣工后，绿化与装饰同时进行。

我方考虑各施工队同时施工，先进行土建施工，同时做小品工程准备及材料购置的工作，方便配合土建及装饰作业。同时在各地区内分段流水。4.1.4最后5天以收尾和清理验收工作为主。4.2.1施工进度计划横道图:（见附图）4.3工期确保方法工期安排总工期60天。计划开工：10月20日，竣工：12月19日。劳动力安排１、对现场和施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。

２、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其私自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。

３、未经项目部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。

４、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。4．4缩短工期的重要方法优化施工程序：根据施工图纸和现场的施工条件，遵照先深后浅，先难后易的施工次序。加强现场调度,发挥机械效率,充足运用人、财、物等资源，尽量缩短工期。加强各方协调：加强各方面的协调工作，使各个环节亲密配合，减少施工干扰，提高施工效率。根据现场踏勘，现在现场仍有许多障碍物未能拆除，施工中，将主动配合业主作好地方安置及善后工作，为工程顺利开展发明条件。编制先进的施工方案，抓住核心性线路进行施工：工程开工后，抓住工程主攻方向，紧紧抓住核心性线路，形成以核心性线路为中心，其它工程进度毫不放松的施工格局，以计划指导生产、检查生产、控制施工的全过程。加强计划管理：加强施工的监督和质量检查工作，各道工序要有专人把关，加强中间过程的控制，杜绝返工，确保工程进度。加强计划管理，以总进度计划为根据，制订具体的月、周进度计划以及日作业计划，每天晚上下达第二天的作业目的和作业内容。实现工期控制目的。加强组织管理：项目经理或项目常务副经理必须确保常住工地，外出须向业主请假；项目制订项目管理制度，每位职工不经同意不许外出，另外要建立每日一次的生产调度会制度，总结当天施工计划完毕状况，协调各工序之间、各部门、各班组及各专业队伍之间的关系，布置次日工作。物资供应：在物资确保上，工程消耗用材由项目采购员按采购程序按限定时间内供应，周转材料可按计划进场。施工用的机械设备有专人负责使用、保养、和维修，确保机械正常运转。资金确保：在资金上，争取公司予以资金上的支持，确保各项使用资金及时到位，以确保工程施工的正常进行。4．5施工过程工期控制方法为了更扎实、更有效的确保工期，将在确保总工期方法的基础上，进一步采用施工过程工期控制。方法贯彻1．实施项目经理负责制，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本方法。2．根据施工总进度计划，编制较为具体的实施作业计划，严格执行，认真实施。3．根据总进度计划来实施作业计划，配备足够的劳动力、机械设备及周转材料。4．采用三级网络进行进度控制，并配套制订设备使用计划，劳动力安排计划、材料进场计划等，对施工进程实施动态管理。5．做好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项贯彻，保障后勤工作的高效、高质。6．采用成熟的科技成果和先进的机械设备，主动推广应用新技术、新材料、新设备。7．加强每一分部分项工程质量控制，验收，做到一次成优，保护成品与半成品，保护半成品，减少修补及返工。8．按照计划，及时请监理、质检部门对分顶、分部工程进行验收，合格后立刻进行下道工序的施工，尽量减少待验时间。9．对施工制订具体的施工技术、安全确保方法，确保施工正常进行。针对方法1．精心编制施工方案，周密编排进度计划，并根据各阶段进度规定，拟定劳动力动态曲线，合理设备人员比例及数量，施工强度较大阶段，可从总公司后方基地随时调进多个作业人员支持。2．根据本工程特点，编出进度控制网络，综合分析出影响本工程进度的核心线路。进行合理高度统筹安排，科学组织，流水与主体交叉结合施工。本工程的路基、雨污水管道、路面等工序是工期控制重点。必须提前制订具体、可行的流水立体交叉计划，以使工程顺利进行。3．根据平面布置特点及工程量，合理配备机具设备，并筹办一定量的重要机具零部件贮量，确保施工需要。4．项目部配备电脑和对应的管理软件，运用计算机计划管理系统，加强现场信息化管理，并及时分析各进度控制参数状况，作为项目部决策根据。5．根据本工程的特点，合理布置立体交叉作业及流水作业。做好方案设计，指导施工。6．施工中，各工种做好总体调度，合理安排。7．明确奖惩方法，由于施工班组责任，工期延误每一天罚款500元，在结算时扣除。同时由公司追究项目经理的责任，对负责人及班组进行严肃解决。工期每提前一天，由公司奖给项目部1千元，对有功人员实施必要的奖励。进度计划管理图施工总进度计划施工总进度计划月计划审核计算工程量计算工程量套用劳动定额算出工日数劳动力总数周计划审核拟定周进度计划实施追查因素解决解决管道进度计划附属工程进度计划土方进度计划月计划审核计算工程量计算工程量套用劳动定额算出工日数劳动力总数周计划审核拟定周进度计划实施追查因素解决解决管道进度计划附属工程进度计划土方进度计划编制月进度计划编制月进度计划提出意见及存在问题提出意见及存在问题拟定月进度计划拟定月进度计划编制周进度计划编制周进度计划解决工长提出问题解决工长提出问题编制专业工种日计划编制专业工种日计划在主管生产的项目经理领导下，周计划贯彻到每天，由工长安排完毕。在主管生产的项目经理领导下，周计划贯彻到每天，由工长安排完毕。项目经理、技术负责人进行计划监督项目经理、技术负责人进行计划监督周计划完毕周计划未完毕发现问题、调节发现问题、调节4．6工期延误及赶工方法可能延误工期的重要因素：1．工期安排搭接不合理；2．劳动力安排不合理；3．各工种之间交叉作业对工期的影响。工期赶工方法：1．先进的施工技术方法在工程开工之时就开始贯彻沥青混凝土的采购及供应问题，混凝土浇筑设备及时到位并进行有关调试，为路面施工准备条件。其它工序尽快施工，以节省时间。2．合理的工期安排方法严格按照施工进度计划网络的核心线路组织施工和控制分段工期，合理安排工序，提迈进入路面工程。3．劳动力安排方法合理安排劳动力，并选择含有一定资质、信誉好的劳务队伍进行本工程的施工，并由项目部负责管理和全方面协调，确保工程按计划进行。4．各工种间的协调方法针对施工高峰期各工种交叉作业而引发工作面的互相干扰，影响工程正常进行的状况，项目将借鉴我公司类似工程的成功范例，委派专人负责各单位、各工种之间的合理调度和协调，以确保工程的顺利进行。5．经济奖罚方法引进竞争机制，选用高素质的施工队伍，并采用经济奖罚手段，加大合同管理力度，确保工程的进度和质量规定。项目将通过网络计划控制工程进度，分阶段对各专业队伍进行考核，如达成阶段进度目的，予以对应的经济奖励；如达不到阶段进度规定，按其所承当工程量的3—5%进行处分。持续三次达不到阶段目的的班组将勒令退场。重要工序施工办法5.1工程的总体安排（1）本工程涉及土建、装饰、园林绿化、安装工程等多个专业，结合本工程特点在施工队伍的组织上考虑多个专业队伍分批进场。

