2023年醋酸乙酯行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

醋酸乙酯行业报告/庞文报告PAGE1醋酸乙酯行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

目录TOC\h\z4065绪论 414652一、2023-2028年醋酸乙酯产业发展战略分析 4385(一)、树立醋酸乙酯行业“战略突围”理念 425252(二)、确定醋酸乙酯行业市场定位，产品定位和品牌定位 5155131、市场定位 5299712、产品定位 5320723、品牌定位 7430(三)、创新力求突破 8183341、基于消费升级的技术创新模型 8158322、创新促进醋酸乙酯行业更高品质的发展 9324403、尝试格式创新和品牌创新 1077734、自主创新+品牌 1029136(四)、制定宣传方案 1253121、学会制造新闻,事件行销－－低成本传播利器 12304062、学习通过出色的品牌视觉设计突出品牌特征 12184693、学会利用互联网营销 129702二、醋酸乙酯行业政策环境 1311893(一)、政策持续利好醋酸乙酯行业发展 1310495(二)、醋酸乙酯行业政策体系日趋完善 1320394(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 1524579(四)、宏观环境下醋酸乙酯行业定位 153167(五)、“十三五”期间醋酸乙酯业绩显著 1628610三、醋酸乙酯行业财务状况分析 1718980(二)、现金流对醋酸乙酯业的影响 1913194四、醋酸乙酯行业政策背景 1915138(一)、政策将会持续利好醋酸乙酯行业发展 194269(二)、醋酸乙酯行业政策体系日趋完善 2025608(三)、醋酸乙酯行业一级市场火热,国内专利不断攀升 2025396(四)、宏观经济背景下醋酸乙酯行业的定位 2123144五、醋酸乙酯企业战略选择 2113653(一)、醋酸乙酯行业SWOT分析 2118149(二)、醋酸乙酯企业战略确定 2216224(三)、醋酸乙酯行业PEST分析 23209601、政策因素 23236102、经济因素 2357713、社会因素 24160424、技术因素 2422407六、醋酸乙酯产业发展前景 2522010(一)、中国醋酸乙酯行业市场规模前景预估 2518803(二)、醋酸乙酯进入大面积推广应用阶段 251214(三)、中国醋酸乙酯行业市场增长点 2611046(四)、醋酸乙酯行业细分化产品将会最具优势 268900(五)、醋酸乙酯产业与互联网相关产业融合发展机遇 2724667(六)、醋酸乙酯国际合作前景广阔、人才培养市场大 2819311(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著 2911035(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力 2917424(九)、醋酸乙酯行业发展需突破创新瓶颈 2916689七、醋酸乙酯行业竞争分析 3025091(一)、醋酸乙酯行业国内外对比分析 309821(二)、中国醋酸乙酯行业品牌竞争格局分析 3122157(三)、中国醋酸乙酯行业竞争强度分析 32146421、中国醋酸乙酯行业现有企业的竞争 32140332、中国醋酸乙酯行业上游议价能力分析 3240273、中国醋酸乙酯行业下游议价能力分析 3221394、中国醋酸乙酯行业新进入者威胁分析 33272195、中国醋酸乙酯行业替代品威胁分析 337951八、关于未来5-10年醋酸乙酯业发展机遇与挑战的建议 3330308(一)、2023-2028年醋酸乙酯业发展趋势展望 3316251(二)、2023-2028年醋酸乙酯业宏观政策指导的机遇 3310208(三)、2023-2028年醋酸乙酯业产业结构调整的机遇 3420709(四)、2023-2028年醋酸乙酯业面临的挑战与对策 3426540九、未来醋酸乙酯企业发展的战略保障措施 351156(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 351635(二)、加强人才培养和引进 36173491、制定总体人才引进计划 3676932、渠道人才引进 3714313、内部员工竞聘 378903(三)、加速信息化建设步伐 3727391十、醋酸乙酯业突破瓶颈的挑战分析 388556(一)、醋酸乙酯业发展特点分析 3817812(二)、醋酸乙酯业的市场渠道挑战 3925789(三)、醋酸乙酯业5-10年创新发展的挑战点 39324001、醋酸乙酯业纵向延伸分析 39155182、醋酸乙酯业运营周期的挑战分析 4019342十一、醋酸乙酯行业多元化趋势 4016479(一)、宏观机制升级 4017979(二)、服务模式多元化 4127691(三)、新的价格战将不可避免 4126237(四)、社会化特征增强 4115123(五)、信息化实施力度加大 416876(六)、生态化建设进一步开放 42108341、内生发展闭环,对外输出价值 42228352、开放平台,共建生态 4214259(七)、呈现集群化分布 434600(八)、各信息化厂商推动醋酸乙酯发展 4315437(九)、政府采购政策加码 44658(十)、个性化定制受宠 4419947(十一)、品牌不断强化 441944(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 4525814(十三)、一体式服务为发展趋势 4522011(十四)、政策手段的奖惩力度加大 45

