仓管员个人工作总结

第第页仓管员个人工作总结仓管员个人工作总结1时间飞速，转瞬一个月的试用期立刻就快结束了。回顾这一个月以来的工作，现将我在试用期的工作和心得体会做一个小结。一.仓库各项规章制度的建立新入职首周，我首先了解了公司的相关制度和车间相关人员情况，并依据几天来所察看到的实际情况，起草了一份仓库管理条例。在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后，我对仓库管理条例做了部分修改和健全，最后完成了《仓库管理条例（试行）》，此份《仓库管理条例》目前已提交采购部经理处批阅，等待公司正式发布。二.物品出入库管理由于原先没有仓库管理员，公司物品入库较不规范，入库票据的签收、流转走向较不明确，到货后任意置于仓库内，没有再按分类细分上架。为了规范物品的入库流程，我与采购部经理和采购员沟通、协商并认真听取财务部门的看法，依据公司的实际情况再做出适当修改，经过几次试运行及细节部分推敲后，渐渐把物品的入库流程确定下来，使得入库手续更加健全，票据的签收及流转走向清楚、精准，便利采购部门与财务部门的对账。公司物品出库流程目前较为健全，领用票据依据采购部及财务部的看法分为有票及无票两种，便利财务部门核算，领用人均有签字。三.物品在库管理我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后，仓库内物品正式移交到我手上，我也正式开始仓库物品的在库管理工作。这一期间，我将仓库内的'全部物品按分类、用途进行了细分归类，并对各项物品的属性进行逐一思考，为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。利用仓库盘点的机会，我对仓库全部物料进行了登记造册，并逐一输入仓库进销存管理软件中，形成了期初库存。目前，仓库的在库管理实行电子数据化管理，出入库均通过进销存软件录入电脑，便利库存查询，便利财务部门的核算与盘点。仓库目前货架只有三个，可能无法充足以后的物料上架需求。我通过实地测量完仓库后，绘制了仓库货架摆放示意图，以后仓库内的货架数量为9—10座，并可依据实际情况进行调整。原先货架上的物品摆放紊乱、无序，各项物料混在一起，不管是入库还是出库都不太便利，我通过一段时间的整理，目前货架上的物品摆放整齐、有序，各项工具摆放清楚、明白，使得仓库看起来更加乾净，更加仅仅有条。四.工具借用管理：刚到仓库的时候，由于管理制度还不是很健全，仓库内的工具借用比较混乱，任何人都可以借用工具，而且借用的时候都没有登记签名，完全凭临时管理员的记忆进行管理，这样很简单造成工具的超期借用甚至丢失，当工具在借用期内发生损坏或遗失时，无法适时追究借用人的责任。我发觉这一情况后，订立了适用于车间的《工具借用管理条例（试行）》，严格把好工具借用的第一关，任何人临时借用工具都需主任或者各岗位领班的同意才略借用，借用时需在《工具临时借用登记表》上签名，归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归还。以上为我的试用期工作总结。最后要感谢各位领导、各位同事的帮助和支持，特别是采购部经理在我工作上、生活上的无私帮助和教育，我将在将来的工作中连续严格要求自身，悉心听取各位领导和同事的建议，认真总结，不绝进步，努力提升自身的业务水平和工作水平，搭配好车间及各部门的工作，绝不辜负各位领导的期望，把仓管员这个工作做得更好！仓管员个人工作总结2转瞬间，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的一个月里，我学到了很多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自身进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。特别感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。刚进入公司时对公司不了解，还记得因此而拥有过朦胧，首先，在原料子仓库的三个月来，了解了原料子入库流程，了解了采纳先进先出的原料子出库流程在此期间，每当碰到问题时，同事们都会耐性的讲解，我觉得他们很热诚，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力。实习期间，担负了仓管的基本职责，参加了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解：第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，票据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章；认真按严密的程序做事。第二：订购管理，仓管担负部份物控职能，理解安全库存，周转库存，最高存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，适时提请欠料申购；一方面要保证能连续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购本钱，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的.经济批量与周期，综合分析好，连续关注。第三：5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样紧要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才略分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序乾净的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才略保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，因此必须养成一个好习惯，每天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有特别大的帮助。第四：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程更改的报废风险。