土建施工队负责土建工程

装饰施工队负责装饰、小品工程

绿化施工队负责园林绿化工程

安装施工队负责水电安装工程

（2）施工时各施工队按照施工进度计划依次进行，互不干扰，以土建、装饰、绿化施工队的施工次序为根本，详见施工进度计划表。5.2土建、装饰分部工程施工方案1、土建、装饰分部工程施工方案：

本分部工程根据设计图纸涉及：砼垫层、地面铺装工程及其它附属设施。

2、工程流程：

土方平衡——砂石回填——道路砼垫层（或二灰碎石垫层）——水池浇筑——水体景观——饰面铺装

3、土石方工程：

（1）土方工程施工应进行土方平衡计算，按照土方运距最短，运程合理和各个工程项目的施工次序做好调配，减少重复搬运。土方调配应尽量与社区规划结合。

（2）平整场地的表面坡度应符合设计规定，如设计无规定时，普通应向排水沟方向做成不不大于2‰的坡度。平整后的场地表面应逐点进行检查，检查点的间距不适宜不不大于20m。

（3）土方工程施工中，应经常测量和校核平面位置，水平标高和边坡坡度等与否符合设计规定，平面控制木桩和水准点也应分期复测和检查与否对的。

（4）夜间施工时，应合理安排施工项目，避免铺填超厚。施工场地应根据需要安设照明设施，在危险地段应设明显标志。

（5）结合施工现场实际状况，采用填方工程。

(A)填方:

（1）填方基底的解决应符合设计规定。若无设计规定，应符合下列规定:基底上的树墩及主根应拔除，坑穴应去除积水、淤泥和杂物并分层回填扎实；在土质较好的平坦地上填方时，应分层碾压扎实；当填方基底为耕土或松土时，应将其基底碾压密实。

（2）填方前，应对填方基底和已完隐蔽工程进行检查和中间验收，并做好统计。

（3）连砂石用作埋料，其最大粒径不得超出铺填厚度的2/3，铺填时大块料不应集中，且不得填在分段接头处。

（4）填方施工前，应根据工程特点、填料种类、设计压实系数和施工条件选择合理压实机具，并拟定埋料含水量控制范畴、铺土厚度和压实遍数的参数。

（5）在填方扎实时，发现裂缝应洒水，拌均整平再次夯压。

（6）在填方扎实时，发现局部软弹橡皮土等状况时，应将其挖出换填含水量合适的土后重新夯填解决。

(B)挖方:

本工程无挖方

4、混凝土工程：

a混凝土搅拌

（1）根据测定砂石含水率调节配合比中的用水量。雨天应增加测定次数。

（2）根据搅拌机每盘多个材料用量及车皮重量等，分别固定好水泥、砂、石各个磅秤的数量。磅秤应定时校验维护以保护计量的精确。搅拌机上应设立砼配合比的标志牌。

（3）正式搅拌前搅拌机先空车试运转，正常后方可正式装料搅拌。

（4）砂、石、水泥必须严格按需用量分别过秤。加水也必须严格计量。

（5）加料次序：普通先倒石子，再倒水泥，后倒砂子，最后加水。

（6）搅拌第一盘能够在装料时合适少装某些石子或合适增加水泥或水。

（7）混凝土搅拌时间，400L自落式搅拌机普通不应少于1.5min。

（8）混凝土坍落度普通控制在5-7cm，每台班应做两次实验。

b混凝土运输

（1）混土自搅拌机卸出后，应及时用翻斗车、手推车等运至浇灌地点。运输混凝土时，应避免水泥浆流失。若有离析现象应在浇灌迈进行人工拌合。

（2）混凝土从搅拌机中卸出后到浇灌完毕的延续时间，当砼强度为C30及其下列时，气温高于25度时不得不不大于90min，300号以上时不得不不大于60min。

c混凝土浇筑、振捣

（1）施工缝在浇筑前，宜先铺5cm厚与混凝土配合比相似的水泥砂浆豆石混凝土。

（2）浇筑办法：对柱浇时应先将振捣棒插入柱底根部，使其振动，再灌入混凝土。应分层浇灌振捣，每层厚度不超出60cm，边下料边振捣，持续作业浇灌到顶。

（3）混凝土振捣：振捣柱子时，振捣棒尽量靠近内墙插。

（4）浇灌混凝土时应注意保护钢筋位置，随时检查模板与否变形、位移，螺栓、吊杆与否松动、脱落以及漏浆现象，并派专人修理。

（5）表面抹平：对振捣完毕的混凝土，应用木抹子将表面压实、抹平，表面不得有松散混凝工。

d混凝土养护

在混凝土浇完12h以内，应对混凝土加强养护。常温时每日浇水二次养护，养护时间不得少于7昼夜。

e填写混凝土施工统计，制作混凝土试块，用以检查混凝土28d强度。

5、砌筑工程：

a砖浇水：

粘土砖必须在砌筑前一天浇水湿润，普通以水浸入砖四边1.5cm为宜，含水率为10-15%，常温施工不得用干砖，雨季不得使用含水率达成饱和状态的砖砌墙。

b砂浆搅拌：

砂浆配合比应采用重量比，计量精度为正负2%，砂、灰膏控制在正负5%以内，宜采用机械搅拌，搅拌时间不少于5min。

c组砌办法：

（1）组砌办法应正铺，普通采用满丁满条排砖法。

（2）砌筑时，必须里外口交搓或留踏布搓，上下层错缝，宜采用“三一”砌砖法，严禁用水冲灌缝的操作办法。

d排砖摞底：

（1）基础大放脚的摞底尺寸及收退办法，必须符合设计图纸规定。如是一层一退，里外均应砌丁砖，如是两层一退，第一层为条砖，第二层砌丁砖。

（2）基础大放脚的转角处，应按规定放土分头，其数量为一砖半厚墙放三块，二砖墙放四块，以这类推。

e砌筑：

（1）基础墙砌筑前，其垫层表面应清扫干净，洒水湿润。再砌墙角，每次砌墙角高度不应超出五层砖。

（2）基础大放脚砌到墙身时，要拉线检查轴线及边线，确保基础墙身位置对的。同时要对照皮数杆的砖层的标高，如有高低差时，应在水平灰缝中逐步调节，使墙的层数与皮数杆相一致。

