年度医院工作计划集合8篇

年度医院工作计划集合8篇年度医院工作计划篇1医院年度健康教育工作计划：医院是健康教育与健康增进的重要场合，开展健康教育与健康增进是提高全体医务人员、住院病人等广大群众的健康知识知晓率，健康行为形成率，及有关知识知晓率的重要方法，为进一步提高居民健康文明素质、生活质量、生命质量，必须长久坚持不懈地抓紧抓实。一、建立组织机构，完善健康教育工作络。完善的健康教育工作络是开展我院健康教育工作的组织确保和有效方法。为了稳步推动健康教育工作的开展，我院将结合上级部门的工作安排和医院实际成立健康教育工作领导小组，由院长亲自抓，我科直接管的工作模式，进一步规范和完善健康教育资料，将健康教育工作纳入我院基本公共卫生服务项目工作计划，进一步建立健全以防止、保健、健康教育为一体的卫生体系，把健康教育工作落到实处。二、突出防病重点，开展健康教育活动。充足发挥健康教育络作用，开展多个形式的健康教育活动，通过健康教育与健康增进活动，提高医务人员的卫生知识水平、健康意识以及住院病人、辖区居民有关知识知晓率，健康教育行为形成率，提高对慢病、孕产妇、小朋友管理率;减少传染病、地方病、慢病发病率;增进医院对健康的广泛支持、突出医院卫生服务，发明有助于健康的生活行为，以达成提高医务人员与病人的健康水平和生活质量。倡导良好的生活习惯和健康的生活方式，营造和谐社会氛围。健康教育活动内容以下:(一)运用我们专业人员优势，广泛动员全社会共同参加。(二)要进一步加强络建设，将辖区内村卫生室、社区、幼托机构等单位纳入健康教育体系，定时组织健康教育培训，齐抓共管，创立一种有益于健康的社会环境。(三)加强健康教育阵地建设与管理。1、各科室设有固定的健康教育阵地(如宣传栏、墙报等)，每月更换一次内容(规定每年出刊最少达15期，内容新颖、充实);2、各村卫生室设有固定的健康教育专栏，每两月更换一次内容(规定每年出刊最少达6期，内容新颖、充实)，由保健科专职人员对每期发表的内容在固定时间内进行摄像，并留档。将各科室、各村卫生室出刊次数，内容质量纳入年终考核体系，严格按照健康教育奖惩制度进行考核。3、对上级下发的健康教育资料及时张贴在院内宣传阵地，并及时分发到各村卫生室。(四)开展健康教育知识培训。对全院医务人员、村医、社区等单位有关人员开展健康教育知识培训每季一次，以提高医务人员及广大居民的卫生知识水平、健康意识，使医务人员、广大居民的健康知识知晓率达80%以上，健康行为形成率达>70%以上。(五)大力开展院内健康教育活动。门诊健康教育：医生应有针对性对门诊就诊人员开展口头宣传、发放教育处方等待诊教育与随诊教育。住院健康教育：做好入院教育与出院教育的同时，重点做好住院期教育：①医生在进行医疗活动时所运用的健康咨询、健康处方等对病人及其亲属开展健康教育。对住院病人可采用疾病小知识口头和书面测试等多个形式的健康教育;住院病人有关知识知晓率达。②健康处方：每位住院病人或家眷最少一种健康教育处方，有针对性地对每位住院病人或家眷开展健康教育1次。③运用宣传阵地进行宣传教育。④每年对病人、群众进行有关知识知晓率调查。(六)主动开展院外健康教育活动。结合我院卫生活动安排，对居民进行经常性健康教育指导。配合多个宣传日，进一步对农村涉及防止接种、疾病普查等机会开展防止艾滋病、结核病、计划免疫、妇女小朋友保健传染病、地方病等常见病多发病咨询和宣传健康教育活动;农业劳动中特有职业危害知识宣传;开展饮水饮食、家庭急救与护理等家庭健康教育;卫生法规宣传;倡导健康的生活方式、培养良好的个人卫生行为习惯。每年4次或以上。(七)加强反吸烟宣传教育活动。主动开展吸烟危害宣传，充足运用黑板报、宣传窗等多个形式，经常性地进行吸烟与被动吸烟的危害的宣传。运用3月31日“世界无烟日”开展有关活动。主动参加创立无烟医院，医院有禁烟制度，医疗场合有禁烟标志，无人吸烟。(八)做好检查指导和效果评价。每年定时组织人员，对各科室的健康教育工作进行指导、检查，完善健康教育执行过程中的多个活动统计、资料。通过医务人员健康知识知晓率、健康行为形成率及住院病人有关知识知晓率的测试，对医院健康教育工作进行评价与总结。一月份：教育重点是病毒性肝炎的防治、呼吸道传染病防治。二月份：教育重点是节日食品卫生、家庭急救与护理。三月份：结合三八妇女节、3.24结核病防治宣传日，重点宣传生殖健康知识、乳腺疾病、结核病防治知识。四月份：结合爱国卫生月和全国计划免疫传宣日，重点开展社区卫生公德、卫生五月份：结合国际劳动节和碘缺少病宣传日、无烟日。重点开展职业卫生、科学使用碘盐、吸烟危害等知识教育。六月份：结合国际小朋友节、环境日、爱眼日、禁毒日。重点宣传小朋友保健，近视防治，环保，远离毒品等方面的知识。