执行先进先出的方法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。仓管员个人工作总结3本人通过近三个月的工作，目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、票据流、实物流及资金流等有了较深的了解，谙习把握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务布置、周边业务接口关系等，而且已能够很好地融入团队，与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作，正确、适时地完成公司的交付目标及任务，因此在此提出转正申请，请各位领导予以批示，特别感谢!一、试用期工作总结1、在前任主管的帮助及引导下，从3月17日至3月24日完成了《___之友》3期第2批及12、从3月24日至4月2日主导完成了学语文4期第1批共计约45万册的包转发货任务，并完成了库房资产的交接清点（含设备、辅料、工具等），以及学语文__年13、从4月3日至6月5期组织完成了学语文4期第2批、5期、6期、74、在历史业务流程基础上，同时在不影响交付质量的前提下，对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整，提高了库存场所的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率，并降低了错误返工率；5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合，削减了信息传递的错误及散失对业务的不良影响，降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量；同时对票据核对方式进行优化，将原先3天完成的.工作量缩短为2天。二、后续工作策略1、流程方面、建立并渐渐优化储运环节的计划、订单处置、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程，实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化，做到有据可依；2、人员方面、通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人员的情况说明，心得体会并定期维护更新；对内合理实行岗位轮换制度，削减人员变更对业务的影响；3、物料方面、通过更加合理地布置发货计划，平衡到货、包装、发货等之间的步调，削减资源、时间等方面的冲突，提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率；4、设备方面、建立设备定期保养及维护制度并严格落实，提高打包机、叉车等设备工具的可用率，躲避影响正常业务开展；5、本钱方面、通过历史数据分析对比，合理地对包装方式、运输方式等进行调整，削减打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用，降低包转本钱；同时通过订单的整合及合理的计划，提高临时人员及设备的利用率，削减发货时间，从而降低人工本钱。仓管员个人工作总结4光阴似箭，日月如梭，不知不觉中一年又过去了，在同事的支持和帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺当完成了领导交办的各项仓库任务，自身在各方面都有所提升，为做好仓储各项工作打下了良好的基础，这是比任何东西都宝贵的人生财富，并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。借着这次机会，我对一年来的工作进行一下总结与归纳，如有欠妥之处请领导批判指正。1、在工作中能够严格要求自身，保证入库、出库、领料的数据精准。入库适时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特别情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，珍惜公司资产，不监守自盗。2、当班期间，认真协调入库及精准适时入库，并合理布置料子在仓库内的存放顺序，按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的乾净。能真正把握物料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。3、货物发放，能认真执行货物发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证产品发货的精准性。出库时手续不全不发货，特别情况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，珍惜公司资产，不监守自盗。4、报表制作，除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自身最大本领为领导们供给极尽可能精准的数据。定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。积极搭配财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处置及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的精准性，真实性。5、做好仓库管理工作，尽可能将库内清扫乾净，适时除理不合格产品，依据情况整理库房。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的乾净。能真正把握货物的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。总之，仓库能在现实情况中不绝的改善是离不开各位领导的大力支持和帮助，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚取得不是靠辉煌的方式，而是靠不绝的努力。仓库管理员工作计划20××年即将到来，为了更好的做好新一年的仓库管理工作，在此，订立如下计划：1）重视形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持生气勃勃的精神面貌面对工作。