（3）基础墙的墙角每次砌高度不超出五皮砖，随砌随靠平吊直，以确保墙身横平竖直，砌墙应挂通线，24墙反手挂线，37墙以上应双面挂线。

（4）基础垫层标高不等或有局部加深部位，应从低处往上砌筑，并经常拉通线检查，保持砌体平直通顺，避免砌成螺丝墙。

（5）砌体上下错缝，每处无4皮砖通缝。

（6）砖砌体接槎处灰缝砂浆密实，缝、砖平直，每处接槎部位水平灰缝厚度不不大于5mm或透亮的缺点不超出5个。

（7）预埋拉结筋数量、长度均符合设计规定、施工规范，留置间距偏差不超出1皮砖。

6、抹灰工程：

a基层为混凝土板：

（1）基层解决，若表面很光滑，应对其表面进行“毛化解决”。

（2）吊垂直、套方找规矩:按墙面上已弹好的基准线，分别吊垂直套抹方灰饼，并按灰饼充筋，控制平整度。

（3）抹底层砂浆:刷掺10%水重的107胶水泥浆一遍，紧跟1:3水泥砂浆，每遍厚度宜在5-7mm，分层分遍与所充筋抹平，并用大杠刮平找直，木抹子搓毛。

（4）抹面层砂浆:底层砂浆抹好后，第二天即可抹面层砂浆。

（5）养护:水泥砂浆抹灰层应在湿润条件下养护。

b基层为砖墙：

（1）基层解决:将墙面残存的废余砂浆，污垢，灰尘等清扫干净，并用水浇墙，将砖缝中的尘土冲掉并将墙面湿润。

（2）吊垂直，套方找规矩同上。

（3）抹底层砂浆可用1:3水泥砂浆或常温时采用1:0.5:4混合砂浆，底灰应分遍与所充筋抹平，用大杠横竖刮平，木抹子搓毛，终凝后浇水养护。

c质量原则：

（1）表面光滑、干净、接搓平整线角顺直。

（2）护角符合施工规范及验收原则。

（3）不得有空鼓开裂现象出现。

d面层施工：

（1）测量人员放线、定位、验线合格后方可施工。

（2）接合层

1）砂的材料符合设计及规范规定：应选用干净砂粒，其成分不能含有多于百分之三重量的淤泥及粘土，砂粒大小规格方面，不应含有超出百分之十残留于4.5mm直径筛眼之上。

2）应注意砂浆层摊铺平整。

3）用平板尺对砂浆层进行平整。

4）复测砂浆层含水率。

（3）石材、木地板铺设

1）根据设计大样图对其进行铺设。

2）铺设时应注意对石材的调节，使之在设计及规范范畴内。

3）铺设时注意不要有空鼓现象发生。

4）铺设时应拉线控制高程及平整度，顺直度。

（4）成品保护。

1）对已铺设完毕的部位应有围档方法，避免重车碾轧。

2）设专人对已施工完毕的作业面进行看护。

（5）伸缩缝。

1）伸缩缝须于每64m2地台面积或每8米单向提供一种，如设计有明确规定的按图设立。

2）伸缩缝宽度为25mm。

3）伸缩缝中填封口料为沥青油膏。

4）伸缩缝施工时注意伸缩缝的顺直，宽度以及位置。

e路沿：

（1）经测量人员测量定位后方可施工。

（2）钉上控制柱，拉上控制线，每10m钉1个控制桩。

（3）刨出路沿基础，并对基础进行解决。

（4）路沿在安砌时应注意复核高程，使之平整，顺直。

（5）应注意路沿之间的缝隙不不不大于1cm，使之均匀。

（6）对路沿缝隙勾缝，勾缝时应密实，压紧。

f整体面层：

（1）整体面层工程的多个原料符合设计和现行有关产品国标的规定。重点控制砂的含泥率。

（2）面层中所使用的水泥浆应先进行配合比实验并制作样板，避免起砂和色差。根据砂浆的含水率控制压光时间，以确保压光效果。

（3）压摸。

根据模具的模数和路面的尺寸先放线后压模以保正接头平顺花形整洁。

7、防水工程：

水池防水层材料采用甲方规定采购，按国家现行防水施工规范进行施工。

5.3土建部分质量确保技术方法

（一）、质量承诺：本工程达优质工程，分项工程合格率100％，单位工程合格率100％。

（二）、执行ISO9002质量管理体系，对工程进行严格管理。

（三）、严格控制回填土质量，控制好回填土的含水量，使之靠近最佳含水量。避免回填土开裂或软弹现象。

（四）、加强混凝土的振捣，避免有漏振现象的发生。

（五）、砌筑过程中，严格控制灰缝，平整度，垂直度，避免通缝的发生。

（六）、严格把关焊工技术水平，应持证上岗，并定时进行培训、学习。

（七）、严格资料管理，编制资料目的设计。

（八）、严格对材料把关。

（九）、严格控制材料的定货、加工质量，在定货、加工时应由技术部门和材料部门、项目部共同完毕。

（十）、材料进场前应送样品，报厂家和有关的材质证明给业主同意后方可进场，进场材料严格执行“三检”制度，发现不合格品立刻退场。

（十一）、加强检查、实验工作，建立现场实验室。

（十二）、建立完善的质量管理体系。

5.4园林施工工艺

（一）园区绿化：

1、地形解决：

(A)在回填土基本满足的条件下，依园林设计标高整顿出对应绿地环境，使全部表土应按设计规定做最后解决，避免造成隆起凹陷。

(B)绿地内排水应按设计坡度与起向同园区总体排水协调一致。

2、土壤改良：在地形标高整顿完毕后，依种植品种的不同对表土层做对应厚度的土壤改良，使种植土符合植物对肥力和多个有机物、微量元素的需求。

(A)改良深度：

1)树木以树坑为单位，按800——1000mm的深度作为改良层。

2)灌木、地被植物改良深度为300mm。

3)草坪改良深度为125mm。

(B)种植土的配制：按上述深度对表土添加腐殖土，按表土：泥炭为3：1的比例配制，将腐殖土与表土充足混合，形成理化性能良好的种植土。

(C)泥炭特性：我们选用本地区生产的泥炭，它富含有机质，有较好的改良土壤的作用，肥力具长效性。

(D)种植土测试：用于施工的种植土应做理化性的测试，涉及N.P.K。有机质的含量，有机炭、PH植、C/N比等项。土样送检单位本地土肥所。报告成果送交建筑师审批。

3、种植施工：

程序：

施工现场确认检查施工图放线造坡挖种植穴进树苗

种植防风支柱大树保护浇水整地植草养护