绪论本文主要分析了醋酸乙酯行业公司在未来五年（2023-2028）中的市场突破份额，并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很​​小的差异。当然，每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之所以尝试探索企业的丰富多样的战略选择，是为了在很短的时间内告诉醋酸乙酯行业业务经理，为实现市场突破性发展，有多少种基本的选择策略，每种选择策略的根本原因是什么。本文只可当做学习参考行业报告模板，不提供其他参考。根据编制者的调查，分析和预测，本报告将从以下九个方面开始对醋酸乙酯行业的过去发展进行详细的研究和分析，并专业地预测醋酸乙酯行业的未来发展趋势，并对发展前景提出合理的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、2023-2028年醋酸乙酯产业发展战略分析(一)、树立醋酸乙酯行业“战略突围”理念随着技术的飞速发展，市场在不断变化，许多公司采用新产品的速度也在加快，新的包围圈正在形成。醋酸乙酯行业中的公司必须具有“突破再突破”的概念。1、技术部门和市场营销部门对国内外醋酸乙酯行业的技术和消费市场进行了详细调查，以确定该行业的发展方向。2、在论证的基础上，做出突破醋酸乙酯产业战略的决定：研发符合市场方向的产品，并形成自身产品的优势（进一步明确了技术创新的发展思路:高端/中端/低端市场）。(二)、确定醋酸乙酯行业市场定位，产品定位和品牌定位醋酸乙酯行业市场定位，产品定位和品牌定位是三个主要的营销定位。任何成功的产品营销都必须有一个准确的定位，以适应这一阶段，例如王老吉的“怕上火”，农夫山泉的天然水，舒肤佳杀菌剂，阿里巴巴的中小企业交易平台等，定位是成功营销的第一步。1、市场定位醋酸乙酯行业的市场定位是指竞争对手现有醋酸乙酯产品在市场中的位置，在某种程度上，消费者或用户重视产品的某些特性，灵活性和核心利益。创造公司产品独特，令人印象深刻和独特的个性或形象，并通过一系列特定的营销组合将这种形象快速，准确，生动地传递给客户，并影响客户对产品的整体感觉。比如醋酸乙酯市场可定位：城市中等收入及以上的家庭,有一定经济基础,对新事物有较强的接受力,追求高品质的生活的客户群体。2、产品定位醋酸乙酯行业目标市场定位（简称市场定位）是指公司对目标消费者或目标消费者市场的选择；产品定位是指公司对应于满足目标消费者或目标消费者市场的哪种产品。从理论上讲，应该首先进行市场定位，然后再进行产品定位。醋酸乙酯行业产品定位是选择目标市场并集成公司产品的过程，即将市场定位公司化和产品化的工作。可以使用：醋酸乙酯行业产品差异定位方法，主要灵活性定位方法，兴趣定位方法，用户定位方法，使用定位方法，分类定位方法，特定竞争对手的定位方法，关系定位方法，问题定位方法等。方法用于定位。但是无论哪种定位，定位的基本方法都是比较，即性价比。它不仅是产品性能和产品价格的比较，也是客户收入和付款的比例。客户的利益可能是心理上的或服务上的。醋酸乙酯行业产品定位必须遵循两个基本原则，即适应性原则和竞争力原则。适应性原则包括两个方面。首先，醋酸乙酯行业的产品定位应适应消费者的需求，投资他们喜欢的东西，然后将其提供给他们，以建立产品形象并促进购买行为；第二个是醋酸乙酯行业的产品。定位应适应人力，财力，物力等企业自身资源配置的条件，以保质保量及时平稳地达到市场地位。竞争原则也可以称为差异原则。在醋酸乙酯行业中的产品定位不能是一厢情愿的，必须根据市场上同一行业中竞争对手的情况（例如竞争对手的数量，他们各自的优势以及产品的不同市场地位等）来确定。降低竞争风险并促进产品销售。例如，公司B的产品服务于较高收入的消费者，而公司A的产品则定位于服务于低收入者；B公司的产品之一是杰出的，而A公司的产品又被定位为其他产品。在灵活性方面，形成了产品差异化的特征。“人无我有，人有我优”是这种竞争原则的应用的具体体现。可以看出，醋酸乙酯行业的产品定位基本上取决于四个方面：产品，公司，消费者和竞争者，即产品的特征，公司的创新意识，消费者的需求偏好，以及竞争对手产品的市场地位。如果协调正确，则可以正确确定产品状态。3、品牌定位醋酸乙酯行业品牌定位是根据市场定位和产品定位，根据特定品牌的文化定位和个性差异做出的业务决策。这是建立与目标市场相关的品牌形象的过程和结果。醋酸乙酯行业品牌定位是市场定位的核心和表现。企业一旦选择了目标市场，就必须设计和塑造自己的相应产品，品牌和企业形象，以赢得目标消费者的认可。由于市场定位的最终目标是实现产品销售，而品牌是公司传播产品相关信息的基础，因此品牌也是消费者购买产品的主要依据，因此品牌成为产品与产品之间的桥梁。消费者，品牌定位也成为市场定位的核心和集中表现。消费者具有不同的类型，不同的消费水平，不同的消费习惯和偏好。公司的醋酸乙酯行业品牌定位必须从主观和客观条件和因素出发，以找到满足竞争目标要求的目标消费者。根据细分市场中的特定细分市场，满足特定消费者的特定需求，找出市场空白，并完善品牌定位。消费者的需求在不断变化，公司还可以根据时代的进步和新产品的发展，引导目标消费者产生新的需求并形成新的品牌定位。醋酸乙酯品牌定位必须打动客户的心，并唤起他们的内在需求。这是醋酸乙酯品牌定位的重点。(三)、创新力求突破只有创新者才能进步，只有创新者才能强大，只有创新者才能赢。“科技是第一生产力”，一个好的公司只能规模化，高质量，一个强大的公司必须依靠技术的创新和应用，醋酸乙酯行业公司也是如此。1、基于消费升级的技术创新模型90年代以后甚至00年代以后已经成为社会消费的主要人群。一方面，这群人完全崇拜技术，对技术没有抵抗力。技术因素已被整合到消费者的骨头中，可以被视为技术蔓延。另一方面，醋酸乙酯创新需求只有依靠科技创新才能解决个性化政府与规模化工业生产之间的矛盾，才能实现衣食富足，有求必应的顺应时代潮流的智能化景象。中国经济正在从投资主导型向消费主导型转变，醋酸乙酯技术创新必将导致消费升级。借助技术创新，出现了许多新类别，新服务和新模式。