2）市场的竞争已到白热化，单一的'工作技能不能充足顾客的需要，自身争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！3）多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自身不好的做法即时予以改正。4）加强对自身的学习，真正把握物品进、出、存的工作流程，使物品能起到物流顺当周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。积极搭配同事，对库存物品的积压进行整改，躲避物品日期太长，促销部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象。5）努力提高仓库管理水平，争取每月的工作失误次数≤1次。6）物品现场全部标识清楚，明确，对库存信息精准率达99.7%。7）对产品入库数量严把关，做到产品不绝完善与维持。8）时时做好仓库日常工作，保持环境乾净，所存放的物料井然有序。9）为了使仓库物品做到帐、物一致，仓库每个月进行一次盘点，盘点过后，与电脑库存对比，看每月的消耗是多少，递交会计。总之，在即将迎来新的一年，我将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，为了企业进展得更加强大，我将更加努力！献上自身微薄的气力！20××年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为阜丰的进展尽一份力。仓管员个人工作总结5我在x物业公司快两年了。20xx年6月到公司任仓库管理员，截止今日!时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经过了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自身新的定位方向和生活目标，同时也激发我以新的姿势，去迎接新生活!（一）面对现实，接受挑战20xx年6月我到x物业公司接任仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。由于那时候仓管员急辞职，中心间断了一个月的时间，那时x物业公司不但是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下子就变的沉重起来，怎么办？如何来理顺这个烂摊子？我没有灰心，决心凭借以往的的管理阅历来尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对全部物品进行大盘点，对全部货物进行分类有序摆放，通过这些努力后，整个x物业公司仓库进入良性循环。（二）理清头绪，细化管理每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很繁忙。我决议从以下几个方面进行管理：重新设计订立x物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月搭配财务大盘点，作到账目清楚，账实相符。经手货款无一过错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，账实相符基本实现100%，实现无库损!与公司同事紧密搭配，做到库存的结构合理。紧盯各物品流动，认认真真做好每月的月报表。每月定时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格，物品物资表格，物资申购汇总表格等，有力的搭配了财务!对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等重要品项实施重点管理，在做申购汇总表时减小在库物品的`再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简单掌控，改方案实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。（三）进行信息化随着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大，日发货收货量也进一步扩大，在x物业公司领导的重视下，实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑，可以定时看到库存明细!该举措大大便利公司领导和员工的查询，加强与各部门之间的信息交流，整个x年不良库存下降基本至零!（四）坚持学习，与公司共成长在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和掌控，最让我难忘的是黄总、卢总亲自到仓库引导工作，提示我保持学习，说公司在快速进展的同时，个人会有更大的舞台，与公司一起共成长!工作之余，我学习会计、营销、管理、电脑等学问，在工作中充实和完善自身!回首过去两年来的工作管理经过，我成熟很多，也成长很多，一直致力利于仓库管理的合理化，整合进销存。也深知一个团队的紧要性，只有与工程，财务等紧密搭配才略更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的挂念下，快乐的度过了两年难忘的时间!仓管员个人工作总结6时间飞逝，转瞬之间，20xx年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，又将跨过一个年度之坎。作为基层管理者，本钱是公司的关键之一，对本钱管理水平的要求应不绝提升，对采购瓶箱、到各部门生产的使用更应加以掌控。回顾即将过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作偏重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司明确提出的重点打开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。