房屋修缮工程技术标范本

房屋修缮工程技术标目录TOC\o"1-1"\h\z\u一、技术标编制总阐明 11.对工程质量的承诺 12．对工期的承诺 13．环保目的 14．安全文明目的 15．施工现场“渣土垃圾”的整治解决及违约方法 1二、施工组织设计 21.工程概况 22.招标范畴 23.工程特点、重点 24.施工协调 35.施工布署 46.整体布署安排 47.重要分部分项工程施工办法 57.1脚手架方案 57.2涂料施工方案 67.3墙面粉刷 77.4木构架工程 77.5木地板 87.6卷材防水施工技术方法 87.7油漆工程 97.8零星金属面油漆 97.7瓦屋面 108.确保质量的技术组织方法 118.1工程质量管理确保体系 118.2现场施工管理过程控制 118.3确保工程质量目的实现的具体技术方法 128.4确保质量的组织方法 138.5确保质量的管理方法 139.确保安全施工的技术组织方法 149.1安全生产确保体系 149.2现场安全生产管理制度 149.3防火安全技术方法 159.4安全用电技术方法 159.5脚手架的防护 169.6安全网或围栏的搭设 169.7治安管理方法 169.8突发事件应急方法 1710.确保文明施工、环保的技术组织方法 1710.1文明施工确保体系 1810.2文明施工的普通规定 1810.3施工现场环保方法 1910.4文明施工组织管理机构 1910.5现场文明施工方法 1910.6工完场清和文明施工责任区制度 2011.环保方法 2111.1施工现场道路 2111.2施工现场地面 2111.3区域清理 2111.4防尘方法 2111.5垃圾堆放区 2111.6噪声控制 2111.7废水管理 2212.施工进度计划及工期确保方法 2212.1总工期及施工进度计划表 2212.2确保工期的技术组织方法 2212.3进度计划控制的确保方法 2312.7工期确保体系框图 2413.施工总平面布置 2513.1总平面布置原则 2513.2临时用电 2513.3消防设施布置 2514.重要施工机械一览表（规格型号、数量等） 2515.工程用工计划表 2716.工程项目公共关系协调 2716.1概述 2716.2主管部门 2716.3工程项目公共关系对象图 2816.4与各部门的关系解决 28附表目录附表：施工总进度计划表附图：施工总平面布置图一、技术标编制总阐明我公司十分重视参加永丰街道直管房全项目修缮工程的投标机会，本着“优质服务、精诚合作”的宗旨，将凭借雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的机械设备、优化的施工管理、科学的技术方法、合理的让利造价，优质、高效、安全、文明施工，创立精品工程的业绩，参加本次投标竞争。我公司在收到招标文献后，立刻组织有关工程技术人员和预算人员对招标文献进行了细致的探讨，并组织有关人员踏勘现场，认真理解现场状况，精心编制了工程施工组织大纲，制订了工程施工的方针、目的管理、工程取费原则及施工工期，编制了本投标文献供审视。如荣幸中标承建，我们将依靠公司管理、技术、装备的优势，遵照及完善深化设计，恪守合同，精心组织，确保工程优质按期完毕。1.对工程质量的承诺本工程量大面广影响大，优质高效地建好本工程是双方共同的心愿。针对工程状况和招标文献规定，我公司对本工程质量的承诺为：在满足招标文献规定的基础上，确保本工程全部单位工程达成一次验收100%合格，若达不到一次验收合格工程，愿处以5元/平方米的罚款。2．对工期的承诺我公司拟定总工期为120日历天，若因我公司因素造成工期未能按期完毕，每延误一天我公司愿向建设单位支付合同价万分之一元的经济罚款，特此承诺。3．环保目的严格恪守国家及地方的环保法律、法规规定，噪声、污水排放等各项环境监测指标符合国家及地办法律、法规规定，节省水资源，不发生业主及社会等重大环境投诉，达成国家及上海市有关工程建设环保原则。确保对施工工地现场的严格管理，保持施工现场整洁；工程竣工验收时确保场清路净无渣土垃圾存在。项目部专人负责对渣土运输车辆的车况检查，确保做到车辆持证运行，确保不偷倒，不乱倒渣土和建筑垃圾。4．安全文明目的按国务院令第393号《建设工程安全生产管理条例》及“上海市安全生产条例”执行，确保整个工程施工期间无重大安全事故，月轻伤频率控制在1.5‰下列。按照“上海市现场标化管理”规定组织施工，确保施工区域和周边环境的整洁。5．施工现场“渣土垃圾”的整治解决及违约方法严格按照上海市松江区的渣土垃圾解决的有关规定执行。做好对施工过程中产生的渣土、建筑垃圾规范运输解决等工作。我公司中标后协助建设单位，在工程开工前持建设工程有关资料向都市渣土管理部门申报建筑垃圾、工程渣土排放解决计划，填报建筑垃圾、工程渣土的种类、数量、运输工具、运输路线及消纳解决场地。并订立市容环境卫生责任书。施工加强对施工工地的管理，规定施工工地整洁；工地出口贯彻外出车辆的清洁方法（涉及出口道路硬地面、随时冲洗外出车辆）；工程竣工验收确保场地清、无渣土垃圾。施工中加强对渣土运输车辆的车况检查，做到持证运行；确保不偷倒、不乱倒渣土和建筑垃圾。施工期间按照《上海市扬尘污染防治管理管理方法》严格控制施工过程中产生的扬尘危害。施工中如果发生周边区域居民投诉索赔清洁，愿接受规定的处分。我公司承诺凡出现上述状况之一者，均视为我公司违约，建设单位有权从工程款中扣除不少于合同总造价1%的金额作为违约金。二、施工组织设计1.工程概况本工程位于松江区永丰街道仓城居委会、秀南居委会等区域内，建筑性质为原有建筑改造、室外工程维修。永丰街道仓城居委会、秀南居委会区域内的住宅房，房屋构造多为砖木构造，通过几十、甚至上百年的使用，由于自然老化、缺少维护等因素，房屋损毁较为严重，重要体现为房屋屋顶坍塌、墙体倾斜、木地板断裂、门窗破损等，严重影响居民生活。