(A)定点放线：施工人员可运用交会法按设计图纸进行精确的定点放线。

1)乔木位置使用1米长的木棍标出。

2)灌木的布置为不规则布置，用白灰划区域线，点位分布应避免放在一条直线上，白灰点位。

3)色带、花卉地被按区域画线，布点均匀。

4)苗木种植前其种植位置应获得建筑师的同意。

(B)坑、穴的挖掘：

1)种植穴位置拟定下来后，就能够根据树种根系的特点，土壤状况来决定挖穴的大小，普通状况下，树穴的规格比土球略大，约加宽40cm～60cm，加深20cm～30cm。树穴的形状应当是圆柱形，底部中心部分应略高于边沿（呈倒锅底形），以利于根系在穴中展开。挖掘时将表土、心土分开放置，通过穴土置换，改良土壤的理化性状。

2)碰到坚实的土壤或垃圾土，应将树穴加大，加深，回填营养土;在新堆或未经自然沉降的地方挖穴，应先在穴点附近合适扎实，挖好后的穴底也合适踩实，以防浇水后土塌树倒。施工人员在挖穴时，如遇管道，电缆时，应立刻停止操作，与甲方及有关部门商讨解决，当坑穴挖好后，专人负责验收，不合格的返工。

3)坑、穴的挖掘应垂直向下，坑底部要锄松15cm。

(C)乙供苗木准备：

质量规定：施工用苗木应满足以下条件：

1)苗木品种确切。

2)苗木生良强健，无病虫危害、变色和机械损伤。

3)苗木规格符合设计与施工规定。

4)带土球苗应提迈进行切根解决和装入袋内，起苗时确保土球完好，并将根系用蒲包等物包装。

数量规格：苗木数量与规格符合设计规定。

苗木验收：苗木种植前需安排建筑师到苗木基地选苗验收。

(A)苗木的假植：

1)起掘苗木：

起掘出的苗木质量与苗木本身状况、起掘施工技术及土壤干湿等外界条件有直接关系。故在起掘前要做好准备工作，起掘时要按操作规程认真执行，起掘后作合适解决保护。

掘前准备：按设计规定到苗圃选苗，选择既符合设计及招标文献规定，又是青壮年期长势健旺，无病虫害，树形姿态丰满美观且已采用一定哺育手段，适于移植的最佳工程用苗。所选数量应略多，以补充损坏裁减苗。对分枝点较低的乔木和冠丛大的苗木，用草绳将树冠合适收拢，方便操作。同时，准备好锋利的起苗工具和包装运输所需的材料。

起苗：因本工程中采用了大量大规格树种，（直径在10cm以上）。同时，大部分树种为常绿树，故应带土球起苗移栽。土球的直径最少为树干胸径的8～10倍，挖掘工具应锋利，切口要整洁，平滑，无毛刺现象，土球要用草绳作桔子式或五角式绑扎牢固，以防土球开裂，拉伤根系，影响树木成活。

运输：

苗木在上车前要检查与否受伤，土球与否松散，如存在问题，应及时更换，补足苗数。在车箱内先装垫层，以保护根系及树冠；再装苗木，苗木根系向前，树冠在后，次序安放，不要压紧。做到上不超高，梢不拖地，必要时可垫蒲包用绳拉拢，根部要用苫布盖严，捆好。以防风吹太阳晒。运输前要捆好苗木，在枝干上洒水，土球上不能站人或放重物。

2)苗木种植前的修剪：

本次修剪的目的是为了在尽量保持树形的状况下，提高苗木的成活率，减少自然伤害。

修剪苗木的劈裂根，病虫根，受伤根，过长根，保持剪口平滑，修剪时不能将根皮带脱，影响生长新根。

对乔木主支比较发达的，应重截至处的饱满芽处，以利于确保竞争优势，同时，结合树形规定，剪去枯枝，生长衰弱枝和病虫枯，合适疏剪侧枝，增进树冠饱满。

3)当达成现场不能在48小时内种植完毕的苗木，都应当对其实施混土护根方法，选择背风背阴处做假植点，将苗木码放整洁，露土埋严，并适量浇水确保根部土壤潮湿，直至种植。

(B)苗木种植：

1、乔灌木种植:

a、苗木种植选在阴天或无风天最佳，先要检查树穴，土有塌落的坑穴要合适清理。

b、配苗与散苗：重要要做到“对号入座”，确保周边相邻树木树冠及胸径相差不大，随散随栽。把苗木最佳的一面留给重要观赏面，同时，配苗后要及时按图核对，检查校正。

c、栽植：先对穴坑进行检查，看与否符合土球大小规定，如不行，应及时填挖穴坑，然后再放入苗木，在土球四周放入少量细营养土，使树木直立稳定，然后再剪开包装材料，将不易腐烂的材料一律取出，待土填入穴有二分之一的时候，用木棍将土球四周扎实，再填至满穴并扎实（注意不要弄碎土球），在树周边作好灌水堰，堰埂高10cm～20cm最后把捆绑树冠的草绳等包装材料解开取下，把树冠打理整洁。

栽后应立刻浇水，（大树应先立支杆），定根水要浇透，同时将水喷向叶片，将叶及枝干弄湿，以保持水分，减少植物蒸发。由于成都多风，新栽苗木要在第一周隔天浇水、淋杆，在后来逐步减少浇水次数。浇水时要避免水冲跨水堰，将歪斜的树木扶正，并对蹋陷处填实土壤，浇水四至五次后，可将水堰铲去，让土高于树干基部，略高于原地面。

d、防风支柱：

对大规格苗木为避免灌水后土蹋树歪，故应设立支柱防风。支柱普通选用杉杆，竹竿等，长度视苗高而异，以能支撑树的1/3～1/2处即可，普通用长2m，粗5cm左右的支柱。支柱用双支或三支法都行，支柱下部打入土10cm至20cm，上部用铁丝与树相缚，但注意：缠铁丝时要避免擦伤树皮，和影响树木生长，相交处可用草绳隔开。

e、大树保护：

对10cm以上的大规格树木，为提高成活率，确保苗木正常生长，以免影响栽植后的绿化效果，要对大树采用保护方法。

缠草绳：为树干缠上1.5～2m高的草绳，再将草绳淋湿，有助于确保树木表面的空气湿度，减少树木的水分蒸发，避免被风吹日晒，已起树木干枯死亡，同时，有助于植物生长新根和发新叶。

f、施用生根剂：将生根药剂兑水灌入树穴，可对根系被切断的伤口起刺激作用，增进伤口愈合，发出新根，也可提高树木的成活率。

g、整地，播草种：

1、待树木栽植解决完毕后，即可进入本工序，将树间空地细翻一次(人工)，大的土块整细，捡出土中杂物，如树木枝叶、多个杂物、石块、杂草及其它垃圾。将质地较差的土壤更换，确保草坪草生长有一种良好的基础条件。然后，选用广谱性除草剂，对整个地块进行全方面杂草防治工作。