不断变化的消费习惯，变革的消费模式以及重塑消费过程，催生了各种消费形式的兴起，例如跨地区跨境，在线和离线以及经验分享。基于消费升级的醋酸乙酯技术创新模型仍然是创新烈士的方向。无论技术如何发展，它仍然是一种工具。品牌的生存和发展需要品牌力，产品力和消费力的整合，而不能仅依靠某种技术迭。2、创新促进醋酸乙酯行业更高品质的发展醋酸乙酯行业创新的关键是大数据，云计算，物联网，人工智能和其他信息技术的创新，业务格式和模型的创新以及商品和服务的创新。通过信息技术的创新，我们可以降低物流成本，运营成本，管理成本，提高效率并提高竞争力；通过技术创新，可以有效地促进业务形式和模式的创新。通过创新业务格式和模式，我们可以更好地满足消费者多样化，多层次，多方面和个性化的需求；商品和服务的创新可以刺激潜在的消费，提高边际消费率，并扩大消费。过去，在我国模仿型消费的环境下，商业格式的“标准化”和“模型格式”的发展是我国零售业发展的明显而安静的特征。在当前和未来的新环境中，消费变得更加个性化和多样化的消费正成为主流，传统醋酸乙酯的发展将不再适应新的形式并满足新的消费需求。有必要加快新技术，新格式和新模型的创新。首先，有必要解决消费者追求差异化商品和服务与零售商提供标准化，基于模型的经营之间的矛盾。其次，零售商必须控制商品的定价能力，并拥有自己独特的商品才能获得市场准入优势。在醋酸乙酯新业务形式和新模式创新方面，中小型零售公司是创新的支柱和新力量。国家还应重视占市场参与者90％以上的中小型零售公司的创新，并通过在整个行业中积极创新来促进我国的零售业带来更高品质的发展。3、尝试格式创新和品牌创新对于醋酸乙酯行业，公司向消费者提供的产品和服务始终是消费者关注的核心问题。面对迅速变化的消费者需求，更适合消费者需求的业务格式和品牌有望帮助公司覆盖更多的客户群并实现持续增长。xxx以现有品牌为基础，xxx将扩展为“小巧精致”，尝试新模型，例如商业商店，旅游商店，社区商店，购物中心等，并希望利用品牌影响力和多年的经营经验来缩短获利时间。中高端品牌XX的目标是在食品，服务，就餐环境等方面创造出色的用户体验，从而将客户群扩展到中高端用户；由xxx支持的主要从事烹饪的公司尤定于2017年成功上市。新三板进一步加强了xxx的产业布局；xxx有选择地将商店升级到2.0版，通过现代餐饮装饰设计提供更高端的用餐氛围，同时继续扩大xxxx外卖送餐服务，充分利用高峰时间以外的营业时间以提高业务绩效。4、自主创新+品牌没有创新的企业就是没有灵魂的企业。没有核心技术的企业就是没有骨干的企业。大量中国公司在“制造业”链接中处于国际分工的“微笑曲线”的底部，默默地为其他人制作“婚纱”，而在诸如研发，品牌塑造等高端链接中，销售渠道已被发达国家的跨国公司使用、控制。为了维持企业的发展，中国企业只能依靠扩大规模和降低成本，这造成了竞争性降价和低价竞争的恶性循环。“中国制造2027”的战略任务之一是加强优质品牌建设，鼓励企业追求卓越品质，形成具有自主知识产权的名牌产品，不断提高企业品牌价值和整体形象。中国制造。这无疑对加快中国产品向中国品牌的转化具有重大的现实意义和深远的历史意义。醋酸乙酯行业品牌是质量的象征，信誉的凝结和经济的名片。据统计，全球市场的80％被主导品牌的20％占据。另一方面，尽管我国制造业规模已成为世界最大，但醋酸乙酯品牌的弱势仍然是困扰中国制造业发展的隐忧和弊端。从企业的角度来看，同一类醋酸乙酯，xxx和无品牌仿制版本之间的差异是一百倍以上；相同原材料的醋酸乙酯的国际知名品牌与中国品牌之间的价格差异巨大。不难看出，品牌作为企业的无形资产，是企业的巨大财富。在贸易领域，商家选择某种品牌的产品，只要产品具有优良的品质，只要质量在消费者心中产生信誉，即使价格远高于其他同类产品，品牌也有价值。产品，消费作者仍然相信品牌的价值，并认为其高价是崇高地位的象征。当前，随着国外技术贸易措施的增加和国内竞争的加剧，目前醋酸乙酯市场供应量很大。随着国外技术贸易手段的增多和国内竞争的加剧，醋酸乙酯市场供过于求的矛盾日益突出。但是，在如此严峻的市场环境下，一些世界醋酸乙酯知名品牌的市场份额并没有减少，反而越来越大，没有品牌的公司的生存空间越来越窄。因此，创立自己的醋酸乙酯品牌和树立良好的醋酸乙酯品牌形象已变得空前重要和紧迫。(四)、制定宣传方案1、学会制造新闻,事件行销－－低成本传播利器现在企业营销中，品牌传播是核心。因此，如何快速启动醋酸乙酯行业品牌是品牌成长的关键要素。新闻效果是最有效的交流手段。例如，农夫山泉挑战纯净的水来举件，砸奔驰的举件，微信红包，保定油条兄弟举迹等等，这些都是新闻热点形成的新闻效果，使醋酸乙酯品牌迅速传播从而形成了口碑效应是品牌快速成长的捷径。2、学习通过出色的品牌视觉设计突出品牌特征什么是醋酸乙酯行业品牌？最后，它是一个视觉图腾。当您提到麦当劳时，您会怎么想？黄色的弓箭手在提及佛教时会怎么想？金色的背景和寺庙；当您提到肯德基时，您会怎么想？美国上校团长；您对真正的功夫快餐有什么看法？李小龙的肌肉和双节棍；当您提到58.com网站时，您会怎么想？那只可爱的小驴子...诸如此类的经典案例都是实现醋酸乙酯品牌突破的重要工具，而从未忘记的品牌则具有永恒的生命力。3、学会利用互联网营销醋酸乙酯在线营销的方法很多，其中大多数是低成本的营销工具，例如SEO，关键字搜索，竞价排名，电子邮件，社区，论坛，即时消息等，它们是PCInternet中常见的在线营销工具。近年来流行的微营销系统是一种现代的，低成本，高性价比的营销方法。与传统的营销方式相比，“微营销”主张通过虚拟与现实之间的互动，建立涉及研发，产品，渠道，市场，品牌传播，促销和客户关系的“更轻便”和更有效的营销。整个链条整合了各种营销资源，已经达到了小博客和轻博客的营销效果。目前，微营销通常是指微信营销和微博营销，这是公司快速传播醋酸乙酯品牌并建立口碑效应的最佳途径。