针对上述区域内65处破旧直管房实施全项目修缮，建筑面积为9620平方米。2.招标范畴设计施工图纸及招标文献所涉及的范畴。3.工程特点、重点本工程为修缮改造工程，多数装饰材料，首先经甲方认定式样、颜色后，施工做出做样板，甲方承认后，最后方可进料施工。文明施工规定高：老城区内，运输车辆进出、污水和灰尘不能污染周边环境。建筑装饰施工时涉及的各专业工种诸多，需各专业工种亲密配合以确保装修效果。本工程招标文献规定工期120天，工期较紧，给施工组织带来一定的难度。改造项目多，交叉作业频繁，难度大。针对此难度，应加强现场施工组织管理，确保工程有条不紊地顺利进行，确保工期。我们将周密计划、合理安排施工程序并根据施工进度计划，制订具体的材料进场计划；严格控制材料进场时间，精心组织、严格管理，以减轻垂直水平运输的压力；确保工程有条不紊地顺利进行；确保工期。文明施工及建筑垃圾的解决本工程位于松江区永丰街道仓城居委会、秀南居委会等区域内，施工期间须采用严格的控制噪声、粉尘污染等环保及文明施工管理方法，因此，施工中将受到由此带来的多种限制。施工中我们加强环保及文明施工管理，采用多种针对性强的有效方法，确保周边正常的生活工作秩序。严格按上海市施工现场文明施工管理法规，制订针对性强的控制噪声、粉尘污染等环保及文明施工管理制度和方法。将严格按照上海市有关规定解决渣土垃圾。外墙抹灰层裂缝和空鼓的控制本工程外墙涂料全部翻新，由于抹灰层与老墙面的粘结问题，容易出现抹灰层裂缝和空鼓等质量通病、从而造成涂料层的裂缝、起壳等问题，更为严重的是，外墙淋雨后，雨水将沿这些裂缝渗入室内，严重影响房屋的使用功效。因另外墙抹灰层裂缝和空鼓的控制将作为本工程的核心部位，进行重点布署，从材料控制、设计建议、施工工艺控制及人员技术素质等方面进行全方面的管理，使外墙抹灰层质量达成合格工程。成品保护本工程是装修改建工程，工程施工必须采用严格的成品保护方法，确保原建筑内设施及成品的完好无损和工程的顺利进行。我公司将制订具体的成品保护方法，对这一问题解决，详见成品保护方法。4.施工协调根据工程项目特点，若我公司中标，我们将采用下列方法在确保工期与质量的同时解决各工种间的施工协调工作。施工人员一律挂牌上岗；施工通道采用现有施工通道，使施工场地周边环境保持整洁干净。施工时，在东方路入口醒目处设立警示标志并派专人维护现场秩序，非本工程施工人员，不得随意进入施工现场。在员工上岗迈进行一次全方面的法制教育，组织全体员工学习有关法制文献，工地现场派专管员加强对进场工人日常的遵纪遵法管理，确保在整个施工过程中工地现场的文明行为规范。施工中主动与文物保护单位、设计部门、监理单位协调，对材料供应、工种交叉、图纸调节变更涉及的问题及时提出计划，并主动配合解决。项目班子内各工种技术人员必须互相理解有关专业的设计及技术规定，采用例会形式互相交流技术规定，解决图纸中的矛盾。要控制好工作面。工序交叉多，互相争工作面的状况会时有发生，除作长久安排外，还要作短期协调，各工种按工作先后进入工作面。5.施工布署根据招标文献、施工图纸及需要完毕的工程量清单，本工程拟分为下列几个施工过程：屋面工程：屋面拆除翻修，梁木、柱、椽子等视状况进行加固或更换。门窗工程：门窗修复，破损严重不能修复的进行更换，确保正常启动和关闭。楼面工程：室内木地板起拱、腐烂、裂缝严重，木格栅腐化断裂等，进行修复或更换。砌筑工程：危机主体构造安全的，墙体拆除后重砌；裙子板老化、破损的进行修复或更换。装饰工程：墙体粉刷脱落、空鼓的进行修补或斩粉。木楼梯工程：踏步板面及防护栏杆老化、断裂等，进行修复或更换，确保正常使用。电施工程：电线整修。排水工程：在原有基础上，有施工条件的状况下，下水道疏通。本工程施工布署，在施工程序上，遵照“平面分段、流水交叉、循序渐进”的流水施工办法，对本工程的施工流程、进度、资源、质量、安全、成本等实施全方面管理和动态控制。6.整体布署安排本工程为维修改造工程，不同于新建工程，质量规定高，工期短，修旧为新，结合施工现场地理位置、运输及场地状况，作好完善的施工布置安排，用以指导整体工序交接及劳动力、资金、机具等各项资源的灵活配备。7.重要分部分项工程施工办法7.1脚手架方案7.1.1现场准备在搭设脚手架前，作业工长应向有关的架设和使用人员进行技术交底。工长和材料员应对毛竹、脚手板、捆绑胶带进行检查验收，不合格的材料不得使用，经检查合格的应按品种、规格分类，堆放整洁、平稳，堆放场地不得有积水。应去除地面杂物，平整搭设场地，并使排水畅通。在构造层施工时应做好连墙件的预留、预埋工作。7.1.2双排脚手架搭设次序:立杆→顶撑→横杆→拉接点连接→剪刀撑→搁栅→挡脚→防护栏杆→垫铺笆→挡笆→安全网脚手架步距不不不大于1.8米，立杆纵距不不不大于1.2米，横距为1.1米；脚手架设立的小横杆将有效的搁在顶撑上，无移位、偏移；小横杆按力杆与大横杆支点处设立，两端固定在立杆上，小横杆设立在大横杆的下方，顶撑的上方，小横杆两端各出立杆净长不不大于10cm并保持一致；脚手架的大横杆设立应在力杆.顶撑.小横杆之后，搁在小横杆上并固定，杜绝挑头超出规范规定；脚手架与建筑物按水平方向不不不大于7米，垂直方向按楼层高度设一拉接点，拉接点在转脚和顶部处加密、及在转脚1米范畴内按垂直方向楼层高度设一拉接点.顶部80cm以内范畴按水平方向不不大于7米设一拉接点。外墙装饰阶段连接点必须满足规定，如确应施工需要除去原拉接点时，将重新补设可靠、有效的临时接点。脚手架外侧设立剪刀撑，由脚手架端头开始按水平距离9米设立一排剪刀撑，剪刀撑与地面成45度—60度角，自上而下、左右持续设立，设立时与其化杆的交叉点应互相连接（绑扎），并应延伸至顶部大横杆以上，竹脚手架剪刀撑底部斜杆应埋深超出30cm。