待7～10天（除草剂药效期）过后，将草种均匀地洒播于林间地土地上，用细土覆盖于草种之上，（厚度不超出草种直径的2倍，在0.3～0.5cm之间），然后轻压，能够避免草种被水冲走。播种后应立刻洒水，水点要细密均匀避免直接冲在草地上。除下雨天外，不得间断浇水。

土球不不大于80cm时应使用吊车配合施工。

种植时树干保持直立；回填土应使用配好的种植土，分层踏实，回填土高度与原土痕齐平，避免种植过深。

种植后的乔木需用硬木或拉纤索固定，按招标书提供的规定施工。

种植后立刻浇足一次透水。

2、色块、色带种植：应确保合理的种植密度，苗木搭配得当，色彩、高度均匀协调，形成整洁美观的效果，苗木应于种植后做整形修剪。

3、花卉地被种植：满足设计密度，保持根系完整，不损伤茎叶，种植应均匀整洁。

4、攀缘植物种植：应距柱子150mm处种植，使其能沿柱攀缘。

5、草坪种植：

a、草坪的坡度应不大于1：4，植草前应重新平整土地，去除不不大于30mm的石块，形成无土丘、无积水的地平面，最后地平高度应低于相邻硬地面25mm。

b、坡地草坪是指坡度不不大于1：4的地面，为确保坡面结实，避免水土流失，应耙松5mm表土，且不种满原有土面。

C、草皮铺种时应平整，衔接整洁，铺种方向应与坡向横切，边沿铺种应使用整块草皮，在不不大于1：4的坡面，草皮应使用100mm长的竹钉插入土壤固定。

d、草坪的最后整平应采用在草皮块下垫细砂的方法来完毕，不得用滚压。

e、铺种后立刻喷水养护，前期每天1—2次。

5.5、园林部分绿化施工质量确保方法

1、我公司的质量承诺是实现优质精品工程，灌木栽植成活率95%，草坪覆盖率98%。

2、中标后立刻指定了严格的、切合实际的工程质量计划，配备充足合理的资源(人、机、料、法、环)，以使施工紧张、协调、有序地进行。

3、工前各级技术人员熟读图纸，掌握技术要领，按规定做好三级技术交底。

4、提前贯彻种植苗木，严格执行苗木验收制度，并安排绿化工程师到供苗基地选择苗木，获取验收确认。

5、严格执行检查验收制度，施工班组执行自检、交接检，项目质检员按检查规范对各工序进行专检。分项工种由项目部组织，技术人员、质检员、施工人员进行质量评定。

6、施工期间按甲方的有关规定安排物料堆放、垃圾清运等。

7、组织专门队伍做成品保护，严格按ISO9002质量体系，为客户提供最佳的服务，创立质量最优的工程。

5.6种植后的养护管理

竣工后草皮3个月养护期；灌木6个月养护期；乔木一年养护期

(A)在养护期内，我公司将安排一支具丰富经验的施工养护队伍，对全部种植植物进行养护。

(B)养护领班在每天管理工作结束后应向现场经理作工作报告，同时将联合签名的工作统计交办公室备查。

(C)养护内容：

1)浇水：全部苗木均应适时浇水，保持土壤湿润，种植后应持续浇足透水三遍，后来视天气状况随时进行水分的供应，干旱季节增加浇水次数，浇水选择在一天当中的上午或下午。

2)修剪：乔灌木的修剪依其品种、开花习性，在适合的时间内进行，花灌木重要剪去残花败叶，保存开花枝芽，增进开花。草坪在生长久4——10月份，每月最少修剪1次。从而提高植物生长势。操作时保持剪刀干净、平滑。