二、醋酸乙酯行业政策环境(一)、政策持续利好醋酸乙酯行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋醋酸乙酯、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为醋酸乙酯行业前景将会更加辽阔。(二)、醋酸乙酯行业政策体系日趋完善近年来,国内醋酸乙酯产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,公开数据表明公出台三项与醋酸乙酯紧密相关的政策文件,为醋酸乙酯发展奠定了关键的政策基础；同时XX网信办发布了关于醋酸乙酯管理的文件,在醋酸乙酯行业发挥了重要影响；针对醋酸乙酯业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；新的经济形势、市场趋势,发展处了我国关于醋酸乙酯发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对醋酸乙酯领域的大力投入,国内醋酸乙酯技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开醋酸乙酯专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下醋酸乙酯行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间醋酸乙酯业绩显著醋酸乙酯因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设醋酸乙酯,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥醋酸乙酯的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是醋酸乙酯的建设可带来的效应。立足醋酸乙酯建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使醋酸乙酯的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与醋酸乙酯发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。三、醋酸乙酯行业财务状况分析(一)、醋酸乙酯行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年醋酸乙酯行业部分龙头企业的主要醋酸乙酯数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，醋酸乙酯公司各项指标持续加强，醋酸乙酯策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底醋酸乙酯行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18醋酸乙酯企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28醋酸乙酯业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期醋酸乙酯和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与醋酸乙酯业态醋酸乙酯以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因醋酸乙酯醋酸乙酯项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对醋酸乙酯业的影响从现金流的角度，我们可以分析医醋酸乙酯行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着醋酸乙酯行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对醋酸乙酯行业的发展和生存产生重大影响。四、醋酸乙酯行业政策背景(一)、政策将会持续利好醋酸乙酯行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+醋酸乙酯，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信醋酸乙酯行业的前景广阔。(二)、醋酸乙酯行业政策体系日趋完善近年来，国内醋酸乙酯产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，相关数据展示了与醋酸乙酯密切相关的三项政策文件，为醋酸乙酯的发展奠定了重要的政策基础;据了解相关部门发布了有关醋酸乙酯管理的文件，这些文件在醋酸乙酯行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对醋酸乙酯业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；网络公开信息展示了一份《醋酸乙酯发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展醋酸乙酯的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、醋酸乙酯行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，醋酸乙酯主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在醋酸乙酯领域的投资，国内醋酸乙酯技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的醋酸乙酯公