脚手架立杆、剪刀撑搭接长度不不大于1.5米，大横杆不不大于2米，相邻搭接，对接必须开一种档距，同一平面上的接头不超出50%，顶撑设立到位，有效，与产杆绑扎采用8#铅丝双股并联绑扎3道。脚手架每步均满铺脚手片，并垂直墙面，满铺到位不留空位，不能满铺处用采用防护方法，脚手片采用18#铅丝并联绑扎4点，绑扎牢固，接头处平整无探头板，脚手片完好无损，破损的要及时更换。脚手架第二步起，外侧必须设1.2米高的防护栏和30cm高踢脚杆，顶排防护栏采用两道，高度分别为0.9米和1.2米，脚手架内侧形成临边的，在脚手架内侧设1.2米高的防护栏和30cm高踢脚杆。防护栏、踢脚杆杆件同材质。脚手架的高度，里立杆低于檐口50cm，平屋面外侧（外产杆）高于沿口1.2米，坡屋面外侧（外立杆）高于屋面1.5米以上。底排立杆、扫地杆均漆红白相间色。7.2涂料施工方案本工程中外墙涂料一底两涂。涂料工程使用的腻子，应坚实牢固，不得粉化、起皮和裂纹，湿度较高的房间，应用耐湿性的腻子。压水冲洗或机械打磨去除积灰和可能滋生的菌藻，清洗晾干，有必要可刷涂防霉溶液（可用漂白粉配制成10%的溶液），然后用水冲洗干净；旧涂层完好，清洁表面后可直接重涂；旧涂层有粉化、起泡、开裂、剥落，需铲除旧涂膜重新涂刷一遍底漆、两遍面漆。外墙涂装上漆次序要先上后下，从屋檐、柱顶、横顶、门窗洞口。其中每一部分也须自上而下依次涂刷。在涂刷每一部位时，半途不能停止，如果不得不停下来，也要选择建筑构造上原有的连接部位，如墙面与窗框衔接处。这样就能避免难看的接缝。在涂刷檐板线条时要分下述两步，先刷檐板的底部，尔后刷向阳部位。同时刷几块檐板时，顺着墙依次进行，涂刷过程中动作要快，并不时地在已干和未干的接合部位来回刷几下，以避免留下层叠或接缝。为确保装饰质量，应满刮1-2遍腻子后，再施涂涂料，在施涂刷过程中，应用力及用量分布均匀，避免产生流挂、裂纹、颜色不一致等质量问题。施工次序为：修补→清扫→刷底面解决剂→第一遍涂料→复补腻子→磨平→第二遍涂料→第三遍涂料。施工要点：基层规定不得沾染锈点及油污，不得有裂缝或起壳，含有承载能力，含水率不大于10％。新做的面层须经2～3周的保养。使用的腻子应结实，不得粉化、起皮和裂缝。涂料施工前先将基层表面的灰浆浮土，附着物去除，并用水冲洗干净。基层表面的冲污隔离剂等要用对应的洗涤剂洗净，然后用水冲洗干净。外墙面层规定不适宜太光滑，只规定平整、且质感、粗糙均匀一致。刷涂时，采用一底二面的施工，施工温度为5～35摄氏度，避免雨季施工。应注意调节涂料的粘度。用鬃刷刷涂的涂料，粘度普通以40～100s为宜（25℃，涂－粘度计）；排笔刷涂的粘度以20～407.3墙面粉刷施工准备→弹墙线和墙裙、踢脚板线→设立塌饼、标筋→清理基层、浇水湿润→修补→1:2水泥砂浆抹护角→粉底层→粉中层→粉面层→粉踢脚线。(1)清理基层：抹灰前砖、砼基体墙面和灰尘、污垢应去除干劲，并洒水湿润。(2)用打底砂浆在墙的上、下角各做一种原则塌饼，遇有门窗口垛角处要补做塌饼，塌饼尺寸为25×25mm，在根据这二个塌饼用竖头棒,普通在踢脚线上口做二个原则塌饼，厚度以垂直为准。再用钉子钉在左右塌饼附近墙缝里，拴上小线，挂好通线，并根据小线位置每1.5M(3)墙面先用界面解决剂解决，用水将界面剂调成厚糊状，水灰比1：4，水为1，粉为4，将界面剂充足搅拌均匀，放置5~10分钟，界面剂会变稠，此时再稍加点水调匀，即可使用，并应在5~6小时内用完，将搅拌均匀后的界面剂用铁板涂抹在基层表面，厚度约2mm左右，待10~20分钟(视气温而定)后，即可涂抹找平层。7.4木构架工程本项目属修缮工程，除确需更换的糟朽和严重开裂的构件外，原则上应尽量使用原有的木质构件。对檩、梁等木构件更换与修复可采用以下办法进行：屋面拆开后，逐个检查。对劈裂比较轻微的檩条，可直接用铁箍加固；如果裂缝的深度和宽度不不大于构件截面的1/4，裂缝的长度不不大于构件长度的1/2，斜裂缝长度超出檩周长1/3的，则必须予以更换。对于糟朽的梁木，仅局部轻微糟朽的，应去除残损榫头，另加一种硬木的榫头并与原榫身用榫卯搭接，构造胶粘结并加铁箍两道。经检查发现局部糟朽的檩条当其糟朽深度不超出直径的1/5时，也可用上述办法修补加固。糟朽严重的应当予以更换。更换的檩条材质为杉木，直径与所换掉檩条的相似，且木材须通过干燥解决，含水率应控制在16%以内，重新安装后的檩条上皮标高应与原物一致。逐个检查梁的损坏状况，对于朽烂、劈裂的梁，若仅卯榫糟朽者，可采用镶嵌箍扎法；如果仅有裂缝者，用树脂腻子勾缝，并注意避免漏浆，勾缝须凹进表面0.5㎝，便于做旧解决。严重损坏者，必须更换。更换及重新制作的木构件施工以下：施工次序木构件制作——木构件安装——垂直度、水平度复验材料规定（1）材质控制本工程所使用的木材应来源于天然林木，不使用人工林场的木材，从而确保木材的强度及使用寿命。对木材质量的控制办法采用《古建筑木构造维护与加固技术规范》中年轮宽度控制办法执行。（2）含水率控制对于用于本工程上的木构件，加工前应进行木材含水率测试，用于木构架的木材含水率应控制在16%以内。当外地市场难以采购到这类木材时，则可运用我公司材料仓库库存的材料来满足工程需要。（3）其它有关质量控制除了对材质、含水率进行控制外，还须对木材的缺点、木节、斜纹等方面进行控制，不允许质量普通的木材用于本工程的木构造分部。7.5木地板对于膨胀起鼓的木地板拆除重新铺贴修正，对于破损的木地板，采用原地板相似材质和做法进行更换，原有木地板分130㎜宽和90㎜两种，更换时注意规格尺寸。检查木搁栅的受损程度，对糟朽及虫蛀严重的应予以更换，同时做好更换木料的防腐、防虫、防火的防护。