七月份：进一步农村重点开展夏秋季肠道传染病，饮水饮食卫生知识教育。八月份：结合母乳喂养宣传周，开展母乳喂养科学育儿和家庭消毒的宣传教育。九月份：结合全国爱牙日、老人节开展口腔保健、老年性疾病防治知识、体育健身方面的宣传教育。十一月份：结合食品卫生宣传周和的全国防治糖尿病日，开展食品卫生与营养、糖尿病防治的宣传教育。十二月份：结合;世界艾滋病防治宣传日，重点开展性病、艾滋病防治的宣传教育。(时间安排内容医院可根据本院状况进行修改)年度医院工作计划篇21、按规定完毕财务岗位的日常工作。2、进一步完善已经建立的疫苗库（账面层面），规范疫苗进销存的管理。3、继续监督药房管理。现在，西药房账面数据与实际库存数据还存在差额，到6月份进行盘点，核算西药房的有关数据。4、进一步提高窗口服务水平，收费处沟通按月培训（建立在院部礼仪培训的基础上，我们做更贴近工作岗位的有关礼仪培训），把礼仪落到实处。5、加强科室内部团结建设，计划每1—2个月组织一次科室凝聚力活动。一种医院的发展离不开各科室的团结协作，一种科室的发展也离不开各个组员之间的团结合作。6、加强医院成本核算工作：主动探索医院成本核算的路子，向兄弟单位学习，借鉴学习医院成本核算的成功经验，切实做好医院成本核算工作。以全成本核算为基础，以效率指标为前提、质量指标为核心、行为指标为标志、经济指标为杠杆，对各科室进行全方面综合考核，实施中心全成本核算，增收节支、降本增效，使各科室通过加强本科室成本管理和提高科室的两个效益，从而优质、高效、低耗地完毕医院各项任务。7、进一步加强收费管理工作，加强对医院收费项目和价格的管理。收费项目和收费价格，必须按照国家物价政策执行并派专人管理，加强物价管理和监督，严格执行国家的物价政策，依法收费。提高全体科室组员对价格收费工作的认识，加强督促检查，定时不定时进一步科室理解医院医疗服务收费状况，及时解决收费中出现的问题。对高额医疗费用打出清单，考察其合理性，对不合理收费及时纠正，确保合理收费。8、遵照但凡资产都应当为医院带来效益的指导思想，建立固定资产管理体系。加强闲置资产、报废资产处置工作，针对医院实际，制订切实可行的固定资产管理制度，和资产报废制度。财务部门与有关部门亲密配合，定时清查，避免设备的闲置，加强设备验收和后续检查工作，确保设备出入库的质和数量真实，完整。建立盘点清查制度，做到账账相符，账卡相符，账实相符，确保资产的安全完整，堵塞漏洞，有效避免医院固定资产的流失。9、规范有效的执行医保政策，尽量增加财务人员在门诊窗口的时间，门诊发现问题，及时解决问题。把在门诊碰到的问题以及解决方案进行汇总，及时向院办报告。一、今年科室内仍把发展放在第一位：把提高医疗服务质量作为科室的发展定位点，为此我们将从下列几点来提高和改善：坚持以人为本，患者至上，努力提高窗口服务水平，近最大努力做到让病人满意；技术水平的局限性，首先要加强对年轻大夫的培训，另首先也要加强与临床科室的联系，弥补本身的局限性；最后要多联系上级医院，多学习先进的技术，必要时予以我们支持。二、杜绝和减少差错事故的发生：小的医疗纠纷仍然存在，这就规定我们时刻注意医疗安全，加强医患沟通，注意自己的言辞，努力提高自己的业务水平，大家携手发明一种和谐的就医环境。三、急需增加人员：科室内的诊疗人员紧缺始终是个大问题，有几位老同志要面临退休，新近本科人员太少，新的PACS系统需要多名写报告者，近几年来我们科室人员始终没有休放射假，科内部分同志放射查体多项指标不合格，令人担忧。现在急需增加影像诊疗专业本科毕业生，同时也要适宜的增加影像技术专业本科人才，为科内大型设备的安装与开发提供保障。四、不停完善科室人员的合理配备：其一，含有一定数量的《执业医师证书》持有者，以规范诊疗人才配备；二是，不可小视，要含有一定数量的本科技术人才和骨干，以完善众多大小设备的管理和投照技术工作。两者缺一不可，不能一味追求或渴望诊疗人才。望医院给与妥善解决。五、急需规范集体阅片：PACS系统开始安装使用，考虑到科室人员紧缺，我们急需设立集体阅片室，首先将报告集中书写，审视；另首先能够讨论疑难病例，不停提高我们的诊疗率。六、急需增添新设备：其一，MR时有故障，远不能满足临床大夫的需求，不少病员流失，因此增添新MR迫在眉睫。其二，胃肠机老化，效率低下，不能满足PACS系统的规定，新数字胃肠机的引进也是工作所必须的。七、需要规范“影像科临时报告”：增设“影像科临时报告“，即夜班一人值班发临时报告，第二天来换正式报告，这也是二甲向三级医院迈进，也是医院规范化管理的需要，望领导们能够咨询其它医院。八、需要浓厚学习风气：科室特别是年轻人员学习风气不够热烈，纪律松散，后来应多开展讲座，带动年轻人的学习劲头，适宜的给与奖励，加强管理，互相监督，提高工作效率，培养出放射科一只优秀的工作团体。