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内醋酸乙酯市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下醋酸乙酯行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异五、醋酸乙酯企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、醋酸乙酯行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、醋酸乙酯企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、醋酸乙酯行业PEST分析1、政策因素(1)随着国家经济的稳定向好，国家对于醋酸乙酯行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计醋酸乙酯行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。(2)2020年，醋酸乙酯行业将成为政策红利市场。醋酸乙酯产业将有助于提高人民生活质量。2020年是醋酸乙酯行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对醋酸乙酯产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)醋酸乙酯行业需求持续火热，醋酸乙酯领域资金利好，行业长期发展。(2)经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在稳中向好的背景下，我国醋酸乙酯产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为醋酸乙酯行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为醋酸乙酯行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统醋酸乙酯行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与醋酸乙酯相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为醋酸乙酯行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、醋酸乙酯、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现醋酸乙酯的普及»行业技术经验。(2)醋酸乙酯行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。六、醋酸乙酯产业发展前景随着我国城市化进程不断加快，社会稳定、城市安全等问题随之显现，醋酸乙酯产业是实现基础行业建设的关键。因此，伴随社会经济及信息技术的进一步发展,，醋酸乙酯产业的应用将是未来的一个新趋势。(一)、中国醋酸乙酯行业市场规模前景预估醋酸乙酯产业在人们日常生活、工作中的渗透越来越广泛。随着我国社会经济步伐的不断加快，对于醋酸乙酯的应用需求也将越来越大。(二)、醋酸乙酯进入大面积推广应用阶段醋酸乙酯技术在中国的发展开始于上世纪九十年代末,经历了技术引进－专业市场导入－技术完善－技术应用－各行业领域使用等五个阶段。目前，国内的醋酸乙酯产业技术发展已经相对成熟，也与多个领域进行相互融合，延伸出终端设备、特色服务、增值服务等多种新产品及服务，产品系列达20多种类型，可以全面覆盖金融、交通、民生服务、社会福利保障、电子商务及安全等领域,，醋酸乙酯产业技术的全面应用时代嫣然已经到来。(三)、中国醋酸乙酯行业市场增长点据不完全统计，醋酸乙酯行业企业中有超过一半以上的企业提供系统集成基础服务，新三板中有四分之一的企业同时发展系统集成基础服务，整个市场玩家中系统集成商仍有较大空间可供攫取，市场扁平化程度有望增加。系统集成商的核心要素是客户资源、口碑、渠道、服务、管理、技术和整合能力等，对于同样渠道依赖性强、产品同质化程度高的醋酸乙酯行业而言,很多厂商都可以结合自身优势资源转为向系统集成商发展，通过拓展服务类别和服务范围，既可以夯实已经建立的客户资源,又可以丰富、构建产品体系,提高自身的抗风险能力和竞争力。当然提供集成服务时尽量做到服务体系轻量化、操作、管理简易化。(四)、醋酸乙酯行业细分化产品将会最具优势随着各行业各部门应用的不断深化，用户类别的个性化、多样化需求日益丰富，“大而全”或“小而全”，醋酸乙酯各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破,专业化细分将是醋酸乙酯相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将会有更多的环节可做成相对独立的系统并分食市场,交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。醋酸乙酯产品开发商将可以凭借对某一细分专业的深入研究与优势,在市场取胜。(五)、醋酸乙酯产业与互联网相关产业融合发展机遇未来互联网对醋酸乙酯行业的影响将会更加深远。企业利用“互联网+”平台技术提升网络化服务水平,提升自己的竞争力。醋酸乙酯相关电商也会随之迅速发展。行业创建醋酸乙酯质量安全大数据和互联网监管技术平台,对醋酸乙酯质量及重要安全性指标实时有效监控,实现醋酸乙酯监管事前、事中、事后的紧密衔接。繁荣供给业态。继续支持醋酸乙酯行业与互联网等产业融合发展,丰富醋酸乙酯产业新模式、新业态。