职业发展规划

软件产业的

职业生涯规划1.2

笑话开篇软件业有这样一个笑话，“说起编程，博士不如硕士，硕士不如本科生，本科生不如专科生，专科生不如高中生……〞.3

虽然是笑谈，但多少阐明做程序员需求有充沛的膂力和灵敏的反响作保证，在这方面，自然越年轻越好。一个三、四十岁的高龄程序员和一个二十出头的年轻程序员在一同编程，从任务心境上、反响速度上、作业效率上都存在一定差距。而公司为了降低开发本钱，也会倾向于对阅历少的年轻开发者支付较低的报酬。高龄程序员在这些方面无法与年轻人抗衡。.他人眼中的IT业4高科技朝阳产业灵魂产业时代潮流高收入白领面子.现实中的IT业5目不暇接身不由己竞争残酷起五更爬半夜比工人还工人.软件产业的位置软件产业是新世纪的主导性产业一方面，全球软件产业的规模曾经到达了2000亿美圆，从事软件开发的专业人员超越1000万人，软件产业的重要性曾经上升到了影响和推进国民经济开展的中心位置。以中国为例，2001年，中国软件产业的总产值到达736亿元，同比增长34.2%，是同期GDP增长速度的近5倍，占全国GDP的比重也由1999年的0.54%增长到2001年的0.83%。另一方面，软件产品和软件技术正经过各种能够的途径，深化地影响着人们的任务和生活。6.软件已成为各行各业企业管理、产品设计、消费过程控制的中心，是技术创新、商业竞争的有力工具。软件行业也不再仅局限于计算机行业之内，而已浸透和分布在其他行业之中，软件的产品形状呈多样化。嵌入式软件市场正在升温，一种是面向消费者的市场，如挪动、手持设备和信息家电；另一种是面向工业运用的市场，如工业自动化设备和智能化仪器。7.软件产业是国民经济和社会开展的根底性、战略性产业。由于全球软件产业格局的变化，中国本身宏大的内部需求在推进着软件产业高速开展的同时，也正以其宏大的人力资源优势吸引全球软件外包产业的转移。软件产业是高度依赖于人的智力的产业。其开展在很大程度上取决于人才的素质与人才的构造。软件产业的竞争从根本上来讲是人才的竞争。因此，定期分析和掌握产业人才需求和构造情况、掌握产业人才规律，使产业人才的供需与培育协调有序，从而为不断提高各类软件人才的素质、不断完善人才的构造和培育体系，为未来软件产业得以强劲开展提供保证。8.软件产业人才的职业特征软件产业是一项兼具知识密集型和劳动密集型的产业，它的消费建立在较高的技术素养之上，并且依赖于知识含量很高的环境、工具和人员。与此同时，软件产业又是一种以人力资源为根底的产业。这一特点，使得软件产业必需注重人力本钱和人员职业素养，这两个要素在企业中居有重要的位置。软件产业又是一项技术开展迅速，知识更新周期很短产品更新很快的行业。它要求从业人员继续不断地更新本人的知识和技艺。职业化软件产业的人员包含如下职业特征：9.

①不断学习，掌握与时俱进的软件技术。

②能用系统和工程规范来思索问题，有 质量控制认识。

③擅长交流沟通，有良好的团组协同工 作才干。

④具备良好的职业品德和敬业精神。10.职业化软件产业人才的作用对于以人的智力为根底的职业化的软件产业来说，人才就是软件产业的支柱。当软件产业处于萌芽形状时，软件企业尚处于小作坊式的消费时期，软件企业的人才大多以个人兴趣和天赋为导向。但今天，软件产业将要成为国民经济的支柱产业，企业规模将跃升为几千上万人级别的情形下，职业化将成为软件企业生存开展之本。同时，信息技术曾经浸透到我们生活、任务、文娱和学习的方方面面，甚至可以说我们的生活质量曾经和信息技术的运用质量密不可分。职业化软件人才的作用就是为信息技术的有效运用提供保证，从而为我们高质量的生活和高效率的任务提供保证。这就要求职业化软件人才除了应具备必需的专业才干之外，还要具备良好的效力认识和态度，以及老实守信的任务作风。11.IT之路在IT行业,一个人的生长大致可以分为:22-25岁,深化研讨技术,熟练掌握一种工具,领会大学中学习的实际在实践任务中的运用,熟习任务的环境和任务方法,人与人协作的方式25-28岁,参与工程开发,并成为工程小组技术带头人或者是系统分析人员,学会从系统角度了解软件和技术,并学会与用户交流沟通,丰富其他非IT方面的行业知识,如运输行业,金融行业的任务方式28-30岁，通常职业开展会有变化,普通会:成为高级工程师,做公司的总工程师职位成为售前支持工程师,成为与用户谈判,争辩,书写工程方案书的高手成为工程经理,逐渐学会管理队伍也能够成为技术型销售人员或者成为公司的CTO,走向职业经理生涯12.软件特点一个软件系统，无论其规模大小，其消费都至少需求经过设计、编码、测试三个阶段；根据这三个阶段，可以将从事软件消费的人分为三类：产品的设计者、产品的组织者、产品的消费者。13.软件企业需求的人才软件企业真正需求三类人才：第一类是既懂技术又懂管理的软件高级人才；第二类是系统分析及设计人员，称为软件工程师；第三类是熟练的程序员。