修缮完毕后，用磨地板机分三层磨平，边角用小磨光机磨光，并多次在木板表面揩擦油粉，填满缝及棕眼，用砂皮磨光。竣工后，待到木材含水率将至20%下列时再涂刷聚氨酯清漆（地板漆）。7.6卷材防水施工技术方法卷材搭接缝宽度：SBS改性沥青卷材防水层普通采用热熔满粘法施工，故规定长边的搭接缝宽度均不得不大于80㎜，短边不得不大于100㎜。为确保搭接缝的宽度，应先在找平层上弹出墨线，进行卷材试铺，无问题后方可进行正式铺贴。掌握好卷材热熔胶的加热程度：若卷材底部的热熔胶加热局限性，会造成卷材与基层粘结不牢；若过分加热，又容易使卷材烧穿，胎体老化，热熔胶焦化变脆，严重减少防水层的质量。因此，规定烘烤时要使卷材底面和基层同时均匀加热，喷枪的喷嘴与卷材面的距离要适中，普通保持50～100㎜左右，与基层呈30°～45°角。喷枪要沿着卷材横向缓缓来回移动，移动速度要适宜，使在卷材幅宽内加热温度均匀，至热熔胶融呈光亮黑色时，即可趁卷材柔软的状况下滚铺粘贴。搭接缝施工：在进行搭接缝粘结施工前，应将卷材表面80㎜～100㎜宽用喷枪烧熔，注意不要烧伤搭接缝处的卷材。粘贴搭接缝卷材时，当卷材底部的热熔胶熔融至呈光亮的黑色即可粘贴，并进行滚压至热熔胶溢出，收边者趁热用刮板将溢出的热胶刮平，沿边封严。当整个卷材防水层铺贴完毕后，在全部搭接缝边均要用SBS改性沥青弹性密封膏涂封，宽10㎜。细部解决屋面要解决的细部普通有：水落口解决、泛水解决、变形缝解决和凸出屋面的管道解决。具体规定根据SBS屋面卷材防水施工作业指导书。7.7油漆工程调色：为确保油漆颜色与原有的颜色一致，应先做小块样板，拟定配方，经有关方面承认后方可进行大面积施工。磨光：必须对木质表面进行磨光，对木材的自然开裂，其宽度在3㎜以内的应用嵌刀开成V字形，开裂不不大于3㎜者，应补嵌木质材料。满批面漆：对木构件表面全方面批刮面漆，待面漆干后进行打磨。捉批面漆：在已打磨好的面漆表面，必须捉批二次面漆，二次打磨，使得油漆基层平整、光滑、无凹陷。二糙一光：对面漆基面作二次糙漆，每次糙漆必须打磨一次，最后对糙漆进行光面。油漆工程必须在瓦、木等工程已基本结束，现场已基本清理好，无明显灰尘，木材含水率达成本地平衡含水率的条件下，且气温在5℃对门窗部位精细木作装修，设计规定揩漆做法的则按照传统的揩漆施工。揩漆施工除了符合前述的施工条件外，尚要确保有一定的湿度。通过油漆的构件表面应当色泽一致、平稳、光滑、无流坠、无刷痕、不露底、无油痱子，棱角清晰。7.8零星金属面油漆金属表面涂饰：是指对钢门窗、栏杆、扶手等金属制品表面的涂饰。作业条件：1）现场制作组装的金属制品，组装前涂一遍防锈漆，最后一遍涂料交工前是施涂。施工要点：1）金属面层除锈解决。小面积可用粗细不同型号的砂布认真打磨；大面积除锈可用砂轮机，然后配以刷、锉、打磨除去铁锈及杂物。刷防锈涂料：刷防锈漆时，金属表面必须非常干燥，涂刷时一定要满刷均匀，对于钢构造中不易涂刷到的缝隙，应在装配前涂刷完毕。刮补腻子：防锈漆干后刷底漆一道，油性石膏腻子将缺点处刮平。腻子应不干、不硬、不出蜂窝，干后打磨平整并清扫干净。刷面漆：配制面漆稠度以达成盖底、不流淌、不显刷纹为宜，每遍涂刷薄且匀，刷纹通顺。第一遍面漆做完干透后，发现有底腻子收缩或残缺处，应再用石膏腻子找补，并打磨平整后刷第二遍面漆。7.7瓦屋面（1）主瓦的安装安装主瓦时不讼屋面何种构造、何种形式，主瓦底边都应紧贴施工线，并从一侧开始安装。第一张瓦的安装最为重要，一定要确保瓦底边与施工线垂直不得倾斜，位置摆正后，在最下端檩条处瓦的中心位置（波峰）处将瓦固定。安装第二张瓦时要注意第二张瓦与第一张瓦搭接应紧凑，缝隙间咬合要密实，同时要注意两张瓦底边与否与施工线相垂直，确认后同样在最下端檩条处瓦的中心位置将瓦固定。两张瓦间搭接一种瓦波。照此办法安装第三、四张瓦，待第四张瓦安装完毕后，重新检查四张瓦的水平状况、垂直状况搭接与否紧凑，拟定后可将配件安装齐全，可依次安装。安装主瓦时两侧应同时安装，一是加紧施工进度，二是避免因误差造成正脊瓦无法正常安装。主瓦安装方向应与本地常年重要季风方向相反，以避免从搭接处飘雨，如本地季风并不严重，能够考虑重要街道视线方向，采用灵活的安装方式，以确保整体效果更加美观。安装四坡屋面的三角形斜屋面时，第一张瓦应从中间开始安装，完毕后分别往两侧安装。主瓦安装完毕后，多出部分用电动切割锯切割，方便于各类脊瓦的安装。（2）正脊瓦安装正脊瓦安装时要从一侧开始，第一张安装时应截断部分（4/9）后再安装，以免正脊瓦搭接处与主瓦搭接处重叠，造成节点处多瓦重叠，正脊瓦搭接一种波形，顶部搭接处应用专用树脂胶粘密封。（3）斜脊瓦安装斜脊瓦安装是上下对齐，保持始终线，可采用镟边方式，即将斜脊瓦与主瓦相交处根据现场实际状况进行切割（镟形），使斜脊瓦顶部钻孔安装，也可采用有边斜脊瓦，将有边斜脊瓦固定在主瓦檩条上，斜脊瓦搭接5mm。8.确保质量的技术组织方法8.1工程质量管理确保体系项目经理项目经理项目工程师质量监督体系工序控制体系隐蔽工程验收系统质量监督系统材料管理系统计量实验系统技术复核系统自检互检系统材料检查实验系统构件质量控制系统质量检查验收系统墙面维修涂料施工道路施工下水道施工质量目的8.2现场施工管理过程控制8.2.1技术交底项目技术负责人、施工员、工长负责向作业班组长进行技术交底，交底内容应涉及图纸规定、设计变更、施工组织设计、质量计划、规范规程、工艺规定、安全方法、进度规定等，必要时辅以样板或示范。8.2.2工程变更如发生工程变更，图纸变更应由设计院签发书面资料，施工方提出的技术核定由项目技术负责人设计院同意后执行。8.2.3工程进度项目部根据合同工期的规定，分阶段进行施工进度计划的安排和控制，随时调节施工力量，合理分派资源，确保进度计划的实现。