透视，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不但仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检审核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎样节省时间，如何提升效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化！从而在百尺杆头，更进一步，实现新层次，进入新境界，创新为了更好地做好今后的工作，总结阅历、吸取教训，必将有利于自身的前行。回首过去，是为了更好地面对将来。为了总结阅历，发扬成绩，克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。一.回首20xx年1.我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”供给服务的个体。正因如此，我们的工作也应当更健全以为生产服务为中心，来为生产供给更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事，是我们承袭的理念，尽我们的全力去充足每一个生产细节的要求。保证了20xx年生产旺季瓶箱供应，顺当完成了生产任务。2.能严格执行公司仓库保管制度，防止收发瓶箱过错显现。入库及登帐，检验不合要求瓶源不准入库；做到以公司利益为重，珍惜公司资产，不监守自盗。3.合理布置瓶箱在仓库内的存放顺序。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工，使各堆位摆放比以前更加整齐，保持库区的乾净简洁。4.积极搭配财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。能真正把握料子的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。积极搭配财务部门做好仓库库存的盘点工作，保证库存报表的每天上交时间和数据的精准性，真实性。5.12年塑箱损坏严重，塑箱的管理权限在瓶箱库，可是使用塑箱的是（瓶箱库，包装车间，产品库）。其中大部损坏应当是瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏，倒一次瓶至少损坏7━10个塑箱，包装车间在卸垛是摔坏塑箱，塑箱卡在链道上，包装车间的员工是用棍打塑箱，洗620ML瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏，产品库转运塑箱瓶时损坏一些。瓶箱库缺少对塑箱使用的监管。每天的工作中都有很多问题发生，我们有必须做到要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务本领。二.展望20xx年在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外，争取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库20xx年工作计划和工作目标1.加强日常管理工作。⑴、加强对叉车司机的入职培训，督促操作人员严格执行《叉车安全操作规程》进行安全操作，保证操的人身安全。定期维护保养设备，减缓设备的自然磨损，杜绝因人为操作使用和维护保养欠妥造成事故，监督叉车各岗位操作人员严格依照各种规范操作，对主观因素违反操作规程的人员予以矫正。提升在职叉车司机的安全驾驶意识，防止显现安全事故。⑵、按规定时间瓶箱进行盘点，适时核算出各生产班所使用瓶箱情况。在月终报表中通报给生产主管、适时指出各生产班存在挥霍瓶子现象，积极搭配各部门查找瓶损非正常损耗分析原因。杜绝后续再显现挥霍现象。争取做到低本钱高效益的管理理念。⑶、在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热诚高涨的团队。作为一个管理者，对下属充足做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提升团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。⑷、作为基层管理者，我深刻认得到自身既是一个管理者，更是一个执行者。要想真正把公司本钱降低，除了对员工的合理布置调动外，还需要认真实在培训员工，首先要以身作则，这样才略让自身的下属有模范看，大家都能自动形成节省意识。⑸、加强对叉车司机的驾驶技能培训，和安全责任意识，削减倒瓶率，同时要对包装车间在生产使用塑箱过程监管，严禁把塑箱做其它用途使用，订立塑箱使用管理规定，责任到人，加添对有意损坏塑箱的惩罚力度。2.在仓库管理及数据管理本领上提升。⑴、为提升物料的管理，对全部进出仓物料必须按仓库管理制度执行，对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为保证采购部、生产部及销售部能适时了解瓶箱库存情况，对金蝶数据及库存日报表需要实时录入。保证在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，保证数据的精准性与适时性。⑵、加强对本部门职员的培训学习，真正把握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺当周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改善。积极搭配采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，躲避原材物料的挥霍，节省原料子，处置部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放位置的紧缺现象，就能给生产周转瓶箱转运供给了合理空间。⑶、重新对仓库库位成套瓶放置进行更有效合理的规划，使成套瓶摆放更加整齐，盘点更加便利，塑造目视仓储管理。三.瓶箱库明确提出的建议⑴车间生产延时和生产变更，应适时尽早通知瓶箱库，瓶箱库好合理的'布置叉车司机上班，躲避在人资源上的挥霍。今年每周都有生产改动不通知瓶箱库，瓶箱库和包装车间信息交流优化，才略提升整个生产效率。