3)施肥：多个植物在生长一定时期后应施肥，肥料选择缓释肥，肥效期应满足32℃最少达4个月，肥料应寄存于防水胶袋内，防水防晒。

4)病虫害防治：定时检查病虫为害状况，及早发现及早防治，对症用药，配比精确，喷药均匀周到，将病虫控制在最低水平。

5)苗木补植：在养护期内，因施工、苗木质量和管理不当而造成的乙供苗木死亡，由我方负责补植。

6)绿地保洁：负责绿地内杂草杂物的去除，并负责移离现场，保持绿地内清洁。

7)树木支撑的加固：应每月定时检查一次，大风暴雨后特别注意，一有松动立刻进行加固。

8)养护管理：同上。

5.7室外水电工程施工方案

一、配管穿线工程安装及规定

1、按照设计需要土建配合，找准设施坐标标高，对管道敷设放线，协调与其它安装分项的配合，确保安装工程顺利进行。

2、直线管长超出30m，或者管长超出20m有一种弯，管长超出15m有两个弯，管长超出8m有三个弯时，穿线有困难的地方，采用加大一级管径或增设接线盒等方法。

3、管口接线盒、灯头盒等处，采用管堵、金属管帽、泡沫塑料堵口等方法，分别对不同的管口进行保护性堵塞以避免杂物掉入线管。

4、线缆保护管的弯曲处，不应有折皱，凹陷和裂缝，且弯扁程度不应不不大于管外径的10%，当埋设于地下时，其弯曲半径不应不大于管外径的10倍。

5、电缆敷设迈进行绝缘摇测或耐压实验，1KV下列电缆，用1KV摇表测线间及对地的绝缘电阻，其值应不低于10兆欧。

二、配电箱安装及规定

1、配电箱采用室外防水型配电箱，配电箱安装应牢固、平整，其值变允许偏差为3mm，配电箱金属外壳应有明显可靠的PE线接地。

2、配电箱安装结束后，应对控制回路作标志符号，配电箱柜内外应油漆完整，保持清洁。

3、配电箱全部电器安装完毕后。用500V兆欧表线路进行绝缘测试。

三、灯具设备安装及规定

（一）验收灯具及附件

1、各型灯具的型号、规格必须符合设计规定和国家现行技术原则的规定。灯具配件齐全，无机械损伤、变形、涂膜剥落、灯罩破裂、灯箱歪翘等现象。

2、灯具附件齐全。金属附件必须是镀锌原则件。

3、对成套灯具的绝缘电阻、内部接线等性能应进行现场抽样检测。绝缘电阻应不不大于2兆欧姆。

4、开关、控制器、漏电保护装置的型号、规格必须符合设计规定和国家现行技术原则的规定。实施安全认证制度的产品应有安全认证规定。

（二）校验预埋件

灯具安装之前，应根据设计图纸放线定位拟定灯位的位置，校验预埋件位置，与否符合设计规定。

（三）灯具安装及规定

1、紧固件连接时，应设立防松动装置，紧固必须牢固可靠。

2、每套路灯及庭院灯应在相线上装设熔断器。

3、金属构造架和灯具及金属软管，应做保护接地线，连接牢固可靠。

4、水泵、水下灯具及配件的型号、规格和防水性能，必须符合设计规定。

5、水下线缆均采用防水电缆，其敷设应采用配管布线，严禁在水中有接头，导线必须甩在接线盒中。

（四）等电位联结安装及规定

1、扁钢的搭接长度不应不大于其宽度的二倍，三面施焊。

2、等电位联结经测度导电的持续性，导电不良的连接处需做跨接线。

3、等电位联结端子板与任一装置外导电部分间的连接线的电阻涉及连接点的电阻不应不不大于0.2欧姆。

四、调试与试运行

1、调试

景观照明系统布线、灯具安装、控制电器设备全部安装完毕。应对配电系统进行相序和绝缘测试。对景观照明投光强度和方位、射程的调试，程控喷水照明节奏变化与喷水造型的亮暗、速度的调试。

2、试运行

景观照明系统通电后，根据设计规定，进行巡视检查。开关与灯具控制次序相对应。通电试运行时间为24小时，全部照明灯具均需启动，每2小时统计一次运行状态，持续24小时内无端障为合格。机械设备、劳动力配备及进退场计划1．重要施工机械设备配备计划序号机具及设备名称型号规格数量1切割机EX-20052型材切割机NT-35013交流电焊机120型24搅拌机JS-35015蛙式打夯机60型26潜水泵Φ10047插入式振动器48混凝土锯缝机49小型手推车2010翻斗车611台钻12.重要测量、实验仪器配备计划序号机具及设备名称型号规格数量功率新旧程度（%）与否自有1光学经纬仪DJ2-21台90自有2水准仪S32台90自有3.劳动力资源配备及进退场计划劳动力的配备计划

根据安徽省建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体状况和施工进度计划，本工程不同施工阶段劳动力配备计划分别见下表所示：