项目部计划员每月末应将本月进度完毕状况和下一月度的形象进度计划报公司和甲方。8.2.4施工材料在材料进场时，对材料供应商及厂家必须是今年核定后合格供应商、对新建立的供应商按公司程序文献规定，进行资质、能力、信誉等进行考核，并存对应资料。并规定供货商随货提供产品的合格证、质保书，同时按国家规定应复检的材料必须进行复检，复检合格后方能用于工程施工。全部进场材料必须分类堆码整洁，并挂好标记牌，以免错用。不合格或未检材料应标记清晰（并且不合格材料应及时退场），工程中不使用未检材料和不合格材料，对大宗材料工程中用于隐蔽时如钢筋、砼必须由负责人作好各批跟踪统计。对采购的原材料、构配件、半成品等均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场和用于施工。8.3确保工程质量目的实现的具体技术方法8.测量定位所用的经纬仪等测量仪器及工艺控制质量检测设备必须通过鉴定合格，在使用周期内的计量器具按二级计量原则进行计量检测控制。测量基准点要严格保护，在施工期间要定时复核基准点与否发生位移。全部测量观察点的埋设必须可靠牢固，以免影响测量成果精度。总标高控制点的引测必须采用闭合测量办法，确保引测精度。轴线控制点及总标高控制点，必须经监理书面承认方可使用。8.①抹灰采用的砂浆品种，应按设计规定选用，抹灰前，砌块、混凝土等基体表面的灰尘，污垢和油渍等，应去除干净，并洒水润湿，检查基体表面的平整度，并用与抹灰层相似砂浆设立标志或标筋，多种砂浆抹灰层，在凝结前，应避免快干、水冲、撞击和振动，凝结后，应采用方法避免玷污和损坏。②各抹灰层之间及抹灰层与基体之间必须粘结牢固，无脱层、空鼓，面层无爆灰和裂缝等缺点，严格抹灰层的平均总厚度(20mm)，表面干净，接搓平整，灰线清晰顺直，边沿整洁，护角符合施工规范规定，表面光滑平顺，门窗框与墙体间缝隙填塞密实，表面平整，滴水槽深度、宽度均不不大于10mm，整洁一致，严格施工程序，避免空鼓、裂缝。④及时养护，并养护时间充足。8.①材质的等级和产品的品种应符合规定和现行有关产品国标的规定，基层含水率控制在有效范畴。②涂料干燥前避免雨淋、尘土沾污和热空气的侵袭，工作的粘度和稠度加以控制，使其在施涂过程中不流坠，不显刷纹，后一遍涂料在前一遍涂料干燥后进行，各层必须结合牢固。③木料、板表面施涂清漆前应将表面灰尘、污垢等去除干净，材料表面的缝隙、毛刺、掀岔修整后，应用腻子弥补，并用砂纸磨光，施涂表面无漏刷、脱皮、斑迹、流坠、皱皮等缺点，木纹清晰、光滑、五金配合件干净。④涂料工程使用的腻子，应坚实牢固，不得粉化、起皮和裂纹。腻子干燥后，应打磨平整、光滑，并清理干净。要按基层、底涂料和面涂料的性能配套使用。⑤涂料的工作粘度或稠度，必须加以控制，使其在涂料施涂时不流坠、不显刷纹。施涂过程中今不得任意稀释。施涂溶剂型涂料时，后一遍涂料必须在前一遍涂料干燥后进行；施涂水性和乳液涂料时，后一遍涂料必须在前一遍涂料表面干后进行。每一遍涂料应施涂均匀，各层必须结合牢固。8.4确保质量的组织方法①在项目部以项目工程师为核心，以施工员、技术员、质量员为中坚，以材料员、施工班组长为基础的质量管理体系，并以岗位责任制进行考核，充足调动体系的主动因素，起到组织的确保作用；②严格把住分包、劳务单位的资质技能的考察认定工作，选择适配的高、中、低技术工人的比例，优化劳动组合；③合理配备设备和扩大机械化施工水平，充足发挥小电气工具的作用，提高产品的质量水平。8.5确保质量的管理方法1、以项目目的管理为核心，从下列方面，不同层次提出管理导向：①原材料、成品、半成品——物理性能控制；②建筑物几何尺寸形状——控制尺寸、标高、间距、坡度、密度、平整度、垂直度等的指标；③感观、功效规定——缝隙、排水、开关、接触、导电、密封、棱角、颜色、裂缝控制；④施工工艺改善和创新——操作工艺、成品、半成品保护工艺、养护工艺。重视抹灰工程、防水工程、楼地面工程的工序施工条件的控制；⑤测试方面的规定——功效测试、性能测试和强度测试。2、按照公司所规定的程序和规定，考察拟定供应商和分包商。3、重要分项工程实施公司质监部全覆盖核验制；邀请质安检站监督检查。9.确保安全施工的技术组织方法项目经理制订有关安全规章制度监督指导安全方法贯彻贯彻安全奖罚工作项目工程师施工员安全员项目经理制订有关安全规章制度监督指导安全方法贯彻贯彻安全奖罚工作项目工程师施工员安全员消防员编制安全方案安全设施验收特殊安全交底施工安全交底过程安全监督班组安全教育安全监督整治违章教育解决安全台帐积累消防器材保养使用制度贯彻安全消防教育施工队恪守安全生产六大纪律听从管理指挥加强自我保护意识9.2现场安全生产管理制度安全生产责任制：严格遵照安全及项目管理目的，层层贯彻考核到人。严格执行国家、上海市、我司有关安全生产的规定和操作程序，根据国家有关行业原则建立完善的安全责任制度。进入施工现场必须恪守安全生产六大纪律，戴好安全帽，做好上岗安全教育和交底工作。安全生产交底制度：施工前在每个分项工程操作技术交底时，项目安全员遵照公司有关规定，向操作班级明确交待安全技术方法与安全注意事项（涉及防火规定交底），建立齐全的安全技术档案。9.3防火安全技术方法加强防火意识，提示施工人员安全生产意识，提高本身安全保护意识。在施工楼层内按消防规定配备对应数量的灭火器，放在重要通道、楼梯口；施工配电箱处、危险品库（或油漆间）必须增配足量的消防器材，并悬挂防火标牌。每天选派专人轮流安全和防火值班，定时巡视做好安全消防检查工作并每日做好安全巡视统计。一经发现安全和消防隐患或事故苗子，必须即向项目负责人报告，及时采用切实有效的防备方法加以解决。凡施工现场因施工需要必须动用明火或焊接，如使用电焊、气割等均应事先向项目经理提出申请，获准后备案。