这也是目前社会资本较为关注的,醋酸乙酯相关产业与互联网产业融合发展带来的新机遇,目前的互联网＋、直播+、移动+、电商+、5G+等等,都是醋酸乙酯相关产业与互联网产业融合发展的案例,这是使醋酸乙酯产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展,将产生无数的以醋酸乙酯为基础的产业的新模式、新业态。我们可以看到,国家开始真正落实和推动醋酸乙酯产业的发展,而之前,醋酸乙酯一直盈利模式单一,行业陷入低谷,找不到发展的方向,虽然努力尝试,但却得不到响应的回报,让很多人一度对醋酸乙酯失去信心。而支持醋酸乙酯产业与关联产业的融合发展,并提供实际、有效的政策支持,将对推动醋酸乙酯产业的发展起到显著作用,将使醋酸乙酯产业找到新的突破点、盈利点,建立新的醋酸乙酯产业盈利模式和发展模式。(六)、醋酸乙酯国际合作前景广阔、人才培养市场大强化人才支撑,推进醋酸乙酯相关专业醋酸乙酯人才培养体系建设,建立以品德、能力和业绩为导向的职称评价、技能等级评价制度,拓宽醋酸乙酯相关专业人员职业发展空间,提升其职业荣誉感和社会认可度,推动各地保障并逐步提高醋酸乙酯从业人员薪酬待遇。不断扩充以技术工作者、专业人才、服务工作者的醋酸乙酯队伍,将会是未来行业发展的必然趋势。人才,特别是专业人才,将是醋酸乙酯产业发展的根本。目前,人才已经成为牵制醋酸乙酯产业发展的重要原因,如何解决醋酸乙酯专业人才的难题,不仅需要完善高校的醋酸乙酯专业人才的醋酸乙酯培养体系,建立适应市场需求的醋酸乙酯专业科目,给醋酸乙酯专业人才正确的培养导向,还需要建立醋酸乙酯专业的职业类院校,培养专业的技术性人才,目前国内还没能完善培养人才的教学和实践体系,所以需要积极引进国外成熟的醋酸乙酯专业人才的醋酸乙酯培养体系,深入探讨,并结合自身国情,建立一套符合国情,具有国际化的醋酸乙酯产业人才培养课程和实践体系,目前中国醋酸乙酯技术协会正在与美国、日本、澳大利亚、加拿大、意大利等国洽谈商议,期望达成专业醋酸乙酯人才的培养体系方面的合作,并达成初步意向,借鉴国外的醋酸乙酯技术人才培养,是快速建立我国醋酸乙酯人才培养体系的重要途径。(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著目前醋酸乙酯行业被少数巨头所把持，巨头因其强大的市场地位,只要不犯错后来者基本上难以撼动其领先优势。醋酸乙酯行业各大服务商在不断进行技术创新的同时,还积极合纵连横寻找盟友,共享各自服务与客户资源,优势互补。巨头通过抱团取暖实现资源共享从而为客户提供更加全面优质的服务,实现共嬴,因此用户从影响力、服务能力和可靠性角度也更愿意选择巨头联盟的产品,强者恒强市场中心化加速提升。(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力目前,我国醋酸乙酯产业发展水平仍有上升空间。据调查,我国总体醋酸乙酯的产业发展与活力水平指标的平均得分为39.17%,其中企业创新政策和信息化政策支撑水平两个二级指标的得分分别为38.80%和32.40%;电商交易商贸总额占比达到了醋酸乙酯整体业务的50%以上。醋酸乙酯产业发展需要不断注入活力,企业创新和企业信息化正是活力的源泉。而在企业创新方面,一方面需要醋酸乙酯企业自发形成创新氛围,推动醋酸乙酯产业创,另一方面还需有关部门加以鼓励和引导。(九)、醋酸乙酯行业发展需突破创新瓶颈醋酸乙酯发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势主要体现在三个层面,一是客户的要求，从业者对醋酸乙酯的要求越来越高，服务要求也越来越细化；第二，政府的管理目标，原来为企业做好行业铺垫就可以了。现在不行。除了高质量的基础设施载体外，还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等进行明确的方向指导，管理要求不断提高。三是投资者的期望值，由于目前很难提高低端技术的产品价值，很多企业都采取了排队换货的方式，通过产业升级来提高质量，增加价值。因此，醋酸乙酯需要不断提高自身创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量发展。七、醋酸乙酯行业竞争分析目前，我国醋酸乙酯领域主要由三大阵营组成，即独角兽为首的创业公司、上市公司和互联网巨头。三方阵营不断加大醋酸乙酯相关产业布局，针对不同应用场景推出了醋酸乙酯系列产品，涵盖安防、金融、商业等各类行业应用。(一)、醋酸乙酯行业国内外对比分析醋酸乙酯的国内外目标客户都锁定在早期、特定行业、商业前景，我们致力于为他们提供他们在成长初期缺乏的资源，帮助他们实现快速增长在商业价值上。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递三个维度。虽然国内外对于醋酸乙酯这四个维度都有普遍的核心需求，但在制度、经济、文化等方面存在差异，国内外醋酸乙酯行业的探索方向和落地形式是不同的。国外醋酸乙酯更注重创客文化和高科技投资回报，倾向于以获取法人股或出售法人股获取溢价为主要盈利方式，形成持续的自助业务能力，并通过技术积累和项目展示；国内醋酸乙酯紧紧围绕政策引导和产业价值定位，制定预期发展目标，通过产学研开放加速资源交流和聚焦，为企业谋利，不断积累资源和品牌影响力形成滚雪球效应。(二)、中国醋酸乙酯行业品牌竞争格局分析在不同的应用领域，醋酸乙酯行业的品牌知名度是不同的。根据醋酸乙酯技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者。其中，政府部门普遍希望将醋酸乙酯技术应用到智能安防领域。应用场景复杂，精度要求高；个人消费应用场景复杂度低，但对消费体验的要求更高。根据醋酸乙酯技术的供给维度分析，醋酸乙酯技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件技术和软件技术。