总之，仓库能在现实情况中不绝的改善是不能离开各位领导的悉心关怀和引导及各位同事的大力支持和搭配，在挥手的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努争取取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚取得不是靠辉煌的方式，而是靠不绝的努力。为了公司进展得更加强大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，制造出辉煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的进展前景尽一份力。仓管员个人工作总结7时间飞逝，转瞬，三个月的试用期时间就结束了，在这短短的三个月里，我学到了很多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自身进入了一个关系和谐，团结奋斗，积极向上的团队。特别感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的机会。刚进入公司时对公司的很多东西不了解，还记得因此而拥有过朦胧。现在对公司的各项规章制度、各项流程都非常谙习了。在原料子仓库的三个月来，我谙习了原料子入库流程，谙习了采纳先进先出的原料子出库流程。在此期间，每当碰到问题时，同事们都会耐性的讲解，我觉得他们很热诚，在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力。实习期间，担负了仓管的基本职责，参加了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解：第一：出入库管理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，票据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章；认真按严密的程序做事。第二：订购管理，仓管担负部份物控职能，理解安全库存，周转库存，最高存量，采购批量，严密跟进每一款物品的进销存，适时提请欠料申购；一方面要保证能连续供应产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购本钱，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。第三：5s管理，各项现场管理工作的基础，对仓库管理一样紧要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才略分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序乾净的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才略保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作，所以必须养成一个好习惯，每天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有特别大的帮助。第四：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程更改的报废风险。执行先进先出的方法有色标法，双区库品移位法，重力法，最严密批次记录台账追索法等。以上就是我三个月实习期的工作总结，虽然对工作流程这些非常谙习，但还存在肯定的问题，在今后的工作中，我将更加努力地工作，为公司尽自身最大的力！1、仓库管理重要是领用、储存、发货等。保证物资的品质完好与安全完整，保证车间正常生产。按仓库管理规定做好各项工作及记录。2、必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。3、必须依据实际情况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账。4、做好各类物料的日常核查工作，必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物一致。5、库存物资清查盘点中发觉问题和过错，应适时查明原因，并进行相应处置。6、必须定期进行各类存货的分类整理。7、入库时，必须查点物资的数量、规格型号等，并做好记录。8、各类物资的发出，依据计划确定数量，并有相关人员负责领取。9、监督、掌控低值易耗物品的使用，躲避挥霍现象，降低生产本钱。在以后的工作中，我要努力做到以下几点：1、注意库房的干燥乾净，保持库房的清洁卫生。2、仓库物品要分类存放，摆放整齐，对库存物品要心中有数，了如指掌。3、物品出库要有领用人签字，入库物品要适时登记入帐，对车间急用的物品，要适时领或借取。4、存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在安全牢靠的地方保管，躲避发生意外。5、大宗原料子、设备不能入库的.，要点清数量，整齐的放到安全的地方，躲避造成损失。6、加强防护工作，确保库房安全。7、临时借用的工具，要建立借用物品台账，严格履行借用规定，并适时催收入库，如有损坏，适时找人修理。时间荏苒，转瞬间20xx年已经结束，我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子，在这不到三个月的时间里我也学会了很多学问，让我感觉到要做好每件事只要用心去学肯定会成功！现将三个月以来的工作总结如下：1、负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。2、做到对仓库配件动点、定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月帮助财务做好盘点工作。3、严格把好验收关、按合同或订单的要求，对已到货物应立刻进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。4、合理做好产品进出库。出库单须有主管领导和领物人签字，采纳货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、陈列合理。4、搭配备件主管对仓库不定期的检查，核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。