易燃物品等必须专门设立危险品仓库，派专人负责保管发放领用。9.4安全用电技术方法（1）普通规定现场施工用电采用三相五线制；配电箱设立总开关，同时做到一机一闸一漏电保护器，照明与动力用电分开，插座上标明设备使用名称；电缆线及支线架空工埋地，架空敷设采用绝缘子，不直接绑扎在金属构架上，严禁用金属裸线绑扎；移动电箱内动力与照明分箱设立；楼层通和地下照明使用安全电压，地下室施工用电编制工方案，并有可靠的安全技术方法，上报审批后才干进行。施工现场的电器设备设施有效的安全管理制度，现场电线电气设备设施有专业电工经常检查整顿，发现问题立刻解决，但凡触及或靠近带电体的地方，均采用绝缘保护及保护安全距离等方法。电力线和设备选型按国标限定安全载流量。全部电气设备和金属外壳含有良好的接地和接零保护，全部的临时电源和移动电具装置有效的二级漏电保护开关；十分潮湿的场合使用安全电压，设立醒目的电气安装标志，不使用无有效的安全技术方法的电气设备。电线和设备安装完毕后来，由特殊工种班，会同安全部门对施工现场进行验收，合格后方可使用。经常对职工进行电气安全教育，未经考核合格的电工、机工和其它人员一律不准上岗作业。（2）施工用电安全方法电缆线沿围墙一周用绝缘子架空，隔20-40m设一种100A的分派电箱。电缆的接头接入接线盒并附在墙上，接线盒内能防水、防尘、防机械损伤并远离易燃、易爆、易腐蚀场合。所使用的配电箱是符合JGJ46-规范规定的铁壳原则电箱。配电箱电气装置做到一机一闸一漏电保护。开关箱的电源线长度不不不大于30m，并在其控制固定式用电设备的水平距离不超出3m；全部配电箱、开关箱都编号，箱内电气完好匹配；工作接地的电阻值不不不大于4Ω；保护零线每一重复接地装置的接地电阻值不不不大于10Ω。并由电工每月检测一次，做好原始统计。保护零线截面积选择不不大于10mm2，统一标志为绿/黄双色线，在任何状况下不使用绿/黄双色线作负荷线。全部电机、电器、照明器具、手持电开工具的金属外壳、不带电的外露导电部分，做保护接零。除塔吊以外，全部的电机、电器照明器具、手持电开工具的电源线装置二级漏电闸保护器。施工现场严禁使用花线、塑料胶质线作拖线箱的电源线，严禁使用木制的拖线箱、板及民用塑壳拖线板。9.5脚手架的防护（1）凡不符合高处作业的人员，一律严禁高处作业，并严禁酒后工作。（2）严格对的使用劳保用品，恪守高处作业规定，工具必须入袋，物体严禁高处抛扔，高空作业必须系好安全带。（3）搭设区域须设立禁戒范畴设立明显的警示标记，非操作人员或现场施工人员，均不得通行或施工。（4）立杆、剪刀撑的接长必须有两人以上配合协同搭设，不适宜单独作业。（5）必须在多种杆件搭设牢固后方可离开，严禁未固定半途离开。（6）架子工班组如遇班组不能解决的问题时必须经项目部商讨，得出合理方案后可投入施工。9.6安全网或围栏的搭设围档封闭：构造、装饰工程立面实施围档封闭施工，围档封闭高度为整个脚手架的高度。封闭采用建设部承认的目式安全网。9.7治安管理方法我单位若中标后，即与业主签定《治安承包责任合同书》，服从业主在社会治安、综合治理、计划生育、交通管理、环保等方面的管理规定，并与各专业施工单位层层订立治安责任合同书。建立专门的保卫机构，统一领导治安保卫工作。严格执行出入制度。全部人员进入现场须佩带胸卡。工作人员仅限于工程指定施工区域内活动，未经许可严禁进入与工程无关区域逗留。工作人员不得在工地内酿酒或酒后进工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产和人员安全。材料车辆进单位装卸完毕后，立刻驶离现场，停放指定停车场。经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患及时采用防止方法，避免发生问题。加强对外包队伍的管理，设专人负责对外包队伍进行法制、规章制度教育，对参加施工的民工进行审查、登记造册，领取暂住证、发工作证，方可上岗工作，对可疑人员进行调查理解。9.8突发事件应急方法根据工程施工现场和周边环境等具体状况，制订有针对性的有关施工过程的应急方法。治安管理：施工人员如发生打架斗殴、流血事件，应立刻制止，在现场不能控制事态的状况下，立刻拨打报警电话。消防：施工现场、楼层内、生活区按规定设立灭火机和消防水龙头，如发生火灾，立刻切断电源，人员疏散，氧气，乙炔瓶易燃易爆物品及时转移到安全地带。同时组织人员运用灭火器材进行灭火，并拨打火警电话，组织好消防车的进出场工作。10.确保文明施工、环保的技术组织方法按有关规定贯彻文明施工规定，确保工程施工期间做到场布明、堆清、人文明、清扫勤；按政府有关规定做好对施工工程中产生的建筑垃圾规范运输解决工作；同时严格控制施工噪音、粉尘、排污，确保防护环境污染的管理方法严格到位，并做到不扰民，维护施工工地的形象和名誉。现场文明标化自觉纳入总包管理体系中，达成“文明工地”原则。工程竣工验收确保“场地清洁、无渣土垃圾”等。项目经理监督标化方法贯彻制订标化制度建立标化奖惩制度编制合理场布图项目经理监督标化方法贯彻制订标化制度建立标化奖惩制度编制合理场布图现场给排水布置检查原则化工作作落手清交底施工过程中监督落手清预检标化检查整治违章教育解决标化资料统计安全员施工员项目工程师施工班组10.2文明施工的普通规定我公司在文明施工方面始终重视管理，强调贯彻，并形成了规范化、制度化，根据公司文明并结合本工程特点，我经理部制订了文明施工保障体系，责任到人，层层把关。本工程建筑垃圾在指定的室外场地堆放，建筑垃圾每天及时清运，保持施工场地周边整洁畅通。在本工程的施工中，尽量使用预制加工件，增加场外制作工作量，减少现场制作，以减少施工噪音，为本工程发明一文明的环境。施工现场材料堆放整洁，每天使用的材料做到工完料清，严格做好施工现场的落手清工作。