准时生产或精益生产

准时消费JIT(JustInTime〕准时消费，又译实时消费系统，简称JIT系统..

JIT消费方式简介JIT消费方式〔JIT,Justintime〕，其本质是坚持物质流和信息流在消费中的同步，实现以恰当数量的物料，在恰当的时候进入恰当的地方，消费出恰当质量的产品。这种方法可以减少库存，缩短工时，降低本钱，提高消费效率。准时化消费JIT是二战以后最重要的消费方式之一。由于它来源于日本的丰田汽车公司，因此曾被称为“丰田消费方式〞，后来随着这种消费方式的独特性和有效性，被越来越广泛地认识、研讨和运用，人们才称为JIT.第二次世界大战后，丰田曾堕入非常危险的境地，年汽车销量下降到了区区3275辆。那时的丰田不但面临资金短缺，还面临着原资料供应缺乏，而且日本汽车制造业的消费率与美国差距宏大。在如此严峻的现实面前，丰田喜一郎提出：降低本钱，消除不用要的浪费。用三年时间赶上美国！否那么，日本的汽车产业将难以为继！在这种历史背景下，1953年，日本丰田公司的副总裁大野耐一综合了单件消费和批量消费的特点和优点，发明了一种在多种类小批量混合消费条件下高质量、低耗费的消费方式即准时消费。JIT消费方式产生的背景.JIT消费方式的根本思想是“只在需求的时候，按需求的量，消费所需的产品〞，也就是追求一种无库存，或库存到达最小的消费系统。JIT消费方式在推行运用过程中，经过不断开展完善，为日本汽车工业的腾飞插上了翅膀，提高了消费效率。这一消费方式亦为世界工业界所注目，被视为当今制造业中最理想且最具有生命力的新型消费系统之一。JIT消费方式的根本思想

..JIT方式的特征〔一〕以消除非增值环节来降低本钱。JIT消费方式是力图经过另一种方法来添加企业利润，那就是彻底消除浪费。即，排除不能给企业带来附加价值的各种要素，如消费过剩、在制品积压、废品率高、人员利用率低、消费周期长等。〔二〕强调继续地强化与深化JIT强调在现有根底上继续地强化与深化，不断地进展质量改良任务，逐渐实现不良品为零、库存为零、浪费为零的目的。...JIT哲理的中心是：消除一切无效的劳动与浪费，在市场竞争中永无休止地追求尽善尽美JIT哲理..一、适时适量消费适时适量消费的方法如下：〔一〕消费同步化消费同步化，即工序间不设置仓库，前一工序的加工终了后，使半产品立刻转到下一工序去，装配线与机械加工几乎平行进展。在铸造、锻造、冲压等必需成批消费的工序，那么经过尽量缩短作业改换时间来尽量减少消费批量。消费的同步化经过后工序领取这样的方法来实现。〔二〕消费平衡化消费平衡化是实现适时适量消费的前提条件。所谓消费的平衡化，是指总装配线在向前工序领取零部件时应平衡地运用各种零部件，消费各种产品。为此在制定消费方案时就必需全面思索，然后将其表达在产品消费顺序方案之中。二、弹性配置作业人数根据消费量的变动，弹性地增减各消费线的作业人数，以及尽量用较少的人力完成较多的消费。三、质量保证方法在JIT消费方式中，经过将质量管理贯穿于每一工序之中来实现提高质量与降低本钱的一致性，详细方法是自动化。自动化是指融入消费组织中的这样两种机制：第一，使设备或消费线可以自动检测不良产品；第二，消费第一线的设备操作工人发现产品或设备的问题时，有权自行停顿消费的管理机制JIT的支持手段....服装企业莎沃斯运用准时消费前后情况对比——江阴莎沃斯服饰例子...............JIT的目的是彻底消除无效力动和浪费，详细要到达以下目的：•质量目的：废品量最低•消费目的：库存量最低减少零件搬运，搬运量低机器损坏低批量尽量小•时间目的：预备时间最短消费提早期最短JIT消费方式的目的...随着互联网技术的广泛运用，以及供应链规划软件的问世，公司曾经可以将JIT扩展延伸至组织边境之外。经过要求供应商实时提供原资料，实现JIT消费，公司的订货、配送等流程变得更快捷、更灵敏、更高效。如今，综合化的供需网络〔亦被称之为“电子供应链〞〕曾经正在构成。外延扩展的JIT.JIT消费方式在70年代末期从日本引入我国，长春第一汽车制造厂最先开场运用看板系统控制消费现场作业。到了1982年，第一汽车制造厂采用看板取货的零件数，已达其消费零件总数的43％。80年代初，中国企业管理协会组织推行现代管理方法，看板管理被视为现代管理方法之一，在全国范围内宣传推行，并为许多企业采用。

近年来，在我国的汽车工业；电子工业、制造业等实行流水线消费的企业中运用JIT，获得了明显效果，例如第一汽车制造厂、第二汽车制造厂、上海群众汽车等企业，结合厂情发明性地运用JIT，获得了丰富的阅