5、做到对仓库产品情形有明确标示。一切凭有效凭证适时办理相关手续，不会任意操作。6、仓库有自身的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。7、定期向备件主管反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题，也会依照公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。8、搭配好二级网点和临时顾客的需求。当接到二级网点或临时顾客的订货清单，认真做好备货工作，如要适时发货的客户，做好每个发货客户的协调工作，不能适时发放的产品，会适时和客户做好电话沟通，让客户保持有个良好的心情理解。9、做到每月一次对仓库进行大扫除，清洁工作，对仓库产品做好防潮、防火、防盗。10、做好各种入库产品型号的分类，维护好发货工具，对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入货架分放好。这是三个月来干了一些工作，也取得一些成绩，但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在今后的日子里，我将更加努力地工作。仓管员个人工作总结8岁月如梭，光阴飞逝，不知不觉中xx物流又走过一个春秋，在同事的支持和帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺当完成了领导交办的各项仓库任务，自身在各方面都有所提升，为做好仓储各项工作打下了良好的基础，这是比任何东西都宝贵的人生财富，并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。借着这次机会，我对一年来的工作进行一下总结，如有欠妥之处请领导批判指正。一、内部管理1、在工作中能够严格要求自身，保证入库、出库、领料的数据精准。2、当班期间，认真协调入库及精准适时入库。3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证产品发货的精准性。4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自身本领为领导们供给极尽可能精准的数据。5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并乾净，适时除理烂袋，依据情况整理库房，并积极向5S管理靠近。二、遵纪守法加强思想政治学习及专业学问学，提高政治素养。重要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等学问，以求不绝提高自身素，积极遵守仓库管理纪律，服从上级布置。三、贸易安全加强安全仓储宣扬、教育工作，提高全体职工的安全意识。1、保税区领导时常来公司检查，很少有安全隐患，假如有些小的问题也能够适时解决，把隐患扼杀到摇篮里。2、做好员工的安全生产培训工作。定期布置人员去培训学习，经过考核合格后方可进行相关的工作。3、公司领导小组专门组织人员编写《员工安全手册》发放给员工，每人一册，以规范员工生产、生活行为，提高自发性与自律本领。4、在厂区的公共场合、职工宿舍、生产车间内的墙壁上都设有安全、文明生产、操作规程、安全疏散灯、禁止吸烟的标语和标志。通过上述的宣扬、教育培训等等一系列活动，大大提高了员工消防安全生产意识，奠定了抓好安全工作的坚固结实基础。四、岗位职责1、产品品质的保证工作即肯定要保证所入库的产品品质，做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀仓库十二防。依照先进先出；上轻下重，上小下大；定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料工作。2、做好仓库帐目保证每晚下班之前把当天的入库数，出库数，库存数依照物料种类、名称精准无误的登记做帐，领导每天上班即能看到昨晚仓库的精准库存以便精准的做出当天的.生产布置。3、做好月报工作每月月末进行盘点，仓库不但仅要做好仓库的进销存帐目，还要把全厂的各类的数据进行汇总，做出月报表供给应决策部门，以便于决策者能够适时布置调整下一步的工作。4、做好物料的收发工作仓库其实就是工厂产品的一个中转站：仓管最重要的工作就是适时精准的收发中转物料以搭配工厂的生产。这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清楚其时在库的摆放位置、数量、生产日期、颜色、何种原料子等等。能够适时在下一道工序需要之时发到所需部门，而且在产品做出之后适时搭配兄弟部门入库以便适时出货。5、做好下属人员的布置工作包含对配货人员，送货人员，装卸货人员的督促引导，适时的工作布置、人员的调配、工作的监督以及解决内部小小冲突等等。困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应当学会改进不足，知耻而后勇，坚持以人为本，树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，充足发挥各方面的积极性，努力构建“统一领导，分级负责，人人参加，共同监管”的安全生产工作格局，进一步落实安全生产的规章制度与各项措施、健全安全生产的宣扬、管理工作体系，建立能自我管束、不绝完善的安全生产长效机制，把公司的安全生产管理工作再上一个新台阶。仓管员个人工作总结9这一年在仓库管理的工作上有了那么一点成长，就是时间太短，一下子一年就就过去了，假如说还要取得好的成绩，那么就只能在下一个年段了。下面是我这一年的工作总结：作为一个仓管员，我的工作就是严格的把关仓库物品的管理。我每天的职责就是检查每个仓库的物品是否良好，检查储存物品的环境是否合适。在有人需要从仓库取出物品的时候，我认真的登记取出物品的信息，从物品的价格到数量，一一都要登记好，这样在每个月查仓库物品的多少的时候，就有一个清楚的了解，不会弄混东西，也不会造成物品的丢失。对于仓库的管理，我很严格，尤其是紧要的物品，我一般都会要对方获得领导的同意，还要有书面的申请书，我才会放他进来拿，对待工作必须负责任，否则一旦有损失，我必须要去承当，但是就我本人而言，确定是负担不起的，也是无法承当得起的，那我就必须把好每一关，让大家依据规定来。