14.程序员分类软件设计师测试工程师文档工程师工程经理产品经理15.完成J-C的转变程序员是职业〔career〕，而不只是任务〔job〕要重技术才干，更要重综合的职业素质16.IT职业特性枯燥不被注重不断地学习——技术更新快对人的综合素质要求高技术：做实事沟通：与用户谈需求演讲：引见产品不被了解，甚至被质疑——有问题就埋怨IT提升时机渺茫17.阅历总结，六点建议不断地鼓励本人。阿Q精神，通知本人“我能行〞、“我再努力一点就可以办到这件事〞努力跟上技术潮流，独一的方法：学习学习再学习利用已有的环境充实本人，在企业中切真的环境中锻炼不断地发现新时机制定一条主攻技术道路尽量参与各种免费的技术大会18.职业生涯五个坎第一坎：“青黄不接〞阶段 大学刚毕业或实习到任务后三年。有雄心，想短时间内给本人积累阅历背景，通常情况下会犯一个错误：期望高于本人的才干，而跳槽。 【建议】：不要跳槽，缘由：影响职业信誉度。19.第二坎：“职业塑造〞阶段 任务三至五、六年。在这个阶段，他给本人定下了任务目的、职业目的、甚至人生目的。 但是这个阶段定的目的容易变动，有一定的职业理想，但是不够稳定、扎实。 【建议】：在这个阶段制定本人的目的，希望本人在五年或十年、二十年做到什么样，发现本人的优缺陷，给本人一个评价，然后让本人朝某个方向去努力。20.第三坎：“职业锁定〞阶段 往往是三十岁左右，任务在五、六年以上，在这个阶段，人们不会随便地去说“我想跳槽〞，甚至“我想换个跟如今毫不相关的任务〞。由于人们在这个阶段都是上有老、下有小。 人们的职业野心会下降，人们为本人定了一个终身的目的。21.第四坎：“事业开辟〞阶段 开辟事业有两种：一是受雇于一家公司，在这家公司里越做越高；另一个是本人去成立一家公司，做本人的事情。 【建议】：在没有做好创业的预备之前不要轻言创业。22.第五坎：“事业平稳〞阶段 他的事业不会再有所改动，对于胜利的人来说，这个阶段，钱不再是他任务的目的了。由于在这个阶段他能够不任务，钱也够养他一辈子了。人们往往是为了真正的事业去做斗争。23.IT职业规划建议制定一个短期/长期任务目的工程师/网管—工程主管/工程经理—IT主管—信息中心主管—CTO/CIO无论这个目的是短期的还是长期的，总归要有问本人一个问题：“计划十年之后做什么？〞做IT的一个益处：有一条明晰的道路让我们去走。做好“吃得苦中苦，方为人上人〞的预备每天平均睡四个小时，坚持一个月24.遇到困难不要怨天尤人人们往往会犯这个错误，就是碰到问题，往往会先找他人的问题，然后再找本人的问题，有些就根本不找本人的问题。 遇到任何问题，先从本人找起。在技术层面上要尽量深化深化最好的表达，就是排错25.随意模拟并不一定适宜他本人去学习他人的优点，不要模拟，要学习言语才干言语真的可以协助到他。假设在他的企业里面，或者甚至在面试的时候，他能尽能够多地、尽能够深化