九、科室内部分制度还需要完善：由于任何制度不是一成不变的，要适应医院发展的新理念，要适应不停变化的需要，固然还需要大家的共同努力及院领导的支持。总之，上述事宜，既需要领导的支持，又需要本科室的努力，还需要互相之间的认识、理解和沟通。新的一年，我们的工作重点是以发展为前提，坚持稳中求胜，努力扎实发展，继续完善各项规章制度，加强基础设施建设，扩大业务范畴，努力提高我们本身的服务水平与业务能力，加强沟通与合作，弥补我们的局限性。努力开创科室工作的新局面。年度医院工作计划篇3时间过得真快，转眼间我们就迎来了崭新的一年。在院领导的支持下，通过不停的努力，完毕了上级部门下达的各项任务，但仍有许多局限性之处，我们将更加努力，争取在各方面比去年更上一种台阶，现从本镇实际出发特制订小朋友保健工作计划。一，整体目的：1、争取实现每个小朋友都享有卫生保健，提高7岁下列小朋友保健覆盖率和3岁下列小朋友系统管理率，力求新生儿访视率100%，减少婴儿死亡率为奋斗目的。2、做好常见病、多发病的防治工作、对佝偻病、缺铁性贫血等疾病要早防早治，提高矫治率，减少体弱儿率，体弱儿做到管理率100%。3、对信息统计的多个报表，均做到及时、精确、无误，并做到有痕迹管理。二，具体方法：1、进一步加强市妇幼卫生年暨“三”监测工作，提高信息上报的及时性和精确性。2、认真贯彻县妇幼保健所工作考核目的，对新生儿进行系统管理、主动开展新生儿访视工作，宣传母乳喂养及指导新生儿护理，做到三早，早发现、早管理、早干预。3、坚持“4、2、1”体检，开展对集体小朋友进行大面积体检工作，并且根据实际状况酌情增加体检项目。4、在领导协调及带领下，开展3—6岁托幼园所小朋友体检。5、与小朋友家长及时沟通，将0—3岁小朋友系统管理率及体检率提高。加强宣传，加深小朋友家长对小朋友体检的认识。6，加强对乡村医生的培训，与妇保科、儿科、妇产科进行及时有效的信息沟通，及时掌握小朋友的动态，提高新生儿访视率。7、认真做好体弱儿筛查工作，加强对体弱儿的管理，专案专卡系统管理。8、运用多个形式进行大众科普知识传输。年度医院工作计划篇4年度医院工作计划篇5新年度，医院方面将财务工作规定十分严格，而财务部门也将从：财务会计工作、价格管理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手。一、医院财务工作计划与目的管理1、在财务会计核算上：a、完善收入，费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度，加强监督。b、完善利润预测，资金预算的精确性，形成预算体制下的财务运作及分析体系。2、在管理睬计核算上：a、加强物流周转次数，有效控制资金运用率，实施物资安全库存量管理，科室限量备用及领用制度，倡导节省使用减少损耗，运用电脑信息系统建立安全库存量预警提示。b、加强进货成本的监督，完善进货的报批程序及合同管理。c、加强各项售价的报批程序及信息系统管理，制订最低售价的信息预警提示。d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理，加强预决算的分析及有效广告投放如：的统计分析体系,配合营销策划部提供有效的统计数据以供领导决策。e、细化收入与成本的配比构造，建立收入与成本对接的电脑信息系统，实现毛利在信息上的及时反映，完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。3、税收策划上：a、配合总部的管理规定，做好本院在税收工作上的合理性安排，加强完善各项帐证管理，做好各项税种的预算及核算工作。b、实现柜员机，pos机、现金交款共存的局面为医院的收入管剪发明良好的环境。二、医院财务人员工作计划：在收入与成本的关系上进行理顺，做到配比的合理性。收入上分成：分手术分项目分分部门核算材料销售药品销售整形美容中心细目核算分治疗细目核算皮肤美容中心分病种细目统计、两者共存的体系分治疗生活美容中心细目核算成本上按收入的.配比原则进行完善细化进行分类，分辨好手术中材料领用，销售类的物资发出特别对科室领用，免费领用等加强监督。三、价格管理：1、医院物资进货上加强合同管理体制，对新产品新物资严格把关，配合领导层对医院使用物资，销售产品构造合理开发等的决策提供精确的数据根据，对药品，零星的医用物资等实施不定时的价格询查制度。2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的状况下执行，按项目开支明细核定价格进行报销核算。