这一个工作其实是无味的，就自身一个人坐在仓库外的办公室里守着，每天都是一样的工作，但是即使是这样，我也是很努力的在做，没有放松，只要我在这岗位上一天，我就不会松懈。这一年，管理着巨大的'仓库，很累，但是累的值得，在这难关，回头看的时候，我发觉自身都没有犯错，所做的工作都很认真，而且都完成了的。我其实内心里还是比较高兴的。本年度我的工作有一些进步，我觉得这份工作也还是不错的。这是我的本领氛围内的，而且我还做好了，努力把仓库管好了。这一年仓库在我的管理下，没有被破坏和被偷的情况，由于我在上班的时间里，我是没有离开过一次的，假如迫不得已有急事，我也会报备好，请好假，等到成功换岗后才会离开岗位。我吃住都在仓库这边，就算是晚上，我也是很警惕的，不会说完全睡死过去。这工作带给我很大的压力，但是也正是这份压力，让我很好的把工作完成了。总体上，这一年在仓管员这工作上，我收获还是可观的，最紧要的是由于自身的认真负责，我没有让仓库有损失，这才是我最大的成功。那么来年，我也会连续努力的，会更加负责的管理仓库。仓管员个人工作总结1020xx年仓库管理工作在公司领导的正确领导和大力支持下取得了较大成绩，仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌得到有效改善，服务生产的效率连续得到提高。为了总结阅历，提高自身，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结如下：一、工作回顾：1、了解其他仓库保管员所管辖的区域物料摆放，把握仓库的全部物资所摆放的位置。2、我们在了解其他仓库保管员的所管区域物料摆放后，对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，依据用途、品别进行归类摆放，除去了仓库凌乱不堪的情形，也为公司便利每月的.盘库奠定了基础，干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。3、为了我们仓库保管员的工作能做到帐、卡、物一致，出异常时能做到有帐可查，有据可依。渐渐建立起出入库手工帐，电子帐。为了躲避我们在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高工作效率，我们对仓库货位进行了重新编排划分，而且把仓库物资进行了摆放位臵电子档，就是坐在电脑前就能够知道所需物资有没有库存，有库存摆放位臵在哪里。4、规范了报废品处置流程，做好手工帐，全部旧废品处置都能够一目了然。二、工作不足1、处置票据不足适时，物料入库滞后。2、出库物料不能适时的办理出库手续，使得U8数据与实物不相符。3、仓库出入库条例不规范，不能有效的保证物资出入库的精准性。三、20xx年工作目标1、自身管辖物料现场全部标识清楚，明确，要求备料肯定要做到批次管理，先进先出为原则。2、每天对自身管的物料库存稽查，要求库存信息精准率100%。3、对自身当天的帐适时完成，勿必做到日清月结。对电脑数据及手工账实时录入，确保数据的精准性与适时性。做仓库保管员的一年里感谢领导对我引导与培育，感谢同事对我的支持与激励。在新的一年里我将连续加强学习，认真履行职责，全方面提高工作本领和综合素养，克服不足，以更高的标准严格要求自身，争取做得更好，为公司进展前景尽一份力！最后祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高！仓管员个人工作总结11到来，回顾这一年来的工作，我作为一名津仓库的管理员，在公司领导的正确领导下，完成了公司下达的各项任务，现对今年的工作总结如下：一、基本工作情况1、参加了建立。20xx年初在各位领导的帮助与支持下，在引导下，完成了从无到有。20xx年我进入公司，面对陌生的环境，陌生的工作，对业务操作一知半解。在师傅的引导帮助下，很快对工作业务有了肯定的把握，较好地谙习了入库操作、在库管理、出库操作、报表制作、费收管理等。参加SABIC第三方盘库，能精准、适时地与提货司机协调处置异常情况，能较好地处置各种工作细节和服从上级、公司的工作布置和管理制度。2、初步谙习了X办的工作。20xx年2月份因工作繁忙急缺人手，应领导的布置工作，通过在工厂的工作，让我谙习了驻厂办的工作流程工作内容，工厂提货票据的办理流程步骤，与SABIC驻工厂人员，协调。到提货司机提货车辆的进场过程，工厂现场与发货班库管员叉车关系的处置。理解了其他部门工作中需要面临的问题困难，为今后部门间的相互搭配相互谅解奠定了良好的基础。3、克服了工作中的困难解决了工作中碰到的一些问题。因在工作中需要碰到仓库、车队、提货司机、经销商、SABIC相关领导等各种关系。而每个方面都是单独的利益体，每个方面都有自身的利益考量。在面对这些方方面面的时候，牢记领导的指示，既要斗争又要团结，工作中既要一丝不苟，又要进行一些妥协。力争把工作做到最好，为公司进展做出了贡献，同时通过一年的历练，使我在协调性上成长不少，本领有所提高，在此感谢领导对我的支持与培育。二、基本阅历与不足。1、敬业是干好本职工作的前提。因从事仓库管理工作，首先要对仓库货物的型号、特点、码放规定要谙习，因以前对塑料粒子的接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，肯定要干好，从货物的特点、包装。到在仓库内的'码放规定，破包的处置从入库到出库需要注意的问题等，总算把工作整理的有所头绪。2、不怕受苦、不怕累、保持对人的敬重，坚守自身的职业操守。工作初期因工作生疏，人员紧张，为了保证工作的顺当完成，三个月来几乎没有休息过一天，常常加班加点工作。无论冬天下雪刮风，还是夏天的酷暑，大雨。只要工作需要克服困难，迎难而上。工作中，一些提货司机因车辆载重限制无法提货，将现金塞入行驶证，或者跟随我进洗手间。想予以通融，都被我予以拒绝，心中始终坚持依照流程做事，听领导的指示。3、缺乏快捷性，处置不好实事求是与快捷多变的关系。在日常工作中，我还缺乏快捷性，这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。新的一年里，我将在自身的工作岗位上更加兢兢业业，以脚踏实地工作态度，尽职尽责地做好本职工作，不绝提高、完善自身的工作本领，把上级交给的各项工作做的更好。