序号主要项目劳动力配备(人)进退场时间1施工准备510月20日--10月25日2土方平整510月25日—10月30日3排水管道1010月25日--11月5日4土建施工2011月1日-11月20日5装饰施工2011月20日--12月10日6绿化施工1512月4日--12月19日10零星收尾1012月14日--12月19日合计第七章工程质量确保方法7.1质量人员职责确保方法质量管理体系是通过质量的控制来达成质量管理的目的，故工程质量的优劣是对项目班子管理能力的最直接评价，同样质管体系设立的科学性对质管工作的开展起到决定性的作用。质管体系中最重要的是质管职责，职责明确，才干责任到人，便于管理。7.2质量控制阶段确保方法质管体系是通过质量控制来达成目的的，对施工过程中各阶段采用严格质量控制是质管体系中最核心的一环，根据建筑工程施工的三个阶段对本工程进行有效地控制。事前控制阶段事前控制是指在正式施工活动开始迈进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制，重要是建立完善的质量确保体系、质量管理体系，编制质量计划，制订现场的多个质量管制度，完善计量及质量检测技术，对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查控制，并编制对应的检查计划。并根据本工程特点拟定施工流程及办法。事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，重要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范畴。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的核心问题进行解决和解决。a.严格工序间交接检查，做好各项隐蔽验收工作，加强交接核算，对达不到质量规定的前道工序绝不交给下道工序施工，直到符合规定为止。b.对完毕的分部分项工程，按对应的质量评定原则和方法进行检查、验收。c.审核设计变更和图纸修改。如施工中出特殊状况，隐蔽工程未经验收而私自封闭或用不合格的工程材料，质量检查人员有权向项目经理建议下达停工令。③事后控制阶段事后质量控制指对施工完的产品进行质量控制。按规定的质量评定办法，对完毕的单位工程进行检查验收。对全部的技术、质量资料进行编目、建档。维修阶段，对本工进行定时回访和维修。7.3施工计划的确保方法在编制施工总进度计划、阶段性进度计划等控制计划时，充足考虑人、财、物及任务的平衡，编排施工工序和施工计划，合理配备各施工面上的操作人员，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保质量、安全检查和工期达成规定的前提下，尽量发挥人的主观能动性，确保最后实现我们对业主的承诺。无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量为首的思想，规定项目部内的全部管理人员在施工前做好准备工作，熟悉施工工艺，理解施工流程，编制科学、简便的作业指导书，在确保安全与质量的前提下，编制各阶段施工计划，并保质保量地完毕。7.4施工技术的确保方法施工技术的先进性、合理性、科学性决定了施工质量的优劣。接到图纸后，施工人员首先对图纸进行阅读，提出施工图中的问题和难点，并在图纸会审及设计交底时预以解决。对在施工过程中，质量难以控制，或采用对应的新方法、新技术、新工艺才干达成确保质量目的的内容，项目副经理或项目工程师应组织有关技术人员进行进一步研究，从而编制对应的作业指导书，在技术上对这类问题进行质量上的确保，并在实施过程中改善，方便从理论到实践来解决施工难点。同时，施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员做好对应的技术革新工作，贯彻质量确保计划、质量目的计划，特别是对某些施工难点，贯彻至班组每一人。同时让他们理解本次技术的施工流程、施工进度、图纸规定、质量规定、质量控制原则，方便操作人员心理有数，从而确保操作中按规定施工，杜绝质量问题出现。施工技术交底，在本工程施工过程中将采用三级交底制度，首先为项目工程师根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量计划及重要施工艺向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底，另一方面为施工工长向班干部组进行分项专业工种的技术交底，再次为班组长向操作工人进行操作交底，质检员和工长随时检查，确保内容贯彻。7.5施工材料的确保方法施工材料的质量是直接影响整个工程最后质量的根本。因此在多个材料进场院时，一定规定供货商随时提供产品的合格证或质保书。同时，对工程所需的重要材料必须及时复试，只有当复试合格后才干使用。材料供应和使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”。即验规格、验品种、验数量、验质量，材料验收人员把关，技术、质量、检查人员把关，监理人员把关，以确保用于工程的多个材料无不合格材料，从而在材料的运用上来确保工程的内在质量。7.6工程质检确保方法工程质量是通过科学的管理来实现的，而在PDCA循环管理中，检查（C）又是比较核心的一环。为确保工程管理的有效实施，本项目特制订以下“三检”工作计划，即“自检、互检、专检”。1、自检①操作人员在操作过程中，必须按对应的分项工质量检查评定表进行自检，经自检达成质量原则和质量控制设计目的并经组长验收后，方可继续进行施工。②班组长对所施工的分项工程，必须按对应的质验评表中的检查内容，在施工过程中逐项进行自检，并认真填写自检统计，经自检达标后方可请工长组织质量验收。③工长除监督班组认真自检、填写自检统计，并为班组发明自检条件外，还要对班组操作质量进行中间检查。在班组自检达标且有自检统计的基础上，逐地进行检查，经检查达标后的分项工程质量，方可提请专职质量检查人员进行质量检查。④项目经理部技术负责人认真组织有关工长、班组长进行分部工程质量自检，专检人员在核检时，要先查阅自检统计，无统计时，不予进行质量检查评定。2、互检①工种间的交接检：上道工序完毕后下道工序施工前，项目经理部技术负责人必须组织交接双方工长、班组长进行交接检查。有交方工长填写“工种交接检查表”经双方认真检查后并签字，方可进行下道工序施工。②成品保护交接检：a进行下道工序施工的班组在施工前，必须对已完毕的成品进行保护，在施工过程中始终要有避免成品、半成品损坏（或污染）的有效方法。b上道工序出成品后如不向下道工序办理成品保护手续，发生成品损坏、污染、丢失的问题时，由做上道工序的班组承当后果。3、专检①全部分项工程“隐检”项目，必须按程序，作为一道工序，提请专检人员进行质量核定。未经专检人员核定、评定的项目，或虽经核检、评定但未达成原则的项目不得进行下道工序。②专检人员进行分项工程质量核检之前要先查阅班组自检统计与否符合规定，做到无自检统计或其不符合规定时，不予进行核查，以增进班组质量管理工作，对有自检统计的分项工程，在核查评定时应会同有关工长、班组长共同进行，并依专检人员核检评定的质量等级为准。专检人员在复核验评分项工程质量等级时，必须按质量原则、质量控制、设计目的认真检查、严格把关，并主动协助工长、组长搞好质量管理。要注意抓单薄环节、重点部位。7．7质量管理制度方法一．工程项目质量负责制度承包单位对工程的全部分项分部工程质量向建设单位负责。每月向业主、监理呈交一份本月的技术质量总结，各工序负责人应对其分管工程施工质量向项目总工负责，各工序负责人、各科室负责人每月向项目经理上交一份技术质量总结。二、技术交底制度坚持以技术进步来确保施工质量的原则。技术部门应编制有针对性的施工组织设计，主动采用新工艺、新技术；针对特殊工序编制要有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，涉及项目工程师对工长的技术交底，工长对班组的技术交底，班组长对作业班组的技术交底，各级交底以书面方式进行。因技术方法不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。三、材料进场检查制度本工程的各类材料需含有出厂合格证，并根据国家规范规定分批分量进行抽检，抽检不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。四、样板引路制度施工操作注意工序的优化，工艺的改善和工序的原则化操作，通过不停探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板，统一操作规定，明确质量目的。五、施工挂牌制度重要工种施工过程中在现场实施挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做对应的图文统计，作为重要的施工档案保存。因现场不规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。六、过程三检制度实施并坚持自检、互检、交检制度，自检要作文字统计。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、质量检查员、班组长检查，并做出较具体的文字统计。七、质量否决制度对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长责任，不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任，不合格工程流入社会要追究公司负责人和项目经理的责任。有关负责人员要针对出现不合格品的因素采用必要的纠正和防止方法。八、成品保护制度应当象重视工序的操作同样重视成品的保护。项目经理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业，上下工序之间应做好交接工作，并做好统计。以下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。１、加强施工现场操作人员的职业道德教育，严禁损坏已完毕的建筑产品，如果出现应予以罚款解决，并赔偿其经济损失。