3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格按照部门建议，财务测算成本后报批的程序进行，并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入，实现底价预警提示。四、信息与统计：现在信息系统存在下列几大问题：1、收入上只实现收入实现制的核算模式，不能同时以收款核算制的模式进行统计分析2、收入与药品的发出已实现对接，但收入与全部的物资发出实现对接无法实现，同时制约了收入与成本配比进行毛利及时分析的功效无法实现3、本套系统在多级别、多部门、多个统计核算的方式下没有开放足够的空间，造成核算上的很大局限性，并且在系统的安全性、持续性上的统一协调很难完毕，留下诸多隐患4、本套系统在财务核算、档案管理、经营管理上三者难以形成有效的资源共享，造成无法进行信息统一披露及联查的体系。要实现以上以收入实现制及收款核算制共存的模式进行统计信息披露，以及实现收款与物资发出互相联连、互相联动，实现毛利及时分析的功效，必须谋求新的系统软件或按本院的管理模式请求软件开发。五、固定资产、医疗设备：加强配合医院领导的决策，对固定资产的构造进行有效的分类、整顿出重复可退出的设备进行清理，建立新增新建购置资产的审批制度,建立日常维修保养及定时检修制度,建立报废及转移资产的交接手续，对资产建卡建档的管理体制，确保资产的合理配量，高效运作。假体：假体存货量已进行品种、规格、构造上的安全库存量设立，现在库存量已大部分超出安全库存数，只能继续消耗，少进多出的原则逐步加速存货周转，并进行换货解决，现在只余下麦格的假体在换货上存在很大难度。医用物资及药品：现在药品已实现科室备用，科室领用在发货上进行限量控制以增进节省及减少损耗，如实施定额定量或与实现收入挂钩的原则，尚难于操作，医用物资及药品现在已进行合理归类但未进行安全库存量的设立。化妆品：现在品种构成上较为简朴难以树立本院独有的品牌概念，特别是配合生活美容部在护理用品、收费项目设立上难以体现层次感，销售的化妆品特别是雅漾产品毛利低，却又是本院的主销产品，产品品种构成上无法突出主次项目，制约本院的营利性收入。现在对物资的采购仅化妆品在合同管理上已逐步进行，但并未真正完善及贯彻体现合同制管理的原则，其它医用物资、假体由于有稳定的供应商运作，或是零星临时采购均未实现合同制管理，在换货、退货及结算上特别是化妆品使用期限管理上存在很大的被动局面，不利于物流周转的监督与控制。年度医院工作计划篇6在20__年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上重视知识更新主动吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、遵法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照顾者和研究者角色。特制订__年工作计划:一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质1.强化有关知识的学习掌握，定时组织护士授课，实施轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难状况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习增进，并作统计。2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化“三基”护理知识，50项护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个人考核的客观根据。3.做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不停的更新护理知识。二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈1.护理的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、多个过敏实验等。即使是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。5.护理部不定时的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从本身及科室的角度进行分析，分析发生的因素，吸取的教训，提出防备与改善方法。对同样问题重复出现的科室及个人，追究有关责任，杜绝严重差错及事故的发生。三、转变护理观念，提高服务质量1.培养人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一原则。