以上是我的年度个人工作总结，请领导监督和指正仓管员个人工作总结1220xx年不知不觉在指尖渐渐逝去，20xx年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望将来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员共同协力，奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，渐渐成长的一年。用心衡量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充足的计划准备。20xx年仓管年终总结报告如下：工作回顾及感想：本人于20xx年3月份进入龙电仓储科，成为一员物料配送员。重要是帮助部门仓管员，对物料的归集，跟进，以及计划配送。由于有些结构件物料依据包装进入仓储，依据生产要求，此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间，故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内。由于仓储部门人事变更，我于6月份正式接管五金，包材区域。工作及岗位职责：五金，包材物料的入库，物料储存，物料分发，以及异常情况的处置。由于平常没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程。当自身正式成为一员仓管员时，那时候面对一叠叠的票据，在备料过程中真的是一头雾水。以至于工作后第五天给外协发SAU00004胶袋时，把数字500错发成5000；虽然发觉即时实行措施把物料追回，但是通过此次事件，使我觉得做为一个仓管员，虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括。这三个字看似简单，但是要真正的做到位，做齐全。每个仓管员在工作当中肯定要保持清楚的头脑，认真，认真的看好每张票据上的数字，以及依据票据精准核对备好的物料。为了躲避内似事件的发生，在接下来的工作当中全部票据我都是二次过数（一次为正常备料，二次为复查）。公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平，主管每个月对我们进行仓库技能培训。而主管为了我能更快，更好的做好此区域的工作，亲临现场引导我对全部物料进行整理：全部物料按要求分区放置，归类摆放，全部物料都贴上标识以及随时更新库位表，让我在发料过程中更快精准无误的找到物料，以此来提高我的工作效率！对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使全部物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大结构件安全库存盘寻，为了做到此物料不呆料、不滞料、不绝料、我即时做好此事件的盘点，精准无误的把数据汇报给公司领导。工作当中难免会发生错误，仓储按要求每个月完成之后，接着在下个月10号之前仓管员对自身物料进行自盘，以此来发觉工作当中的失误。让我们从失误当中吸取阅历教训，尽量做到不发错料，少发料，多发料等。10月份由于自身的疏忽，贪图一时的便利，在发GAD00002不干胶时没有按仓储物料批次管理：先进先出进行物料发放，此批物料后来在使用过程当中显现易碎（太脆）质量事故。导致此批物料采购没有即时和供应商联系处置，影响了公司产品的正常生产。这事件的发生使我感到愧疚，在以后的工作当中，我严格要求自身坚持按仓储管理使用的几个原则操作：物料随时做到定点、定位、定量管理。12月20号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务在产品核算适时精准的得到基础信息，为公司经营决策供给相应的`基础数据。我积极帮助盘查员对我所管区域物料进行彻底、精准、无误盘查。企业文化：公司一年一度的春节联欢晚会举办，看着员工自编自演的节目，不但弘传了公司企业文化，更是让奋斗在生产一线的龙电人感觉到了龙电这个集体大家庭的暖和。为了丰富员工业余生活，公司每年都组织一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用，让每个员工以积极进取的精神面貌再次投入到以后的工作当中。十一月中旬冬季运动会的圆满闭幕，以此次运动会的成绩折射出，龙电是一个集体是一个大家庭，龙电人只有共同协力，团结奋进，勇于拼搏才略使龙电这条巨龙腾飞地更高，更远。工作计划及达成目标如下：1）团结同事，维护公司利益。不利于公司的话不说，不利于公司的事不做。2）重视形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持生气勃勃的精神面貌面对工作。3）现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能充足企业的需要，自身争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！4）多与同事沟通，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自身不好的做法即时予以改正。5）搭配物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。6）争取在这一年当中工作失误事件每月<×件，力争做得更完善。个人建议：在盘点过程当中发觉有些物料在物料卡上记载时间为20xx年，虽然经IQC复查合格。但是生产一直没有需求，此类物料一直没有流动。这样的物料已经成为了呆滞品。放在发料区不但占住了物料放置空间，更还加添了仓管员的管理时间。本人建议对此类物类冻结转入冻结仓，要不就申请报废转入废料区域！感谢公司给了我这么一次进展的机会！感谢领导对我的悉心指教！感谢同事给我的帮助和激励！祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高！以上总结报告请公司领导批判指正，不胜感谢！仓管员个人工作总结13很荣幸我于某年某月某日成为公司物流部的试用员工，这是我毕业以来第一次接触仓库管理的工作。当然很多方面我都不懂，但近两个月的学习工作，在领导和同事的引导和帮助下，使我在较短时间内适应了公司的'工作环境，也谙习了公司的整个卸槽车流程以及卸槽的各