职场如战场杜拉拉升职记将给我们那些深刻启示呢

李可杜拉拉升职记

.一、杜拉拉为何能升职？

杜拉拉从销售助理转行政助理，直到行政人事高层管理，每次看起来是个的时机；但其中却和她的某些优秀特质与努力及她的任务才干是密不可分的，这本书并非是完全的升职参考书，而是把多维的复杂的职场，用明晰的线条描画出来罢了，看过的人总能找到书中本人的影子，也能从中有所感悟。.二、杜拉拉给我们的启示1.站的高，看得远要不，为啥大家都想站在巨人的肩头呢？进入一个好企业，是首要的！比如世界500强企业，差点的国内500强，再差点的民企500强，他所在的公司，决议了他的起点。要紧挨着中心业务这棵大树来开展，才不会被边缘化并能最快地开展。.二、杜拉拉给我们的启示

2.把他人不肯做的事做好杜拉拉之所以遭到老总青睐，是由于她把几件棘手的事情办的非常利索，胜利是一步一步的累积，一步登天的人，最终将会导致失败还要留意会摔的很惨。.二、杜拉拉给我们的启示

3.用脑袋记着重要数字不经意指点就会问到某些数据，不能保证每个细微到小数点后几位的都记得清清楚楚，但重要的数字还是要装进脑细胞的。尤其是在做助理时，习惯随身也要备个小本以便随时记录上级主管指点交代的任务并及时完成回馈。.二、杜拉拉给我们的启示4.明确本人的位置职场不是游乐园，老板是要他来干活的，威严的等级制度、人际繁杂的职场，给本人的定位尤其重要。在每一个阶段里，不但要做好本人份内的事并汲取新的方法让本人不断提高。.二、杜拉拉给我们的启示

5.少说，多做打不定主意，这句该说不该说，就请闭嘴！指点讯问的时候请先给本人3秒钟思索，他为什要问这个，他想知道什么，我应该用怎样的语气和方式把现实讲出来。.二、杜拉拉给我们的启示

6.多多赞誉三人行必有我师，人人都有闪光点，看到他人的优点，不要吝啬他的赞誉，人人爱听赞誉的话，人际关系就是由这些细节组成的。即使是恭维话，也要说的恰如其分，别整的太假。.二、杜拉拉给我们的启示

7.咬定青山不放松目的不能相互矛盾，朝一个方向迈进，尤其是如今的女生以为本人有个任务就可以了，最重要的是要有个幸福的家，但也不能忘记理想，由于任务的女人才是美丽的紧跟时代步伐的，所以要盯紧本人的目的，果断地做出决议。.二、杜拉拉给我们的启示

8.不越级的规那么和上司坚持一致性建立与上司的一致性，使其觉得他的领悟力符合他的预期，这一点非常重要。.二、杜拉拉给我们的启示

9.如何面对强硬的同事一味的妥协和忍气吞声不是好方法，必要时有力的表达本人的观念和立场非常重要，他的对的坚持有时会让他肃然起敬。.二、杜拉拉给我们的启示

10.干了活还受气该怎样办就是由于拉拉和李斯特沟通不够，遇到什么事情都是本人默默干了，所以他根本就没有认识到发生过多少问题，有多少任务量，难度有多大，于是，他就不以为承当这些职责的人是重要的，鉴于他以为他不重要，他就不会对他好，甚至能够对他不好。所以要让指点知道他的重要性。.二、杜拉拉给我们的启示11.防止人与人之间矛盾的ＳＯＰ有人的地方就有江湖，职场少不了矛盾。如何最大限制地减少人与人之间的矛盾，那么凡事都要有管理规范操作流程，越是规范化，那么人与人之间的矛盾就越少。.二、杜拉拉给我们的启示１２．不要做官僚的指点官僚就是该做决议时思索，遇到困难时授权，我们作为管理者要防止官僚，那就是该做决议时要果断做出决议，遇到困难时要勇于承当责任。.二、杜拉拉给我们的启示1３.员工最注重的事情提升和加薪，所以想要企业具有竞争力，员工可以高效率完成任务义务那么这两方面对他们来说才是最有效的工具。.二、杜拉拉给我们哪些启示？

１４．最后一方面要有股子干劲儿一方面也要看淡身边的风起云涌。记得这几句教师不会教给他的名言：1〕付