２、砼浇筑完毕，应采用合适的保护方法，避免砼遭到损伤。具体方法为：维护正常养护，满足拆模规定，限制外加荷载，避免意外损伤，避免表面污染。

３、避免在墙面抹灰后遭受施工撞击、振动和污染，故抹灰后不准再猛凿、开槽打洞。

４、地面中，块材面及水洗石地面施工完后，采用撒锯沫粉覆盖保护，待交工时再去除锯沫粉。

5、凡土建工程已竣工的地方标榜警示牌，交付给安装单位进行灯具、设备的安装。整个土建、安装工程均已完毕后，对地面加以封闭。

6、土建收尾阶段每区派一专人管理，负责已完毕产品的保护工作。九、质量文献统计制度质量统计是质量责任追溯的根据，应力求真实和详尽，各类现场操作统计及材料实验统计、质量检查统计等要妥善保管，特别是各类工序接口的解决，应具体统计当时的状况，理清各方责任。十、工程技术、质量的文献资料管理制度工程文献资料的完整是工程竣工验收的重要根据，就真实和详尽。由专职资料员收集、整顿、保管存档，做工程技术、质量确保资料及验收资料随工程进度同时进行。十一、工程质量等级评定、核定制度竣工工程首先由施工公司按国家有关原则、规范进行质量等级评定，然后报本地工程质量监督机构进行等级核定，合格的工程发给质量等级证书，未经质量等级核定或核定不合格的工程不得交工。十二、竣工服务承诺制度工程竣工后，我公司将按照“公司原则”，对工程进行必要的竣工服务，并主动做好质量回访工作，按有关规定实施工程保修服务。十三、培训上岗制度工程项目全部管理及操作人员应通过业务知识技能培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究公司主管领导的责任。7．8分部分项工程质量确保方法根据本工程的特点，为使工程达成质量优良的目的，因此，针对本工程分部、分项技术质量控制方法十分重要。一、测量工程质量确保方法 （1）测量定位全部的经纬仪、水准仪等测量仪器及工艺控制质量检测设备必须通过鉴定合格，在使用的周检期内的计量器具按二级计算原则进行计量检测控制。 （2）测量基准点严格保护，避免撞掉、毁坏。施工期间，定时复核基准点与否发生位移。（3）总标高控制点的引测，必须采用闭合测量办法，确保引测成果的精度（4）轴线控制点以及总标高控制点，必须经监理书面承认方能使用。（5）全部测量成果，应及时汇总，并向有关部门提供。（6）测量人员必须由通过专业培训，含有丰富的测量经验和高度责任心的同志担任。二、石灰、粉煤灰、碎石级配道路基层质量确保方法为确保石灰、粉煤灰、碎石级配道路基层的施工质量，采用现场自拌的方式进行，使工程材料置于时刻掌控之下。石灰、粉煤灰品质、碎石级配及破碎率应符合规定，含泥量不得不不大于规定，混合料配合比精确，石灰粉煤灰碎石混合料拌合均匀，色泽一致，碎石最大粒径不大40MM，不不大于20MM的石灰粉煤灰团粒不得超出10%，且最大团粒不得不不大于50MM；石灰中不得含有未消解颗粒及粒径不不大于10MM的灰块。摊铺层无明显的粗细颗粒分离现象，用12T以上压路机碾压后，轮迹深度不得不不大于5MM，并不得有浮土、脱皮、松散、颤动现象。7．9工程质量内部监督确保体系施工质量确保方法是通过质量控制来达成目的的，对施工过程中各阶段采用严密的质量控制是确保计划中最核心的一环，结合本工程的施工任务我们将从施工质量控制体系及施工质量控制方法来贯彻。一、施工质量控制方法（1）施工计划的质量控制方法作为承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充足考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充足发挥人的主观能动性，把工期抓上去。鉴于本工程工期紧，有一定的施工难度，在施工中应树立起工程质量为本的工程最高宗旨。如果工期和质量两者了生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的确保也就没有工期的确保。总而言之，不管何时都必须在项目经理部要树立起安全质量放在首位的概念，但工期急迫，就规定项目部内的全体管理人员在施工前做好充足的准备工作，熟悉施工工艺，理解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在确保安全与质量的前提下，编制每七天、每月直至整个总进度的计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完毕。（2）施工技术的质量控制方法施工技术的先进、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，业内技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、理解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的规定，对在施工过程中，质量难以控制，或要采用对应的技术方法，新的施工工艺才干达成确保质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行进一步研究，编制对应的作业指导书，从而在技术上对这类问题进行质量上的确保，并在实施过程中予以改善。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好对应的技术交底工作，贯彻质量确保计划、质量管理目的，特点是对某些施工难点、特殊点，更应贯彻至班组每一种人，并且应让他们理解本次交底的施工流程、施工进度、图纸规定、质量控制原则，方便操作人员心里有数，从而确保操作中按规定施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交度。第一级为项目现场工程师（技术负责人），根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书、对本工程的施工流程、进度安排、质量规定以及重要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。在本工程中，将对下列的技术确保进行重点控制：施工前多个翻样图、翻样单；原材料的质证明、合格证、复试报告；多个实验分析报告；基准线、控制轴线、高程标高的控制；雨污检查井的施工控制；混凝土的施工工艺。（3）施工操作中的质量控制方法施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员本身的素质以及对他们的管理均要有严格的规定，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量规定。首先，对每个人进入本项目施工的人员，均要达成一定的技术等级，含有对应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员果断退场，以确保操作者本身含有合格的技术素质。另一方面，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长用质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量原则的测试，随时指出达不到质量规定及原则的部位，规定操作者整治。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检查制度，在整个施工过程中，做工前有交底，过程有检查，工后有验收的一条龙操作管理方式，以确保工程质量。（4）施工材料的质量控制方法施工材料的质量，特别是用于路面施工的材料质量，将会直接影响到整个工程路面的质量，故在多个材料进场时，一定规定供应商随货提供产品的合格证或质保书，同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复度报告、分析报告等全部合格方可允许用于施工。为确保材料质量，规定材料管理部门严格按质量确保计划及有关质量体系文献进行操作及管理，对采购的原材料构配件半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量实验人员把关、操作人员把关”，以确保用于本工程上的多个材料均是合格优秀的材料。二、施工质量管理体系施工质量管理体系的设立及运转均要围绕管理职责、质量控制来进行的，只要当职责明确、控制严格的前提下，才干使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。详见附后管理体系图三、全方面质量管理在本工程的施工过程中，项目经理部将大力推行及开展全方面质量管理活动，实施全过程、全员、全方位的“三全”管理为基本手段。项目施工的五大因素为“人、材、物、环、法”而人的因素最重要的，只有对进入施工现场的全部人员均树立起质量第一的观念后，加强质量意识、质量教育、提高施工管理人员及施工操作人员的质量觉悟，自觉地把抓质量作为本身重要的任务。全方面质量管理的目的将严格按照国家验收原则来开展活动。并以开展QC小组活动来原则全方面质量管理目的的达成。质量控制体系图施工人员质量控制施工人员质量控制工程原材料质量控制工程原材料质量控制施工准备工作质量控制施工准备工作质量控制施工所需机械设备质量控制施工所需机械设备质量控制施工、检查办法质量控制质量事前控制施工、检查办法质量控制质量事前控制施工现场、技术、管理、环境质量质量控制施工现场、技术、管理、环境质量质量控制开工报告审核开工报告审核施工阶段质量控制施工阶段质量控制质量事后控制工程质量评定竣工图质量检查评定资料工序控制工序间质量控制施工安装工艺过程工程质量鉴定文献竣工质量检查施工过程中设计及图纸审查中间产品质量控制质量事中控制工程质量事后控制工程质量评定竣工图质量检查评定资料工序控制工序间质量控制施工安装工艺过程工程质量鉴定文献竣工质量检查施工过程中设计及图纸审查中间产品质量控制质量事中控制

第八章雨季及施工确保方法本工程施工在10月份开始，将历经2个月时间，正处在秋季；有可能受到雨水的影响，需制订对应的雨季施工确保方法。8.1施工方法A．组织方法雨季施工是影响工程质量的一种重要因素,因此,经项目经理部研究决定，将确保雨季施工的工程质量作为本工程质量控制的重点项目之一，并由项目副经理和项目工程师牵头，设备器材组，施工和质安组予以亲密配合，项目副经理全权负责本工程冬雨季施工方法的贯彻，确保工程在雨季施工期的顺利进行。B．技术方法雨季施工重要解决雨水的排除工作，对工程的施工现场做好临时排水系统的总体规划，制止场外水流入现场和现场水排出场外。其具体重要方法以下