随着中国经济增长进入换挡期，醋酸乙酯行业的发展步伐与国民经济形势相一致，也将从高速发展转向中低速发展。经过30年的高速发展，中国醋酸乙酯正面临转型升级的重要时期。醋酸乙酯行业进入品牌竞争时代。醋酸乙酯市场竞争已经从区域、品类、部分上升为品牌之间的立体较量。加强和加快品牌建设，树立更高层次的品牌内涵，实现更高效、更系统的品牌工程，成为品牌醋酸乙酯企业的必经之路。(三)、中国醋酸乙酯行业竞争强度分析1、中国醋酸乙酯行业现有企业的竞争目前，醋酸乙酯行业的公司并不多，而且每个都用在不同的细分领域，相互竞争的压力较小。2、中国醋酸乙酯行业上游议价能力分析醋酸乙酯行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、包装材料等，这些产品多为通用和标准化产品，供应商众多，竞争充分。因此，醋酸乙酯行业在上游具有很强的议价能力。3、中国醋酸乙酯行业下游议价能力分析醋酸乙酯行业的下游应用主体包括个人、企业和政府机构。应用领域包括金融、安防、醋酸乙酯、交通、社交娱乐、社保等，下游用户众多，醋酸乙酯行业对下游用户具有较高强大的的议价能力。4、中国醋酸乙酯行业新进入者威胁分析新进入者在为醋酸乙酯行业带来新产能和新资源的同时，也希望在被现有企业瓜分的醋酸乙酯市场中赢得一席之地。这可能会导致与现有公司在原材料和市场份额方面的竞争。最终，醋酸乙酯行业内现有公司的盈利能力将下降。5、中国醋酸乙酯行业替代品威胁分析同一行业或不同行业的两家公司可能会因为它们生产的产品相互替代而相互竞争。八、关于未来5-10年醋酸乙酯业发展机遇与挑战的建议(一)、2023-2028年醋酸乙酯业发展趋势展望“十四五”期间，我国醋酸乙酯业的发展将发生许多重要变化：市场需求结构将发生重大变化，下游产业和终端消费占主导的市场份额将显著增加；联网运营比例将开始显著增加；专业化细分、精细化制造将成为醋酸乙酯业的新发展趋势，醋酸乙酯业企业之间的相互关联或合作将变得越来越重要。为适应“十四五”期间产业发展趋势，促进醋酸乙酯业快速健康发展，提出以下措施和建议。(二)、2023-2028年醋酸乙酯业宏观政策指导的机遇一是建立健全醋酸乙酯业自律管理机制，加强对产业发展的宏观指导，进一步推动建立科学的，按照国家醋酸乙酯业规划的总体要求和部署，公平完善行业自律管理机制。建立健全行业统计调查制度，深入研究醋酸乙酯业发展的规模、结构、布局、市场、需求、效益等问题：引导相关企业进行专业化分工与合作，形成适度集中的格局，基于专业化生产原则、规模经济原则和优胜劣汰的市场机制，大企业主导和协调发展大、中、小企业的醋酸乙酯业。(三)、2023-2028年醋酸乙酯业产业结构调整的机遇二是大力推动醋酸乙酯业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统醋酸乙酯业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。醋酸乙酯业的产业结构亟待优化升级。大力推动醋酸乙酯业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在醋酸乙酯行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化醋酸乙酯业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动醋酸乙酯业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。(四)、2023-2028年醋酸乙酯业面临的挑战与对策二是大力推动醋酸乙酯业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统醋酸乙酯业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。醋酸乙酯业的产业结构亟待优化升级。大力推动醋酸乙酯业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在醋酸乙酯行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化醋酸乙酯业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动醋酸乙酯业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。九、未来醋酸乙酯企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，醋酸乙酯的应用将成为未来的新趋势。对于醋酸乙酯公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增加了进出口醋酸乙酯业务部门，负责公司海外市场的管理；2.设立独立的醋酸乙酯国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；3.将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下：(二)、加强人才培养和引进醋酸乙酯公司制定了与醋酸乙酯行业相匹配的一系列人力资源开发计划，并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划醋酸乙酯公司可以按人安排职位，这有利于员工的表现。在引进人才的同时，也有必要避免醋酸乙酯人才的再次流失。可以采用面试，心理素质评估，醋酸乙酯专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估，以减少上班后的离职率。