加强主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效。2.重视收集护理服务需求信息，护理部通过理解回访意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，经常听取医生的意见及时的提出改善方法，同时对护士工作予以激励，调动她们的工作主动性，从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“用心服务,发明感动”的服务理念运用到实际工作中。3、严格执行核对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生，坚持每七天进行两次护理大核对。在安全的基础上提高我们的护理质量。.4深化亲情服务，提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。四、合理运用人力资源，避免人浮于事的局面我科的护士比例搭配未达成规定，护士的人员少。工作繁重，护士长应根据科室病人状况和护理工作量合理分派人力资源，弹性排班，增加高峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以达成保质保量为病人提供满意的护理服务。五、树立法律意识，规范护理文献书写随着大家法律意识的提高，医疗事故解决条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一种重要环节。严格按照省卫生厅护理文献书写规范规定，护理统计完整、客观。明确护理文献书写的意义，规范护理文献书写，并向上级医院的同行请教，明确如何才干书写好护理文献，以达原则规定。结合我院书写护理文献的实际状况，进行总结和分析，提出对应对策，为举证提供法律根据，保护护患的正当权益。六、加强院感知识培训，严格执行医院感染制度，防止和控制院内感染的发生加强感染的只是培训，学习医院感染管理方法，采用行之有效的方法，避免院内感染的暴发和流行。严格执行消毒隔离制度、无菌技术操作规程，做好消毒与灭菌工作，采用合理的诊疗治疗办法使用抗菌药要有的放矢，开展医院感染的监测工作医院感染监测的目的是通过监测获得第一手资料，分析医院感染的因素，发现单薄环节，为采用有效方法提供根据并通过监测来评价多个方法的效果。医护人员和清洁员做好本身防护，避免刺伤和其它利器损伤。年度医院工作计划篇720__年，为巩固我院爱婴医院创立成果，使爱婴医院管理各项制度方法执行到位。我院继续全方面贯彻实施《中华人民共和国母婴保健法实施方法》、《重庆市小朋友发展纲要》、《重庆市妇女发展纲要》拟定的增进母婴哺养目的。围绕长效管理，可持续保护、增进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以减少婴儿发病率和死亡率，推动爱婴医院进一步建设和发展，特制订爱婴医院工作计划：一、完善创爱的组织机构巩固爱婴医院成果是一项永久的艰辛工程，为了避免“创爱”后思想松懈，工作下滑，扎实有效的开展工作，继续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组，把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目的，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展。二、重点培训，确保质量1、为了确保巩固爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作，使原则一致，认识一致，目的一致，质量一致，效果一致。2、对新上岗人员进行操作指导并在六个月内进行爱婴医院知识培训，考核合格后方可上岗。3、对原在岗人员进行复训，并与三基考核相结合，进行一次理论考核，不合格立刻进行强化培训。4、具体培训计划以下：详见附页三、加强产儿科感染管理，确保母婴安全1、设立感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作。2、设立产房和隔离产房并实施严格的消毒隔离制度，严格控制入房人数，对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理，接生完毕后按规定对产房进行擦拭和消毒。3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。4、对婴儿淋浴用品做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完毕，进行紫外线空