恪守市容文明“七不”规范的各项规定，达成做个文明市民的原则。材料堆放严格按施工现场平面布置图堆放管理，做好标记，分类寄存易燃易爆物品。在靠近周边道路的位置设立防护棚，确保行人的安全。严格按照治安保卫制度，全方面防备，层层贯彻，杜绝多种生产资料的失窃事件，确保施工任务的顺利完毕。严格恪守市政府施工作业、材料运输、垃圾清运的规定和制度方法。对特殊状况的施工作业，在征得环保部门、业主同意同意后方可进行。10.3施工现场环保方法10.3.1对施工现场废水的控制各类建造材料运输车辆在离开现场时，为保持车容应用高压枪清洗车辆的车轮，清洗废水应接入施工现场的临时排水系统。10.3.2对施工现场尘灰及废气的控制施工扬尘控制：加强建筑材料的寄存管理，各类建材应定点定位，并采用防尘抑尘方法。车辆扬尘和废气控制：运输车辆进出工地时，必须减速行驶以减少车辆行驶引发的地面扬尘污染。运输、施工车辆在离开施工场地前，应对车辆进行全方面清洗。装有建筑材料、渣土等易扬撒物资的车辆，车厢应用覆盖封闭起来，以避免污染运输沿线的道路。10.3.3对建筑垃圾和工程渣土环境管理方法现场堆放的管理：在施工现场设立建筑垃圾和工程渣土集中堆放场地，并用绿网封闭，对建筑垃圾和渣土组织定时及时清运。运输管理：运输车辆应按渣土管理部门会同公安交通管理部门规定的运输路线进行运输。并加强对建筑垃圾运输车辆的车况检查，做到持证营运；确保不偷倒、不乱倒建筑垃圾。10.4文明施工组织管理机构文明施工组织管理，根据项目实际状况成立文明施工管理领导小组，由项目经理任组长，项目副经理任副组长，现场各部门部长及后勤、保卫负责人均为组员，文明施工的日常管理领导工作由组长主持。10.5现场文明施工方法要认真贯彻执行建设部的《建筑工地施工现场管理规定》及公司制订的有关文明工地原则。施工组织规划中的文明施工规定是搞好文明施工管理的基本条件，以平面布置为基础，管理制度为根据，责任到人，执行到岗为确保，检查考核为手段，管理好文明施工。1、循序作业按程序施工，作业次序合理，不因工序颠倒造成返工，浪费和妨碍其它项目施工作业，作业计划明确，人员和机构安排有条理，不混乱，不窝工。2、按图用地大宗材料、设备、构件、器具、临时建筑设施，加工用地严格恪守施工平面布置图的规定，道路及排水畅通，场地平整。3、现场容貌门面要庄重大方整洁，广告宣传标语要写醒目美观、现场围墙、围笆、围网规矩成线。4、“八图二牌”图牌要齐全、规矩、醒目、悬挂在场内明显的位置。5、分区管理划区管理，做到“落手清”现场着重管好“清理、回收、运用、归库”四个环世；工完、料净、场清、各工序成品保护等工作要定时检查及时评比。6、清洁卫生工程作业场合、生产临时设施室内外整洁卫生。7、机械卫生工程使用的机械、车辆保养完好，外观清洁、无污垢、积尘、电气开关柜（箱）完整带锁，机械设备的安全防护齐全、敏捷、可靠、上岗持“十字”作业。8、防火、保卫完善防火制度、设立符合消防规定的消防设施，设立明显的防火标志和标牌、配备有效的消防器材，建立保卫制度、进出工地人员要佩戴工作牌，标志和标牌、贯彻专（兼）职的保卫值班人员，采用防火防盗方法。9、岗位标志施工现场管理人员和工人应佩戴明显的标志，危险施工区域应派人值班看守，并挂警示灯。10、安全防护重点检查“安全三宝”、“洞口临边”、主体交叉施工部位，临街面防护设施；执行建设部“评分原则”，定时或不定时的检查，及时评分，奖罚分明。11、配合协调施工中做好与各单位之间，工种之间的协作配合工作，综合进度发生矛盾时要互相协商妥善解决。12、公共关系施工人员要恪守社会公德、职业道德、公司纪律、妥善解决好施工现场周边公共关系。10.6工完场清和文明施工责任区制度1、施工过程中最容易产生大量的建筑垃圾并给清洁的环境造成“二次污染”。工完场清制度必须认真贯彻执行，在现场施工中，每一道施工工序，除了进行安全、技术交底外，还要有文明施工内容，工作完毕后来，必须对施工中造成的污染进行认真的清理。否则，由此产生的费用就要该班组承当，真正做到谁污染、谁清理的原则。2、各施工班组在楼层中产生的垃圾必须在当天下班前清运至指定地点，由项目保洁员队伍统一通过电梯运输至垃圾站。施工后期，我司还将成立专门的楼层看护队伍，每人每天负责巡视数层楼地面，对安全、文明施工、成品保护等工作进行巡逻。3、除了严格执行工完场清以外，我公司在现场还建立文明施工责任区制度，根据安全主任、材料组长、各施工工长具体的工作区域，将整个施工现场划分为若干个责任区，实施挂牌制，使各自分管的责任区达成文明施工的各项规定，项目定时进行检查，发现问题，立刻整治，使施工现场保持整洁。4、由劳资员、安全主任、保卫干事定时对员工进行文明施工教育、法律和法规知识教育，以及遵章守纪教育。提高大家的文明施工意识和法制观念，规定现场做到“五有、四整洁、三无”，以及“四清、四净、四不见”，每月按项目劳动竞赛制度，将文明施工列入重点进行检查、评比、考核，评出优劣班组进行奖罚，并张榜公布。11.环保方法11.1施工现场道路为减少施工现场扬尘发生，每天派专人随时清扫现场重要施工道路，并适量洒水压尘，达成环卫规定。11.2施工现场地面要进行洒水防尘，木工操作面要及时清理木屑、锯末，并规定木工棚和作业面保持清洁；11.3区域清理施工现场的区域施工过程中要作到工完场清，以免刮风时将灰尘吹入空气中；各区域内的建筑垃圾随着区域施工的进展及时清理，规定活完底清，不许将垃圾从高处直接倒入低处，每个区域要设有垃圾区，及时将垃圾运入垃圾站。11.4防尘方法⑴施工现场内减少飞扬的粉尘，由于其它因素而未做到的硬地化部位，要定时压实地面和洒水，减少灰尘对周边环境的污染。⑵清扫建筑垃圾，应先洒水湿润后，才干清扫。