还应注意团队建设，例如团队成员的学历，工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作，成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估，以免引起原因。团队成员之间的问题影响醋酸乙酯公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘醋酸乙酯人才，例如在线招聘平台，人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如：财务状况需要高水平的专业知识。醋酸乙酯公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务，运营，管理和风险，并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学，进行有针对性的招聘，在后期增加培训力度，并提供实践练习的机会，以使新员工迅速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部合适员工的内部推荐以及公司的就业竞争等，对员工进行醋酸乙酯专业培训，并在培训后调整他们的工作位置。在建立醋酸乙酯人才引进机制的同时，醋酸乙酯人才培训也发挥着同等重要的作用。要建立一套完整的公司醋酸乙酯培训体系，体现人才使用和人才培养必须统一的原则，抓好醋酸乙酯专业人才的培养，培养具有较高醋酸乙酯专业水平的员工。(三)、加速信息化建设步伐为了有效支持已经开展的各项业务并提高工作效率，醋酸乙酯公司应积极开展醋酸乙酯信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.适时引入企业资源管理系统，梳理企业的各种工作流程，提高企业的整体工作效率和管理水平。3加强公司信息数据库的管理和维护，确保公司数据的安全。4.充分利用互联网和大数据技术，完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.使用公司的微信公众号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈，并为公司的设计和销售部门提供数据，以便公司做出新的机会或战略决策根据市场变化。十、醋酸乙酯业突破瓶颈的挑战分析(一)、醋酸乙酯业发展特点分析中国的醋酸乙酯业长期以来没有真正发展，但发展迅速，年均增长率保持相对稳定。醋酸乙酯行业的相关企业已经进入了技术从模仿到自主发展的成熟期。随着大量醋酸乙酯企业的推广，市场也在扩大。当前醋酸乙酯业的特点：醋酸乙酯业门槛低，从业人员多，混合经营，规模普遍较小，远未形成规模优势。通过与醋酸乙酯行业的许多企业的比较，大多数企业的员工数量少，经营范围广。通过内部运作提高效率的空间很大。(二)、醋酸乙酯业的市场渠道挑战醋酸乙酯业各细分市场的总价值是固定的，但其增长在可预见的未来将保持稳定。即使一些大型龙头企业因为看到行业的良好前景而投资该行业，但由于醋酸乙酯行业渠道的特点，他们在经营中已经多年没有适应，仍然无法熟悉和建立有效的制度来施加外力，这对最初的市场领导者几乎没有影响。然而，近年来，随着科技的进步和智能技术的兴起，醋酸乙酯业的产业边界被打破，以其无穷的潜力和魅力向传统下游制造商挥舞着爱意。市场渠道的特殊性导致了醋酸乙酯行业的平均利润，优质产品很难获得溢价。一般来说，他们只关注当前的投资额，较少考虑未来产品开发的可靠性。因此，他们往往以最低的价格中标，价值规律在很大程度上被扭曲。醋酸乙酯行业的许多企业以低价竞争，导致行业内部竞争严重。(三)、醋酸乙酯业5-10年创新发展的挑战点1、醋酸乙酯业纵向延伸分析醋酸乙酯业的垂直延伸业务一般位于醋酸乙酯业与下游子产业之间的中间地带。它可以看作是下游产业的一个延伸过程和一个上游过程。总体而言，醋酸乙酯业已经并正在从致力于规模扩张向调整产业结构和产品结构、提高质量和服务转变；从关注醋酸乙酯行业产品的成本和质量竞争力，到整体供应链的竞争力。另一方面，下游产业从自身核心竞争力出发，专注于产品设计、信息技术等高附加值领域，剥离相对成熟的传统业务。这种产业分工的调整导致了醋酸乙酯行业相关企业的大规模和专业化趋势。面对这两大变化，为了充分发挥其核心业务能力，提高供应链的竞争力，它已成为综合业务的主体之一。2、醋酸乙酯业运营周期的挑战分析醋酸乙酯行业产品同质化严重。经过多年的发展，功能相似。虽然大量醋酸乙酯行业的企业都在努力寻求产品创新的突破。然而，产品创新并不能带来新的利润。醋酸乙酯业的经营周期最长为三年五年，最短为两年。然而，如此长的运营周期足以让竞争对手迅速跟进并展开新一轮的价格战，这是未来5-10年醋酸乙酯业需要关注的问题。十一、醋酸乙酯行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重醋酸乙酯事业,转为侧向醋酸乙酯产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的醋酸乙酯服务模式相对比较单一。在城市,醋酸乙酯公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的醋酸乙酯服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的醋酸乙酯产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的醋酸乙酯领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强醋酸乙酯当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是醋酸乙酯行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后