⑶严禁在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。11.5垃圾堆放区施工现场建筑垃圾设专门的垃圾堆放区，并将垃圾堆放区设立在避风处，以免产生扬尘，同时根据垃圾数量随时清运出施工现场，运垃圾的专用车每次装完后，用苫布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。11.6噪声控制1、调节施工噪声分布时间。根据环保噪声原则（分贝）日夜规定的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，将容易产生噪声污染的分项施工尽量安排在白天施工，避免扰民。2、敏感区域施工应在噪声影响区域的作业层采用减少安全围帘包裹。3、施工现场的木工棚应作封闭解决，并能有效减少噪声。4、因施工需要场地噪声超出原则限制，或因工艺等技术因素需持续施工，必须报建设部门同意，并在环保部门备案，并按规定对周边居民发放扰民费。11.7废水管理1、开工前应到环保部门进行排污申报登记。2、现场施工产生的污水排入市政污水管网，不能经沉淀解决净化的污水则集中外运解决。12.施工进度计划及工期确保方法12.1总工期及施工进度计划表本工程属装饰改造工程，重要内容涉及油漆涂料及村间道路工程等。本工程施工进度计划是根据招标文献提供的总工期120天为根据进行编制。根据我司实际施工能力，拟定本工程总工期为120天（涉及进场准备工作），开工日期为：12月12.2确保工期的技术组织方法12.2.1施工进度计划的分阶段编制以合同工期为总目的，根据本工程各分部分项的施工状况，编制本工程的总施工进度计划。分时、分阶段地根据分部、分项工程及总进度计划实施的具体状况，编制分部、分项施工进度计划。12.2.2施工进度计划的动态管理首先编制总施工进度计划（一级进度计划），根据总施工进度计划在实际施工过程中的实施状况，编制（或修正）分部、分项工程施工进度计划（二级进度计划），指导分部、分项工程的施工实施。同时将本次编制（或修正）对总施工进度计划产生的影响，反馈到总施工进度计划中，完毕总施工进度计划的修正。针对各分部节点工期规定而制订分阶段工期控制点，在确保施工安全、质量的前提下，从人力、财力、物力及办法手段等方面作出对应的投入，来确保准时甚至提前各分阶段工期控制点，最后确保完毕工期总目的。12.2.3施工进度计划的考核机制在项目管理班子内，把工程的施工形象进度作为内部考核的一种重要指标，层层贯彻责任和权限，从上到下目的明确、中心突出，对工期有重要影响的核心工序和控制点抓紧不放、跟踪究竟，直到准时完毕为止。对施工队伍也要展开考核，建立工期竞赛机制，确保总工期如期完毕。12.2.4施工进度计划的安全、质量保障只有在确保安全、杜绝伤亡；确保质量、杜绝返工的前提下，才干讲进度、抓工期、求速度。因此，我们在工程中应强化“安全第一”、“质量才是生命”的意识，通过宣传教育，使之成为从上到下的共识。12.2.5施工准备工作和进度计划的强化作为施工单位，我公司中标后将尽快进入施工现场，主动做好熟悉现场、周边环境及各项施工准备工作，同时差遣设计班子进驻现场，在现有图纸的基础上进行合理、经济的深化并及时协调各方做好深化图纸确实认工作，为而后施工开展和预算调节的顺利进行打好扎实的基础。⑴加强计划管理，强化生产指挥。一切生产活动，都应严格纳入计划管理之中，通过合理的组织调度，确保工程按计划进行，全方面完毕施工任务。⑵工程进度严格按总进度计划网络图组织施工，要抓住施工进度计划中的核心工序和核心路线，它是决定工期的核心。各分部工程在实施前应编制控制工期进度计划表，并严格贯彻执行。⑶同业主达成共识，制订严格的奖罚方法，对完不成计划的班组严肃解决。12.2.6施工安排的科学性针对本工程施工特点，我公司将遵照以核心线路为筋脉，按分项工程交叉搭接为原则组织流水施工，规定分不同施工班组按区域流水施工。12.3进度计划控制的确保方法1）进度计划责任项目经理部首先要动员有关职能部门参加进度计划的编制并集中进一步讨论，以明确施工目的及达成施工目的应做的工作，组织工人开进度计划动员会，明确施工任务以及为完毕施工任务应做的工作，规定班组长在讨论通过的进度计划上签字，以使总的进度计划变成全部参施单位的共同目的。各班组接受任务后，要对全部参施人员进行教育，并把施工目的层层分解到班组个人，从而把施工进度计划变成全体职工的行动。2）下达施工任务单在施工过程中，根据施工工序的规定，往往会出现某些新的施工项目，而这些新项目的时间性规定很强，如不快速投放施工，将影响工程的进展。因此，作为项目经理部及时下达施工任务单能发挥短平快的作用。施工任务单明确施工项目、班组及完毕时间，普通由部门负责人签发。施工任务单是施工进度计划的辅助形式，含有施工进度计划的同等效力。接受施工任务单的班组应根据项目经理部单位的规定及时调节劳动力，准时完毕施工任务，施工任务不仅是完毕施工任务的手段，也是受理单位的施工根据。3）对应的奖罚方法项目经理部将某一进度计划期限内完毕的施工项目列出清单，明确每一施工项目形象进度目的、完毕时间、质量规定及奖励原则，并形成正式文献下发各专业班组执行。各班组逐个完毕施工项目时，可向项目经理部提出书面验收申请，项目经理部组织有关部门进行验收。对于符合规定并经签字承认后，能够予以奖励，对于体现突出的还能够通报表彰，对于不按期完毕施工任务，且工作拖沓松懈的班组进行处分，对施工严重滞后的班组要予以通报批评或在通报批评的同时采用对应的处分方法。12.7工期确保体系框图公司主管生产经理公司主管生产经理下达生产施工计划财务部资金确保物资部材料确保设备租赁部机具确保劳资部劳动力确保项目经理部：项目经理将施工进度计划分解贯彻到分部作业队分部作业队按项目部下达计划组织施工